农村道路监理细则文档★

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第一篇:农村道路监理细则文档

一、测量工作监理细则

1、施工放样前承包人应全面熟悉设计文件,按照监理工程师或设计单位交给的导线点,水准点资料及其他桩志,承包人应对导线起讫点坐标、中线、水准点、纵横断面进行复测,并应在规定测量精度范围内。

2、路线中心桩直线段要25M设一个,曲线段要10M设一个,水准点200~300M设一个。

3、承包人在接受桩志和资料后,应立即组织力量在14天内完成所有的测量资料。

4、对原设计的原地面和工程数量如有异议,应直接递交一份表格,列出原始设计错误的桩号、范围、及工程数量,供监理工程师复核与审批,并通报业主。

5、承包人应将因施工需要所增加的水准点,控制桩等报监理工程师复核审批。

6、监理人员在复核测量期间,承包人应提供测量仪器和测工。

7、承包人应注意保护各种标志免遭破坏,如遇破坏应及时恢复。

二、工程试验监理细则

1、监理工程师应复核承包人的各种试验数据,并对承包人材料进行抽检。

2、承包人应建立一个合格的工地试验室,其要求是环境清净无灰尘,无震动,无污染,各种试验仪器齐备,至少现备1~2名具有一年以上试验工作的技术人员和2名以上的能够熟练操作的试验辅助人员,并能够按实验规程进行本工程所要求的一般室内标准试验工作和工程质量核查工作,将来工程师认为合格条件具备应报市质检站审批。

3、对于特殊的试验项目,承包人应临时租用经监理工程师认可的相应试验仪器,或委托经监理工程师认可的试验室试验。

4、无论何时,承包人均应接受监理工程师对其试验的监督管理,监理工程师应每月进行一次试验室设备的检查和标定。

5、必要时承包人应无偿提供其试验室和辅助人员供监理工程师使用,以便监理工程师对工程质量进行检查。

6、当监理试验室的试验结果与承包人试验室的试验结果出现允许误差以外的差异时,一般应以对工程质量有利的结果为准。

三、泥灰结石工程监理细则

(一)、总则

1、目的

为加强楚州区农村公路质量管理,使施工监理工作标准化、规范化、程序化,特制定本细则。

2、制定依据

《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98),《公路施工监理规范》(JTJ077-95),《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000),《公路水泥砼路面施工技术方案》(JTGF30-2003),《工程施工监理办法》,《招标文件技术规范》,监理服务合同书。

3、适用范围

农村道路工程

(二)泥灰结石监理细则

1、监理内容

分项工程开工报告审批,原材料及配合比试验,施工测量放样,施工过程检查。

2检查方法标准(略)

3、监理程序

①、开工报告审批

承包人递交分项工程开工报告7天内监理组对报告中的技术方案进行审查,方案中人力,机诫设备到场且总体施工计划满足施工期要求,测量放样,使用原材料及配合比试验得前期工作满足施工规范和设计要求,监理组作出同意开工初审议见报总监代表,否则退还重报。

②、施工过程监理

监理组在接到总监代表同意开工书面批复后通知承包人分项工程开工。

承包人递(来自房地产E网www.xiexiebang.com)交路基中间申请表和自检资料,测量工程对中线,宽度,位置进行检查,试验人员报材料质量检测报告,报监理工程师批准后方可使用。

承包人将石料备至路面两侧或货场,人工或平地机摊铺,松铺系数控制在1.2~1.5,经监理工程师核查合格后,方可进行下一道程序。

制备石灰粘土浆,泥浆的土水比一般以1:1~1:0.8的体积配制。稠度用比重计法测定,再在泥浆中按选定比例掺入石灰膏浆,须监理工程师批准后方可使用。

初步碾压,用轻型压路机(6~8吨)碾压4~6遍,直至表面平整碎石无松动为止。将预先调好的石灰黏土浆灌满碎石空隙,浆面与碎石齐平,碎石棱角露出浆面上,泥灰浆用量2~3m3/100m2。

