第一篇:株洲县万名农业科技人员服务现代农业工程申报书[模版]
湖南省万名农业科技人员服务
现代农业工程申报书
申报单位(盖章):株洲县农业局 通讯地址:株洲县渌口镇漉浦大道23号 邮政编码:412100 主要负责人:李光泉
主要负责人联系电话:*** 项目负责人:李正开 项目负责人联系电话:***
申报日期:2016年 5月 27 日
湖南省农业委员会
湖南省财政厅 制 湖南省林业厅
一、申报理由
1、现代农业的发展提升了对技术的要求
株洲县建县于1965年,现辖8个镇,总面积1053.6平方公里,是全国粮食生产大县、油茶生产大县、生猪调出大县、蔬菜生产重点县。总人口34.1万,其中农业人口30.1万,实际务农人口18.25万。2015年完成粮食播种面积54.3万亩,粮食总产24.6万吨。成功创建1个国家级现代农业示范区、3个国家级蔬菜标准园、8个省级优质稻示范基地。启动国家木材战略储备林基地建设,新造、改培林地6000亩。扶持农产品加工企业做大做强,全县规模以上农产品加工企业产值达到14.5亿元,增长30%。
近几年来县委政府非常重视农业发展,2016年政府工作报告中指出:“打造以高效基地农业为支撑的现代农业。发展适度规模经营,降低生产成本,提高农业效益和竞争力。” “实施新增粮食产能项目,结合新型农技农机推广,打造现代农业优质稻综合产业园,培育一批高档优质稻标准化生产基地。推进蔬菜产业规模化、集约化建设,培育一批蔬菜生产精深加工企业。加快现代化养殖业发展,打造乔西特种水产、唐人神种猪、龙潭草食动物等生态养殖基地。”为此,县委县政府也十分重视对农村人才的培养,通过新型职业农民培育工程、基层农技推广补助项目、阳光工程培训等途径,我县农民的科学种养水平有了很大的提升,但面对现代农业的快速发展,农民的现有水平有限的,还存在一系列不能解决的问题,因此对技术的要求还十分强烈。
2、技术服务虽有较强的基础,但仍需更高的平台
2009年我县首次实施基层农技推广补助项目,经县项目实施领导小组研究,组建基层农技推广研究创新团队。为了更好的向全县农民推广新品种、应用新技术、新机具,加速科技进村入户,提升农民科技致富能力,助推现代农业发展,实现农业增效、农民增收。此团队始终坚持以“服务三农”为宗旨,以“农业增效、农民增收”为目标,以在推广服务中不断摸索、创新推广方法为已任。团队的组建与工作得到了部、省、市农业部门和县委县政府的大力支持与鼎力相助,项目实施领导小组以红头文件的形式公布团队人员名称及所担负的责任,体现了对团队人员尊重与对工作职责的重视。团队共有人员111名其中种植业56名,畜牧水产业32名,农机操作与维修12名,林业11名。团队中高级职称10名、中级职称29名;研究生6人、本科生31人。团队的技术指导实行“包村联户制”,以“专家+技术指导员+科技示范户+辐射户”为推广模式,即每个技术员负责5-10个科技技术示范的技术指导与培训及新品种新技术新机具的推广与运用。
近几年,由于国家政府对农业的重视,对技术推广的重视,给基层农技推广工作提供了一个又一个的平台,提升了农技推广能力,促进了现代农业的加速发展,加快了科技成果转化。但随着我县农业产业结构不断调整和优化,农业产业化建设的不断加快,农业的现代化进程也不断加快,对新品种新技术新机具的要求也不断提高。因此,为更快促进我县农业现代发展,促进科技成果快速转化,达到农业高产、优质、高效、安全,我们需要更多、更高的平台,“万名农业科技人员服务现代农业工程”便是最好的实施平台。
3、农技推广成效显著,但农户对新品种、新技术十分渴求
以“专家+技术指导员+科技示范户+辐射户”为推广模式,通过便民服务卡、举办田间学校,趣味培训等一系列有效的推广方法掀起全县农技推广高潮,2013年被评为“全国农技推广示范县”。全县有国家级五星农技推广站1个,省级五星农技推广站1个。近几年共推广中早
39、湘晚籼13号、中嘉早
17、陵两优
