砂处理改造工程监理工作总结

第一篇：砂处理改造工程监理工作总结

东风公司铸造一厂砂处理改造工程

监理工作总结

一． 程概况

东风公司铸造一厂处理改造工程位于厂区内,包括380吨钢结构制作．15吨通风除尘管道．4台西德进口设备安装．电气照明系统。

本工程总造价约800万元，由东风工厂设计研究院设计，施工单位为中国机械工业第二安装公司。开工日期为2001年6月1日，竣工日期为2001年9月10日。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

监理公司接受监理任务后，根据工程特点及现场实际情况，由公司法人代表任命总监理工程师，再由总监理工程师组织成项目监理机构。监理人员中包括土建、安装专业监理工程师，质量、进度、投资及信息管理工程师。根据项目结构特点，工程开工前就拟出了检测设备投入表，投入的主要检测设备有砼强度回弹仪、钢筋保护层检测仪、接地电阻测试仪、万用表等，因提前拟出使用计划，故公司按计划提供检测设备，保证了工程所需设备的正常使用。

三、监理合同履行情况

委托人及监理人双方都能严格遵守合同法，在监理合同履行过程 中，双方均以合同法为准则，全面履行合同中的权利与义务，未发生任何违约现象。

四、监理工作成效

1、质量控制方面

监理机构采取旁站、平等检验、巡视监理相结合的方法开展监理工作，对关键部位、隐蔽部位采取旁站监理。监理机构认真审核施工单位的拮质量保证体系，要求施工单位严格执行工序及材料报验制度，做到不合格的材料不得用于工程建设中，不合格的工序不得进行下道工序施工，监理人员在日常监理工作中，对发现的质量缺陷及时下了监理工程师通知单，要求施工单位限期整改。同时对合格的分项、分部工程及时组织验收。监理机构内部质量责任制层层落实，树立质量第一的观念，使工程质量始终处于有序控制中。

2、进度控制方面

监理人员在审核施工组织设计文件时，认真熟悉施工合同的内容使进度计划必须满足施工合同要求施工过程中，对进度计划中的关键线路及关键节点严格考核，做到以主动控制为主，被动控制相结合的方式进行进度控制，发现实际进度滞后于计划进度时，及时会同建设单位、施工单位分析原因找出主要因素，提出纠偏措施，使工程的施工进度满足施工合同的要求。

3、投资控制方面

对施工单位提出的变更要求进行认真的审核，尽量减少变更的发生。一旦非要发生变更时监理人员认真进行技术经济分析，力争以最小的投资增加换取最优的技术方案。对建设单位或设计单位提出的变更，监理人员进行认真的检查落实，保证变更的认真执行。

对施工单位提出的工程款支付申请，监理人员认真进行质量审查，审查合格后由总监理工程师签署工程款支付表，作为建设单位支付工程款的依据。

由于认真地执行了上述程序，该工程最终决算时，工程投资基本没有增加。

4、合同及信息管理方面：

监理机构对施工合同及监理合同进行登记造册，合同管理人员认真熟悉合同的内容，尽量减少合同违约及索赔现象的发生。由于合同双方均能认真履行合同规定的权利及义务，该工程合同履行过程中未发生违约及索赔等情况。

监理机构定期召开了工地监理例会，对工程施工中发现的问题及时通气解决，例会后监理机构将会议内容形成纪要分发与各方。根据合同要求，监理机构每月向建设单位提交监理月报，对工程的质量、进度、投资等情况向建设单位通报，让建设单位及时了解工程动态。

