道路改造工程监理汇报材料

第一篇：道路改造工程监理汇报材料

某道路改造工程监理汇报材料

一、基本情况

楚流线朱流段改造工程,全长32.935km,二级公路标准,沥青砼路面,全线共分为A1、A2、A3三个标段,分别由淮安市公路工程处有限公司、响水公路工程处和江苏捷达交通建设集团有限公司中标承建。淮安市通安监理有限公司承建监理标段,接到中标通知书后,立即着手组织监理人员进场,组建楚流线朱流段改造工程驻地监理组。2004年10月2日组织第一批监理人员和

仪器设备进场,并于2004年10月8日完成了所有监理人员和设备的进场工作。

二、驻地监理建设情况

1、监理组办公、交通和通讯准备情况

目前驻地监理组租用车桥镇民房7间,其中办公用房2间,试验用房1间,住宿用房3间,其它生活用房1间。另租用公路站中心试验室进行二灰碎石无侧向抗压强度及沥青混凝土面层试验。

驻地监理组拥有桑塔纳轿车一辆,昌河面包车一辆,固定电话一部,移动电话11部。以上办公、交通和通讯条件能够满足驻地监理组监理工作的需要。

2、监理组已按专业按工种进行人员分工,组建了监理组织机构、明确了监理人员的工作职责,制定了试验室各项规章制度。试验室合格证已向淮安市交通工程质量监督站申请待批。

三、驻地监理工作开展情况

1、在进场初期就积极同各施工单位进行联系,积极要求各施工单位按合同要求组建项目部,落实进场人员、机械设备。进场以来,监理已下发各种行文若干份,其中包括:①“关于要求加快施工准备阶段工作进度的通知”(楚流监{2004}001号);

②“关于统一石灰土碎石及二灰碎石中石灰剂量测定方法的通知”(楚流监{2004}002号)。

2、积极要求各施工单位尽快着手进行导线点和水准点加密复测及中桩放样、老路纵横断面测量、弯沉测量及病害调查工作,并要求各施工单位将破坏的导线、水准控制点进行恢复,对有可能破坏的导线、水准控制点进行移位。

3、检查承包人准备工作结果汇总表(略)

各标段人员到位情况一览表(略)

各标段设备进场一览表(略)

各标段材料进场情况一览表(略)

外业测量及试验情况一览表(略)

三、监理例行程序说明

1、质量控制程序、用表及说明

根据《楚流线朱流段改造工程施工监理办法》,采用“三级监理、三级检测”的控制模式,三级监理指总监及总监助理、工作组、驻地监理组,三级检测指施工单位自检、监理复检、中心试验室抽检。施工单位自检按照部颁发JTJ071-98全频检测、驻地监理抽检频率≥20%。工程验收由施工单位自检,合格后报“中间检验申请单”,监理抽检合格后方可进入下一工序施工,分项工程所包括的工程全部合格后方可进行工程报验,具体报验格式见监理组下发《楚流线朱流段改造工程工程报验程序》的通知。原材料按进场时间、批次、吨位按规范规定的频率进行自检合格后,报“建筑材料报验单”监理抽检合格后,方可用于本工程。指挥部采用不定期巡检方式对驻地监理复检合格项目进行抽检。标准试验、导线、水准测量项目,由施工单位、驻地监理分别进行全频率测试后将成果报指挥部,由指挥部审查后批准。

在工程实施过程中,市交通质量监督站将代表政府定期、不定期的对工程质量进行检测。工程用表格式严格按照所下发的淮安市网化工程用表执行。

2、函件的往来

监理工程师和业主、承包商之间的往来文件及报表需交监理组资料室,由资料员统一签收和转发,并进行登记。在此要求各施工单位配备专职资料员一名,以便于档案管理。另在工程监理实施过程中,一切监理意见(除监理范围允许以外)将以行文的形式下发,口头宣布无效。望各施工单位与监理共同遵守。

3、确定工地例会的时间、地点及程序。

工地例会一般情况下每月召开二次,时间为每月的16、28日,会议由驻地监理工程师主持召开,邀请工作组参加,重大活动邀请总监助理参加。会议地点、会议程序由驻地监理组确定。届时请各施工单位准备如下会议材料:

