六枝道路监理总结

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第一篇:六枝道路监理总结

六枝南环路东段、前进路、胜利路支线城市道路工程

监理工作总结

一、概述

受六枝特区汇通路桥投资有限公司委托,六枝南环路东段、前进路及胜利路支线市政道路项目工程由贵州诚信项目管理咨询有限责任公司承担施工阶段的监理工作。该工程由中交公路规划设计院有限公司设计;七冶工程建设有限公司负责施工。工程于2013年1月10日正式开工,目前该项目已进入竣工验收阶段,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

二、工程概况

本项目南环路东段道路工程起于六枝党校门口,与南环路西段相接,终点止于瓦窑寨,与即将建设的前进路相接,南环路东段道路工程线全长1729、961M,路基横断面宽度为40M。前进路起于惠民小区交叉路口,向西途径六枝戒毒所、下嘎石、终点与南环路东段在瓦窑寨相接,前进路道路路线全长1235.532M,路基横断面宽度为32M。胜利路支线起点与南环路东段在K0+970处平交,终点与胜利路东苑小区相接,路线全长200M,路基横断面宽度为30M.合同金额约8076万元,工期为365日历天。监理工作主要是对该项目的路基、路面、桥涵、给排水、强弱电、路灯、绿化及附属设施等进行过程监理。

三、施工监理依据

1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定; 2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同; 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)

4.现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定;

四、监理服务工作范围

承担本工程的路基、路面、桥涵、给排水、强弱电、路灯、绿化及附属设施的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。

五、监理合同履行情况

根据工程情况及监理合同范围,结合项目《监理规划》和《监理细则》的要求,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控:

1.工程质量监控 1.1路基施工

本工程新建市政道路与既有的道路相衔接,设计标准高。按设计要求,南环路东段路基土石方工程量较大,高边坡集中且较多,部分紧邻周围住户及在建房开项目,施工安全是监理工作重点监控之一。监理部要求施工单开挖按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。不得乱挖、超挖,严禁用采取装过多药量进行爆破,确保施工安全,填方软基换填地段要求注意原有地下管线的保护。路基填筑主要控制石料粒径、松铺厚度、碾压遍数等,确保填方质量,在接近路面结构层时严格路床顶标高控制,避免侵占路面结构层。碾压质量按设计和规范标准严格执行。

1.2路面结构层(底基层、基层、面层)施工

路面结构层分为底基层、基层和面层。分别20cm级配碎石+40 cm厚5%-6%水泥碎石稳定层+12cm厚沥青砼面层,其中沥青砼面层为7cmATB25+5cmAC13沥青砼。

主要监控要点:

(1)审批承包单位上报的“施工组织计划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力计划、原材料计划和进度安排等;

(2)原材料的质量监控:所有原材料在进场前均上报监理部,由总监理工程师审批合格后进场;使用前,由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满足设计和规范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退场。

(3)路面底基层、基层施工监控:旁站监理级配层的轴线、松铺厚度、碾压遍数及混合料摊铺,成型后督促施工单位加强洒水保养,达到要求后进行弯沉及压实度检测。合格后方可进行下道工序施工,对水稳层施工质量监控,重点在施工前要求施工单位提供混合料配合比、击实试验报告,检查拌合及摊铺、碾压设备是否到位,并督促铺设一段200M长的试验路段,以取得相应的施工参数指导施工。施工中重点监督水稳层摊铺厚度、碾压质量、混合料现场制取试件。到龄期后送试验室作无侧限抗压强度试验,根据试验数据判断基层质量好坏。验收时进行压实度、钻芯取样作为重要评判指标。对现场施工不符合规范及质量要求的部位坚决予以返工处理,不留下质量隐患。

(4)路面层施工监控:沥青砼面层施工前要求施工单位对沥青取样送检进行“针入度、延度、软化点”三大指标进行试验,对上、下面层沥青砼要求进行配合比标准试验,实地考察拟用料场的碎石、砂、矿粉的质量并取样送检试验,合格后方可使用。施工中重点监控玻纤格栅的铺设质量、透层油浇洒用量、沥青混合料的温度、厚度、碾压遍数、平整度等指标,对混合料不均匀或温度达不到要求的现场拒绝使用,铺设沥青后出现松散的现场返工处理。