灌浆后经1~2小时当灰土浆还未干时既撒嵌继料,用料1~2m3/100m2,嵌缝料要铺撒均匀后用竹帚扫入碎石空隙中。最后用重型压路机碾压,碾压后表面无明显轮机。

养生,保湿养生,不能使表面干燥,养生期不少于7天。整个工程完毕后,承包人填报工程报验单,监理组签定工程认可书,如不合格,承包人应根据工程师的签发意见进行处理。

③、计量和支付

泥灰碎石检验合格后,承包人填报工程计量表,结构工程师根据实际长度和工程计量清单,工程设计图纸进行复核,签认计量单,在每月底承包人汇总进行计量申请,监理组复核后报总监办公室。四、二灰碎碎石监理细则

1、在正式施工前,承包人应选一个100~200M的试验段,按已批准的试验配合比进行现场调配和铺筑,根据试验结果,掌握施工时的松铺系数,碾压方式,含水量等技术数据,以为以后的施工积累经验。

2、承包人应进行击实试验(每标段一次),钙镁含量试验(每批次一次),石料压碎值试验(每场两次)。

3、承包人应进行精确的施工放样工作,并对下承层表面进行清扫和洒水湿润,并设置各种桩志,尤其是厚度和横坡的控制标志,要求钉桩、插板,带线。

4、在施工过程中,承包人和监理工程师均应严格控制材料的质量,进场一批验收一批,对不合格的应及时清理出现场,以防混用。

5、二灰碎石应集中拌和,异地摊铺,严禁路拌,承包人与监理工程师均应加强对配料比例、含水量、拌和均匀程度等旁站监督。

6、二灰碎石的施工期最底温度应在5℃以上,并在0℃以下气温来临一个月至一个半月,如遇特殊情况需在雨季和冬季施工,则应采取的措施,严格按照雨季和冬季施工规范要求施工。

7、严格控制松铺厚度,人工摊铺一般松铺系数为1.4~1.5,机械摊铺松铺一般为1.2~1.3,摊铺长度一般不小于200M,原则上当天摊铺当天碾压完成,刚碾压成型的不得开放交通。

8、对已完成的施工段,承包人应对高程、厚度、宽度、横坡度、压实度、强度等进行严格的自检,对不合格的应及时修整,直到合格后,填写二灰碎石质量检验单,报请监理工程师复检,复检合格后,承包人应加强养护和维护。

五、水泥砼路面监理细则

正式开工前,首先做好原材料试验,砼配比设计,机械设备的检测工作。

1、水泥宜用32.5级普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥,其技术性能符合国家标准,粗集料(碎石)质地坚硬,石质均匀,强度高最大粒径不超过30mm,级配符合规范要求。细集料(砂)细度模数在2.3~3.2范围内的中砂或偏细粗砂,水符合国家现行标准《混凝土拌和用水标准》JTJ63的规定。钢筋的品种、规格符合设计要求,应顺直、不得有裂缝、断伤、刻痕、表面油污和锈蚀,符合国家GB1449和GB13013的规定,填缝料宜采用聚氯乙烯胶泥,减水剂符合国家标准GB3976规定。

2、承包人在开工前要做好仪器设备的检测工作,待监理工程师检测合格方可进行使用。

3、承包人提前完善水泥配合比计算,各种材料符合规范,试配强度按设计强度提高10~15%,坍落度宜为10~25mm,水泥砼配合比中水灰比不大于0.45,用水量不小于150kg/m3,水泥用量不小于350 kg/m3,砂率宜在29.5~32.5%,同时配置水灰比较原水灰比增减0.02的三组不同水灰比取砼的抗折试件标准养护28天,测定抗折强度应符合设计强度要求,便于施工且经济的设计配合比,承包人在施工时每天测定粗、细集料的含水量,确定每天施工配合比。

4、承包人在模板立好后,立即通知监理人员到现场验模,同时填报砼浇注申请表,经检验合格后,方可进行浇注,模板允许偏差平面位置5mm,高程±10mm,相邻板高差2mm,模板底面与下封层空隙应用同标号小石子砼填塞,模板间联结牢固,模板内侧应涂刷混凝土隔离剂或干净的。拆模时不得损坏混凝土面层的边、角和损伤传力杆和拉力杆、拉杆周围砼。

