关于炼铁厂高炉大修项目外包商洽的申请报告 2

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第一篇:关于炼铁厂高炉大修项目外包商洽的申请报告 2

关于炼铁厂高炉大修项目外包商洽的申请报告

公司领导:

炼铁厂高炉大修项目及检修范围都已确定完毕,目前正处于筹备阶段。此次高炉大修涉及范围大、施工项目众多且施工质量和技术要求相对较高。为了确保高炉大修项目在计划时间内保质保量完成,需和参加高炉大修的施工单位进行全面细致的接洽和商讨。现将高炉大修的项目划分及施工单位的具体要求归纳如下:

一、高炉部分:

1、检修项目明细:

1)清除炉内残渣、残铁2)清除炉内全部旧耐材;3)拆除全部旧冷却壁、炉喉钢砖;4)拆除旧铁口框、渣口大法兰;5)拆除炉体冷却水给排水管道、回水槽;6)拆除第5、6段冷却壁的炉壳;7)拆除热风炉围管上的送风装置;

8)拆除上升管旧膨胀节;9)冷却设备、炉喉钢砖维持原设计,对炉底、炉缸耐材进行重新设计,采用大块碳砖;10)安装第5、6段冷却壁的新炉壳;11)安装新的铁口框、渣口大法兰;12)安装新冷却壁、炉喉钢砖;13)炉内耐材重新砌筑;14)安装带波纹管的送风装置,热风围管重新砌砖修改;15)安装上升管新膨胀节;16)重新施工炉体冷却给排水管道、回水槽;

2、施工单位要求:

请公司采购部联系北京中冶等能够垫资且具有国家一级资质的施工单位前来洽谈高炉大包的相关事宜;并请十四冶、十九冶、二十冶、河北冶建、正泰公司、中冶京诚(联系人:汪永胜 ***)等具备相关资质的单位前来洽谈确定施工方案、签订相关技术协议。

二、热风炉部分:

1、施工单位要求:

我厂热风炉在大修中要进行维修或改造,请公司采购部联系具有设计及砌筑资质的单位:如北京中冶、安耐克、正泰公司、中冶京诚(联系人:汪永胜 ***)等单位前来洽谈改造方案、签订相关技术协议

三、烧结部分:

1、检修项目明细:

1)机尾除尘管道大烟道上方加支架,原密封重新连接;2)烧结机扩容; 3)带冷机柔性传动蜗轮、蜗杆更换;4)烧结机、带冷机柔传侧星轮轴承更换;5)烧结机头、机尾弯轨维护更换;6)带冷机、烧结机柔传打开检查清洗; 7)带冷机、烧结机头、尾星轮轴承打开检查;8)烧结机尾部摆架修复;9)烧结机头尾轮星轮齿板更换;10)烧结机柔传拉压杆、调节杆更换;11)返字号除尘管道改造;12)带冷机、烧结机头机尾星轮找正;13)带冷机头密封罩恢复(包括反射平台修复);14)小矿槽做分体;15)烧结煤气总管更换盲板阀

2、施工单位要求:

请公司采购部联系十四冶、十九冶、河北冶建等具备相关资质的单位前来洽谈确定施工方案、签订相关技术协议。

四、防腐保温部分:

1、检修项目明细:

1)料车斜桥、炉顶平台走梯除锈防腐处理,防护网安装;2)高炉鼓风机房至热风炉段风管做防锈、保温;3)高炉本体、热风管道刷防腐漆4)大烟道补焊、耐磨层重新喷涂;5)净煤气管道保温

2、施工单位要求:

请公司采购部联系郑州振禹(联系人:肖辛良***)等具备相关防腐经验和资质的单位前来洽谈确定施工方案、签订相关技术协议。

五、储铁式出铁大沟:

1、检修项目明细:

将原出铁沟改造为储铁式铁沟

2、施工单位要求:

请公司采购部联系正泰、亿丰、洛阳洪润、巩义金陵等具备相关实践经验和资质的单位前来洽谈确定施工方案、签订相关技术协议。

六、TRT部分:

1、目前TRT存在的问题:

1)电脑显示转速与二次表显示不对应。2)发电机后轴振动检测信号干扰大。3)透平机进口漏煤气。4)快切阀漏油。5)静叶油缸漏油。6)动力油站1#、2#泵漏油。7)电脑画面(报表多处无显示)。8)各轴测温测振与机体连接处漏油。9)均压阀漏煤气10)2#旁通阀漏煤气11)2#放散漏煤气12)防爆装置漏油13)动力油站卸压阀漏油14)润滑油站滤油器底部漏油,循环油泵漏油15)透平机头漏油

2、施工单位要求:

请公司采购部联系设备制作厂家前来指导,并联系十四冶等具有风机安装或高速运转、精密设备安装资质的施工单位前来洽谈确定施工方案、签订相关技术协议。

以上情况请公司领导审查批示!

炼铁厂 2013-4-26

第二篇:炼铁厂高炉车间管理

高炉车间管理考核办法

为更能体现责任、权利相结合,加强基础管理工作,充分调动职工的积极性和创造性,依靠科技进步和管理进步,降低工艺休风和设备休风率,促进炉况顺利,降低焦比,强化冶铁,维护高炉本体,实现全年安全生产目标,根据车间实际情况,结合厂里的考核制度,特制定考核办法。