总之，监理机构认真履行监理合同，发挥监理公司在工程建设中的主体作用，积极争取建设方和施工单位的支持和配合，圆满地完成了监理任务。

东风监理公司 二00一年九月十日

第二篇：路灯改造工程—监理工作总结

路灯改造工程—监理工作总结

目录

一、工程概况…………………………………………………… 3

二、监理概况…………………………………………………… 3

三、施工监理依据……………………………………………… 3

四、监理合同履行情况………………………………………… 4

1、工程质量监控……………………………………………… 4

2、工程投资控制……………………………………………… 5

3、工程施工进度控制………………………………………… 6

4、安全文明施工控制………………………………………… 6

五、存在过的问题及处理情况…………………………………… 6

六、监理工作成效…………………………………………………6

七、小结……………………………………………………………7

受**单位的委托，****路灯改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况

1、建设单位：********

2、工程名称：****路灯改造工程

3、工程规模：本工程位于******街道，涉及***条道路（总长度约****km）的路灯新建及变换，其中新建路灯***盏，更换路灯***盏等。工程内容主要包括：

（一）道路工程：破除车行道及恢复****平方米，破除人行道*****平方米。

（二）照明工程：新建箱式变电站**座、照明配电箱**座，新建及更换高压钠灯路灯****套，LED路灯***套，敷设路灯电缆*****千米。

（三）拆除工程：拆除老旧路灯***套，拆除壁挂灯**套，拆除老旧路灯电缆*****千米（详见施工图纸和工程造价预算审定书）。

4、工程合同造价：**********元。

5、建设工期：本工程计划工期为60天，工程实际于****年**月**日开工，****年**月**日竣工，实际工期***天。

6、设计单位：*******公司

7、施工单位；*******公司

8、监理单位：*******公司

9、工程质量：合格

二、监理概况

本工程位于**********街道，涉及街道**条道路（总长度约*****km）的路灯新建及变换，其中新建路灯****盏，更换路灯****盏等。我司受建设单位委托，对该项目的车行道破除及恢复、人行道破除、电缆管沟开挖、路灯基础浇筑、路灯电缆敷设、路灯灯具安装、箱式变电亭建立安装工程等施工阶段进行监理。

三、施工监理依据

1、工程建设监理合同

2、工程施工合同

3、工程设计施工图

4、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008

5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

7、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

8、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008

9、其他国家及地方现行有关质量验收规范、标准等法律、法规

四、监理合同履行情况

根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控： 1.工程质量监控 1.1配电电缆埋设

本工程路灯配电电缆有铜芯VV—4ⅹ35+1ⅹ16电力电缆10000米，铜芯VV—4ⅹ25+1ⅹ16电力电缆25000米，铝芯ZC—TC(-40)4ⅹ35+1ⅹ16电力电缆40000米，电力电缆过机动车道时穿Φ70无碱玻璃钢管，电力电缆过人行道时穿Φ63PVC塑料管，埋深不小于0.8m。路灯干线至灯头采用BVV-500V-3ⅹ2.5铜芯塑料护套线。监理要求施工单位管槽开挖及电缆敷设施工严格按照设计图纸和审批的施工方案进行，监理单位对工程所用电缆进行取样见证送检。1.2箱式变电亭施工

箱式变电站基础尺寸要求与实际到货外形尺寸核实后方施工，地基承载力设计值要求不小于150KP，钢筋净保护层20mm，基础置于原状土上。监理在施工前对变电站外形尺寸进行核实，并要求施工方对地基承载力检测，达不到设计值，应进行地基处理。箱式变电站围栏立柱、上下横柱、格栅及门之间焊接均应满焊，焊接时不允许有焊洞、跑焊及点焊想象，严格按要求 施工，对不符合的，要求返工。立柱混凝土基础严格按设计及规范施工。按照图纸及规范要求到现场检查验收。监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/ 1.3路灯安装

本工程路灯主要分为两种：8m单杆路灯763套和10m路灯灯杆644套、12m路灯灯杆134套，材料进场时，对材料的尺寸及规格进行核查，保证与设计一致。基础所用钢筋等材料进场需报验，并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用。基础施工严格按照图纸及规范要求施工。对基础使用的钢筋尺寸型号及混凝土标号进行核查。灯杆及灯架按照设计要求做热镀锌处理，并做白色喷塑，保证颜色统一。并且所以外露金属件均应做镀锌处理。现场监理人员对钢筋安装及混凝土浇筑等环节进行旁站监督。1.4灯具内部接线施工

施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工。施工时，严格要求按照图纸要求及规范要求施工。施工完毕后，对全线路灯通电调试，对达不到使用要求，进行整改，监理进行跟踪，直至达到设计要求为止。