5、现场浇注时,监理人员需在现场,承包人要严格控制振动的程序、时间、方法,特别注意板边、板角的振捣工作。振捣时不应该碰撞传力杆和拉杆,防止改变其位置,6、承包人应根据气温变化和大气的湿度,合理掌握缩短锯缝时间,以防止出现质量事故,同时要做好雨季的防护工作。

7、面层表面压纹深度、宽度和间距均匀一致,且与横向接缝平行,平均构造深度必须符合规范规定,不准采用拉毛法做面。

8、每天上午、下午分别取样各制备一组砼抗折试验,标养28天测其抗折强度作为施工质量评定的依据。

六、施工进度监理细则

本次施工进度的监理内容包括:施工进度计划制定、施工进度计划实施与检查、施工进度计划变更等三方面。

(一)、施工进度计划制定

1、承包人在开工期间应向监理工程师提交总施工进度计划及每月施工计划,总施工进度计划必须满足总工期要求。

2、承包人对施工进度计划必须有人力与机械调配地合理说明及保证条件。

3、按照月施工计划要求,承包人在每月二次地施工例会上向监理工程师提交一份两周施工计划安排,对未来两周的施工安排做出说明,所有上述施工计划安排均须经监理工程师批准后方可实施。

(二)、施工进度计划实施与检查:

1、根据承包人的月和二周施工计划安排,检查承包人计划的落实情况,并在每月一次的工程例会上,向业主提交一份工程进度报告及相应的说明,以便了解其工程进度及是否采取措施来满足进度要求。

2、在二周施工计划报表说明中,承包人除了要对未来二周的施工安排做出说明外,尚须对过去二周的施工计划安排的落实情况及意见和要求安排做出文字说明,以便监理工程师检查或为承包人创造条件。

3、在每月最后一次施工监理例会上,承包人除了应向监理工程师提交一份二周施工计划报表外,尚须提交一份当月施工进度报告和相应的文字说明。

4、在检查承包人进度时,监理工程师着重了解当期实际参加工程的人力、机械数量及生产效率、特殊影响事件、恶劣气候及资金使用情况。

(三)、进度计划变更

1、无论承包人或是业主,一般均不应对总工期提出变更要求,除非出现不可预见因素,但须向监理工程师做出详细文字说明。

2、承包人的任何进度计划变更,如对总工期产生影响,未经监理工程师和业主同意,均不得以实施。其他进度变更,也须经监理工程师批准后,方可实施。

3、如实际进度与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对原进度计划调整并尽量提供和创造各种有利计划执行的条件,及时调整和处理影响工程进度的不利因素,其进度计划按期完成。

4、当监理工程师检查发现实际进度计划落后于计划进度较多时,应要求承包人对原进度计划调整并采取相应措施,调整后

进度计划仍由监理工程师审批,除非出现不可遇见因素,其进度计划的工期仍应在合同规定的工期内。

5、承包人在无任何理由取得合理延期的情况下,监理工程师经检查认为实际工程进度慢,有可能不能按合同工期完成时,应要求承包人采取必要措施,并经监理工程师审批同意加快施工进度,以保证工程进度计划中的阶段目标得以实现。

6、由于承包人的责任造成工期延误,且拒绝接受监理工程师关于加快施工进度的要求,使工程在合同期内难以完成,监理工程师应对承包人的施工能力和技术水平重新审查和评价,并向业主提出书面报告,建议更换承包人或减少合同工程量,由此造成的一切责任均由承包人承担。

七、工程投资监理细则

本次工程投资的监理内容包括:工程计量和支付协调两个方面。

(一)、工程计量

1、工程计量的前提条件是承包人已完成满足工程设计、技术规范及其他有关设计文件的工程。

2、工程计量项目与合同文件所规定的支付项目和工程量清单相一致,本次计量项目见合同所列。

3、耕植土铲除的计量范围限于道路开挖端面上口宽度,树根的计量是整个标段道路开挖完成集中清点,一次进行;清淤及道路开挖土方计量,按施工段逐月进行,计量范围严格限于监理工程师经现场核实同意的道路开挖槽断面中。