一、奖金分配原则

1、充分体现责、权、利,奖勤罚懒。

2、在值班工长实行记分,开展尾数淘汰办法。

3、在炉前班组实行记分,按比例分配法。

4、在炉前班组开展劳动竞赛,炉前正副班长实行高产奖。

5、在其它各岗位实行骨干奖。

6、遇特殊情况时,由车间根据实际情况进行奖罚。

二、基本分配方式

1、个人工资=公司规定岗位基本工资×完成指标系数±车间/厂考核/加奖或扣奖+岗位劳动竞赛奖。

2、全月高炉利用系数、焦比、煤比达到或超过厂及公司的考核指标,各工种生产骨干或享受生产骨干待遇的员工和一般班员按一定的比例发放超产奖。

三、各岗位新员工、转岗员工、没有本岗位生产经验和技能的员工,奖金发放

1、第一个月按公司规定待遇发放。

2、第二个月按岗位劳动表现发放70--80%当月工资。

3、第三个月按车间考核技能水平发放80--100%当月工资。

四、培训考核

1、车间、厂公司组织的各种培训考试未及格的按下列规定考核

A、班长扣100元/次。B、副班长扣70元/次。C、班员扣50元/次。

2、车间、厂公司组织的各种培训考试及格在前三名的按第一、第二、第三名分别奖励100元、70元、50元的规定进行奖励。

五、属下列情况者全月不得奖

1、违反治安条例被公安机关处罚者。

2、旷工者含请假超期未按手续续假者。

3、不服从班组长以上干部工作安排者。

4、当月病事假天数超过四天者。

5、误操作造成影响生产的严重者交公司处理。

6、故意破坏生产的直接交公安机关处理。

六、安全工作考核规定

1、安全学习每周按时开展一次提前或提早、缺次记录不规范的每次扣10元。

2、班组发生事故必须在班中或班后召开分析会并在24小时内写出书面报告超时每天扣班、组长50元。

3、事故处理按管理责任、直接责任同时考核工长、班组长、当事人。

七、设备考核

1、设备检修完毕后操作者要严格验收造成返工的一次扣50元导致休风1小时内的扣100元/次导致休风1小时以上的扣200元/次。

2、没按规定给设备加油润滑的每次扣20元。造成设备故障的按分析意见处理。

3、不按设备点检内容认真点检设备的缺一项扣10元交班不按规定填写设备运行状况的每次扣50元。

4、记录情况与实际不能相符的每次扣20元。

5、在设备点检过程中及时发现设备隐患并积极汇报、参与和组织抢修免除设备故障和事故者视情加奖50300元/次。

6、如设备维护获厂或公司奖励的如数发放致班组由班长视实际工作发放给班员。

7、属于本岗位操作工自行更换的设备在设备出现故障时必须及时处理更换影响生产的按影响生产大小考核。

八、劳动纪律

1、病、事假一天以内(含一天)由请假者填写病、事假单写明事由交班组经班长批准后由当事人将请假单交车间厂部 批准后生效。事假单必须在请假前上交病假单由医院开在24小时内上交视为有效事假期每天扣30元

2、病、事假两天或两天以上的由请假者填写病、事假单写明事由交班组由班长批意见由当事人将请假单交车间批意见再由当事人将请假单交厂部厂部批准确后生效事假单必须在请假前上交病假单在24小时内上交视为有效。

3、其余请假制度按铁厂规定。

4、当班期间不准干私活不准干与本岗位无关的事情。如看小说、打牌等。

5、当班期间严禁溜岗、串岗。溜岗、串岗每次扣100元

6、当班期间如临时有事须离开岗位半小时以内的向当班班长、值班工长口头请假半小时以上两小时以下的须经车间同意当事人书面向班长、工长请假。且一个月内不得超过两次。两次以上的按事假半天、一天计不请假离岗者按溜岗或串岗考核。

7、严格按车间规定的点名时间进行交接班超过点名时间的视为迟到每分钟扣1元迟到时间超过4小时的视为旷工扣当班工资100%。

8、接班人未到交班人不允许提前下班否则视为早退每次扣20元交班时间已过接班者还没来接班的交班人员应请示班长班长视实际情况有权安排交班人员或其他人员顶班所造成的一切损失由接班者负责。