26、陆两优996、天优华占、Y两优2号等水稻新品种16个,推广兴葱
21、一点红苋菜等蔬菜新品种10个,推广沣油5103、浙油28等油菜新品种13个;推广生猪品种大长、长大、三元杂交生猪3个;推广西门塔尔×黄牛、利木赞×黄牛品种两个;推广湘东黑山羊、马头山羊2个;引进了金丝楠、青钱柳、美国三红紫薇等多种名贵花卉苗木。推广集中育秧、机械插秧、超级稻“三定”栽培等水稻新技术7项;推广蔬菜冷床育苗技术、测土配方施肥技术等新技术4项,推广油菜全程机械化生产技术、直播技术等油菜新技术5项。推广旱育保姆、壮秧剂、康宽、缓控施肥等新农资6项;推广生猪标准化健康养殖技术、猪病综合防治技术、猪人工授精技术、肉牛饲养管理技术、黑山羊饲养管理技术、牛病防治及羊病防治、饲草青贮氨化技术等7项。推广油茶测土配方技术、适地适树、油茶高产高效栽培技术、笋竹两用林高效栽培技术、珍贵树种新造与改培技术等5项林业技术。主导品种、主推技术入户率和到位率均达到96%以上,被指导户增收10%以上。
但随着现代农业的不断发展,农民希望通过降低成本、提优产出来提高成效,因此新品种、新技术仍是他们的追求。
4、院校、校企合作有一定的基础,但需更进一步
近两年来,共组织农民培训4.2万人次,组织观摩0.24万人次,创建试验示范基地10个。选送周湘波、宋达清、唐建军、唐立新等
人作为全国骨干技术员参加国家级组织的培训,每年组织团队成员进行省级培训一次,县级培训4次。为进一步提升推广服务能力,此团队一直注重与湖南农大、湖南省农科院、中南林科大、湖南林科院、湖南生物机电学院、株洲市农科所等省市科研院校对接,并与株洲县古岳峰镇洪宜特种种养殖专业合作社等50家企业合作。常年聘请的省级专家有:湖南农大石雪晖、何可佳、邹应斌教授、湖南省农业科学研究所李国满、湖南省水稻研究所所长、研究员赵正洪、省委党校瞿理铜博士等。
近年来,国家政府对农业的重视、对农业人才的重视,促使现代农业不断得到发展,农民科学种养水平逐年提高,我们服务团队的服务能力也不断得到提升。但面对快速发展的现代农业,农民的全面素质还有待进一步提升,不同产业的对技术的高端要求也促使我们技术员的服务能力要更高一筹。因此实施万名农业科技人员服务现代农业工程是一项顺应现代农业发展,促进农业增效农民增收的工程。
二、实施计划
1、实施内容
结合基层农技推广补助项目,按照“县级主抓,经营主体主建,科技人员定点服务”的原则,成立100人的农业科技人员服务现代农业团队,其中种植业57名、畜牧水产业32名、林业11名。服务的产业有水稻、蔬菜、油菜、茶叶、葡萄、黑山羊、特种水产养殖、油茶、竹林、花卉苗木等。选择水稻种植大户21户、蔬菜种植大户10户、油菜种植大户6户、茶叶种植大户3户、葡萄种植大户3户、蚕桑种植大户2户;生猪养殖大户10户、黑山羊饲养大户8户、特种水产养殖大户2户;种植业家庭农场3个、养殖业家庭农场3个;种
植业合作组织2个、养殖业合作社2个;油茶特色产业示范园3个、花卉苗木培育园4个、竹产业示范基地2个。种养大户每户配备一名技术服务人员,家庭农场每户配备2名技术员,合作组织每个配备3个技术员,示范园(基地)配备1-2个技术员。开展定点科技服务,以此辐射带动周边农户,共同发展、共同致富。
2、实施地点 全县8个镇。
3、实施方式
以省级服务团成员为团长,本县成立农业科技人员服务队,由县农业局主管副长李正开担任队长,下设农业科技人员服务现代农业工程办公室(设农业局五楼科教股内)。服务队分按产业要求分小队。水稻技术服务队队员27名,由田志坚担小队长;蔬菜技术服务队队员10名,由李建河任小队长;油菜技术服务队队员6名,由李庆元任小队长;茶叶技术服务队队员3名,由刘斌任小队长;葡萄技术服务队队员4名,由易青山任小队长;蚕桑技术服务队队员7名,由刘传娥任队长;黑山羊技术服务队队员12名,由田卫红任小队长;特种水产养殖技术服务队队员5名,由张拔文任小队长;生猪养殖技术服务队员15名,由付秋枫任队长;油茶栽培技术服务队3名,由喻星任队长;竹产业技术服务队队员4名,由刘日辉任队长;花卉苗木技术服务队4名,由张巧良任队长。