①、工程进度情况的汇报,包括

计划完成、本期完成、累计完成及未完成的原因,并尽量以图表的形式体现。

②、工程质量情况

③、下期工程安排

④、工程施工中存在的问题

⑤、其它材料

4、施工进度控制程序及本工程进度计划

由总监根据合同工期下达月度计划,工作组和驻地监理组指导施工单位将上述计划进行分解细化,排定实施性施工计划,每旬统计对照一次,关键工序或关键时期要将计划分解到周或天对照考核。

如果实际进度滞后较多,施工单位需要重新考虑施工力量的投入量和施工方案,确保总工期不得延误。

根据业主的要求及工程实际情况本工程进度计划安排如下:

11月5日半幅二灰碎石基层,11月30日完成二灰碎石基层12月7日完成沥青下封层,10月30日完成沥青砼面层。

5、计量支付程序及报表

每月的25日施工单位将中间计量支付文件报驻地监理组,驻地监理组在30或31日前审查完毕报工作组,每月5、15、25日各项目部上报旬报及26日上报月报以便监理组汇报及上报相关资料。

工程量清单外的工程项目及超出工程量清单中数量范围的工程内容,必须由承包人报承包人申报表,总监理工程师审批后方可实施,经检验合格后方可进行计量。

6、工程变更程序

由承包人提出的变更,承包人报承包人申报表,并逐级审查后,若同意变更,由总监签发设计变更通知单,承包人接到通知后即可组织实施并尽快上报设计变更审查单,经逐级审查后,由总监签发变更指令,调整工程量清单总量后方可计量支付。由驻地监理提出的变更,驻地监理组书面向总监报告,若同意变更,由总监发出设计变更通知单。由总监或设计方提出的变更,总监直接发出设计变更通知单,下一步程序同上。

所有的变更必须经总监认可,一般的变更需由指挥部或设计代表签署意见,重大变更必须有设计方的变更函及图纸。

7、关于延期索赔、工程质量事故及安全事故处理程序、图纸详见监理实施细则。

四、近期工作及具体要求

在现阶段施工中,根据施工实际情况及施工中存在的问题,监理及时提出处理意见或下发监理指令要求施工单位及时整改。目前主要存在以下几方面的问题:

1)石灰原材料的应堆放在地势相对较高的地方,雨天要进行覆盖。

2)拌和场场地较小,施工单位要采取有力的措施确保材料供应。

3)项目部技术管理人员数量偏少,对监理和指挥部下达任务不能按时完成。

4)项目部技术管理人员数量偏少,对总监办和监理下达任务不能按时完成。

以上所述问题,请各施工单位在今后的施工中增加人员、加强施工组织管理,严格执行监理组下发的各种文件精神,避免类似情况发生,提高工程质量、安全意识,树立“质量第一、安全第一”观念,确保本工程质量,进度等符合合同要求,交给楚州人民一份满意答卷。

楚流线朱流段改造工程驻地监理部

第二篇：道路改造工程监理竣工总结

临颍县杜曲镇道路改造工程

工程

监

理

工

作

总

结

漯河市现代工程咨询有限公司

二零一一年一月十七日

目录

一．工程概况

二．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

三．监理合同履行情况

四．监理工作成效

五．施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

六．总结

临颍县杜曲道路改造工程项目，由临颍县产业集聚区管委会

投资、由漯河市市政工程设计院承担总体设计、由我单位漯河市现代工程咨询有限公司监理、由漯河市宏锦市政工程有限责任公司承建的城市道路工程

一、工程基本情况概述

（一）工程概况

临颍县杜曲道路改造工程项目，位于临颍县县城西郊，属于城市规划次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲镇社区南院墙（K0+560），施工段长558米，规划红线宽度20米属旧路改造工程。该项目总投资300万元。

（二）承包单位基本情况

承包单位：漯河市宏锦市政工程有限责任公司

承包单位在现场项目经理部全面负责该项目工程的施工任务，各管理层人员配备齐全，资质符合要求，施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求，劳务人员数量满足施工工期要求，施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能力按使用计划落实。根据对施工单位的综合考察确定，承包单位有能力完成本工程项目施工。

二、评估依据

1、《中华人民共和国合同法》

2、《工程建设监理规范》

3、《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）

4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

5、施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集

三、工程施工阶段质量控制情况

（一）审查施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系

承包单位在现场项目部各管理层人员配备齐全，资料符合要求； 施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求；

