固定资产所有权及使用责任落实确认书[合集五篇]

第一篇：固定资产所有权及使用责任落实确认书

固定资产所有权及使用责任落实确认书

2009年10月15日公司购置壹项固定资产，资产名称：漫反射银幕；规格型号：10*4.29；数量：1幅；资产原价：5777元，经宁海联和董事长申请，该项资产由宁海联和使用。现将相关权利与责任确认如下：

宁波市电影有限责任公司拥有该项资产所有权，宁海联和暂时可以使用该项资产，并落实责任人为徐志峰，公司随时可以对资产进行盘点、对账等，宁海联和相关责任人应随时配合公司做好固定资产管理工作。

责任人：

2009年10月23日

第二篇：责任认购确认书

责任认购确认书

一、我受外方委托，在国内认购欧元债券，收购2001-2002债券，债券票面必须是100万一张面额。

二、以债券票面英文字母：CERTFICATE OF AUTHENTICITY 为准，三、对债券票面的，NB字头，流水号的第一位数是：1、3、5、7、9的九位数的票面，多一个，少一个都不行。（六位数也行）

四、债券的背面是没有人头的两人握手，象梳妆台镜子里照出及右手，手背有三颗钻石，另外还有十五个常任国的国旗，及代表每个国家政权正面必须有100万额度。

五、要求供货方供给十捆（每一小捆100张）头中尾第一本的第一张、第五本的最后一张、第十本的最后一张，尾数及001、500、1000的正反面扫描，每一捆为一个基数。

六、报税单、进关单、报关单、银单、货物来源证明。100亿一个结算单，手续字头有文字，都必须是扫描件，同时给买方确认后，通知供贷方连带十捆或者再多一些有关手续。供货总数量不限，买方有足够款项。贷方供多少，就收多少，数量不限，越多越好，贷到位后验证，没有任何差错，有中国银行付款，现有款5，613，862，541，08元，大写：伍拾陆亿壹仟叁佰捌拾陆万贰仟伍佰肆拾壹元零捌分。

七、办理方：国家办理，海外来人付款。

八、按当时挂牌价计算，分配4：4：2货主4，国家纳税4，中介2。

九、十捆真品及有关手续上来后我方付不了款负愿意赔供方的一切经济损失，并负法律责任。

第三篇：机动车所有权使用协议

机动车【所有权使用】协议

出租方甲方：性别：出生日期：年月日

民族：职业：身份证号：住址：

承租方乙方：

法定代表人：何宝天职务：

住址：

甲乙双方互惠互利之目的。根据《中华人民共和国合同法》及相关规定，为明确双方权利义务关系，经甲乙双方协商一致签订本合同。

第一条 ： 承租方利用出租方享受所有权的机动车登记证在承租方名下，用以对

外显示承租方雄厚实力以及享受国家有关部门的优惠政策。

第二条 ：租赁期限为年，自本合同双方签字之日起（年月日 至

年月日）有效，合同到期后自认是小，有关事宜另行协商。

第三条 ：

① 出租方利益

出租方只是形式上将机动车所有权转让给承租方，实际上机动车所有权不发

生变动，出租方仍然享受该机动车的所有权、使用权、收益权、处分权等一切利益。

② 出租方义务

由于该机动车的一切权利事实上不发生变动，因此出则方应保证安全驾驶、遵

纪守法，该机动车所造成的交通事故、罚款或其它原因造成的车辆毁损、灭失等全部由出租房承担责任，与承租方无任何责任。

出租方必须给车辆办理相关保险事宜，所造成的一切交通事故、货物丢失损坏、人员伤亡等相关事宜由出租方承担全部责任，与承租方无任何责任。因此给承租方造成损失除恶租房应予以补偿。出租方应按照国家规定给予该车辆年检并交纳相关费用。