4、在确定开挖断面尺寸前,监理工程师应会同承包人现场按每200m选择3个具有代表性的断面开槽,根据开槽所揭露的剖面土质及分层情况,确定开挖断面形式和尺寸。

5、在开挖过程中,如实际情况和监理工程师所确定的断面尺寸有较大差异时,承包人即通知监理工程师(来自房地产E网www.xiexiebang.com)现场进行核查,并确定开挖断面尺寸,且承包人应按监理工程师要求回填,由此所发生的费用由承包人自行承担。

6、结构物的拆除计量工作,由承包人将拆除出来的砖石及砼堆积成方,待整个施工段开挖拆除完毕后,一次进行。

7、路基与路面计量,均以实际图纸为准,按施工验收逐月进行。

8、除原地面以下处理以外的合同工程计量不在本次监理控制范围。

(二)、支付协调

1、在业主与承包人或合同仲裁部门或法律部门处理有关索陪、违约等价款时,监理工程师应提出必要的文字证明材料和参考意见。

2、当业主不能按合同顼定向承包人付款,且由此严重影响工程进度时,业主须向监理工程师报出详细的文字说明,以便对工程进度采取必要的调整措施。

八、信息管理监理细则

本次信息管理的监理内容包括:会议制度及资料管理两个方面。

(一)、会议制度

1、在工程开工前召开有业主、承包、业主代表(或助手)参加的第一次工地会议,介绍各自的组织,出示有关委托证明,并制定工程管理制度等,并签发会议记要。

2、在工程施工过程中,每月28日组织一次有业主、承包人及监理工程师参加的工地例会,通报施工进度及工程施工过程中出现的矛盾和问题,制定解决矛盾和问题的方法,并形成会议纪要,经各方签字传达执行。

3、每月25日组织两次监理例会,有业主代表或其委托工地负责人、承包人及主要技术管理人员、总监或其他代表及专业工程师参加,通报各标段的施工进度、施工过程中的矛盾和问题,提交有关报表,或进行现场参观学习,讨论并制定有关措施方法,形成会议记要。

4、监理工程师应组织或参见其他有关工程重要会议。

(二)、资料管理:

1、监理工程师应做好监理日记、监理报表及其他必要的记录,并存档备查,作为发出指令和今后解决纠纷的依据。

2、承包人应按监理工程师要求的编号和书写方式,填报各种表格,并整理各种原始资料、施工记录等交监理工程师分类存档。

3、当天资料当天完成,一式三份,要求真实可靠,报监理组两份。

4、认真审查各种文件和报表,各种手续必须完备。

5、交工验收结束,监理工程师将所有工程资料分类整理,并移交业主存档备查。

九、附则

1、本细则由淮安市通安交通工程监理有限公司负责解释。

2、本细则如因工程设计变更或其他原因需要修改补充,应由本组进行修改补充。

3、本细则未及项目,经业主、业主代表、各标段项目经理部及工程监理组共同协调拟订相应办法。

4、本细则如有上级文件或技术规范有矛盾,应按上级文件和技术规范执行。

第二篇:农村道路建设监理工作报告及制度

xx县xxxx道路改造工程

监理工作报告

xxx工程建设监理中心 xxx县xxxxx道路工程项目监理部

二OO九年八月

xxx县xxx道路改造工程

监理工作报告

批准:

审核:

编制:

xx县工程建设监理中心

xx县铜井镇xxx道路工程项目监理部

二OO九年八月

目 录

1工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2监理规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2.1 监理机构设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2.2 监理工作方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.3 监理工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 3监理过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 3.1 监理合同履行情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 3.2 监理实施情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 4监理效果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 5经验与建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 6附件:工程质量评定情况汇总表„„„„„„„„„„„„„„8

1、工程概况

xx路属乡道,是xx镇西北村庄通往外界的必由之路。该路全长7.4公里。xxx道路改造工程全长2.4公里。本次改造对坑槽、翻浆路段进行挖补,其中400米铺设2*16厘米水泥稳定碎石基层,整个路段铺设厚度5厘米沥青面层。