在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。2.工程投资控制

项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；

本工程计划投资*************元，由于现场实际情况，对部分分项工程做了改变，实际造价稍有变化。

3、工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。

本工程计划工期为60天，工程实际于****年**月**日开工，****年**月**日竣工，实际工期***天。主要由于材料供应不及时延误工期。4.安全文明施工控制

根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。

坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。

五、存在过的问题及处理情况

在施工中，我项目监理部在巡视时，发现管沟深度、路灯基础深度开挖不足、安全围挡不合格等问题，我方立即与施工方联系，令其立即做返工处理。对于多次提及而不重视的质量、安全问题，我项目监理部发了监理工程师通知单，要求施工方立即整改并做书面回复，然后我方到现场检查整改工作成果。在管沟深度、路灯基础深度达到设计要求时候，再进行电缆保护管安装工作。这也在一定程度的保证工程质量。

六、监理工作成效

仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。

七、小结

本工程监理工作的实施，得到了宝安区松岗街道办、宝安区质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。宝安区质安监督站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了积极的建议和要求，对保证工程质量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

第三篇：路灯改造工程—监理工作总结

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湛江海湾大桥LED改造工程

监理工作总结

2014 年 09 月 01 日 至

2014 年 09 月30 日

总监理工程师：

法定代表人：

日 期：

广州高新工程顾问有限公司 受湛江市交通投资集团有限公司的委托，湛江海湾大桥LED改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况

1、建设单位：湛江市交通投资集团有限公司

2、施工单位：广东强雄建设集团有限公司

3、监理单位：广州高新工程顾问有限公司

4、工程名称：湛江海湾大桥LED改造工程BT项目

5、工程规模：本工程位于湛江市坡头区，于平乐渡口上游1.3公里的海湾大桥（大桥长度约3981米）和收费站的钠路灯更换为LED灯。1工程内容主要包括：拆除湛江海湾大桥桥梁段照明钠灯灯具○

304盏，收费站照明钠灯灯具32盏，桥梁段更换为169W LED低杆路灯304套，收费站更换为160W LED灯32套；

6、工程合同造价：1203587.51元。

7、建设工期：本工程计划工期为30天，工程实际于2014年9月1日开工，2014年09月01日竣工，实际工期30天。

9、工程质量等级目标：合格工程

二、监理概况

本工程位于湛江市坡头区湛江海湾大桥，拆除海湾大桥和收费站的路灯并更换，其中桥梁段更换为169W LED低杆路灯304套，收费站更换为160W LED灯32套。我司受建设单位委托，对该项目的路灯工程包括路灯安装（灯具安装和接线、接地）、附属设备器件的安装及 接线、通电试运行及检测等施工阶段进行监理。

三、施工监理依据

1、工程建设监理合同

2、工程施工合同

3、工程设计施工图

1、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。

2、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）。

3、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）。

4、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）。

5、建设工程监理规范（GB50319-2000）。

6、市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）。

10、设计单位全套正式有效的电气设计图纸和有关的设计文件、资料。

9、其它相关质量验收规范、标准等法律、法规

四、监理合同履行情况

根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：

1.工程质量监控

1.1路灯安装 本工程路灯主要分为两种：低杆路灯169W LED灯304套和160W LED灯32套，材料进场时，灯具等器的质量需符合技术标准的规定，且生产许可证、出厂合格证、检测报告等质量证明文件齐全，所有材料进场都需报验并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用，并严格按照图纸及规范要求施工，现场监理人员对路灯安装等环节进行旁站监督。

1.2灯具内部接线施工

施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工，施工时严格要求按照招投标文件要求及规范要求施工，施工完毕后对全线路灯通电调试，对达不到使用要求的灯具进行整改，并进行跟踪，直至达到设计要求为止。

在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。

2.工程投资控制

项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。

(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；

本工程概算投资总额约为：1203587.51元。

3、工程施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用 4 问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。

本工程计划工期为30天，工程实际于2014年09月01日开工，2014年09月30日竣工，实际工期29天。4.安全文明施工控制

根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况，坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。