施工各设备规格、型号、数量满足要求。

工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实；

各项管理制度基本齐全；

（二）、工程质量状况

1、沟槽：沟槽开挖高程、宽度符合设计要求，槽底排水，坡比

正确。

2、垫层：砂石垫层符合设计及规范要求。

3、安管：安管质量符合设计及规范要求，高程正确，中心偏差

符合规范标准，承插到位，管材复试合格。

4、砂回填：符合设计及规范要求，密实度检测合格。

5、土回填：在绿化带内，按规范施工，未检测压实度，现场控

制回填质量，抽检部分井段压实度符合要求。

6、窨井：井底混凝土基座，井身砌筑符合设计及规范要求，砼

试块、砂浆试块合格，闭水试验（连管）合格。

（三）、质量监理：

1、原材料及试验项目：管材送检测中心检测合格，水泥、黄砂、石子检测合格，黄砂密实度、砼试块、砂浆试块检测合格。

2、工序验收、隐蔽工程检查：每个井段按验槽、垫层（平基）、安管、闭水试验、黄砂及土回填程序进行工序验收，进行现

场旁站，工序质量合格。抽查的井段闭水试验合格。

3、施工资料基本齐全，工序报验资料完整。拖拉管施工因无统一表式，为自制施工记录表。

（四）、施工中发生的质量事故、问题、原因和处理结果：

在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题

（包括常见质量通病）在施工中有发生，这些问题通过自查、自检、监理检查进行整改处理，达到合格后进行下道工序施工。

四、竣工预验收经过

2011年 1月5日由业主召集漯河市现代工程咨询有限公司、漯河市宏锦市政工程有限责任公司等单位组成验收小组，组成人员如下：

验收负责人：

建设单位：

建设监理： 将十周、盖明黎、孙学文、盖杰、孔凡涛

验收工作由业主代表 主持，共分三步进行，第一步：验收工程实体；第二步：检查竣工验收资料；第三：集中总结并和施工单位交换意见，提出验收中发现的问题及商定解决方案限期由施工单位按要求整改完毕。

竣工资料由业主与监理单位提前进行检查，竣工资料基本齐全，能

满足验收条件。

验收组细致全面地进行了验收，对发现需要整改的问题，由监理逐一记录。

最后由业主就工程预验收发现的问题，整改方法及整改期限对施工单位提出了要求，施工单位表示将按会议要求立即安排专人整改，并保证于2011年1月9日前整改完毕。

验收小组综合意见认为：工程基本合格，遗留问题整改后可以进行正式验收。

五、竣工预验收监理评估结论

该工程承包合同规定的质量等级为合格。

项目监理部是已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。

监理单位对该工程总体验收情况评估，认为该工程达到施工合同约定的工程质量标准，该项目工程达到基本竣工条件。

漯河市现代工程咨询有限公司

2011年1月17日

第三篇：道路工程监理规划范本

监 理 规 划

工程名称：****通江路北段水泥路工程

施工单位：*******有限公司

一、工程概况: 该工程位于****，路长1335米，道路红线宽9米，本工程原车行道结构为基层，面层22cm混凝土路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。

工程名称：***通江路北路水泥路工程 路长：1335米 路面宽：9米

路基边坡：0～80 ㎝为 93%以上80 ㎝以上为 90%以下。路面结构：机动车道 水泥砼面层 20 ㎝厚，标号 C35 6%水泥石屑稳定层 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 胀缝每 100～200 米设一道 缩缝间距 4.5 米或 5 米设一道 人行道 机制水泥砼预制块 40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层 10 ㎝ 管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多种型号）工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月 建设单位： 建设地址： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 质量要求：合格 监理工作依据 1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有 关规定。2．政府有关部门批准本工程的建设计划。3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。1 4．监理委托合同、本监理规划。5．施工承包合同、预算书。监理工作范围 施工阶段监理。监理组织 总监理工程师 总监代表 测量覃建

1．施工阶段质量控制 道路 管线 造价 信息 2．施工阶段进度控制 3．施工阶段投资控制 4．合同管理(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2 5．信息资料管理(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。7．安全监督(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好 安全防范。(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。(3)审核安全施工方案及安全性计算。(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。质量、进度、投资三大目标控制 1．质量控制(1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心 坚持以预防为主 坚持质量标准(2)质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点 重要的单位工程和分部分项工程： 路基土方工程、排水工程、路面工程 关键部位： 3 路基、稳定层、路面 ③三