项目自2009年5月1日开始建设,至2009年7月1日结束,共修建道路2.4 km。工程总投资90万元,其中中央预算内投资24万元,县财政配套72万元。

2监理规划 2.1监理机构设置

在签定监理合同后,成立了xx县xxx道路工程项目监理部,监理部设总监1人,现场监理2人,于2009年5月1日进驻施工现场开展监理工作。

2.2监理工作方法

(1)旁站监理。设置质量控制点,现场监理人员对其旁站监理。

旁站主要内容包括:施工技术员到位情况、现场施工人数、主要材料质量及使用情况、主要机械运转情况、砂浆拌和质量、具体施工过程等。

(2)巡视检验。主要针对路基、路面等工程。

(3)跟踪检测。对施工单位进行的砂浆和砼试块取样全过程监督,确认取样的有效性和检测结果的可信性。

2.3监理工作制度(1)技术文件审核、审批制度。

监理部对施工单位上报的施工组织设计、现场组织机构及人员报验、开工申请等文件进行核查、审核或审批后,施工单位方可实施。

(2)原材料检验制度。

进场的原材料必须有出厂合格证明,经施工单位白检合格后,方可报监理机构检验。不合格的材料必须按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

(3)工程质量检验制度。

施工单位每完成一道工序或一个单元工程,都必须经过自检合格后,方可报监理部进行复核检验,监理部通过随机抽样检验复核合格后方可进行下道工序的施工。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,禁止进行下道工序或下一单元工程施工。

(4)会议制度。

为及时勾通和协调各项监理工作,监理部组织了第一次工地会议,制定了监理例会、施工安全会议等制度。

(5)隐蔽工程联合验收制度。

由发包人、监理部、施工单位分别派人组成联合验收小组,对路基等工程的基础处理进行联合验收。

3监理过程

3.1监理合同履行情况

项目监理部依据监理合同和发包人要求,认真履行监理职责,检查、督促施工单位严格履行施工合同规定的责任和义务,协调参建各方的关系,维护了发包人利益和工程施工单位的合法权益,促进了工程总目标的实现,较好的履行了监理合同。

3.2监理实施情况

施工监理过程中,监理部以施工合同约定为依据,对工程进度、质量、投资、安全进行控制,同时积极协调进度、质量、变更与合同支付的关系,促使合同控制目标由矛盾向统一转化,促使合同目标得到更优实现,主要做了以下几个方面的工作:

(1)质量控制

质量控制是“三控制”的根本,“百年大计,质量第一“。质量控制始终是监理人员的首要任务,采取的措施有:

①施工单位提交的施工组织设计经监理部审批后方可实施,这是监理工作中事前控制的重要手段

②进场原材料的同时必须有合格证及相关证明文件,对于砂浆试块要按合同约定和规范要求的标准进行取样、试验。这是保证工程质量的基本环节。

③严格落实施工单位的“三检制”,确保施工单位的质量保证体系贯彻到每个施工环节。

④每道工序或单元工程完工,施工单位自检合格后,报监理部复核。经监理部验收合格后方可进行下道工序或单元工程。

⑤监理人员加强旁站监理和巡视检验,发现不合格处,及时对施工单位提出,并令其改正,直至符合合同约定和设计标准。

⑥发包人、监理、施工等成立联合验收小组,对隐蔽工程、关键部位进行联合验收。

(2)进度控制

工程进度控制是“三控制”的中心,工程能否在保证质量的前提下,在预定的工期内完成,对投资和经济效益有限大影响,为实现进度控制目标,监理部主要采取了如下措施。

①进一步优化施工组织设计,根据本工程的特点、合同的约定和材料供应情况,制定切合实际的施工进度计划。

②监理部和发包人多次组织施工调度会议,及时了解、督促施工进度,协助解决影响工程进度的各种问题,为施工单位创造良好的施工环境和条件。

(3)投资控制

投资控制是“三控制"的关键,本工程投资控制的主要方法是联合计量,由发包人、监理部、施工单位分别派人组成联合计量小组,对隐蔽工程进行现场计量。监理部在本工程投资控制中只起辅助作用,协助发包人对施工单位呈报的工程量进行核实,作为发包人支付工程款的依据。