每位技术服务员与服务对象签订技术服务协议,按农时到服务对象家进行技术服务,填写好服务对象情况表,填好专家服务队工作情况表,做好服务记录,并将各项资料按时上交至农业科技人员服务现代农业工程办公室。
4、实施机制:
实行队长目标责任制和团队协作制。省级下派来的团长为技术服务总负责人,负责制定工作计划、指导方案,指导和督促各服务小队开展服务工作。服务小队是工作主体,队长全面负责本小队工作。加强团队之间的协作,小队不能解决的技术难题交由团长、专家研究解决。
实施绩效考评制:年底对各技术服务队的成员进行目标考核,由科教股组织人员进行考核,考核方法有电话抽查、现场查看、资料上交等。考核结果与资金挂钩,按人平2000元的标准根据考核结果进行发放,考核结果不及格取消下年度服务资格。
加强与其它项目的结合:此服务工程要加强与基层农技推广补助项目、扶贫帮困队、重金属污染耕地修复及农作物种植结构调整试点工作相结合。即实施农业科技人员服务现代农业工程的技术员为补助项目技术员、扶贫帮困队成员、重金属污染耕地修复及农作物种植结构调整科技服务专家中遴选。
三、本年工作目标
以产业发展、农民增收为总目标,通过院县科技共建、对口技术服务和定点技术服务,力争定点科技服务的种养大户、家庭农场、合作组织的效益提高5%以上。
四、保障措施
1、成立农业科技人员服务现代农业工程领导小组。组长由县农业局主管副局长李正开担任,下设办公室(设县农业局五楼科教股)。负责制定本县实施方案,组织遴选服务队的技术员、定点服务对象,加强与省级科研院校的协调与交流,配合省级服务团督促检查、年度
考评考核等。
2、实施年度考核且考核结果与绩效挂钩。由农业科技人员服务现代农业工程领导小组配合省服务团团长制定考核评定办法,并由工程办公室对技术人员、定点服务对象,通过电话抽查、现场察看、资料整理等途径进行考核,将考核结果予以通报。对工作负责、服务对象满意的技术员进行表彰,对工作不负责,服务对象不满意的技术员取消下一年资格。对不能起到示范带动作用,又不能积极配合技术员进行推广工作的服务对象,取消下一年度被服务资格。
3、规范管理。科教股派专人进行管理此项工程管理,建立工作台帐,按产业以队为单位建立工作台帐,作为年度绩效考评、奖励提供重要依据,同时也为下一年工作推进积累经验。
加强对技术人员的学习,提升技术人员的服务能力,同时也提升全面素质,增强为“三农”服务的责任意识。
加强经费管理。上级安排的专项经费,实行专款专用。
4、加强信息服务。一是各在《株洲县农业信息网》网上明确此服务工程的要求、作法。宣传服务典型,介绍成功案例。二是创建农业科技人员服务现代农业工程微信平台,及时发布各项技术措。三是向上级新闻媒体发送成功案例,促进交流,促进学习。
第二篇:农业项目申报服务
? 农业项目申报服务
企业名称:中国项目咨询在线
联系人:任经理
经营范围:工程投资、项目申报、文案创意、商标专利、技术贸易、一、项目概述
某蔬菜种植专业合作社于2006年6月成立,以蔬菜肥药减量增效技术的拟推广为主,实施有机蔬菜的生产和优良品种的试验示范推广。合作社经过3年的农田实验研究,取得了有机蔬菜生产先进技术种植和肥药减量技术上的重大突破,2006年月至2009年月,通过在县镇对亩大葱、亩菠菜、亩大头菜等作物上实施肥药减量技术,实现年产蔬菜万吨,总产值万元,蔬菜种植过程中共减少肥药量的10%,亩均节约成本30元。
肥药减量技术是一项科学性、应用性很强的农业科学技术,其技术核心是通过测土配方施肥,培肥地力,减少化肥使用量,调整优化用肥结构,提高化肥利用率;通过创新害虫防治的科学手段,推广使用高效低毒农药、生物农药、生物防治技术,降低农产品的农药含量,提高农产品“绿色率”,以此改善农产品品质,提高农作物的产量,并不断减少农田和环境的污染。