施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可 能发生的情况进行提醒，提出具体要求。a）审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须 有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的沟槽开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出 意见。d）审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，原地面土最大 干容重测定资料，填方土工试验报告，混合料配合比设计报告）。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨防雷措施。施工阶段进行事中控制。加强旁站和巡视，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和 成品进行抽查。成品验收阶段进行事后控制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差

，把住 质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整计划。成品保护。质量复查。④四个手段 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查 施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返 工。试验：对各种材料，混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单 位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。4(3)工程质量事故的处理 ①工程质量事故处理的依据 a）工程事故的实况资料； b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件； c）有关的技术文件和档案资料； d）有关的建设法规。②质量事故处理方案的确定 对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下三类性质的处理方案做出选择和决定： a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响使用要求；或有些不严重的质 量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足

b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷；但经过 修补后还可以达到要求的标准，不影响结构安全和使用要求。c）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对使用有重大影响，而又无 法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。2．进度控制(1)审查施工单位的组织机构、人员并提出意见。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。(3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。(4)要求施工单位每月 25 日报下月的进度计划和本月的完成工程量报表，审核其报表。(5)对进度计划和实际完成情况定期进行比较，找出影响进度的原因。对造成进度拖期的应及时调整进度 并采取必要的赶工措施。(6)对施工单位提前完成计划，并没有发理质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因 造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。(7)熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。只要我们在工程进度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，尽管工程在施工中会出现不少问题和困难，工程仍然可以按合同工期如期完工，也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。5 3．投资控制(1)研究图纸，避免因图纸总是造成投资损失。(2)对于业主方应尽的协助施工的责任事宜

(3)对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。(5)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正 确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。(6)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。(7)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。(9)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(10)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。(11)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析 产生偏差的原因，采取纠偏措施。(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的 报告。(13)严格按合同和有关文件审查工程决算。

七、主要质量控制点

1、施工测量 导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩，护桩，桩的制作、埋设、保护，中边桩位置和高程。要求：业主应安排勘察设计单位向承包人和监理人员交桩，交桩数量和精度已满足施工要求时，承包 人应签署接桩文件。测量后应进行复核测量，施工放样后进行复核放样。经历雨季或按规范规定的施工时 间间隔，应复

2、地下管线 管质（内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、外观），沟槽位置、尺寸、标高，沟槽底土质及处 理，沟槽侧壁支撑，沟槽底坡度，施工排水，垫层、平基、管座，抹带接口质量、闭水试验，安管坡度。要求：管质不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，安管记录表上必须 写明每段所用的各节管的编号。垫层、管座未验收前不得进行安管施工。

3、沟槽回填 6 填方土质、含水量、压实度。要求：安管质量未验收前不得进行沟槽回填。

4、检查井砌筑 检查井位置、尺寸、井底标高、井口标高，砖的材质，砖的淋水，壁厚，灰缝饱满度，砖的组砌方式，砂 浆配合比，钢筋砼质量，井盖质量。

5、道路路基 软土地带处理，原地面处理中的清表和压实，填方路基的填方土质、含水量、压实度，基底承载力、位置、尺寸、标高，边坡坡度和防护。要求：一切填方用土必须先经试验和监理认可。

6、道路基层（6%水泥石屑稳定层）混合料配合比，碎石、砂、水泥质量，压实度，厚度，强度。要求：必须在路基验收合格后方能进行基层施工。

7、道路面层（水泥砼路面）碎石、砂、水泥质量，砼配合比，外加剂，砼振捣，厚度、尺寸、位置，砼搅拌、坍落度，试块制作，养 护，表面质量，成品保护。注意：浇筑砼路面时应特别注意检查井口和雨水井口。浇筑砼路面前应将井盖盖上，并特别注意不得将井 口