第四条： 承租方权利

承租方自本合同签订之日后即有权将出租方的机动车户口登记在自己公司名下，并可以合理使用该机动车户口。

第五条： 违约责任

出租方如果违约应当赔偿因此给承租方造成的一切损失。

第六条 ： 本合同未尽事宜双方可以另行协商，如发生争议依法解决。本合同一式两份，双方签字后生效。

出租方：承租方：

机动车拍照号码：

机架号：

发动机号：

年月日年月日

第四篇：固定资产使用效率

二、开辟固定资产有效管理的新途径

1.加强内控建设,规范流程管理,全面加强固定资产管理工作固定资产管理是一项系统工程,涉及到各个部门。做好固定资产管理就必须做到用资产与管资产相结合,必须做到全员、全过程和全方位管理,必须与企业的责任制考核相结合。一是企业要根据国家有关、规章和制度要求、结合自身管理特点,制定固定资产管理办法和实施细则,编制固定资产管理手册,从而形成一套比较完善的固定资产管理体系。二是采用固定资产管理程序进行固定资产卡片管理,规范固定资产卡片信息和格式,保证一物一卡,增强折旧计提的准确性,切实提高管理工作效率。三是结合固定资产全寿命过程管理要求,规范固定资产管理关键流程(如设备增加、出租、报废流程等),使固定资产管理制度体系建设和管理流程进一步规范、完善和优化,从根本上真正做到有章可循,有矩可依。四是各固定资产管理部门和资产使用单位要自觉履行资产管理责任,明确内部职责分工,明确专人负责固定资产各个层次的管理工作,各项制度执行以后成效显著,做到用资产与管资产相结合。

2.加强固定资产的日常管理,规范固定资产管理行为,做好固定资产全过程管理

(1)资产购建管理。新增固定资产严格履行交接验收程序。资产购入后,及时办理资产验收、交接手续,报送财务部门办理固定资产入账手续。零星购置固定资产需要安装的,安装完成后转增固定资产。以无偿调入等方式增加的固定资产,由经办部门根据有关批准文件组织实施。根据固定资产调拨或交接清册,办理验收交接手续,固定资产使用部门在调拨单或交接清册上签章,然后财务部门据以办理增加资产转账手续,并建立固定资产卡片。

(2)实物管理和价值管理的衔接,确保账、卡、物的一致性。以固定资产管理系统和生产管理系统为基础,对资产管理流程进行再造,使各业

务部门间信息更加通畅,联系更加紧密。一是工程部门是资产管理和账、卡、物相符的源头,在项目竣工后,工程部门按固定资产管理要求提供设备清单组织工程验收;生产部门或设备运行部门,对照工程部门提供的设备清单,根据固定资产目录资产名称等资产信息要求,负责对设备的所有信息的填报和投运移交实物资产进行现场核对;财务部门最终按每项资产竣工决算实际价值录入固定资产卡片,努力从源头上保证新工程项目转资后,账、卡、物一致。二是设备进入生产投运阶段,加强实物管理和价值管理的衔接,实时记录资产变动所引起的价值变化。三是组织相关部门定期对固定资产进行全面或局部的抽查盘点,以确保账、卡、物的一致性。

(3)强化固定资产报废管理流程。出现因技术的更新等原因需报废的资产,或是运行年限到了需退役的情况时,由资产使用部门填写固定资产报废(鉴定)表;实物管理部门、财务部门按照固定资产处置权限进行审批;物资管理部门根据审批好的报废申请表启动资产报废工作。资产报废后并不意味着资产信息的消失,该报废资产的卡片永久性的保存着,并建立报废资产台账,依然可以查询报废资产的数据。

(4)依法合规,规范操作,做好固定资产处置工作。随着3G网络建设速度的加快,每年投入的基建、技改、设施配套等项目工程数量巨增,这样,有相当一部分设备要在改造中退役。对退役资产,要严格执行相关规定,由专业部门严格把关、逐条审核、分门别类进行处理。对可再利用资产作备用设备安置并建立相关台账;对符合报废条件的资产,按规定的审批权限逐级报批,经专业部门审核同意后方可进行处置。

(5)加强考核力度,确保认真执行固定资产清查工作。为切实保护国有资产的安全和完整,保证资料的真实可信,供电企业应每年组织相关部门对固定资产进行清查盘点,对发现的账实不符、盘盈或盘亏等资产,及时进行整改,以确保账、卡、物一致性和财务信息的真实性。同时,将抽查盘点机制与资产经营责任制、考核机制有机结合,提高认识,落实责任部门和责任人,提出量化考核标准,使资产管理融入到日常管理之中。