9、当班班组在班中遇事故处理不完须下个班协助处理的遵守以下两个原则

一、接班班组无条件接班工长、班长积极组织本班人员参与事故处理车间根据工作量的大小给予一定的奖励。

二、当班工长、班长积极组织本班人员与接班班组共同处理事故事故未处理完任何人不允许下班车间根据加班情况给予一定的加班工资。

10、遇生产事故须临时抽调人员加班的接到通知后应立即赶往生产现场参与事故处理不来的按不服从工作安排考核。

11、为确保生产的正常进行所有员工必须无条件服从工作安排否则按旷工考核。

12、旷工一天扣当班工资100%两天或两天以上者交公司人事部处理。

13、上班出勤不出力者按旷工考核。

14、不论任何理由迟到、早退者每分钟扣1元睡觉者按厂部制度考核。

15、未经允许私自顶班的顶班者扣当月工资50%被顶班者扣当月工资100%。

16、在班组工作中表现不好经教育仍不悔改的交厂部处理。

17、车间内部调动1日进行2日到位不服从调动者或迟到一天按旷工处理。

18、考勤弄虚作假包括班前点名的扣考勤者当月工资 100%。

19、轮休班组集中学习不做补休和轮休不参加者按旷工考核。

20、计划检修或休风抽公差者能补休按补休安排无法安排补休的补给加班工资凡是抽公差者必须按时到岗点名否则按迟到考核不到者按事假处理扣50元次。

21、补休必须提前一天通知班长经过同意方能补休中夜班原则上不允许补休如因特殊情况须车间同意否则按旷工考核班组长补休必须经过车间主任同意否则按旷工考核。

九、作业场所环境卫生及定置管理规定 一作业场所环境卫生

1、休息室、操作室地面保持干净整洁物品摆放整齐烟头及杂物放入垃圾桶发现一次不合格扣班长50元扣班组100元。

2、休息室、操作室的茶几、凳子保持干净做到物品摆放整齐否则每次扣当班班长50元扣班组100元。

3、值班室为禁烟区本车间职工在值班室吸烟每次扣100元。发现烟头扣每个工长50元。

4、操作台必须保持干净不积灰交班必须进行清扫不清扫交班的每次扣20元人检查不合格每次扣当班者每人50元。

5、垃圾按规定倒在渣斗内其余地点一律不允许倒否则扣 当事人20元次。

6、在生产场所、休息室、操作室乱扔杂物者每次扣100元。二定置管理规定

1、生产使用工具要放在指定的地点且摆放整齐否则扣班长10元件。

2、备品备件按规定分类摆放在指定的地点且摆放整齐否则扣当事人10元件。

3、使用过的工具必须在下班前放回原来的位置否则扣班长50元次。

4、更换下来的物件要按规定摆放到指定地点并及时清理干净作业现场否则每次扣班长50元。

5、安全通道保持畅通不允许停放车辆、摆放生产用品否则扣当事人20元次。

十、班组建设

1、在岗位上打架斗殴、盗窃生产物资者按公司管理办法处理。情节严重者交公安机关处理。

2、参与培训考试的考试成绩不及格的允许补考一次补考不及格的每次扣50元补考不及格的扣100元次。特殊情况的可以由应试者口头回答另外一人记录口述答案

3、班组出现不团结现象不论任何理由扣班长100元次扣当事人200元/次批评教育仍不悔改者交铁厂处理。

4、每个班组至少要有15条以上的管理制度班组无管理制度 的每条扣10元在车间规定的时间内仍没有制定的加扣10元/条。

5、不按规定参加班组活动的每次扣50元。

6、爱护公共财物损坏照价赔偿。

7、乱改乱丢通知、涂改考核本者每次扣100元造成问题的追究责任。

8、车间配置给各岗位的消防器材必须按规定保管好使用后必须报告车间否则每次扣当事人50元。

9、由车间指定的通讯员每月按规定完成铁厂下发的通讯稿数量少一篇按铁厂规定考核。

10、考核要求公平公正公开做到一视同仁奖勤罚懒班组考核必须上墙不上墙扣班长100元。

11、对车间或班组的考核有意见的三天内向班长或车间提出过期不受理维持原考核。班组能解决的不允许向车间推

12、白班接班负责关灯严禁常明灯否则扣30元/次。用完水后要关水龙头严禁长流水发现一次扣30元。

工长考核细则

高炉工长组的基本管理制度

高炉工长组是炼铁工序的操作管理中心其管理水平的高低直接 关系着炼铁生产技术经济指标的好坏。为此,特制定如下管理制度。

一、检查制度

1、下列各条由炉长、工长督促有关人员执行,并了解检查结果,做好必要的记录。

(1)、每周定期校对探尺零位,每班检查炉顶设备运行情况,密切注意布料设备的布料情况。

(2)、每半年校对槽下工艺秤一次,每次核对一次料灌及炉顶压力表一次。

(3)、定期检查高炉各部位开裂、漏风、漏气、漏水等情况。(4)、每天核对铁口中心线及铁口角度一次。(5)、交接班及每次变料后认真核对料制。

2、下列各条由值班工长执行,并做好必要记录。(1)、接班前必须核对存料的数量、质量情况,核对用料情况和装料制度。

(2)、接班后应核对上班用料情况,分析冶铁周期内炉况的趋势,必要时采取措施,防止炉况恶化。

(3)、班中应定期检查用料、装料等情况,每次变料后要及时核对,每班检查两次炉料筛分情况并做好记录,发现原燃料质量有较大波动时应及时向厂调度和车间主管领导汇报,查询原因,同时采取必要的措施。

(4)、每班看风口不少于5次,掌握炉缸工作,煤粉喷吹、是否漏 水等情况。

(5)、参与出铁全过程,掌握渣铁温度、流动性及其他变化情况。

(6)、出铁后核算铁量差。

二、数据与记录按理制度

1、按时填写高炉作业日志,记录清晰、准确、完整。

2、按有关规定的要求,将高炉作业日志记录的数据近日、旬、月整理、平均、汇总。

3、每班按要求对Si、S预控图进行分析。

4、高炉工长组一般应建立以下专门记录(1)、工长交接班记录(2)、高炉生产数据整理记录(3)、三班工长技术分析会记录(4)、安全工作会议记录(5)、高炉生产备忘录(6)、全面质量管理活动记录(7)、当班考核记录。

三、技术分析制度

1、炉长或工长应写出月、季、年的生产技术分析总结经验教训提出改进措施。

2、对每次炉况失常质量事故、开炉、停炉以及重大试验炉长和有关人员必须写出专题分析。

四、会议制度

1、每班由工长主持召开一次所属工种的班前会介绍生产情况传达上级指示提出生产中操作、设备、安全注意事项

表扬好人好事。

2、每周由炉长支持召开一次工长组生产技术分析会传达厂部生产会议精神检查上一次生产技术分析会精神执行情况

提出下一步的操作方针。

3、召开每月一次的全面质量管理小组活动会。

4、遇特殊情况,如炉况失常、质量事故等,应及时召开工长会议,分析原因提出解决办法。

五、考核细则

1、因上个班原因造成慢风影响产量的前三小时以正常料 速计算扣上个班产量补给下个班下个班前三小时因慢风造成【Si】高超过规定上限料慢后承担考核的30%。

2、规定铁量差每炉每班不超过20吨否则每次扣50元。

一、【Si】命中率

1、【Si】按每周操作方针的控制范围考核考核当班后3炉下班前2炉计划休风后2炉【Si】不作考核。

2、【Si】高于规定下限0.05%且低于规定上限的0.05%为命中。

3、【Si】≥规定上限1.0%的每炉扣50元,【Si】≥1.0% ≤1.25%的,每炉扣100元,【Si】≥1.25%,每炉扣100元。

4、【Si】连续两炉低于下限的扣100元/次。

二、【Si】命中率,按当班后三炉,下班前两炉计

1、【S】按0.020--0.055%控制

2、【S】低于0.020%每次扣50元,连续两次炉在0.060.07%扣30元,号外每炉扣100元,连续两炉号外属重大质量事故,每次扣300元,连续三炉或三炉以上号外属特大质量事故,扣当月工资50%。

3、因【Si】低或【S】高减风后连续两炉【Si】仍低于下限或【S】仍高于上限按炉温向凉考核,每次扣300元。

四、全风率

1、正常情况下,除车间规定外,必须全风操作,无故慢风每次扣50元。

五、负责制

1、实行正副工长负责制。

2、工长对整个横班的一切生产、安全管理高度负责,对整个横班的人员都有权指挥,任何不听从指挥的行为,工长有权进行严厉考核。

3、条件成熟时正副工长实行尾数淘汰制。

4、实行主工长全面负责制,副工长负责协助主工长完成横班所有生产任务和安全管理。炉内操作考核主工长占70%,副工长占30%,炉外管理考核主工长占30%,副工长占70%,安全管理正副工长负同样责任。