口是否还在、是否已埋入砼中，如果已埋入 应及时清出。要求：⑴必须在基层验收合格后方能进行面层施工。⑵钢模板应有足够的刚度，支撑要牢固，高度与板厚相同。为保证砼板厚应拉线量检。⑶传力杆和拉杆的位置要正确。传力杆应安支架定位，并保护好以免受撞压变形。⑷混凝土拌和应用强制式拌合机。严格控制用水量、外加剂剂量和搅拌时间（≮90S/盘），保证要求的坍 落度。⑸出机的砼应尽快运至现场，浇筑前要润湿基层表面，靠边角的砼先要脚踩、棍插捣实。⑹振捣棒要快进慢拔；搭叠 1/3R（作用半径），使板体上、下均匀密实，严防漏振。⑺混凝土表面要细心抹光，做到原浆抹面，余浆刮除，保证路面的平整度和邻板高差符合规范要求。⑻及时拉毛压槽，槽宽 3～5mm，深≮3mm，间距 20～30mm。⑼适时锯缝（缩缝）不过夜，锯缝时间（夏季）一般为成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出现 咬口、毛边（锯缝），宜早不宜迟。缩缝宽为 5mm，深为 1/4 板厚（50～60mm）。为保证锯缝的及时性，每 7 隔 4～5 条先锯一条深缝（5mm×70mm），然后依次锯缝。锯缝两端要贯通（如在拆模前锯缝，拆模后应补 锯到头）。混凝土板分块尺寸为长/宽=1.1～1.3。⑽混凝土浇筑后次日拆模,拆模时要仔细,应避免碰撬损坏边角。侧面的漏浆、蜂窝应经监理工程师同意及 时修补。⑾

(全覆盖),湿养 3～7d。⑿灌填缝料前用空压机吹净缝中的碎渣，在干燥状态下热灌。分两次灌满。灌缝顶面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土摊铺温度为 10～32℃，夏季要避开日最高气温浇筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般监理方式

1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进 行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分 析，不断提高。行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起 到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检 查、验收登记表等。般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监 理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。

九、监理方权限 总监权限： 1． 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工 程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。

重大工程或有争 议的工程报市质监站审批。2． 3． 4． 5． 6． 7． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。可要求承包商更换不合格施工人员。分包单位审批权。图纸会审签字。工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。签发停工令、复工令。8 8． 在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工 程款的确认权。9． 签发工程索赔意见书。10． 向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。11． 签发质量、安全事故处理意见书。12． 总监代表所拥有的一切权限。总监代表权限 施工方案的审批权。工序开工审批权。组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合 同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知 承建商停止使用。分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部 工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求 进行施工的意见书。在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必 须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。在承包合同或其补充

署初步 意见。对工程结算书进行审核。组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。资料审查权。文件签收。十、一些重点具体监理措施规定

1、每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。

2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。

3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审 批后才可进行施工。

4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将 需验收的项目至少提前 12 小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。9

5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午 5:30 前交给监理方。

6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成 批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。材料送检规定 至少提前 12 小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单 位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样

——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份 样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送 样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登 记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作 为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。

7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。

8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工 单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。

9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差 值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。

10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监 理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使

11、事故处理规定 发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处 理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。

十一、争议解决办法 施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定 不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留 意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量 10 监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。

十二、甲方须提供给监理方的资料 甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签 定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。

十三、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料 图纸会审记录。施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。各材料合格证、试验报告。配合比设计报告。试件试验报告。临时设施搭设方案及安全性计算书。本监理公司提供的各项检查表。有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证

方。工程竣工资料。11

十四、主要监理操作程序框图

（一）工程开工申报审批程序 办理施工许可证 承建商建立管理体系，提交有关人员任命书和 签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工 进度计划、各种即用材料的产品认证书、出厂合格 证、试验报告等给监理方审查 条件不具备 监理工程师审查 上述情况及机械、设备等情况 条件具备 监理工程师签字同意开工

（二）工序开工申报审批程序 上道工序验收合格 施工单位提交该工序施工方案、已签字的技术交底卡副 本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师 条件不具备 监理工程师审查 条件具备 签字同意开始施工 12

（三）工序验收交接程序 坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工 序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提 交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序 施工。其工作流程如下图所示。至少提前 12 小时通知监理方返修 工序施工完毕 施工单位自检（施工员、质量员）符合要求 监理方到场后 提交检查表给监理方 不符合要求 会同现场检查 实验室检验 检查、检验结果 符合要求 签署质量验收意见书 不符合要求 下道工序开工申报审批通过 进行下道工序

（四）工程变更和处理 由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图： 施工单位书面提出工程变更要求 理工程审受理理 施工单位 理工程 理工程（变更 施工单位）单位出变更 理工程批 变更 施工单位 14

（五）设计变更的处理 由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。业主指示 通知施工方该相关部位暂停 监理工程师 监理工程师与设计人员协商 确定初步方案 监理工程师就初步方案征询业主意见，并与施工方协商费用 监理工程师 设计单位出设计变更通知（或修改图纸）将变更通知（图纸）送交施工方并通知相应部位可以开始施工 15