五、存在过的问题及处理情况

在检查进场材料中，我项目监理部在检查时发现管现场抽查所更换的路桥灯具只有163W，与招标文件所规定的169W相差6W，已发文《监理工程师通知01》要求贵司停止该产品的安装工作，并给出合理的解释并征得业主方许可，否则要求贵司将不符合要求的灯具全部更换，建设单位、监理单位、施工单位和灯具提供方于9月18日召开专题会议，会议上根据提供方对灯具的瓦数偏差进行了合理的解释和相差资料证明及提供相关变更文件。

六、监理工作成效

我监理部仔细阅读招投标相关文件施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重 点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。

七、小结

本工程监理工作的实施，得到了湛江市质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。湛江市质安监督站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了积极的建议和要求，对保证工程质量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

广州工程顾问有限公司

海湾大桥LED改造工程项目监理部

2014年10月10日

第四篇：绿化升级改造工程监理工作总结

某大学城绿化升级改造工程监理工作总结

一、工程项目概况

工程名称：大学城公共绿化升级改造工程

工程地点：×××街

建设单位：×××管理委员会

监理单位：快省优建设监理有限公司

设计单位：×××园林建筑规划设计院

工程规模：道路绿化造价196.379523万元

施工单位：×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1.监理组织机构、监理人员

根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。

监理机构组织型式、人员执业资格和数目表

12.监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。4月25日，中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度，不能有效排水，要求返工，施工单位已做返工处理。

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一，监理人员参加了验苗，保证了细叶榄仁的树径要求，由于该省大搞建设，绿化工程项目多，苗木供应紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难，严重影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在清明节前种下去，结算按地苗进行。仁面子苗找不到，我们与建设单位、设计单位、施工单位协商，最后确定采用秋风树假植苗，规定采用新苗结算，且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知，要求施工单位同一地点苗木规格基本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，同意使用蘑菇肥，要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板，经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用竹子牢固固定，对于部分成活不好的细叶榄仁，我们要求施工单位改种其假植苗。

四、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制

五、进度控制工作

我公司2010年3月1日接到该工程，当天下午我们对施工单位进行了动员，强调工期的重要性，要求赶工期，抓住春天植树的良好时机。

项目监理部结合现场实际情况，要求施工单位按时提交施工组织设计，对施工单位编制的施工进度计划进行审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求调整，使进度计划满足实际工程需要。

项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题，及时处理图纸中存在的问题，在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作，在第一时间回答施工单位提出的问题。

六、安全生产与文明施工

要求施工单位在道路上设置安全警示牌，确保交通安全。要求垃圾及时清理，停留时间不能超过4小时。

七、组织协调工作

在中环路工业大学和中医药大学段先后发生两起社会流氓阻拦施工及打烂汽车玻璃事件，严重影响到工程进展，我们采取值班、与甲方协调采取处理方法。

4月25日，某大学总务处处长向总监提出园路往大学这边增加路口，因为设计图已出，招标工作已结束，工程造价已定，增加路口不容易，为考虑干部群众的要求，经总监与建设单位领导、设计单位、施工单位协商，决定增加一个路口，现已施工，效果较好。

八、合同管理和信息管理工作

受业主的委托，项目监理部根据合同的约定对工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流，掌握施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解园林市场形势及建筑法律法规发布情况。

九、监理工作成效

1.进度控制

工期目标：日历天50日，该目标基本实现，能满足在时间上的使用要求；

2.质量控制

达到预期目标

3.投资控制

投资目标：1963795.23（元），由于业主的重视、支持与配合，工程造价已控制在该目标范围内。

4.安全与文明施工

实现了伤亡事故为零的目标。文明施工符合本区建设工程现场文明施工管理暂行办法。

十、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

在施工工程中，有不法分子阻挠、破坏施工，打烂汽车玻璃，建议施工单位在今后的施工中，搞好外部协调工作。

细叶榄仁的成活率不高，大小搭配不当，我们已要求施工单位及时换苗，建议业主在选定施工单位时一定要注意施工单位的基本素质。

建议施工单位加强养护，保证苗木的成长。

快有限公司

2010年6月18日

第五篇：外立面改造工程监理总结

**酒店外立面改造工程监理总结

一、工程概况

**酒店外立面改造工程位于**市**区文锦北路，属政府投资的办赛事办城市工程，建设单位为**市**区笋岗街道办事处，工程由**市华南装饰设计工程有限公司设计，**市大众装饰工程有限公司承建。工程外立面改造面积约5000平方米，共2栋七层建筑，工程总投资约230万元，工程主要内容为外立面涂料装饰、外立面空调铝合金格栅安装、临街广告招牌安装及原窗台防盗网翻新等，合同工期为60天。