1.3地下综合管线施工

本工程地下综合管线包括人行道铺设的给水管、电力、综合通信管、雨、污水管及过街管,施工管线较多。雨水管管径小于600的采用砂垫层180 度包封,大于600采用Ⅱ级钢筋砼管120度C25砼包封。给水管采用砂180 度包封,电力、综合通信管采用砼包封。对管线施工隐蔽工程,如管线预埋及接头处理,有关孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求,其垫层、保护层是否足够,管道的坡度检查口,回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。雨污管回填前必须进行闭水试验合格后才允许回填,给水管道邀请自来水公司和检测单位做管道压力试验合格后方可进行后续工序施工。1.4桥涵施工

本项目共有两座现浇预应力后张法钢筋砼异形箱梁桥,分别为单室三箱变截面异型梁,桥长33米,下部结构为U型扩大基础;上部结构采用跨径25米现浇简支钢筋混凝土预应力空心变截面梁。施工前,要求施工单位提交专项施工方案,通过审批才批准施工。施工时,现场监理人员从下部结构开始,进行跟踪监控。在关键部位,如基础混凝土浇筑、上部梁钢筋(包括钢绞线)制作安装、模板安装、砼浇注及张拉、灌浆等环节进行了旁站监督。2.工程投资控制

项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程量签认,对于变更及合同外签证,严格按照相关变更程序及业主、监理、设计、施工方等现场确认的方案为准。

3.工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项

目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。本项目为了保证六盘水旅发大会的召开,在业主的总工期要求下督促施工单位编制倒排工期计划,并加大人、机、料的合理投入,确保了主体工程按期完工。4.安全文明施工控制

根据国家、贵州省现行的安全文明施工相关法律、法规及文件,要求承包单位建立健全安全生产的责任制和相关管理规章制度,现场切实监督承包单位执行。

六、存在过的问题及处理情况

本项目在胜利路中桥箱梁砼浇筑拆模后出现了底板砼不密实、局部露筋有孔洞的质量事故,监理部会同市质监处、业主、设计、施工及试验检测单位进行了事故调查处理,督促施工单位提交质量事故处理报告,通过检测单位现场做桥梁荷载检测试验,确定了质量修复处理方案并遵照执行,确保了工程质量。

七、监理工作成效

仔细阅读施工图,审查图纸会审纪要,将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位,采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量,对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制,环环相扣,层层把关,使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路(市政道路)施工质量验收规范、施工标准、国家公路(市政道路)工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工

进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,实现无伤亡事故目标。

八、小结

本工程监理工作的实施,得到了市质监处、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监处有关人员定期巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

三、监理工作情况:

在业主及六盘水交通局工程质量监督处的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,树立了贵州诚信项目管理咨询有限责任公司公司的企业形象。

在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。在严格监理的同时,我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度,多提合理建议、加强“事前监理”,让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。监理驻地办在硬件方面,配备了电脑、打印机、照相机、计算器、监理用车、移动电话等办公用具;软件方面,驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等也较规范的上墙,驻地建设达到有关要求。

积极配合市质检处完成了所要求的各项工作,开工之初,督促承包商完善

和健全了承包商自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了基础。监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过20%,能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。

以下是有关监理工作的主要情况介绍:

(一)、工程质量管理:

1、控制点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的工作重点之一,监理测量工程师与承包商联合复测,整个过程监理全程参与,承包商复测及加密成果监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;

2、总开工报告及单项、分部、分项开工报告的审批:监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况,特别是桥梁工程分项开工,桥台基础的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对及钢绞线张拉是重中之重;

3、工序控制:监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;

4、材料质量控制:也是我们监理质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。

5、首件控制:首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结(书面和现场二次交

底)都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;

6、监理抽检:为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行,但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下,“首件”是监理抽检的首选;

7、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件,并及时上报监理上级部门及业主,问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。

8、监理相关文件资料:本项目为了有效监督工程质量,及时将指令隐患控制在萌芽状态,下发《监理通知单》15份,《返工通知书》4份,召开监理例会10次,有效地确保了工程质量实施,切实履行了监理职责。

(二)、工程进度管理:

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求。

(三)、工程合同管理:

开工前认真研究并熟知《施工承包合同》(包括《图纸》、《投标书》文件等)、《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实是求是,承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求,承包商自检质量达到合同要求的“精品”。

(四)、其它管理:

驻地办在廉正建设、文明施工、安全、等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行,没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件,确保了工程的顺利完成。

五、工程遗留或存在问题及处理意见:

前进路K0+300-K0+600左、右两侧路堑边坡较陡,人行道板铺设完毕后边坡防护施工单位仍未施工,存在安全隐患,我监理部已要求施工单位尽快予以施工,确保该段车辆及行人安全。

第二篇:道路工程监理总结 样本

道路工程监理总结 样本

一、工程概况

穿山小街是连通穿山公园与漓江东路的重要交通干道,该工程是2002年桂林市重点建设工程之一。

穿山小街建设工程包括道路工程:650m,机动车道宽12m,人行道宽2x4m,挡土墙砌筑650x2m;排水工程:雨水主管650m,雨水检查井24座,污水主管650m,污水检查井32座;园林绿化工程、小品工程650m。

道路工程由桂林市市政综合设计院设计,由桂林市市政总公司施工。园林工程由桂林市园林设计院设计,由桂林市园林建设总公司,桂林市园林建设二处,桂林市花木公司施工。该工程于2002年8月29日开工至2002年12月25日竣工。

二、工程的质量状况

本工程路基采用砂砾石回填,砂砾级配经监理人员见证取样送检合格;基底压实度检验合格;级配砂砾层检验压实度检验合格。挡土墙基础检验合格,轴线偏差在10mm以内,标高偏差在10mm以内。绿化人行道基础基底压实度检验合格,满足设计和施工规范要求。

经检查,排水工程使用材料均具有出厂合格证,并经报验合格,闭水试验满足设计和施工规范要求,管道安装,按管平直,接口整齐

严密,抹带平整严密。腔体回填质量满足设计和施工规范要求。经检查,道路面层所用钢筋、水泥、外购砼均有出厂合格证,砂、级配碎石监理人员见证取样检测合格。钢筋、水泥均进行了“双控”合格,砼试件(C15)按规定留置了28组,砂浆试件(M5.0)按规定留置了11组,试件强度满足设计要求,经统计评定合格,设计变更和隐蔽工程验收手续齐全,砼振捣密实,外观质量较好。挡土墙砂浆砌筑饱满,外观质量较好。人行道铺砌直顺度,平整度均在误差范围以内,外观质量较好。绿化工程林地整理、林缘放线、林木配置均满足设计要求。假山石料选择,石料叠放,石料砌筑均满足设计要求。

三、项目监理机构的管理情况

1、质量控制方面

对所有进场原材料实行了报验制,不合格材料不得用于工程。对“双控”材料,均经现场监理人员随机见证取样,检验合格后方可使用。对一般材料,如管材、红砖等,检查其出厂合格证,并进行检查,合格后方可使用。

对关键部位、关键工序进行了旁站监理,确保了关键部位、关键工序的质量。例如在进行砼浇注时,监理人员旁站监理,检查砼的配合比调整情况,水泥、砂、石等材料检测报告是否齐全,督促施工单位按配合比对水泥、砂、石过磅计量投入、监测砼的搅拌时间,砼的振捣是否密实,连接杆、伸缩缝布置是否符合施工设计规范要求,并按规定留置一定数量砼试压件。浇注砼施工质量满足合格以上要求。对隐蔽工程检查验收,坚持在施工单位自检合格后,不经监理人员检

查验收合格并签认,不得进行隐蔽。

严格要求施工单位按设计图纸进行施工,有变动的均有设计变更文件及联系单,变更手续齐全。

加强现场巡视和平行检查工作。如砌体工程施工中,重点检查砌体的砌筑方法,砂浆配合比的计量及试块的见证取样,砌体的垂直度、平整度,砂浆饱满度等。路面砼浇注,重点检查模板尺寸,伸缩缝留置,砼配合比的计量及试块的见证取样,振捣施工方法。监理人员及时指出,施工单位不足,并要求其整改,使之符合规范要求。

严格执行个分项分部工程报验及下道工序开工申请制度,上道工序为经监理人员验收合格或下道工序不具备开工条件,均不允许下道工序施工。

督促施工单位对已完工程进行试验,如管道闭水试验。只有各项性能指标均满足设计和规范要求,方可验收。

2、进度控制方面

按合同工期,本工程施工合同道路为42天,绿化为180天,在合同工期内合同工程全部完成,因后期增加工程,工期稍有延期。

四、工程项目评价

1、工程组织管理评价

桂林市市政总公司承担本工程道路、排水施工,桂林市园林建设二处,园林建设总公司,花木公司共同承担绿化工程。在正式开工前均组织了工程项目部,人员配置齐备、合理,人员分工与责权落实到位,管理力度较强,效率较高,保证了施工进度。