5、工长补休安排在白班,并提前一天通知炉内主管,特殊情况下中夜班补休的,必须经车间主任同意,否则按旷工考核。

6、所有工长每月交一份生产操作总结到车间,否则扣50元每次,每月组织一次培训考试,考试不合格者扣50元,连续三个月考试不合格者,调离岗位或降低工资待遇。

7、副工长上岗,指升为主工长操作必须经过车间严格考试,合格者方能升为主工长。

8、违反操作方针,每次扣100元,酿成事故的,按事故分析会结果考核。一班产量

1、班产量按厂考核日产任务÷3×1.03计,每增加或减少一吨奖励或扣2元。

2、末次铁因对包晚点堵口每分钟扣1.5吨给下个班,因操作原因晚点堵口每分钟扣3.0吨给下个班。

3、因【Si】低或【S】高引起慢风按“

二、3考核;

4、全风率以接班后5小时,下个班前3小时为界计算。

5、如果本班前3小时因慢风引起【Si】超过规定上限、【S】超过规定下限的,当班着承担考核的30%。

五、铁口工作(不管任何客观理由)

1、跑泥一炉扣10元

2、减风出铁、堵口一炉扣50元

3、因铁口问题造成休风的,每次扣200元

4、潮铁口出铁每炉扣50元,5、正常情况下吹铁口每炉扣50元,出铁后休风、炉况需要除外。

6、铁口维护不好,铁水出不净,重堵重出每炉扣30元。

六、工艺操作

1、正常情况下要求全风温操作,调风温每次扣10元,特殊情况下车间允许除外。

2、每班认真观察槽下筛分、原燃料质量、焦炭堆尖、筛分不好、原燃料质量变化不清楚、焦炭堆尖不准的,每项扣10元。

3、监督打筛工作,筛网结泥、堵塞面积超过20%,造成筛分不好,每次扣50元。影响炉况的,每次扣100元。

4、每次变料后及接班半小时之内必须核对料质及重量,半小时之后有错误没有发现,已经造成上错料的每次扣当月工资50%。没有造成上错料,料单正确报表写错,的每次扣50元。、5、有悬料,探尺已经打横,10分钟内要作处理,拖延时间处理的每次扣50元。交班不处理的每次扣100元,接班不处理的每次扣100元。

6、调剂不及时或反向操作引起的悬料,每次扣20元,一个班出现三次属重大工艺事故,每次扣100元。引起倒流休风加扣100元。

7、除紧急事故外,任何原因造成灌渣引起休风的,每次扣100元。灌渣而不休风处理,请示车间,车间允许除外,的,扣当月 工资的50%。结渣每个风口扣10元,影响喷煤加扣5元。休风处理风口不彻底或漏掉,复风后仍有风口灌渣、结渣的,每个口50元。

8、严禁低料线作业,连续1.5小时料线在2.5--3.5米而不减风的,每次扣50元,超过1.5小时的每次扣100元。

9、操作放散阀或切断阀时,操作前后未确认,造成不能引煤气或关不严,每次扣50元。

10、估计一小时内赶不上料线应减风,无法上料又不能休风的,要最大限度地控制风量,否则每次扣100元。

11、每炉铁必须取渣铁样,观察炉渣铁碱度和铁水含【Si】、【S】情况,掌握铁水温度和渣流,缺一次扣10元。

12、每次变料要进行理论碱度核算,否则扣50元。

13、督促管工查看风口,确保风口窥视玻璃清晰,否则每个扣5元。

14、确保更换风口质量凡造成休风返工的每次扣50元。重封人孔每次扣50元。弯头不正影响喷煤的每个扣5元。三个以上的加倍考核。

15、严禁闷炮否则每次扣200元。

16、争分夺秒抢时间更换弯头每个30分钟更换1#、14#风口小套40分钟中套120分钟其他风口、渣口小套30分钟中套90分钟。两个以上风、渣口套、弯头一起更换每个考核时间缩短10分钟每超或节省1分钟扣或奖励3元记录时间 作假者重扣。

17、接班发现风口漏水应及时休风处理在规定的时间内休风损失产量扣上班以接班时间为准以正常料速计算产量奖给下个班超时部分由当班者自行承担。

18、监督管工准时、准确测量水温差否则每次扣10元。

19、更换吹管因质量差引起吹管、弯头或中节发红的以打水为准每个扣10元造成休风返工更换的扣50元/个。

20、每小时向喷吹站、富氧站询问喷煤和富氧情况否则扣10元/次引起工艺事故另行处理。

21、炉况不顺必须保证煤量在三小时内的总和不能比固定煤量三小时总量少5吨否则扣50元/次引起炉凉另行处理。

七、管理

1、严格执行车间制定的规则制度不履行职责或弄虚作假者每次扣100元情节严重者另行处理。

2、负责班前点名和召开班前会失职一次扣20元。

3、本横班出现没按规定穿戴劳动防护用品而又不作考核按违章指挥考核每次扣50元。

4、班前会没有记录的每次扣10元。

5、现场管理没有达标而又不组织处理的每次扣10元。

第三篇:高炉大修项目土建工程施工议标邀标书

某某建设有限公司

高炉大修项目土建工程施工议标邀标书

公司:

某某小高炉大修工程由我公司总承包,分包部分实行公开协商议标,现土建施工已具备全面开工条件,诚邀贵公司参加议标。为使议标工作顺利进行,现将有关事项明确如下,请贵公司按下述要求编制标书。

一、投标方须知

1、议标说明

本议标文件是编制承包报价的依据,是合同不可分割的组成部分。投标方在编制承包报价前,须对本议标文件认真研究,按本文件有关要求编制承包报价。投标方对议标文件的任何误解忽略,导致施工后发生的任何风险、责任自负。任何对议标文件的理解、推断或猜测,均由投标方自行决断。

2、凡具有独立法人资格、具备承担议标项目能力施工单位在接到议标邀请书后均可参加投标和议标。如投标方代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》

3、投标方代表在参加议标时应携带以下文件资料

工商行政管理部门注册核发的企业营业执照(复印件)

资质证书副本(复印件)

质量体系认证证书(复印件)

法人代表证书(复印件)

法人代表出具的授权委托书(原件)

身份证(复印件)

安全生产许可证(复印件)