以蔬菜肥药减量增效技术的拟推广为主,实施有机蔬菜的生产和优良品种的试验示范推广和应用对于促进蔬菜增产、推动农业增效、农民增收特别是增强农产品市场竞争力方面都具有非常重要的意义,是国家“三农”工作的重要工程,对于治理农业土地资源污染,发展高效生态农业,推进农业现代化建设、农业可持续发展都具有十分重要的现实意义和历史意义。
二、项目承担单位的工作基础及技术推广优势
1、合作社简介。某合作社于2006年8月在市工商行政管理局注册登记,专门从事蔬菜肥药减量增效技术的有机农业生产项目,项目现有人员7名,其中高级职称1人,中级职称1人,助理农技师2名,日常管理人员3名。合作社共有会员50名,涉及三个村庄60余户家庭,由种植户、销售户和示范户组成,蔬菜总种植面积为亩。
2、机构健全。某合作社2006年成立之初,就制定了规范的专业合作社章程,建立健全了完善的成员代表大会、理事会、监事会等制度,成立了监督机构,保障了合作社成员的知情权、决策权、监督权等民主权利,实行独立的会计核算,严格落实财务会计制度,会计账簿、财务管理和盈余分配等规范科学完善,很好的保障了成员的经济利益。
3、人力资源保障。该合作社技术人员从事年农业专业技术研究,对农业生产有浓厚的兴趣,并取得突出成绩,同志曾获奖,在方面作有深入研究,实现的成果。特别是在蔬菜肥药减量增效技术的有机农业生产项目上,有较高的理论水平和丰富的实践经验。
4、技术支撑。通过研究和实验,已经全面掌握农田土地结构的检测分析技术,制定了一套具体可行的土地检测办法及化肥、农药比例的配置、使用原则办未能。有较为规范的技术标准和科学的操作流程。
5、机械设备配套齐全。年月至年月,先后购置了、农业机械设备套,实现了合作社生产的机械化和专业化。
6、成效显著。某合作社实施标准化生产,建立了统一的生产操作规程,2006年月至2009年月,通过在镇、、等三个村亩地实施项目技术,实现年产蔬菜万吨,总产值万元,农户人均增收元,实现了蔬菜肥药减量增效技术在农业生产运用的预期目标,并打造了区域内的生产示范基地,有较强的市场竞争力和市场信誉度。
此项目的推广,一是符合科学发展观的要求,条例国家环境保护以及生态农业的发展需求;二是合作社经营作为一种新型生产组织形式,既可形成农业产业发展,提高农业生产率,还可以促进农民收入的增加;三是通过吸引新的农户加入,扩大合作社经营规模;三是要以实现延伸上下游产业链,加强与福生集团、鲁青集团等农副产品龙头企业的合作,推动合作社的规模化和集约化发展。
三、项目推广的主要技术内容及实施的主要地点、推广规模
(一)、肥药减量增效技术内容。
1、化肥减量增效技术内容。概括讲就是平衡施肥,关键是要掌握测土配方施肥原则,即根据测土了解土壤养分含量和各种化肥的性能,确定使用化肥的品种、数量和配比。
一是基肥的配比,将化肥和农家肥混合使用,通过农家肥吸附化肥营养元素的能力来提高化肥的效用。
二是根据不同蔬菜的类型和品种,确定施用不同种类的化肥。如叶菜类需氮较多,可多施尿素、硝酸铵、硫酸铵、碳酸氢铵、氨水等。果菜类需磷钾较多,可多施磷酸二铵、磷酸二氢钾、过磷酸钙、氯化钾等。根茎类需磷钾肥较多,可多施氯化钾、硫酸钾、磷酸二氢钾、多元复合肥等。
三是同时要多施有机肥,就是腐熟的人粪尿,通过充分发酵,营养丰富,肥效持久,也利于农作物吸收,可供蔬菜整个生长发育周期使用,也可做用来追肥。这种测土配方施肥技术可以调节和解决作物需肥与土壤供肥之间的矛盾。有针对性地补充作物所需的营养元素,作物缺什么元素就补充什么元素,需要多少补多少,实现各种养分平衡供应,满足作物生长的需要;达到提高肥料利用率,提高作物生产产量,改善农产品质量,实现增收节支的目的。
2、农药减量增效技术内容。
坚持“预防为主、综合防治”植保方针,制订科学的防治策略,采取农业、生物、物理、化学防治相融合、相协调的综合防治措施。