(4)施工安全控制

要求施工单位制定安全施工措施,并配备安全员。监理部通过安全例会和现场检查,严格要求施工单位切实落实安全生产措施,做到安全生产、文明施工。

(4)两管理一协调

①合同管理方面,监理人员熟悉施工合同条款内容,负责解释、协调参建各方对合同的争议,保证参建各方按合同的约定执行。

②信息管理方面,要求施工单位及时提交工程归档资料,规范工程资料管理,要求现场监理及时掌握准确、完整的信息,保证工程资料的准确性与真实性。

4监理效果

在发包人、监理部的严格检查、监督下,施工单位能认真按设计文件、相关规程规范的要求施工。工程质量符合合同约定和设计标准,工程进度基本上满足合同的要求,工程资料齐全,施工单位基本上做到了安全生产、文明施工。

5经验与建议

5.1通过该工程的建设实践证明,推行建设监理制,有利于提高工程质量,保障工程建设工期,控制工程建设投资。

5.2合同目标的实现主要靠施工单位来保证,通过规范招标投标,并进行充分考查,选择一个组织管理能力强、有一定的施工经验、高水平的专业化施工企业,是确保合同目标实现的根本条件。

5.3发包人的重视支持是实现监理目标的关键因素.在整个施工期间,发包人不仅积极参予施工管理,有关负责人还多次深入施工现场,通过多种途径对工程施工提出要求和建议,极大促进了全体施工人员质量意识的提高,对工程顺利完成发挥了重要作用。

第三篇:安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据:

1.《建筑工程安全生产管理条例》; 2.已批准的《监理规划》; 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作:

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

4.审核施工方案及安全技术措施;

5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件: ⑴《营业执照》; ⑵《施工许可证》; ⑶《安全资质证书》; ⑷《建筑施工安全监督书》;

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等; ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度;

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况; ⑼ 各工种的安全生产操作规程;

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案: ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批: ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准; ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;

⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准: ① 土方工程:

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整; B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整; C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整; D 场区的排水防洪措施是否齐全完整;

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整; F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整; G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架:

A 脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行; B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整; C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整; D 脚手架使用安全措施是否齐全完整; E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工;

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确; B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等; C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全; D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业:

A 临边作业的防护措施是否齐全完整; B 洞口作业的防护措施是否齐全完整; C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业:

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整; B 安全防护棚的设置是否满足安全要求; C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电:

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理; B 负荷计算是否正确完整;

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确; D 电气平面图、接线系统图是否正确完整; E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统;

F 是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护; G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理:

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施; 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施; 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;

8.现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工:

① 日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改; ② 对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》;

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报:

1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; 3.安全措施未经自检而擅自使用时; 4.擅自变更设计图纸进行施工时; 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时; 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时; 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇:道路监理验收报告

工程竣工验收申请报告 表1–1 工程竣工验收申请报告 表1 我单位施工的 长春市四环路道路排水桥梁互通工程

经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。

项 目 经 理:

单位技术负责人:

施 工 单 位(公章)年 月 日

工程质量评估报告 表2–1 工程质量评估报告 表2-1 填表说明

填表阶段:施工单位提出竣工申请后,建设单位组织验收前。填表单位:由设计单位填写。

接收单位:建设、施工、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。

份数及打印要求:一式六份,a4纸单面打印。

设计单位:填写设计单位的法人名称(与资质证书一致)。工程名称:填工程名称(与施工许可证上的工程名称一致)。工程地址:填工程地址(与施工许可证上的工程地址一致)。建设规模:建筑工程填写建筑面积,市政、公用等工程填写长度。工程类别:公共、住宅、工业厂房等。

结构类型:混合、框架、框架剪力墙、底部框架剪力墙、底层框架剪力墙。工程施工执行设计情况:土建专业基本按设计图纸要求施工;水暖专业基本按设计图纸要求施工;电气专业基本按设计图纸要求施工。

工程设计变更及执行情况:本工程共有设计变更**份,施工单位均按设计变更的要求施工变更部位,做到按图施工。(或本工程无变更)结论:工程施工符合设计图纸和设计变更要求。

签字盖章栏:签字栏一定本人签字,一般分建筑、结构、暖通、电气4个专业,不能用名章代替;公章栏盖法人单位公章,不得用部门章代替;设计(勘察)人为项目负责人,设计(勘察)负责人为单位法人代表或技术负责人。