施工队伍及劳动力资源的配置 

施工机械表

4、投标方应遵守有关的国家法律、法规与条例。

5、投标方自行承担参加议标的有关费用

议标双方对议标文件如有疑点要求澄清或认为有必要进行技术交流,可通知对方。议标方视情况确定采用何种交流方式。

二、工程基本概况

1、工程名称:某某有限公司小高炉大修项目土建工程

2、工程地点:江苏某某集团北区

3、总承包单位:某某建设有限公司

4、设计单位:中国冶金建设集团马鞍山钢铁设计研究总院

5、监理单位:中国冶金建设集团马鞍山迈世纪监理公司

6、工程建设性质:新建

7、工程建设周期:6个月

8、主要工程项目

①矿槽及皮带上料系统、②高炉本体、③风口平台出铁场、④热风炉、⑤粗煤气系统、⑥水力冲渣系统、⑦煤气净化系统、⑧煤气放散塔、⑨TRT系统、⑩通风除尘设施、⑾喷煤系统、⑿鼓风机站、⒀区域工程

三、工程议标范围和要求

1、本次招标范围为华盛炼铁3×450m3高炉整个系统的土建工程等。投标方须根据自身能力选择工程项目报价。投标方选择工程项目后按报价清单要求进行报价。具体报价范围见附件(华盛炼铁3×450m3高炉大修项目土建工程报价清单)

2、本工程项目采用包工包料(工程钢筋、螺栓甲供)、包工期、包质量、包安全及综合单价包干的分包方式。以合理最低价确定分包单位。

3、本工程报价按某某某某高炉项目部提供的工程报价清单以综合单价形式报价,并列出明细。综合单价中应包括:土方、钢筋制安、埋件、模板、脚手架、垂直运输、混凝土等所涉及到的全部工作内容的人工、材料、机械等费用。

4、综合单价包干除应包括直接用于工程上的费用外,还应包括施工机械进出场、施工材料、检验、维护、管理、保险、利润、政策性文件规定可能发生的所有风险、责任以及为完成此项目所发生的技术措施、安全措施、临时设施、、厂区及城建设施维护、交工验收等一切费用。

5、本工程项目不含税金和各种规费;由总包方代缴,出具完税证明,乙方开具发票。个人所得税和承兑汇票贴息由乙方承担。

6、经业主签证认可的设计变更,按承包综合单价及(2001年)《江苏省定额中的直接费》调整分包总价(一次性变更小于1000元的双方不作调整)。

7、施工和生活用水、用电,由分包方自理,总包方按合同规定单价及实际发生量在乙方当月工程款中扣除(水费:1.5元/吨、电费:0.7元/度)。

8、本工程所用线材、螺纹钢、螺栓均为甲供,损耗1.5%,须按施工经验列出甲供钢材含量(不含损耗)。其余材料均由分包方自行采购,采用甲控乙供形式。

9、总包方提供现有施工条件,大临建设及施工区域内的场地挖填及平整由分包方负责,余土按甲方指定地点堆放并平整。

10、分包方提供的必须是高质量施工产品及优质的技术服务。

11、分包方所采购的材料应是保证质量的、全新的和可靠的,并符合设计图纸及相关技术规范要求,能保证正常安全运行和长期使用。

12、本工程施工期限为05年1月至05年6月,具体工期以签订的分包合同为准;因气候影响工期概不顺延。凡参与投标、议标的单位,必须量力承诺;否则工期延误将承担合同规定的责任。

13、商务标包括内容(1)法人授权委托书

(2)工程项目报价清单

14、技术标包括内容(1)施工技术综合说明(2)工期、质量、安全承诺书(3)现场施工方案

(4)施工进度计划(网络图)(5)施工机械及人员调配计划(6)主要施工工艺流程图

(7)质量管理、安全、文明施工管理措施(8)施工管理人员简况(9)资质证书及营业执照复印件

(10)所施工过的同类工程的业绩及与之相关的文件。

15、所有的标书均密封并加盖单位公章;商务标一式二份、技术标一式一份。

四、质量保证要求

1、本工程质量要达到国家现行的土建施工及验收标准的有关规定、技术规范和图纸要求。投标方应有完善的质量保证体系。这些体系应符合甲方的要求。

2、本工程整个施工过程的质量控制(含检验等)应符合总包方和业主管理要求。

3、本工程所用主要材料必须使用具有生产许可证的合格材料且具有出厂合格证书及产品质量保证书和出厂试验报告;主要材料必须严格按照施工说明上的要求采购并经甲方认可。

4、施工过程中应按规定做好材料的复检工作和做好有关试验工作。施工过程中的签证资料需一应齐全。工程竣工时竣工资料同时交付。

5、分包方须对所承担的工程项目负施工质量及相关的质量责任。

6、质保期内出现的质量问题由分包方负责返修,费用自理。

五、双方主要责任

1、总包方主要责任

(1)负责协调与业主方及监理方的关系,及时解决设计和施工问题,创造分包方正常施工的良好外部环境。

(2)负责工程进度、质量安全的全面管理,以及施工总平面的协调管理。(3)负责组织工程的交工验收,审查并汇总上报一切有关的工程及经济资料。(4)负责工程款的及时足额回收,并按分包合同约定及时足额拨付工程款。

2、分包方主要责任

(1)服从总包方对现场平面、进度、质量、安全的管理和协调。

(2)按总包方的要求和有关规定,必须配备能满足所承担的工程项目需要的管理人员、施工机械、周转料具、工种齐全的施工作业人员。

(3)严格执行总包方的质量管理制度、严格按国家现行规范、标准和施工图要求组织

施工。

(4)负责施工过程中的自身安全,由于措施不利造成安全事故的责任和因此发生的费用由分包方承担。

(5)配合总包方作好整个施工过程的各项管理工作,并作好交工验收、竣工结算工作。(6)分包方承担其在分包工程中所产生的全部债务,未经总包方同意不得转包或以总包方名义对外联系业务,给总包方造成损失。

六、工程价款结算及付款方式

1、工程预付款为分包总造价的10%,合同生效、人员机械进场后一个月内一次付给。

2、工程进度款根据每月实际完成的工程量按月支付(须扣除该部分工程款的予付部分),工程款付至70%(含工程预付款)后,停止付款。业主验收合格后,按实际完成工程量进行结算,然后支付至结算价的85%,余款15%作为保修金在竣工验收合格后一年后支付。

3、分包工程项目采用综合单价一次包定,不受市场物价浮动和有关部门调价文件的影响。综合单价已包含了施工过程中所要发生及所涉及到的所有工作内容,分包工程项目范围内将不再发生其它费用支出。

4、分包工程总造价按施工图、修改图、设计变更和现场签证的实际工程量进行结算。

5、以上付款以承兑汇票为主。50%以上

七、议标安排

1、某某某某高炉项目部发出议标邀标书,双方代表表明诚意并同意本邀标书中的主要规定作为分包合同的主要条款。

2、2005年8月3日前投标单位将标书送达某某某某高炉项目部,同时提供相关资质资料证明、业绩表、法人委托等。贵单位投标书具有法律效应,如有反悔将承担相应的法律责任。贵公司的报价应为合理最低报价。

3、某某后,在某某某某高炉项目部内部组织开标评标,根据投标单位的资质、业绩、投标价格,评出初定中标单位,与初定中标单位议(标议标时间、地点届时通知),签订分包合同。由于时间紧张,恕不一一与投标单位议标,敬请谅解!

