公司员工外出培训管理制度

第一篇：公司员工外出培训管理制度

员工外出培训管理办法

第一条 为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 本办法适用于因工作需要，经公司统一派遣，离开原工作地区到其他地区参加培训的员工且培训期不少于1个月。

第三条 员工外出培训学习地点由公司统一安排。

第四条 员工外出培训期间，薪酬按照《浙江分公司薪酬管理办法》进行定薪与发放，福利按照《浙江分公司员工福利管理办法》执行。

第五条 为减轻员工生活负担，公司统一为员工发放津贴1500元/月，凭住宿费、交通费、通讯费等发票报销。公司内部能提供住宿的调派员工，享受500元/月津贴，可凭交通费、通讯费等发票

报销。

第六条 员工外出培训期间必须认真听讲，做好记录，收集培训相关资料，严格遵守学习纪律，不得缺课、不得有任何有损公司形象的行为，以保证完成规定的培训任务，达到预期的培训效果。

第七条 因公外出培训如属上班时间，视为公出；若培训期间无故旷课的人员按旷工论处，严重者解除劳动关系，且培训期间所产生的费用均由个人自行承担。

第八条 凡参加过外出培训的员工，有责任和义务将培训内容传授给相关部门员工，不得借故推诿。

第九条 受训人员应于每两周汇写一篇《培训总结报告》，并于培训结束后十日内将《培训总结报告》、培训资料统一提交至后援管理部人事专员处存档。《培训总结报告》等相关资料逾期未交者，除一年内不得外出受训外。

第十条 本办法自二〇一五年六月一日起实施。第十一条 本办法由中心支公司后援管理部负责解释。

第十二条 有特殊情况，经中心支公司总经理室讨论决定，以书面形式予以补充。

第二篇：公司员工外出管理制度（精选）

公司员工临时外出管理规定

为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。本规定适合逍遥游旅游公司各部门员工；

一、有下列事情者，可申请外出： 1.上级交代必须马上办理的事务。2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

二、外出时间规定：

视地点之远近，事情之繁简，在临时外出申请单上填写预估时间，外出人员返回后按照实际到公司时间记录；

三、外出注意事项：

1、员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《员工外出申请单》，经部门经理签字确认后，方可外出工作。凭此条到行政人事部前台进行登记，返回后到前台备案。

2、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前。

3.遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。

4、私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。

5、.员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容，不能在预估时间内返回者，应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。

四、临时外出的核准权限如下： 1.普通员工：由部门经理核准。

2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。

五、外出注意事项：

考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行每次50元的罚款。

六、本制度由行政人事部制定，经总经理核定后实施。

第三篇：公司员工外出管理制度

南京德鸿房地产营销策划有限公司

公司员工临时外出管理规定 为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。

一、有下列事情者，可申请外出：

1.上级交代必须马上办理的事务。

2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。

3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

二、外出时间规定：

视地点之远近，事情之繁简，在前台白板处填写外出事由。

三、外出注意事项：

1、员工外出出差外地工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《公出审批单》，经各级领导审批后，方可外出工作。凭此条交到人力行政部，由前台秘书登记于白板之上，外出人，返回后到前台填写《出差结果反馈表》。

2、员工外出本市办理临时性工作事务时，报备部门经理同意后至前台白板处自行登记外出事由。

3、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前(特殊情况除外)。

4、私自外出，无登记白板上员工，当日考勤视为旷工（旷工一日扣除3天工资）。

5、员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容，不能在下班前赶回者，应电话报告部门经理并征得同意后可以不回公司。

四、临时外出的核准权限如下：

1.普通员工：由部门经理核准。

2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。（除沐总、王总外）

五、外出注意事项：

考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行50元/次的罚款。

六、本制度由人力行政部制定，经总经理核定后实施。

2013年1月9日

南京德鸿房地产营销策划有限公司

第四篇：公司员工临时外出管理制度

公司员工临时外出管理制度

公司内部人员临时外出办事要求严格按照以下规定执行：

一、有下列事情者，可申请外出：

1.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

2.公司领导交代的工作任务必须外出办理的。

3.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理的。

二、外出时间规定：根据工作内容，在临时外出申请单上填写预估时间，返回后考勤人员按实际到公司时间记录。

三、外出注意事项：

1．外出前，应事先填妥“临时外出申请单”，报本部门经理或公司领导核准。离开公司时，将此条交给前台。

2．遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。

3．私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。

4．往返请注意交通安全，如未能在预估时间内返回者，应先行与本部门经理联系，返回公司后到考勤处更正。

四、临时外出的核准权限如下：

1.一般员工：由部门经理核准。

2.部门经理：由总经理核准；总经理不在由副总经理核准；副总经理不在由行政部经理核准。

五、考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职

者，对考勤人员进行每次50元的罚款。

六、本制度由总经理批准后执行。

第五篇：外出培训管理制度

外出培训人员劳动纪律管理制度

一、所有外出培训人员，应依据集团公司有关领导部署的工作内容，在各自负责的工作范围内开展工作，做到服从领导，听从指挥。未征得上级同意，不得擅自变更岗位。

二、所有外出培训人员必须经过接收培训的公司组织的三级安全教育，并经考核合格后，方可进入生产现场进行实习。

三、进入现场人员必须按要求佩带相应的劳保用品，女同志进入生产现场不准穿高跟鞋，不准长发外露。

四、杜绝一切饮酒现象。如需宴请实习单位领导，必须报经集团公司批准后方可。

五、在上班期间必须坚守岗位，不准迟到、早退、睡岗、脱岗。

六、积极参加技术、业务学习，尽快掌握本岗位的业务知识和操作技能。

七、严格遵守实习单位的各项管理制度，严禁在禁烟区内抽烟，严禁将火种带入生产区域（特别煤气、甲醇区域）。

八、上班期间严禁玩手机、打扑克、下棋、看小说、干私活等。

九、积极参加实习小组组织的各种集体劳动，不得无故不参加。

十、不服从工作分配、工作不服从管理的学员，经教育无效者，单位有权将其退回人力资源处。

十一、对违纪学员坚持以教育为主，适当处罚的原则，以稳定学员队伍，促进学员自觉遵守各项规章制度。

十二、在宿舍自觉遵守宿舍有关规定，不得影响他人正常休息。

外出培训人员考勤管理制度

一、甲醇外培人员的考勤月度定为：从每月21日零点起至次月20日二十四点止，为一个考勤月度。

二、由于实习工作的需要，工作时间根据实习单位的作息时间确定。

三、作息考勤时间：

白班：8:00～16:00

小夜班：16:00～24:00

大夜班：0:00～8:00

四、实习小组设专职考勤员，负责员工的考勤、管理、统计及汇总上报等工作。考勤员应严格按照考勤符号规定，要及时、准确、公正进行考勤。

五、上班人员必须亲自签到，不得他人代签，一经发现双方皆按旷工处理，并通报批评，屡犯者给予严厉处罚。

外出培训人员请销假制度

一、外出培训期间原则上严禁请假，但因不可抗拒的事情必须离岗时，必须办理请假手续，否则减发工资。

二、实习人员在休班时，有事需外出必须办理外出请假手续，否则按旷工处理。

三、外出请假时按规定填写好假条，由实习小组有关负责人批准后，交回考勤员保存，方可离开。

四、外出时必须至少二人同行且要指定一人负责，女学员至少三人。

五、外出归队后要及时销假，不销假者视同未归队。否则按旷工处理。