工程质量评估报告

表2–2 篇二:监理道路工程竣工验收报告

工程竣工验收报告

工程竣工验收申请报告

我单位施工的经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。

项 目 经 理:

单位技术负责人:

施 工 单 位

(公章)年 月 日

工 程 竣 工 验 收 报 告

工程名称

验收日期 建设单位(公章)篇三:公路监理交工验收报告 s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程质量评定报告

一、工程概况 s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程全长26.56公里,里程桩号为k184+709-k211+269.一标段由开封市利达公路养护工程有限公司施工,主要施工内容为路面病害处理;二标段由通许县路达公路养护工程有限公司施工,主要施工内容路面病害处理;三标段由开封市鹏达公路养护工程有限公司施工,主要施工内容为4厘米厚沥青混凝土罩面;由开封市天平路桥工程监理有限公司负责监理,本工程于2013年4月5号开工,2013年9月30日完成现场工作。

二、评定结果

根据<<公路工程竣工(交)验收办法>>的规定,我单位监理的s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程依据建立独立抽检资料,按照<<公路工程质量检验评定标准>>的规定的项目进行了评定,本项目共划分一个单位工程及路面工程,评定结果是:评定得分为 分故本项目质量等级为合格。

三、存在的问题及处理意见。

存在的问题:(1)由于工程路面病害处理量有限,病害处理不彻底,罩面后病害重新出现。

(2)过街村镇路段积水问题严重。

处理意见:建议施工单位加强对也完工路段的观察,出现病害及时处理。建议业主尽快安排过街村镇路段的纵向排水沟施工。

附件:

1、建设项目质量检验评定表

2、合同段、单位、分部、分项工程质量检验评定表篇四:市政道路工程竣工监理总结报告

工程监理工作总结

通过招投标,四川x x x x 市政道路工程由a b c 建设工程监理有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该单位工程征地部分除道路右侧k0+000-k0+220外全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况:

道路全长约2.94km,具体施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。

二、监理机构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。

三、监理合同履行情况:

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:2013年3月6日进场开始至2014年 5月 25 日具验收条件。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。

3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。

四、监理工作成效

(一)质量方面:

1、施工准备阶段的质量控制:施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格。监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量

2、施工过程质量控制

采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的准确,表面平整,垂直度符合要求 ;仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55 次工程监理例会,主持或参加了2 次其它专题或协调会,发出监理通知11 篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。

(二)施工进度控制方面:

(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。

(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分

析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措

施。

(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未

完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改

措施,并及时调整施工进度计划。

(4)主要影响施工进度的因素有:建设单位相关部门征地移交缓慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右侧 k0+000-220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线需要保护及

搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。

(三)投资控制方面

(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供证据,并把好现场签证关。

(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。

(四)安全方面

(1)对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制。

(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施。

(4)对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系,必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。

五、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。

六、结束语 本工程监理工作的实施得到了x x市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求,对工程的顺利进行起了重要作用,在此特向你们表示衷心的感谢!a b c 建设工程监理有限公司 2014年6月10 日篇五:公路工程竣工验收报告样本

工程竣工验收报告

工 程 名 称: 验 收 日 期:

施 工 单 位 1 2

二、工程竣工验收实施情况(一)验收组织

建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。1.验收组 组长 副组长

组员 2.专业组

专业组 建筑工程

建筑设备安装工程 通讯、电视、燃气 等业工程 工程质保资料(二)验收程序

1.建设单位主持验收会议。2.建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工 程建设强制性标准情况。3.审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。4.验收组实地查验工程质量。

5.专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名。3 组长

组员(三)工程质量评定

分部工程名称

验收意见

质量控制资料核查

安全和主要功能核查

及抽查结果

观感质量验收

路基工程

路面工程

桥梁工程 共核查 项, 环保工程 共 项 符合要求 项。共抽查 项

交通安全设施

经审查 符合要求 经核定符合 规范要求

项 共抽查 项, 符合要求 项 机电工程 项 符合要求 项。

第五篇:道路监理会议纪要

工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。监理会议是协调和指导监理活动的重要工具之一,每个监理人员都熟悉开会,但能把一个会议开得有成效并不容易。本文是小编为大家整理的道路监理会议纪要范文,仅供参考。