某某某某项目部

第四篇:炼铁厂高炉安全会议制度

安全会议制度

一、周安全例会1根据周安全例会活动主题、生产实际状况,组织安全教育培训。2 作业区、作业班组,组织“周安全例会”一次,周例会时间间隔,不允许超过 8 天。由作业长或班组长负责主持,每次活动时间不得少于 30 分钟, 确保会议质量。班组安全例会,实行“签到制”或“点名制”。因故未参加者,由负责人补课并记录;无故不参加者,也要补课并记录,并予以相应考核.二、班前班后会1 班前会点名,组织员工安全宣誓活动。2 班前班后会,由作业长、班组长组织召开,在固定地点集合,会议时间不得低于 10 分钟。3 班前会的重点内容,是针对当日检修项目、生产特点等,明确安全责任人,针对危险因素讲解安全注意事项,采取安全措施,做到“预知预控”。4 班后会点名,对本作业区、本班组安全生产情况进行小结,奖优罚劣。5 交接班时,将未完成的工作、安全检查一起交接,安全检查表如实填写。6 召开交接班会,必须将设备运行状况、安全生产情况当面交代清楚,并有相应记录备查。7、对不按规定召开班前班后会、交接班会或效果较差者,一并纳入安全考核。

三、作业区月度 安全例会1根据作业区一个月来的安全生产情况进行总结并分析发生的问题,制定出解决措施;安排下一个月的安全工作内容。2 作业区每个月月初组织“月度安全例会”一次,月度例会依据生产情况由作业长在一个月的前一周内进行。由作业长主持,每次活动时间不得少于 30 分钟, 确保会议质量。月度安全例会,实行“签到制”。因故未参加者,由作业区兼职安全员负责传达会议精神;会议内容由作业区兼职安全员负责记录,并以书面形式汇总。

第五篇:三宝炼铁厂高炉各岗位岗位职责

目录

高炉工段各岗位职责

1.煤气防护员岗位职责 2.高炉炉长岗位职责 3.高炉副炉长岗位职责 4.高炉炉内工长岗位职责 5.高炉炉内副工长岗位职责 6.高炉工段炉前大班长职责

7.炉前班长职责 8.铁口工职责 9.撇渣器工职责 10.看包工职责 11.天车工职责

12.看水工班长岗位职责 13.看水工岗位职责

14.高炉工段供料大班长岗位职责 15.高炉工段卷称班长岗位职责 16.卷扬工岗位职责

17.高炉工段槽下工岗位职责 18.上料班长岗位职责 19.上料工岗位职责

20.高炉工段热风大班长岗位职责 21.热风班长岗位职责 22.热风工岗位岗位职责 23.除尘班长岗位职责

24.高炉工段布袋工岗位职责 25.铸铁班长岗位职责

26.高炉工段铸铁工岗位职责 27.班组长岗位职责 28.水泵工岗位职责

29.风机工岗位职责

1.煤气防护员岗位职责

一、掌握本企业的煤气动态,协助领导做好煤气防护工作,并对煤气违章作业提出制止。

二、负责配合新改建煤气工程的验收及投产前的检查工作。

三、做好煤气设备及设备检修时现场煤气检测防护工作,并参加停、送煤气时的监护安全措施的检查落实、监理、监护工作要遵章守纪。

四、负责监护前,严格仔细检查保护仪器,确认合格方可使用,保证灵活有效,坚持按班次定点进行巡回检查,并将情况填入记录。

五、煤气区作业必须两人以上,做好煤气设备及设备检修时现场煤气检测防护工作,煤气设备,煤气管道动火前,做好检查测试,并进行现场及时提供测试准确数据。

六、负责监护任务时,必须做到情况明确,判断准确,监测位置正确,方法措施得当,发现CO超标时,及时采取安全可靠措施,确保检修人员和自身安全,监测达到标准后,方可进行工作。