一是通过抓住病虫防治的最佳时期,及时掌握作物病虫生长规律及病虫情报,对作物的病虫早监测、早预报,提高防治效果。二是大力推广非农药防治技术或者生物技术进行防虫害。例如运用水的功能(如灌水杀蛹、以水压草、适时搁田等)等杀死害虫;三是重大病虫的防治上实行统筹兼顾,能兼治的不专治,能挑治不普治,治前期控后期,减少防治的次数,提高农药的利用率,同时尽量选用低含量成份的适用农药和高效低剂量的农药进行防治,控制高含量农药和高剂量使用。
(二)、肥药减量增效技术内容的实施的主要地点
目前,在某专业合作社取得肥药减量增效技术较为成功的基础上,拟选
定市镇作为推广实施的主要地点,这个区域地理位置较为优越,而且水文土壤比较适宜蔬菜种植,具备推广以蔬菜肥药减量增效技术,实施有机蔬菜的生产和优良品种的发展的新型技术的各项基础条件。
(三)、技术推广规模。总计吸收个行政村农户加入某专业合作社,合作社会员总计达到名,田地总计达到亩,入户总数达到户。可实现与公司、公司等农产品专业公司的产业对接,实现有机蔬菜生产销售的一条龙。
四、项目组织形式及责任分工
组织形式:肥药减量增效技术的推广项目的组织形式为合作社加农户加公司。由某蔬菜种植专业合作社、农户和公司组成,合作社的主体是某蔬菜种植专业
合作社,通过农户自愿的形式加入合作社,形成“自负盈亏、利益均沾、风险共担”的利益共同体。
责任分工:合作社负责社内一切经营管理工作,具体包括经营决策、技术指导、财务管理、农田运作、蔬菜营销等。
农户负责按照肥药减量增效技术标准化工作流程实施田间作业。
合作的公司、公司负责农作物产品的销售
五、项目推广任务、进度安排及预期目标
(一)、项目推广任务
通过某蔬菜种植专业合作社推广,涵盖合作社的5个村庄,还要辐射到专业合作社周边个村庄,带动广大农村群众推广农业科技新技术,形成以某专业合作社切入点,打造镇乡以有机蔬菜为特色的农产品基地。
(二)、进度安排 1、2009年四季度,完成资金筹集工作,做好各项基础工作的财务支出预算。成立合作社的组织机构,完善合作社章程以及其它各项规章制度,根据合作社的规模配备一定数量的管理人员、技术人员以及其它人员等。购置各项基础设施设备、办公用品等。
开始进行政策宣传,完成市镇行政村个农户的入社协议签订工作,并对农户进行前期的技术理论培训和讲解,达到人人皆知。
完成与大型农业龙头企业如蔬菜加工企业某公司、蔬菜销售企业某超市等业务的洽谈合作,签订产销合同,提前做好产品销售工作。2、2010年一季度,组织技术人员对推广的土地实施肥量检测,出据详细的土地营养元素含量检测报告,并制定针对性的农田的肥量施放配方,对农田管理人员和农户进行具体的培训以及机械化操作。完成种子购置及所有土地的蔬菜春播工作。3、2010年二季度,加强作物的生长管理,特别是病虫害的管理,严格按照农药减量增效技术进行防治。4、2010年三季度,根据作物生长周期收获相关蔬菜,交由合作企业销售加工。
5、2010年四季度,一个生产周期结束后,召开社员大会,对合作社生产工作进行总结,特别是生产技术、经营管理等各个方面认真分析,并对下一工作作详细安排,年终按照合用社的经济效益分配方式进行分配分红。
(三)预期目标
通过实施推广计划,达到市镇农户计亩农田的肥药减量增效技术的推广,并实现显著的经济效益和社会效益。一是实现经济效益增长,通过实行合作社形式的生产经营,可实现年生产万吨蔬菜,年产值万元,农户年收入可增长元。二是地区的土地不再发生结块等现象,土壤质量、营养元素的结构得到了有效的改良;三是有较为可观的社会效益,某合作社成为肥药减量增效技术的专业合作社,管理经营等各方面运作规范高效,技术水平先进,社会影响力和知名度较高,向经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好的农民专业合作社发展的潜力巨大。
六、项目管理、保障机制及保障措施