（六）工程款支付流程如下图所示 施工单位提交工程量报告及付款申请 监理部审核工程量报告签署付款意见 业主根据监理工程师意见予以支付或拒付

（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。施工单位提前十五天提交单位工程或单 项工程竣工验收申报表给监理工程师 施工单位自检并 提料（交工程资包 括竣工图）给监理 工程师审查 监理工程师进 行初步检验 提出整 改意见 施工单 位返修 复检 监理工程师报告 业主，业主通知 各有关单位 监理工程师组织 各方共同检验 提出整 改意见 施工单位 评定质量等级 签署验收证明书 16

（八）处理施工提出的索赔 处理程序如下图所示。施工单位向监理部提出索赔报告 修改报告 现场监理人员及相关专业监理 人员初

总监审定。审查：索 赔的理由成立？索赔的依据有 效、完整？索赔的计算正确？ 不受理索赔 指出理由 施工单位多次被拒绝而不服 受理索赔 组织业主和施工单位协商 不能达成协议 施工单位向有关仲 裁机构申请仲裁 不服仲裁 达成协议 起草索赔会议纪要或协议书 法律途径 三方签字索赔生效 17

十五、地下管线质量控制程序 开工申请单 承包单位 监理审批· 施工方案 工艺流程，排水措施，质量目标 施工人员，机械安排 ·材料试验资料及进场情况 挖槽、支撑、施工排水与地基处理 现场巡检 现场监理 槽底高程、中线两侧宽度、沟槽边坡质量报验 承包单位 不合格 监理审批 砼抗压强度符合规定，自检合格，试验资料齐备 垫层、平基、管座施工及质量验收 承包单位 不合格 监理审批 安管施工及质量验收 承包单位 不合格 监理检查· 坡度板法、边线法控制· 监理监督 抹带接口施工 抹带接口质量、闭水试验 承包单位 不合格 自检合格、附上资料 监理检验、审批 合格 管道回填检查井砌筑 18

十六、沟槽回填资料控制程序 回填土开工申请 承包单位 检验压实设备、分类土壤击 实报告（最佳含水量，最大 密实度）不同意 监理审批 同意 管顶以上 500 ㎜夯实，质量控制 监理巡检 管顶 500 ㎜以上碾压质量控制 分层、分段压实度检测 承包单位自检或双方选择位置 监理按规定频 率随机抽样 填写沟槽压实检验报表 承包单位填写返工 不

监理审批 合格 监理签认分项工程质量 19

十七、检查井砌筑质量控制 检查井砌筑开工申请单 承包单位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格证 ·砂浆配合比 不同意 监理审批 同意 检查井施工 监理视检查 填写检查井质量验收通知单 承包单位 现场检查 现场监理员 审批结果 合格 签认检查井砌筑工程质量 监理 20

十八、道路路基质量控制程度 路基开工申请报告 机械型号、数量土壤击实试验报告 开工 监理人员过程检查 填写质量报验单 承包单位 分层分段自检合格、试验资料齐备 返工整改 现场检查 现场监理人 审批结果 不同意 监理签认路基工程质量 21

十九、道路基层质量控制程序 道路路基开工申请 开工 机械配备、材料试验、试验器具质量 监理人员过程检查 填报质量报验单 承包单位 现场检查 现场监理人员 不合格 结果 合格 监理签认基层工程质量 返工 22

二十、道路面层质量控制程序 填写面层开工申请报告 承包单位 不同意 审核面层开工申请报告 同意 开工 监理巡检 填写质量报验单 承包单位返工 现场检查 监理 不合格 结果 合格 监理签认面层工程质量 23 二

十一、监理工作制度：(一)质量控制监理制度(二)进度控制监理制度(三)投资控制监理制度(四)安全、文明施工监理制度(五)施工组织设计或施工技术方案审查制度(六)工地巡视和旁站制度(七)监理工作交底制度(八)工程材料、构件及设备质量

检验和复检制度(九)工程例会和月报制度(十)监理工作巡查制度(十一)监理工作质量规定(十二)工程验收制度(十三)监理资料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工图纸会审制度(十六)工程监理人员工作守则(十七)监理工程师职业道德