七、发生煤气泄露后,要进行现场监督,警戒测试,并立即向部门领导及值班负责人汇报,不得拖延时间,更不许盲目工作,以免造成事故,防止煤气中毒事故发生。

八、发生煤气中毒事故后,煤防人员佩戴专业防护标志,携带测定仪氧气呼吸器及救护仪器迅速赶到现场,对中毒者实施现场救护和护送医院治疗。

九、经常对各种仪器、仪表进行检查保养,随时处于良好使用状态,经常进行煤气防护、急救、抢救的训练,增强自身救护能力。

2.高炉炉长岗位职责

一、负责高炉的生产组织工作。

二、负责高炉的安全生产工作。

三、负责高炉的现场管理工作。

四、负责高炉的技术工作。

五、负责高炉的质量工作。

六、负责高炉的设备管理工作。

七、负责高炉各班组的检查、评比、考核工作。

八、负责高炉的设备故障及时叫修工作。

九、负责完成高炉的经济技术指标工作。

十、负责高炉的成本指标。

4.高炉炉内工长岗位职责

一、对当班生产的组织、指挥、技术操作、行政管理和职工思想政治工作全权负责。

二、直接接受炉长领导。

三、负责当班的炉况调剂,保证炉况顺行稳定,完成作业计划指标。

四、教育和检查本班职工严格执行各项规章制度和操作规程,进行安全、文明生产。

五、负责组织处理当班发生的各种事故。

六、认真进行交接班,并与上下班工长共同分析炉况,协商处理好交接班中的争议。

七、负责记录作业日报,填写作业长交接班本,简要说本班情况。

八、遇有特殊情况领导不在时及时向厂调和值班人员请求汇报,服从调度和值班人员的指挥。

九、负责本班人员的考勤和组织好每天的班前会。

5.高炉副工长岗位职责

一、负责炉前出铁生产组织工作。及时出净渣铁。避免各项生产事故,确保生产过程正常进行。

二、负责炉况调剂、操作,根据生产情况调剂本班操作,确保高炉稳定、顺行、优质、高产。

三、负责非正常生产状态时处理事故、操作和指挥工作,防止事态扩大和避免二次事故发生,减少经济损失避免发生人身事故。

四、确保产量计划完成,杜绝产品质量问题。

五、及时汇报基本操作制度的适应情况,完成各项经济技术指标,降低生铁成本。

6.高炉工段炉前大班长职责

一、在高炉炉长的领导下,负责炉前全面工作,除正常组织本工段生产外,组织本工段人员处理事故和更换各冷却设备。

二、检查贯彻执行岗位责任制、操作规程、安全规程及各项规章制度。

三、负责布置及分析生产操作及设备事故的原因。

7.炉前班长职责

一、在炉前大班长的指挥下,负责组织班组炼铁生产,执行各项规章制度、管理制度及工作指令。

二、检查贯彻执行岗位责任制、操作规程、安全规程及各项规章制度。

三、负责布置及分析生产操作及设备事故的原因。

四、负责本班所用材料、工器具的领用保管消耗。

五、领导和指挥本班的炉前全部工作,了解本班的生产情况及时组织处理本班炉前所发生的各种事故。合理安排本班炉前各岗位的工作。对炉前的工作提出建议和改进。

六、按工作需要认真做好各项工作,并负责所管范围内的文明生产。

七、与炉内工长、炉前大班长密切配合,搞好炉前各处的协调工作,保证高炉正点出铁的需要。

8.铁口工职责

一、协助班长工作。

二、维护好铁口,保持足够的铁口深度和角度,以确保铁流顺畅,按规定时间出净渣铁,维护和点检炉前铁口设备及现场文明生产工作。

三、对炉前的工作任务全面完成,对炉前经济指标全面负责。

四、与炉前各岗位密切配合,做好炉前工作,发现设备问题及时联系检修并向班长汇报。

9.撇渣器工职责

一、负责使用和维护好小坑,坐牢砂坝,不准下渣中带铁和铁中带渣。

二、负责小坑的保温和砂坝用料准备。

三、负责准备与保管砂口采样工具。

四、定期更换新砂口的制作。

五、负责砂口附近及附沟区域卫生。

10.看包工岗位职责

一、负责使用和维护好流沟,做好支沟挡板。

二、负责铁水包的对位。

三、负责铁水包的保温工作。

四、负责流沟、支沟附近区域卫生。

11.天车工职责

一、执行安全操作规程和各项规章制度。

二、认真完成上级交给的各项生产任务。

三、负责天车的保养点检,对钢丝绳和吊具的磨损情况要及时掌握。

四、发现问题叫修并报有关部门。要掌握对一般常见故障处理的常识。

五、确保及时吊运炉台上的残渣铁及备料。

六、了解天车的安全性能,电气和机械的一般知识及触电急救方法。

七、负责设备的擦拭和所辖区域的卫生工作。

12.看水工班长岗位职责

一、服从炉长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为为炉长负责。

二、遵守车间的各项管理制度,认真行使炉长给予的管理权利。

三、负责制定本班组的工作计划和目标。

四、负责检查生产作业计划地执行情况。

五、负责对下属人员检查、考核、评比。

六、负责生产过程中的物质消耗量的统计。

七、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。

八、完成临时交办的其他工作。

13.看水工岗位职责

一、高炉看水工保证高炉本体,各层平台排水头的正常运行及炉顶打水、冷却壁破损、风口各套冷却系统正常运行及各事故的处理。

二、负责对水温,冷却强度与本系统有关画面的正常检查工作,发现问题及时找有关人员解决,对外联系由工长执行,并对工作范围内文明生产负责。

三、负责更换视孔小镜,保持明亮,遇有灌渣及时处理大盖、风口视孔镜及旋塞阀保持完好,对破损的冷却设备及时处理,避免往炉内漏水。

四、负责维护好已破损的风口各套,并有专人监护,保证不凝块,不烧穿,不往炉内大量漏水,避免大事故发生。

五、负责维护好出铁场各层平台打水胶管完好和维护使用。

六、负责和其它岗位配合的要配合好,如更换风口各套等等。

七、负责工艺管道畅通和插枪支数。对工艺管道以及枪的异常及时处理。认真执行班长及中控指令,负责填写作业日志及卫生处理。

八、按时完成上级下达的各项生产任务,确保插枪支数及管道畅通。

14.高炉工段供料大班长岗位职责

一、服从工段的统一指挥,执行其工作指令,一切行为为高炉负责。

二、遵守工段的各项管理制度,认真行使高炉给予的管理权利,杜绝一切越权事件的发生。

三、负责制定本班级的工作计划和目标。

四、负责生产任务和指标的下达。

五、负责检查生产作业计划地执行情况。

六、负责对下属人员检查、考核、评比。

八、负责对各班组的业绩检查、考核、评比。

九、负责监督生产过程中的物质消耗量的统计。

十、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。

十一、完成临时交办的其它工作。

15.高炉工段卷称班长岗位职责

一、遵守工段的各项管理制度。

二、负责制定本班级的工作计划和目标。

三、负责检查生产作业计划地执行情况。

四、负责对下属人员检查、考核、评比。

五、负责生产过程中的物质消耗量的统计。

六、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。

七、完成临时交办的其它工作。

16.卷扬工岗位职责