1、为保证项目顺利实施取得经济效益,从组织、分工、协作、监督、考核建立一整套科学适宜的制度办法。
一是在原先的基础上,制定和完善专业合作社的章程,成立合作社的各项组织机构,如会员代表大会制度,如理事会、监事会及理事长、理事、经理和财务会计人员等。加强专业合作社经营管理及财务监督等各项工作,为合作社的经营提供组织保障。
二是分工明确,任何经营决策大的事项须由会员代表大会通过方可执行,理事会是做好社内经常性事物的处理,监事会做好财务管理的监督检查,督促其按照国家财务制度落实工作,监督会员代表大会、理事会各项决策工作的执行。其余如技术部门、财务部门、业务部门等按照各自职能分工做好具体的工作。
三是加强农户的协作。制定社员合作制度,加强社员合作管理,在蔬菜种植生产过程中,要求社员之间团结协作,至始至终,精耕细作,为全社的共同利益着想努力工作。
四是制定各个工种和岗位的责任目标考核办法和岗位职责,定期不定期的组织开展工作监督检查,对工作成绩突出、为合作社发展出力流汗的按照相关规定给予奖励,对违章违纪行为或违反合作社生产管理规定的按照相关规定给予处罚,实行月考核,季汇总,年兑现,激励约束工作人员、会员、农户遵守社内各项规章制度,实现管理的规范化和制度化。
2、整合推广资源,保证推广效果采用的推广模式和激励措施
一是充分发挥某专业合作取得成功的效应,通过农户的口口相传以及广播、村委会会议、村民大会等形式进行推广。
二是加强技术培训。大力加强专业技术人员的指导,推动技术的推广,特别是一些基础薄、底子弱的农户要专门开展培训,针对性讲解,达到充分认识,熟练掌握。
三是实施物质奖励和精神奖励的办法激发全社上下工作的积极性和主动性,特别是按照规定农户入户投资,大增强农户的主人翁意识,关心关注合作社的发展成为他们的头等大事。
3、项目有关单位可能提供的有效保障措施
某合作社与某蔬菜公司达成产销合同,保障专业合作社生产的蔬菜及时销售。
七、经费预算、管理及主要用途
经费筹资渠道:中央财政补贴万元,农户每户入资元,共
计万元,某专业合作社自筹资金万元,社会融资万元,总计筹集资金万元。
资金的管理及预算:严格遵守《中华人民共和国会计法》,设立专门的财务管理人员管理资金,实行预算管理制度,没预算,不开支,先预算,后开支,对因重大决策需支出资金的必须通过社员代表大会表决通过方可支出,对平时性支出也要接受监事会的监督审核,合作社的财务管理力求做到合理的“用财、理财、管财”,保障社内资金的科学使用和有序流动。
主要用途:农业生产机械设备的购置共需机、机台,共需资金万元;农业生产资料的购置,包括种子、化肥、农药、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需万元;日常生产成本如社内人工成本、农田管理成本等需支出万元;与公司融资万元每月需支付利息万元
八、项目负责人及主要参加人员情况及任务分工。
(一)项目负责人简介:
(二)项目负责人及主要参加人员
九、项目承担单位签章
十、市(区)财政部门意见(盖章)
十一、有关附件
第三篇:科技人员服务企业行动备选项目申报要求
附件:
科技人员服务企业行动备选项目申报要求
为贯彻落实国务院《关于发挥科技支撑作用 促进经济平稳较快发展的意见》和科技部、教育部等7部门共同发布的《关于动员广大科技人员服务企业的意见》,配合“科技人员服务企业行动”的实施,支持广大科技人员深入企业、特别是受金融危机影响较大的中小企业,转化适用技术和成果、联合企业开展关键技术攻关,增强企业自主创新能力,国家科技计划将调整安排,通过政策引导类科技计划支持服务企业的科技人员与企业联合提出的项目,现将有关要求通知如下:
一、支持重点
1.重点支持受此次金融危机影响较大的中小企业和服务企业的科技人员联合提出的科技成果转化项目、联合攻关和产品开发项目,特别是有利于国家十大产业调整振兴规划实施的项目。
2.重点支持中小企业和科技人员联合提出的有利于扩大内需、改善民生和新农村建设方面的科技成果转化项目、联合攻关和产品开发项目。