第四篇：道路工程监理总结 样本

道路工程监理总结 样本

一、工程概况

穿山小街是连通穿山公园与漓江东路的重要交通干道，该工程是2002年桂林市重点建设工程之一。

穿山小街建设工程包括道路工程：650m，机动车道宽12m，人行道宽2ｘ4m，挡土墙砌筑650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水检查井24座，污水主管650m，污水检查井32座；园林绿化工程、小品工程650m。

道路工程由桂林市市政综合设计院设计，由桂林市市政总公司施工。园林工程由桂林市园林设计院设计，由桂林市园林建设总公司，桂林市园林建设二处，桂林市花木公司施工。该工程于2002年8月29日开工至2002年12月25日竣工。

二、工程的质量状况

本工程路基采用砂砾石回填，砂砾级配经监理人员见证取样送检合格；基底压实度检验合格；级配砂砾层检验压实度检验合格。挡土墙基础检验合格，轴线偏差在10mm以内，标高偏差在10mm以内。绿化人行道基础基底压实度检验合格，满足设计和施工规范要求。

经检查，排水工程使用材料均具有出厂合格证，并经报验合格，闭水试验满足设计和施工规范要求，管道安装，按管平直，接口整齐

严密，抹带平整严密。腔体回填质量满足设计和施工规范要求。经检查，道路面层所用钢筋、水泥、外购砼均有出厂合格证，砂、级配碎石监理人员见证取样检测合格。钢筋、水泥均进行了“双控”合格，砼试件（C15）按规定留置了28组，砂浆试件（M5.0）按规定留置了11组，试件强度满足设计要求，经统计评定合格，设计变更和隐蔽工程验收手续齐全，砼振捣密实，外观质量较好。挡土墙砂浆砌筑饱满，外观质量较好。人行道铺砌直顺度，平整度均在误差范围以内，外观质量较好。绿化工程林地整理、林缘放线、林木配置均满足设计要求。假山石料选择，石料叠放，石料砌筑均满足设计要求。

三、项目监理机构的管理情况

1、质量控制方面

对所有进场原材料实行了报验制，不合格材料不得用于工程。对“双控”材料，均经现场监理人员随机见证取样，检验合格后方可使用。对一般材料，如管材、红砖等，检查其出厂合格证，并进行检查，合格后方可使用。

对关键部位、关键工序进行了旁站监理，确保了关键部位、关键工序的质量。例如在进行砼浇注时，监理人员旁站监理，检查砼的配合比调整情况，水泥、砂、石等材料检测报告是否齐全，督促施工单位按配合比对水泥、砂、石过磅计量投入、监测砼的搅拌时间，砼的振捣是否密实，连接杆、伸缩缝布置是否符合施工设计规范要求，并按规定留置一定数量砼试压件。浇注砼施工质量满足合格以上要求。对隐蔽工程检查验收，坚持在施工单位自检合格后，不经监理人员检

查验收合格并签认，不得进行隐蔽。

严格要求施工单位按设计图纸进行施工，有变动的均有设计变更文件及联系单，变更手续齐全。

加强现场巡视和平行检查工作。如砌体工程施工中，重点检查砌体的砌筑方法，砂浆配合比的计量及试块的见证取样，砌体的垂直度、平整度，砂浆饱满度等。路面砼浇注，重点检查模板尺寸，伸缩缝留置，砼配合比的计量及试块的见证取样，振捣施工方法。监理人员及时指出，施工单位不足，并要求其整改，使之符合规范要求。

严格执行个分项分部工程报验及下道工序开工申请制度，上道工序为经监理人员验收合格或下道工序不具备开工条件，均不允许下道工序施工。

督促施工单位对已完工程进行试验，如管道闭水试验。只有各项性能指标均满足设计和规范要求，方可验收。

2、进度控制方面

按合同工期，本工程施工合同道路为42天，绿化为180天，在合同工期内合同工程全部完成，因后期增加工程，工期稍有延期。

四、工程项目评价

1、工程组织管理评价

桂林市市政总公司承担本工程道路、排水施工，桂林市园林建设二处，园林建设总公司，花木公司共同承担绿化工程。在正式开工前均组织了工程项目部，人员配置齐备、合理，人员分工与责权落实到位，管理力度较强，效率较高，保证了施工进度。