一、负责高炉上料系统中入炉料的运送及入炉时的分布,严格按规定的装料制度称量,不出料、不错料。

二、负责高炉生产过程中料车及炉顶设备的点检、操作及维护,及时与工长对料。

三、负责高炉炉顶向炉内布料时各种数据的更改及监控。

四、负责气密箱气体置换、炉顶各设备打干油,负责现场手动下料。

五、负责核对α角。

六、坚持料批确认制,随时监视设备运转情况,并组织好各岗位工作协调。

七、随时注意称量设备的运转情况,及时检查核对电子称运行情况,发现问题不能处理时、及时找有关部门处理。

八、负责填写作业日志和检修记录,认真做好称量记录。

九、认真执行操作规程,协助检修人员进行设备检修并配合试车,做好现场卫生。

17.槽下工岗位职责

一、负责槽下称量设备的检查与维护,当设备异常时及时进行处理。

二、配合卷扬岗位装料,保证按规定的装料制度称量上料,满足高炉要求。

三、专人负责看料与装料情况,并及时向卷扬工和班长汇报。

四、负责联系碎矿、焦的排放。

五、设备检修时,负责现场配合和试车验收。

六、负责现场清扫,料坑清理工作,保证整清卫生。

七、做好各种原始记录。

18.高炉工段上料班长岗位职责

一、遵守工段的各项管理制度。

二、负责制定本班级的工作计划和目标。

三、负责检查生产作业计划地执行情况。

四、负责对下属人员检查、考核、评比。

五、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。

六、完成临时交办的其它工作。

19.上料工岗位职责

一、负责将各种高炉使用物料及时、保质、保量装入指定料仓。

二、负责分料车及皮带、托辊的点检、操作及维护。

三、专人负责看料与装料情况,并及时向班长汇报。

四、设备检修时,负责现场配合和试车验收。

五、负责现场清扫,清理工作,保证整清卫生。

六、负责填写作业日志和检修记录,认真做好各项记录。

七、认真执行操作规程。

20.高炉工段热风大班长岗位职责

一、服从炉长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为为炉长负责。

二、遵守各项管理制度,认真行使炉长给予的管理权利。

三、负责制定本班组的工作计划和目标。

四、负责生产任务和指标的下达。

五、负责检查生产作业计划地执行情况。

六、负责对下属人员检查、考核、评比。

七、负责生的产协调工作。

八、负责生产过程中的物质消耗量的统计。

九、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。

十、完成临时交办的其他工作。

21.热风班长岗位职责

一、在热风大班长的领导下,负责本班全面工作。

二、检查贯彻执行岗位责任制、操作规程、安全规程及各项规章制度。

三、负责布置及分析生产操作及设备事故的原因。

四、负责热风炉及布袋的卫生。

五、负责本班所用材料、工器具的领用保管消耗。

22.热风工岗位职责

一、在班长领导下,完成热风炉烧炉、换炉、送风、休风等工作,保证高炉所需热风温度。

二、负责检查和正确维护设备,发现设备问题及时联系处理。

三、负责设备保养,清扫和加油。

四、负责材料工具的保管和交接。

五、按区域分工,搞好环境卫生。

六、认真填写本班操作日报。

23.除尘班长岗位职责

一、在热风大班长的领导下,负责本班全面工作。

二、检查贯彻执行岗位责任制、操作规程、安全规程及各项规章制度。

三、负责布置及分析生产操作及设备事故的原因。

四、负责布袋及炉前槽下除尘设备的卫生。

五、负责本班所用材料、工器具的领用保管消耗。

24.布袋除尘工岗位职责

一、负责布袋除尘系统各设备的正常操作和故障状态下的特殊操作。

二、熟悉本岗位的设备型号、工作特性、工作原理。

三、负责除尘系统各设备的点检与维护。

四、负责布袋除尘系统赶、引煤气操作。

五、负责整系统各仪表的工作状态、监视、发现异常联系处理。

25.铸铁机班长岗位职责

一、服从炉前大班长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为为高炉负责。

二、遵守工段的各项管理制度,认真行使工段长给予的管理权利。

三、负责制定本班组的工作计划和目标。

四、负责生产任务和指标的下达,圆满完成铸铁任务。

五、负责检查生产作业计划地执行情况。

六、负责对下属人员检查、考核、评比。

七、负责生产过程中的物质消耗量的统计。

八、负责加强对生产安全方面的知识教育工作。

九、完成临时交办的其他工作。

26.铸铁工岗位职责

一、在班长领导下,完成铸铁任务,保证高炉铁水包的正常运转。

二、负责检查和正确维护设备,发现设备问题及时联系处理。

三、负责设备保养,清扫和加油。

四、负责材料工具的保管和交接。

五、按区域分工,搞好环境卫生。

六、认真填写本班操作日报。

27.班组长岗位职责

一、认真遵守公司、炼铁厂和高炉工段的各项规章制度。

二、在完成好本职工作的同时完成好各级领导交办的各项工作任务。

三、领导班组工人严格执行安全规程、作业标准和遵守劳动纪律,对本班组工人的安全与健康负责。

四、带领全班员工正确使用所分管的机器、•设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,消除作业环境中的危险因素。

五、对班组工人进行安全教育和标准化作业方法训练,对新工人和换岗工人进行岗位安全教育。

六、开好“三会”•:班前会,班后会、安全活动会。组织开展事故预知活动。

七、不违章指挥,且有权拒绝上级的违章指挥。遇有事故险情时,有权立即指挥工作人员撤离现场。

八、组织好“三查”:交接班检查,班中检查、定期检查

28水泵工岗位职责

一、当班人员必须坚守工作岗位,不擅离职守,工作时间内不得做与工作无关的事。

二、必须熟知设备情况,严格按操作规程操作设备,不得违规操作。

三、每隔一小时检查一次水泵、电机温度以及旋转部位有无异常声音,如有,要及时找到检修人员进行处理,并做好详细记录。

四、保证水泵的水压、电机的电流温度在正常工作范围内波动。如小于正常工作压力要及时处理。

五、严格按工艺技术要求对柴油泵加油、加水,每星期必须起来一次,如有异样要及时上报处理

六、保持室内卫生,坚持每班清扫卫生清扫区域、擦拭玻璃。保证机房内、操作台及水池周边的环境卫生。

29风机工岗位职责

一、当班人员必须坚守工作岗位,不擅离职守,工作时间内不得做与工作无关的事。

二、必须熟知设备情况,严格按操作规程操作设备,不得违规操作。

三、每隔一小时检查一次风机、电机温度以及旋转部位有无异常声音,如有,要及时找到检修人员进行处理,并做好详细记录。

四、保证风机的水压、油压,电机的电流温度在正常工作范围内波动。如小于正常工作压力必须及时采取措施。

五、做好风机的各种原始记录

六、保持室内卫生,坚持每班清扫卫生清扫区域、擦拭玻璃。保证机房内及周边的环境卫生。

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