二、申报条件
1.项目符合国家产业政策、技术政策和行业发展的有关规定。2.项目技术产权明晰,具有较高的创新性和先进性,市场应用前景好。3.项目由服务企业的科技人员和所服务企业联合申报。科技人员作为项目负责人之一,所服务的企业作为项目责任单位,并提供配套经费。科技人员不属于项目依托单位的正式员工,同时不持有该企业股份。
4.项目经费申请资助的额度原则上每项不超过50万元,实施期限为1-2年,需具有明确可考核的技术、经济指标。
三、申报程序及有关要求
各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团科技厅(委、局)作为项目组织单位,负责本地备选项目的申报组织和评审工作。各方面派出的科技人员与当地企业联合提出的项目通过所在地科技管理部门统一申报。具体工作流程如下:
1.项目申报。项目申报单位统一通过科技部门户网站“国家科技计划项目申报中心(program.most.gov.cn)”进行申报,同时向所在地科技管理部门提交书面材料。原则上一个企业只能申报一项。
(1)登陆program.most.gov.cn注册:网站注册和审核要求请认真阅读网站说明。
(2)在线填写《科技人员服务企业行动项目申请书》,确认无误后在线提交至各地项目组织单位。
(3)上报申请材料:在线打印《科技人员服务企业行动项目申请书》,加盖公章后报送项目组织单位。
2.项目受理、评审和上报。
(1)受理审查:项目组织单位使用国家科技计划项目申报账号登陆program.most.gov.cn,对申请单位的电子数据申报进行受理确认,并审查电子数据与书面材料的一致性。(2)项目评审:项目组织单位组织专家对所受理项目进行认真审核把关和筛选,结合本地方经济发展重点和需要,择优排序后在线打印。
(3)上报材料:报送项目电子数据和纸质材料确认无误后,网上提交科技部申报中心,纸质材料寄送至指定地点。
3.项目经费额度
各地方科技厅(委、局)结合本地产业发展重点和实际情况组织推荐项目,总经费控制在2000万元之内,项目总数不超过50项。工业项目和农业项目要兼顾安排。
4.项目监督管理
各地方科技厅(委、局)作为项目组织单位,要按照《意见》的有关要求,加强对项目的跟踪、管理与监督,依托项目实施切实加强产学研结合,强化推广应用,力争项目实施取得实效。
第四篇:服务之星申报书
服务之星申报书
尊敬的领导:
我是恒易物业管理有限公司金海新集市的客户服务人员杨秀杰,我从事物业服务工作已经有1年5个月了,每天的工作就是面对面的与商户业主打交道,接受商户业主的投诉与咨询,然后为商户业主解决问题。
正所谓物业无小事,对商户业主的投诉件件事情都不能忽视,必须跟进到位、合理解释、妥善解决;因此,如何为商户业主提供优质的服务和进行有效的沟通就显得尤为重要。怎样在实际的工作中为业主提供优质的服务和进行有效的沟通来解决商户业主投诉、为商户业主排忧解难,达到提升物业服务品质、与商户业主建立良好的服务关系,我通过多年的物业服务工作经历,从商户业主入驻、店铺装修、正常入住后等一系列方面入手,总结了一些心得。
1.业主商户入驻时的服务与沟通
业主商户入驻时是带着愉快的心情过来的,正是我们与业主商户建立良好关系的开始;这时我会热情主动的带业主商户去完成登记、装修,在验房收楼过程中,商户业主最关心的就是房屋的质量问题,我一般站在商户业主的角度,充当商户业主的验房顾问,帮商户业主检验房屋的是否渗漏水、墙面是否出现空鼓开裂等现象,并认真做好相关记录,积极的帮业主协调处理后进行回复。