3.加强有效资产研究,规范资产基础管理,改善公司资产的运营效率提高资产的使用效率、减

少控制无效、低效资产的产生、防止产生新的不良资产是企业管理中的一环,需要通过细化管理来实现。一是开展对有效资产研究。针对供电企业资产总量大,遗留问题多等情况,认真研究固定资产运行效率,通过摸清家底和现状分析,探索提高资产有效性的途径,为搞好资产经营奠定基础。二是规范资产管理基础工作,利用信息化等手段,加强对资产管理环节的监控,努力降低资产运营成本。

4.建立资产管理网络平台,实现科学库存管理,保证实物资源共享因电信运营企业资产种类繁多,价值较高,设备分散在全国各地,所以必须实现资产的科学管理,建立资产管理网络平台。资产购置到货后,一

定要严格履行出入库手续,对于直接运到使用场地的实物资产也要及时完善相应的出入库手续,以利于对公司资产完整性、时效性、准确性的记录,同时要及时对建设过程中的工程余料办理退库手续,以便实现实物资产的统一管理,综合利用,最大限度实现资源共享。

在我国电信企业由“网络提供商”向“综合信息服务提供商”的战略转型过程中,提高资源的调配和使用效率,促进物流、资金流和信息流的协调高速运转,加强企业全方位的供应链管理,具有非常重要的意义,可以进一

步提高电信企业的财务管理效率、节约资金成本、加大投资回报

第五篇：党风廉政建设主体责任落实及

2017年上半年纪检监察工作汇报

根据分公司《纪检监察工作目标责任书》考核评价要求，现将上半年纪检监察工作情况总结如下：

一、2016年上半年纪检监察工作情况

西峰区公司党支部认真履行肩负的“领导、教育、督促、支持、表率”主体责任，加强纪检监察工作落实。

(一)加强组织，全面落实党风廉政建设责任制。一是明确责任分工。进一步明确支部负责人是履行党风廉政建设第一责任人职责，对全区公司党风廉政建设负总责，做到与业务发展和其它重要工作一起部署。二是健全工作机制。严格执行民主集中制，对于重大事项，均由集体讨论决定;定期召开班子组织生活会，开展批评与自我批评，不断提高决策的民主化、科学化水平及工作执行能力;进一步完善“廉政谈话制度”和“廉政提醒制度”，特别是对班子成员和重点岗位人员做到经常提醒和督促，要求他们牢固树立廉洁从业意识。三是强化督查考核。坚持经常性检查与重点督查相结合，从源头上推进反腐倡廉各项工作的落实。一方面，我们定期召开支部会议，听取各部门、班组的情况反馈，解决责任落实中存在的困难和问题;另一方面，我们将贯彻落实党风廉政建设责任制情况作为员工月度业绩考核的重要内容，并将考核结果作为正态分布和评先评优的重要依据之一。

(二)强化教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。一是加强理论学习，深入开展廉洁从业教育。利用职工大会、周例会、专题会、支部组织生活会、上党课等方式，先后组织全体党员、管理人员及部分核心岗位员工学习了习总的系列讲话和《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国移动集团甘肃有限公司员工考勤管理办法》、《中国移动集团公司员工行为规范》、《中国移动集团公司员工违规违纪处分条例》以及《七项禁令》等内容,教育和引导员工树立正确的人生观和价值观，切实提高了广大员工的责任意识和纪律意识，促使员工廉洁自律。上半年组织各类学习23次，开展专项党风党纪教育3次。二是结合典型案例，开展党纪党风警示教育。组织全体党员和管理人员收看警示教育片，通过因经济、财务等犯罪入刑人员现身说法来保持警钟长鸣，防微杜渐，使广大员工从反面教材中汲取教训，增强自身免疫力。