2、工程进度控制评价

本工程按工程合同工期完成。

3、工程投资控制评价

本工程由业主控制投资,情况良好。

4、工程质量控制评价

本工程质量控制较好,工程质量达到合同要求。

五、工程投入使用后须注意的事项

本工程由于地处城乡交接处,居民素质较差,绿化草地是维护的重点。希望业主能在竣工交接后,加强管理维护。

第三篇:道路监理验收报告

工程竣工验收申请报告 表1–1 工程竣工验收申请报告 表1 我单位施工的 长春市四环路道路排水桥梁互通工程

经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。

项 目 经 理:

单位技术负责人:

施 工 单 位(公章)年 月 日

工程质量评估报告 表2–1 工程质量评估报告 表2-1 填表说明

填表阶段:施工单位提出竣工申请后,建设单位组织验收前。填表单位:由设计单位填写。

接收单位:建设、施工、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。

份数及打印要求:一式六份,a4纸单面打印。

设计单位:填写设计单位的法人名称(与资质证书一致)。工程名称:填工程名称(与施工许可证上的工程名称一致)。工程地址:填工程地址(与施工许可证上的工程地址一致)。建设规模:建筑工程填写建筑面积,市政、公用等工程填写长度。工程类别:公共、住宅、工业厂房等。

结构类型:混合、框架、框架剪力墙、底部框架剪力墙、底层框架剪力墙。工程施工执行设计情况:土建专业基本按设计图纸要求施工;水暖专业基本按设计图纸要求施工;电气专业基本按设计图纸要求施工。

工程设计变更及执行情况:本工程共有设计变更**份,施工单位均按设计变更的要求施工变更部位,做到按图施工。(或本工程无变更)结论:工程施工符合设计图纸和设计变更要求。

签字盖章栏:签字栏一定本人签字,一般分建筑、结构、暖通、电气4个专业,不能用名章代替;公章栏盖法人单位公章,不得用部门章代替;设计(勘察)人为项目负责人,设计(勘察)负责人为单位法人代表或技术负责人。

工程质量评估报告

表2–2 篇二:监理道路工程竣工验收报告

工程竣工验收报告

工程竣工验收申请报告

我单位施工的经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。

项 目 经 理:

单位技术负责人:

施 工 单 位

(公章)年 月 日

工 程 竣 工 验 收 报 告

工程名称

验收日期 建设单位(公章)篇三:公路监理交工验收报告 s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程质量评定报告

一、工程概况 s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程全长26.56公里,里程桩号为k184+709-k211+269.一标段由开封市利达公路养护工程有限公司施工,主要施工内容为路面病害处理;二标段由通许县路达公路养护工程有限公司施工,主要施工内容路面病害处理;三标段由开封市鹏达公路养护工程有限公司施工,主要施工内容为4厘米厚沥青混凝土罩面;由开封市天平路桥工程监理有限公司负责监理,本工程于2013年4月5号开工,2013年9月30日完成现场工作。

二、评定结果

根据<<公路工程竣工(交)验收办法>>的规定,我单位监理的s325杞县睢县交界至通许四所楼西段中修工程依据建立独立抽检资料,按照<<公路工程质量检验评定标准>>的规定的项目进行了评定,本项目共划分一个单位工程及路面工程,评定结果是:评定得分为 分故本项目质量等级为合格。

三、存在的问题及处理意见。

存在的问题:(1)由于工程路面病害处理量有限,病害处理不彻底,罩面后病害重新出现。

(2)过街村镇路段积水问题严重。

处理意见:建议施工单位加强对也完工路段的观察,出现病害及时处理。建议业主尽快安排过街村镇路段的纵向排水沟施工。

附件:

1、建设项目质量检验评定表

2、合同段、单位、分部、分项工程质量检验评定表篇四:市政道路工程竣工监理总结报告

工程监理工作总结

通过招投标,四川x x x x 市政道路工程由a b c 建设工程监理有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该单位工程征地部分除道路右侧k0+000-k0+220外全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况:

道路全长约2.94km,具体施工内容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。

二、监理机构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。

三、监理合同履行情况:

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:2013年3月6日进场开始至2014年 5月 25 日具验收条件。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。

3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。

四、监理工作成效

(一)质量方面:

1、施工准备阶段的质量控制:施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格。监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量

2、施工过程质量控制

采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的准确,表面平整,垂直度符合要求 ;仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55 次工程监理例会,主持或参加了2 次其它专题或协调会,发出监理通知11 篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。

(二)施工进度控制方面:

(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。

(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分

析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措

施。

(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未

完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的整改

措施,并及时调整施工进度计划。

(4)主要影响施工进度的因素有:建设单位相关部门征地移交缓慢,在施工进场后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右侧 k0+000-220未征地移交;其余是施工段内有众多的管线需要保护及

搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。

(三)投资控制方面

(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供证据,并把好现场签证关。

(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量,拒签工程款支付申请表。

(四)安全方面

(1)对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制。

(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施。

(4)对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系,必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。

五、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,初验提出的问题已整改,工程资料基本完善,工程质量符合相关技术标准和要求,同意验收,验收合格。

六、结束语 本工程监理工作的实施得到了x x市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作,市质检、安监有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求,对工程的顺利进行起了重要作用,在此特向你们表示衷心的感谢!a b c 建设工程监理有限公司 2014年6月10 日篇五:公路工程竣工验收报告样本

工程竣工验收报告

工 程 名 称: 验 收 日 期:

施 工 单 位 1 2

二、工程竣工验收实施情况(一)验收组织

建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专业组。1.验收组 组长 副组长

组员 2.专业组

专业组 建筑工程

建筑设备安装工程 通讯、电视、燃气 等业工程 工程质保资料(二)验收程序

1.建设单位主持验收会议。2.建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工 程建设强制性标准情况。3.审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。4.验收组实地查验工程质量。

5.专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名。3 组长

组员(三)工程质量评定

分部工程名称

验收意见

质量控制资料核查

安全和主要功能核查

及抽查结果

观感质量验收

路基工程

路面工程

桥梁工程 共核查 项, 环保工程 共 项 符合要求 项。共抽查 项

交通安全设施

经审查 符合要求 经核定符合 规范要求

项 共抽查 项, 符合要求 项 机电工程 项 符合要求 项。

第四篇:道路监理会议纪要

工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。监理会议是协调和指导监理活动的重要工具之一,每个监理人员都熟悉开会,但能把一个会议开得有成效并不容易。本文是小编为大家整理的道路监理会议纪要范文,仅供参考。

道路监理会议纪要范文篇一:

会议时间:20_年_月_日9:00-1030

会议地点:_委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与 会 人 员 :

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议内容:

由市政管委_项目管理部组织_南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委_主任介绍项目情况:

1、_主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:_主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给_工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托_工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从_项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托_管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,_区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;_项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,_管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对_路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是_管委

高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:

①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在_年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

④落实临水、临电,协调难度较大。

⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况: 1)_路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。2)需建设方协调事项:

①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由_公司总监理工程师李_介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序,监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、_管理公司对本项目的管理工作内容:

1、由_门头沟项目管理部经理介绍管理?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔爸霸稹?/p>

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

六、_管理公司对会议进行总结性发言:

1、_南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托_工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,_管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

10、年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

七、会议决议:

1、建设方对_工程咨询公司授权,要求参建各方服从_项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

附件:会议签到表及各项管理制度

道路监理会议纪要范文篇二:

一、会议时间:_年3月7日下午19:00 星期五

二、会议地点:郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室

三、与会人员:

监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司:郭向东 张春生 刘运会 刘保东 闫深语 王怀乐

施工单位:河南省水利第一工程局:杨方 李武安 陈继东 宋烈杰 李文昌 张东海 聂凯 张连尚

施工队负责人:聂现妮 高进军 杨常青 陈东生

四、会议内容:

(一)、首先总监郭向东宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:

1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

(二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报 :

1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)总监代表张春生发言:

1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

(三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求: 监理部张春生讲话:

(1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

(2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

(3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

(4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

(5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。

要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

(四)、总监代表张春生总结:

质量方面

1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。

3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。

4、出现了未按照图纸施工。

出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。

安全情况:

1、现场要设立安全警示标志标牌。

2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。

3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

工程进度:

上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

总监代表张春生宣读业主要求:

1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言:

批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的问题太多。

监理代表张春生对以上问题进行补充:

1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。

2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。

3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。

4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

道路监理会议纪要范文篇三:

时间:20_年_月_日

地点:

主持人:

会议参加人:

内容:

一、__发言:

今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为:1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工:

1、迁建工程的领导班子,成员为:陈_、蔡_、蒋_、杨_等,下设迁建办公室,成员为:蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组,成员为:蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位:

1、监理单位:福建省__工程项目管理有限公司,总经理__,项目总监__,专业监理工程师__,监理员__。

2、施工单位:莆田市__公司,项目经理陈_、技术负责人:林_、施工员:陈_、卢_;专职安全:吴_;质检员:朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:

1、本项目总监为:郑_;

2、总监拥有如下权利:

﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;

﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;

﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;

﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:

1、工程概况:

①工程名称:福建省__迁建一期工程

②建设地点:__

③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约__平方米,项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

④工程参建单位:

建设单位:福建省__;

勘察单位: 福建__工程勘察研究院;

设计单位:福建省__设计研究院;

施工单位:莆田市__集团有限公司;

监理单位:福建省__工程项目管理有限公司;

⑤针对工程施工,对参建各方提出有关要求:

本工程是市重点工程,是校安工程,涉及千万家家庭幸

福与千万个孩子的生命,质量一定要保证,_师范有百年的历史,现在校区迁建,扩大,要把校区建成一个精品工程、优质工程,给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位:①严格遵守法律、法规、合同,②确保人员到位、技术过硬、材料合格,工艺求精。我方承诺:严格遵守合同规定,付款及时。

二、监理单位总监__发言:

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

和现场协调,文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点:

<1>质量:①材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。③人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

<2>进度:①要编制总进度计划,报总监审批;编制工程进度时标网络图,并上墙。②每月25日之前,填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。③联系单、签证单等表格要统一格式,并建立收发文登记制度。④内业资料,如施工组织设计、专项方案等要及时做好,并报监理单位。⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。

<3>监理通知单的内容,要及时整改、要及时回复,资料要整好。

<4>安全文明,建工集团以前在别的地方做的很好,希望在这里做的更好,五小工程要落实,生活区和施工区要分。

<5>工地例会,每月一至二次,时间原则上每月2日、15日,具体由监理项目部视施工情况定,地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

三、施工单位项目经理陈_发言:

我方前期工作人员一进场一个月了,准备工作基本完成,班组已配备齐全,人员已到位,准备精心施工,建设优质、安全、文明的工程。

四、各方补充说明:

1、_校长:教学楼工期为240天,5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天,6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天,7月30日前竣工交房;

2、建设方郑_:施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方,并要求有相应电子版本的材料。

第五篇:道路监理工作总结

五指山市畅好乡毛召一村至敬老院道路改

造工程

监理工作总结

写:陈军

核:吴乾能

海南橡城建设工程监理有限公司项目监理部

2010年3月

目 录

一、工程概况

(一)概述

(二)主要参建单位

(三)主要工程量

二、监理范围及监理工作内容

三、监理组织和监理人员、设备投入情况

四、监理目标和监理依据

五、监理合同的履行情况

(一)工程质量监理

(二)工程进度监理

(三)工程投资监理

六、监理工作成效及监理体会

七、遗留问题

八、结束语

一、工程概况

(一)概述

五指山市畅好乡毛召一村至敬老院改建工程,该工程由四部分组成,即路基,级配,路面,涵洞全长890m。

该工程为新建项目:路况较差,小路面形成坑洼严重,排水不畅,改善乡村之间的交通环境,发展乡村经济,急迫进行改建。项目全长890m,路面起点敬老院,终点为毛召一村。建造路线平、纵面线形采用拟合原路的方法布设,以减少征地,节约投资。建造后路基宽度为4.5米,路面宽度为3.5米,路面结构层为:33cm。混凝土厚18cm,级配碎石基层15cm。两则为土路肩0.5m;两侧设不同形式排水沟,对满足泄洪要求,对沿线的交通安全设施进行完善。

(二)主要参建单位

建设单位:五指山市发改局

设计单位:海南登云土木工程设计有限公司 监督单位:五指山市质量监督站

监理单位:海南橡城建设工程监理有限公司 施工单位:江西临川建筑安装工程总公司

(三)主要工程量:

1、道路总长

890m

2、天然砂砾垫层: 3939 m2

3、水泥砼路面: 3244 m2

4、涵洞工程:

4道

5、路肩土:7244 m2

二、监理范围及监理工作内容

1、监理工作范围:工程施工及保修阶段监理。主要包括道路工程及部分附属工程

2、监理工作内容:

1)审查施工组织设计及开工准备情况,签署工程开工报告 2)施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调解决工程问题 3)验收隐蔽工程及分部分项工程 4)组织工程初验 5)组织工程结算 6)工程保修阶段监理

三、监理组织及人员、设备的投入情况

(一)监理组织人员情况

根据工程具体情况,本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组,监理小组人员如下:

总监:吴乾能 现场监理:陈军 见证员:冯海兴

(二)监理设施的投入情况

主要投入监理设施为测量议器(水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺)

四、监理目标和监理依据

(一)监理目标:

本工程监理目标为工程质量等级合格,监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,按照投资、质量、进度三大监理要点,坚持严格监理、热情服务的工作态度,履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。

(二)监理工作依据

1、施工图及有关资料说明、设计变更

2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则

3、本工程招投标书及施工合同

4、建设工程监理规范

5、市政工程检验评定标准(CJJ1-90,CJJ3-90)及有关施工设计规范。

五、监理合同的履行情况

(一)工程质量监理

1、施工准备阶段工程质量监理控制

1)编制监理规划,明确监理目标,制定监理工作程序,组成监理组织机构,明确监理岗位职责及工作内容

2)组织监理组人员熟悉设计图纸、文件,做好图纸自审工作,熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范,编制监理细则,并进行监理细则交底,为监理工作开展奠定良好的基础

3)参与交桩并进行复核,检验施工单位引出的控制点。4)参加设计交底及图纸会审会议,做好会议记录。5)参加管线现场交底及查勘

6)审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性,提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施

7)督促施工单位建立完善的工程项目管理组织,核对主要管理人员是

否与招标文件一致,检查主要岗位人员证件,从理上保证工程质量。

8)督促施工单位建立并完善“三检”制度,即班组自检,质量检员检查合格后,施工技术负责人复查,然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。

9)严格审查施工单位的进场材料及材料来源,严把材料关,坚决杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。对于原材料,主要通过建立见证取样制度,现场抽查送检,检验合格后方可投入使用,对于半成品,主要检查产品合格证及检验报告,同时还核查厂家的资质证书及营业执照。

2、施工阶段的质量监理

1)督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作,严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工,施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理,重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理,对于施工中出现的质量问题,及时通知施工单位进行整改,整改合格后进行复查、复验,直至整改合格。

2)严格控制各道工序验收制度。

3)严格监督施工单位按规范要求进行试验,监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验,监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程,确保实验有效性和准确性。

4)对施工过程中遇到的问题,及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。

3、竣工阶段质量监理工作

督促施工单位进行自检、自纠,核查施工单位内业资料,进行现场实

测实量和外观评定,编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。

(二)工程进度监理

1)审查和批准施工单位总施工进度计划,并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整,并采取补救措施。

2)由于本工程为银光厂生产运输的主要通道且各条道路较分散,因此在砼施工过程中考虑到厂内产品车的运输路线问题,四条道路分段分期浇筑,造成了工期的拖延。

(三)工程投资监理

1、熟悉工程招标工程量清单及设计图纸、文件,认真审核工程量签证,较大的工程量变更必须甲方同意。

2、审核工程月进度报表,认真审核当月已完工程量。

3、审核工程竣工总结算,签署竣工支付证明。

六、监理工作成效及监理体会

本工程施工质量合格,工程投资因工程变更较多变化较大,施工进度也因此拖延。总结施工监理经验,主要有以下几点:

1、工程开工前必有切实审查施工管理组织及施工准备情况,认真进行监理交底,明确监理工作要求,并督促施工单位确实进行工序质量交底。

2、认真学习设计图纸和各种规范,监理过程中坚持到岗到位。

3、如施工合同中未对工期违约无奖罚条款,应建议甲方补充该条款。施工中发生工程变更时,施工单位进行费用索赔时,也应积极进行工期索赔,以便客观评价进度情况。

七、结论

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