道路监理会议纪要范文篇一:

会议时间:20_年_月_日9:00-1030

会议地点:_委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与 会 人 员 :

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议内容:

由市政管委_项目管理部组织_南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委_主任介绍项目情况:

1、_主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:_主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给_工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托_工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从_项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托_管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,_区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;_项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,_管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对_路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是_管委

高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:

①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在_年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

④落实临水、临电,协调难度较大。

⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况: 1)_路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。2)需建设方协调事项:

①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由_公司总监理工程师李_介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序,监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、_管理公司对本项目的管理工作内容:

1、由_门头沟项目管理部经理介绍管理?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔爸霸稹?/p>

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

六、_管理公司对会议进行总结性发言:

1、_南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托_工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,_管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

10、年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

七、会议决议:

1、建设方对_工程咨询公司授权,要求参建各方服从_项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

附件:会议签到表及各项管理制度

道路监理会议纪要范文篇二:

一、会议时间:_年3月7日下午19:00 星期五

二、会议地点:郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室

三、与会人员:

监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司:郭向东 张春生 刘运会 刘保东 闫深语 王怀乐

施工单位:河南省水利第一工程局:杨方 李武安 陈继东 宋烈杰 李文昌 张东海 聂凯 张连尚

施工队负责人:聂现妮 高进军 杨常青 陈东生

四、会议内容:

(一)、首先总监郭向东宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:

1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报 :

1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)总监代表张春生发言:

1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求: 监理部张春生讲话:

(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

(2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

(3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

(4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

(5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。

要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

(四)、总监代表张春生总结:

质量方面

1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。

3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。

4、出现了未按照图纸施工。

出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。

安全情况:

1、现场要设立安全警示标志标牌。

2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。

3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

工程进度:

上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

总监代表张春生宣读业主要求:

1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言:

批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的问题太多。

监理代表张春生对以上问题进行补充:

1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。

2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。

3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。

4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

道路监理会议纪要范文篇三:

时间:20_年_月_日

地点:

主持人:

会议参加人:

内容:

一、__发言:

今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工:

1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位:

1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。

2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:

1、本项目总监为:郑_;

2、总监拥有如下权利:

﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;

﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;

﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;

﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:

1、工程概况:

①工程名称:福建省__迁建一期工程

②建设地点:__

③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

④工程参建单位:

建设单位:福建省__;

勘察单位: 福建__工程勘察研究院;

设计单位:福建省__设计研究院;

施工单位:莆田市__集团有限公司;

监理单位:福建省__工程项目管理有限公司;

⑤针对工程施工,对参建各方提出有关要求:

本工程是市重点工程,是校安工程,涉及千万家家庭幸

福与千万个孩子的生命,质量一定要保证,_师范有百年的历史,现在校区迁建,扩大,要把校区建成一个精品工程、优质工程,给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位:①严格遵守法律、法规、合同,②确保人员到位、技术过硬、材料合格,工艺求精。我方承诺:严格遵守合同规定,付款及时。

二、监理单位总监__发言:

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

和现场协调,文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点:

<1>质量:①材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。③人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

<2>进度:①要编制总进度计划,报总监审批;编制工程进度时标网络图,并上墙。②每月25日之前,填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。③联系单、签证单等表格要统一格式,并建立收发文登记制度。④内业资料,如施工组织设计、专项方案等要及时做好,并报监理单位。⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。

<3>监理通知单的内容,要及时整改、要及时回复,资料要整好。

<4>安全文明,建工集团以前在别的地方做的很好,希望在这里做的更好,五小工程要落实,生活区和施工区要分。

<5>工地例会,每月一至二次,时间原则上每月2日、15日,具体由监理项目部视施工情况定,地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

三、施工单位项目经理陈_发言:

我方前期工作人员一进场一个月了,准备工作基本完成,班组已配备齐全,人员已到位,准备精心施工,建设优质、安全、文明的工程。

四、各方补充说明:

1、_校长:教学楼工期为240天,5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天,6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天,7月30日前竣工交房;

2、建设方郑_:施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方,并要求有相应电子版本的材料。

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