2、工程进度控制评价

本工程按工程合同工期完成。

3、工程投资控制评价

本工程由业主控制投资，情况良好。

4、工程质量控制评价

本工程质量控制较好，工程质量达到合同要求。

五、工程投入使用后须注意的事项

本工程由于地处城乡交接处，居民素质较差，绿化草地是维护的重点。希望业主能在竣工交接后，加强管理维护。

第五篇：外立面改造工程监理总结

**酒店外立面改造工程监理总结

一、工程概况

**酒店外立面改造工程位于**市**区文锦北路，属政府投资的办赛事办城市工程，建设单位为**市**区笋岗街道办事处，工程由**市华南装饰设计工程有限公司设计，**市大众装饰工程有限公司承建。工程外立面改造面积约5000平方米，共2栋七层建筑，工程总投资约230万元，工程主要内容为外立面涂料装饰、外立面空调铝合金格栅安装、临街广告招牌安装及原窗台防盗网翻新等，合同工期为60天。

二、监理概况

我司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，结合施工现场实际情况，编制了监理规划、监理细则。根据监理规划、监理细则要求及工程特点，我司委派一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，并组建现场项目监理部，设立了相关管理制度，明确分工。根据监理合同要求，我们对工程施工阶段实行全过程监理。

三、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们对施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认，同时审查施工单位现场质量管理和安全管理等制度，确保施工现场达到安全文明施工要求。

2.对原材料、构配件的质量控制

对施工单位的进场材料要求必须附有产品出厂合格证及检测报告，并及时填写《工程材料报审表》报我监理工程师审查。对需做复试的原材料要及时见证取样送检，本工程分别取样4组材料送检：外墙专用粗腻子、细腻子、底漆和面漆，检验结果均符合要求，现场抗拉拔试验也符合要求。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在施工单位开工前，我们对施工单位提交的施工技术交底，施工组织设计方案的报审，及施工单位现场管理机构设置、质量检查检验制度等方面作了认真的审核，并现场对施工单位各项技术措施及质量措施的落实情况进行监督检查，保证工程施工质量。

（二）施工进度控制

本工程开工时间为4月30日，合同工期60天，由于工期短任务重，我项目监理部根据工程的现场情况，制定了相应的工程进度计划，每周末要求施工单位做好本周的实际进度情况和下周进度计划表，并上报建设单位，同时督促施工单位必须按照总进度计划和合同工期完成施工任务。

对于施工过程中出现的问题，我们尽量在施工现场协调建设、施工及设计等相关单位现场解决，以确保工程按计划完成。由于天气等各种原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。

（三）投资控制

我们主要是对工程进度款和现场签证等方面实行控制，本工程的进度款施工单位共申报三次，我们根据工程实际进度情况进行核实审批，根据施工合同要求，当工程进度款申报至85%时，我们停止审批。对于设计图纸变更及现场签证，我们认真审核，并会同建设、施工及设计等单位核实认可后方签字盖章。

（四）安全控制

根据本工程的施工特点，施工单位采用外脚手架搭设和吊绳相结合的施工方法，施工安全管理十分严峻，我们对施工单位提交的相关安全施工方案认真审核，并责令施工单位严格按方案施工，落实专人安全管理。在外脚手架搭拆和吊绳作业施工时，我们现场全程跟踪监督，对于工人在吊绳施工作业前，我们先检查其吊绳是否安全及安全保护措施是否落实，在确保安全情况下才能同意其施工，施工过程必须要有专人看管。经过层层控制，本工程没有发生任何安全事故。

（五）合同及资料管理

根据施工现场相关合同的约定，我司对工程工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件下，组织工程进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

在施工过程中，我们要求施工单位同步做好工程技术资料，以便在工程竣工验收时形成工程档案资料存档。

四、监理工作小结

受业主**市**区笋岗街道办事处信任和委托，我司于2011年4月中旬就开始投入了工作。进驻现场的监理人员深感责任重大，虽然时间只有2个多月，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致做好质量、进度、投资的控制与管理工作，最终完成监理合同约定的所有内容。

回顾2个月多的现场监理工作，在建设单位的大力支持配合和领导下，经过建设、施工、监理及设计等相关单位共同努力下，本工程终于顺利完成，我们的现场监理工作取得一定的成效，在工程建设中我们也发挥了作为工程监理的作用及应尽的责任。通过本工程的监理，检阅了我们的监理能力，为以后的监理工作水平提供了动力。

总监：

**鲲鹏工程顾问有限公司

2011年7月10日