去年,我们市场88-20业主过来验房收楼,由我负责接待;业主是从成都特地赶回来的,心里总担心房屋有什么质量问题,耽误他回成都的时间。当时我们对房屋检查得比较仔细,楼上和楼下并没有发现渗水迹象,但在楼的管道面发现了开裂,业主当时心里就不怎么高兴;我仔细观察墙面开裂部位,发现裂缝是从上呈直线往下延伸,而且在承重墙的边上,于是我就对业主解释,这种开裂属正常现象,主要原因是承重墙与砖面墙建筑材料的膨胀系数不一样,在热胀冷缩中产生的裂缝,只要在装修时进行适当处理就会没有问题。业主半信半疑,为打消他的顾虑,我主动提出对放水进行闭水实验,来检验楼上卫生间是否渗漏水,业主很高兴,认为他没有想到的事情我帮他想到了,对我非常信任,现在商铺已经出租,我们之间的关系非常友好,业主对物业公司的各项工作也非常支持。
2.商户业主装修时的服务与沟通
商户业主在房屋进行装修时是比较忙乱的,也是非常需要物业公司服务与帮助的时候,同时也将是物业公司与业主长期打交道的开始,从业主到物业公司办理装修申请、装修人员进场开始,到房屋装修现场的管理、装修竣工验收入住,物业公司提供的优质服务可以帮商户业主省去很多的时间和精力,从而达到让商户业主满意的效果;商户业主办理装修申请时,我都会与商户业主、装修人员一起到装修房屋现场查看,详细了解装修项目情况,同时提醒商户业主一些重要装修部位的注意事项;在装修过程中,我每天都会对装修现场进行巡视,也会善意的提醒装修工人注意装修时间,以免影响他人休息;装修验收时,我会到装修房屋的楼下,检察卫生间、厨房及有防水要求的部位是否渗水,为业主把好质量关。
记得88-19装修时,我进行装修巡查,发现装修工人在对店门口的公共流水管道进行封闭,我立即要求装修工人停止施工,同时打电话通知商户业主情况,说明重要性,商户业主也认识到事情的重要性,要求装修工人进行了整改;结果没过多久,在一次卫生打扫中,该流水管道被堵塞,家禽的粪便堵在流水沟恶臭难当,商户立即打电话通知我,我赶到现场,配合保洁人员用最短的时间就疏通了堵塞部位,避免了业主的损失。
第五篇:市级现代产业园区申报书大纲
市级现代农业园区申报书格式及内容要求
一、申报书封面
园区名称、申报单位及申报日期。
二、申报单位申请文件
县级人民政府向廊坊市农业局提出的推荐文件。
三、申报书正文
主要包括目录,园区基本情况、优势与特色、推进园区建设的思路与打算及其他附件材料。
(一)基本情况。
1、园区名称。
2、建设运营主体。
3、管理机构。县级园区管理机构情况以及是否成立园区管委会情况。
4、创建范围。园区包括的乡镇及村,地理区位、经济区位,示范区幅员面积等。
5、经济社会发展情况。园区人口、国内生产总值、人均收入、财政收入等方面的情况。
(二)园区优势与特色。
1、规划编制。园区规划是否纳入当地经济社会发展总体规划,并与有关规划相衔接,建设总体思路、任务目标、功能定位、重点内容、实施步骤是否明确,扶持政策、保障措施是否有力,并经过当地政府或相关部门批准。
2、运行机制。当地政府是否支持,建立了由县级领导任主任的现代农业园区管理机构,是否有完备的管理机制、招商引资机制和社会化服务机制,职能明确、制度健全、运行顺畅。
3、建设规模。市级现代园区规划面积在2000亩以上。主导产业清晰,能够体现当地农产品生产优势与特色,与当地资源禀赋、生产条件、环境承载能力、技术应用和管理水平相匹配。
4、园区情况。重点描述一二三产业有机融合、质量控制体系、科技支撑能力、整合涉农资金、生态环境、设施装备等方面。
(三)推进园区建设的思路及打算。应重点说明加快推进园区建设、率先基本实现农业现代化、示范引领区域现代农业发展的思路及打算。
1.总体思路与目标。推进园区建设的思路与目标。2.重点任务。推进园区建设的主要任务。
3.重大措施。推进园区建设的主要政策措施、工程措施、组织措施等。
4.工作打算。成功创建后近两年推进园区建设的主要工作打算。
5.示范引领。成功创建后示范引领区域现代农业发展的思路及做法。
四、附件材料
(一)园区区行政区位图、农业产业布局(规划)图。
(二)有关工作和政策文件
(三)园区发展建设规划。规划文本应完整,并说明审定发布情况。
(四)园区联系方式。
(五)其他辅助性资料或证明性材料。