二、监理概况

我司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，结合施工现场实际情况，编制了监理规划、监理细则。根据监理规划、监理细则要求及工程特点，我司委派一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，并组建现场项目监理部，设立了相关管理制度，明确分工。根据监理合同要求，我们对工程施工阶段实行全过程监理。

三、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们对施工单位的企业资质及营业范围进行审查，重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认，同时审查施工单位现场质量管理和安全管理等制度，确保施工现场达到安全文明施工要求。

2.对原材料、构配件的质量控制

对施工单位的进场材料要求必须附有产品出厂合格证及检测报告，并及时填写《工程材料报审表》报我监理工程师审查。对需做复试的原材料要及时见证取样送检，本工程分别取样4组材料送检：外墙专用粗腻子、细腻子、底漆和面漆，检验结果均符合要求，现场抗拉拔试验也符合要求。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在施工单位开工前，我们对施工单位提交的施工技术交底，施工组织设计方案的报审，及施工单位现场管理机构设置、质量检查检验制度等方面作了认真的审核，并现场对施工单位各项技术措施及质量措施的落实情况进行监督检查，保证工程施工质量。

（二）施工进度控制

本工程开工时间为4月30日，合同工期60天，由于工期短任务重，我项目监理部根据工程的现场情况，制定了相应的工程进度计划，每周末要求施工单位做好本周的实际进度情况和下周进度计划表，并上报建设单位，同时督促施工单位必须按照总进度计划和合同工期完成施工任务。

对于施工过程中出现的问题，我们尽量在施工现场协调建设、施工及设计等相关单位现场解决，以确保工程按计划完成。由于天气等各种原因，本工程于7月10日完工，合同工期拖延了10天。

（三）投资控制

我们主要是对工程进度款和现场签证等方面实行控制，本工程的进度款施工单位共申报三次，我们根据工程实际进度情况进行核实审批，根据施工合同要求，当工程进度款申报至85%时，我们停止审批。对于设计图纸变更及现场签证，我们认真审核，并会同建设、施工及设计等单位核实认可后方签字盖章。

（四）安全控制

根据本工程的施工特点，施工单位采用外脚手架搭设和吊绳相结合的施工方法，施工安全管理十分严峻，我们对施工单位提交的相关安全施工方案认真审核，并责令施工单位严格按方案施工，落实专人安全管理。在外脚手架搭拆和吊绳作业施工时，我们现场全程跟踪监督，对于工人在吊绳施工作业前，我们先检查其吊绳是否安全及安全保护措施是否落实，在确保安全情况下才能同意其施工，施工过程必须要有专人看管。经过层层控制，本工程没有发生任何安全事故。

（五）合同及资料管理

根据施工现场相关合同的约定，我司对工程工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件下，组织工程进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

在施工过程中，我们要求施工单位同步做好工程技术资料，以便在工程竣工验收时形成工程档案资料存档。

四、监理工作小结

受业主**市**区笋岗街道办事处信任和委托，我司于2011年4月中旬就开始投入了工作。进驻现场的监理人员深感责任重大，虽然时间只有2个多月，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真细致做好质量、进度、投资的控制与管理工作，最终完成监理合同约定的所有内容。

回顾2个月多的现场监理工作，在建设单位的大力支持配合和领导下，经过建设、施工、监理及设计等相关单位共同努力下，本工程终于顺利完成，我们的现场监理工作取得一定的成效，在工程建设中我们也发挥了作为工程监理的作用及应尽的责任。通过本工程的监理，检阅了我们的监理能力，为以后的监理工作水平提供了动力。

总监：

**鲲鹏工程顾问有限公司

2011年7月10日