(三)严明纪律，增强团队的战斗力。一是加强作风建设。定期或不定期采取多种形式进行检查，严肃工作纪律，重点加强考勤工作纪律监督检查，为此区公司还专门制订了上班签到制度，在次月初进行专题通报，并将签到和员工出勤情况纳入到员工月度业绩考核之中;围绕增强服务观念和提高办事效率，充分发挥纪检监察职能，有效介入前台服务、外出营销、宽带售后等企业营销服务的各个环节，坚决遏制服务承诺不兑现、办事拖拉推诿等行为，促进了全员作风的进一步好转和团队执行力、战斗力的进一步提升。二是严格执行规章制度。区公司班子成员认真贯彻执行中央“八项规定”，认真落实“一岗双责”、个人重大事项报告、述职述廉等制度；按照车辆管理制度，严格执行派车制度，实行定点维修；严格执行公务接待规定，来客接待严格执行中央八项规定，由综合部统一安排，实行先审批后接待，陪同人员从简；针对“四风”回头问题，开展了以解决“四风”问题为主要内容的整改活动，领导班子之间开展了批评与自我批评，在批评中发现问题，在解决问题中逐步提升自己，较好地解决了领导班子和核心岗位员工在“四风”方面存在的突出问题。

(四)强化核心，努力提升班子自身建设。一是坚持支部理论学习制度。在学习过程中，主要负责人遵守时间，带头学习，班子成员也能按照要求开展学习活动，从而保证了理论学习真正取得实效。二是坚持落实班子成员分工责任制。结合区公司实际情况和班子成员特点，科学分工，明确了班子成员的岗位职责，要求他们认真落实廉洁从业相关规定。三是坚持强化民主集中制，对于重大事项，均由集体讨论决定;四是坚持注重维护班子的团结和统一。能够团结、带领班子成员搞好工作，及时了解掌握班子成员的思想动态，关心班子成员的成长，在日常工作中做到“大事讲原则，小事讲风格”，遇事多商量多沟通，努力营造出了一种真诚相待、宽松和谐的氛围。

（五）落实谈话制度抓预防。为使党员干部警钟长鸣，随时绷紧党风廉政建设这根弦，区公司党支部坚持“凡工作岗位变动必谈、凡发现异常行为和举动必谈、凡人员任命前必谈”，坚持执行谈话制度。通过谈话制度的落实，做到对干部职工常扯衣袖，发挥了提醒作用。

二、存在的问题

一是纪检监察人手少;二是两个责任落实还存在差距，存在落实两个责任方法不多，创新不够的现象;三是监督制约机制还不够全面和完善，开展监督检查的防范手段较弱;四是有关制度的执行力还有待较强。

三、下半年工作安排

一是继续加大责任落实力度。督促党组和党员领导干部切实把党风廉政建设当作份内之事、应尽之责，主要领导切实履行好“四个亲自”。领导班子成员切实履行好“一岗双责”，坚持党风廉政建设与国土资源管理工作两手抓、两手硬。要积极协助党组落实好主体责任，推动主体责任逐级落到实处;二是继续加大执纪力度。深入开展纪律教育，引导本系统党员干部明纪律，守纪律、讲规矩;三是突出重点、着力抓好重点环节和部位的监督检查。紧紧盯住本系统容易滋生腐败环节和部位，创新监督手段，大胆开展监督，彰显监督效果，下半年将继续加大对“三重一大”事项的监督。在监督检查体系上，逐步实现横向到边、纵向到底的全覆盖;四是继续加大作风建设力度。着重把顶风违纪搞“四风”列为纪律检查的重点，继续围绕重要时间节点开展明察暗访，做到“露头就打”，保持持续威慑;五是继续加大纪律审查工作力度，对违纪违法案件零容忍，不断健全抓早抓小、抓常抓长工作机制，对群众反映党员干部的苗头性问题，及时进行约谈、函询和诫勉谈话，早发现、早提醒、早预防，对轻微违法违纪行为及时处理，防止小错酿成大错。同时盯住重点人、重点事和重点问题，狠查违规违纪行为;六是找准职责定位，聚焦中心任务，强化监督不放松，将精力聚焦到监督执纪问责上，切实做到三严三实，努力使之成为忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。