王思朴高炉大修方案

第一篇：王思朴高炉大修方案

关于中钢两座380M3高炉大中修方案和建议

概述：中钢两座380M3高炉分别于2003年3月和6月相继建成投产。投产后由于种种原因致使高炉内衬破损严重，两座高炉冷却壁局部均出现破损漏水，导致高炉生产不稳定。因而1#高炉于去年11月和今年2月两次喷补造衬。2#高炉于今年6月份也进行喷补造衬。目前生产正常，为进一步提高高炉炉龄确保安全、稳产、高产，提高中钢整体效益，现考虑高炉中修或大修方案，便于提前做好前期技术准备工作是必要的。那么什么情况需要中修，什么情况需要大修，在管理上两者的区别有什么不同这些问题也有必要讲清楚这对于领导决策有参考作用。

首先讲讲中修：大中型高炉一代炉龄一般为8～10年，在这期间由于设计、建设施工质量、原料条件、冷却设备制作质量、生产操作制度等因素的不合理或不好，炉腹以上的耐火砖衬破损严重，冷却壁损坏，造成高炉产量低消耗高,但炉缸状况还好，这就需要进行中修。一般一代炉龄中间进行一次中修以达到炉龄要求的年限。80年代开始我国引进喷补造衬技术在一定程度上取代中修，一般一次喷补造衬寿命为1～1.5年,一代炉龄期间最多不超过三次.但中修一次一般保持稳定3～4年，两者措施各有利弊，但有时喷补代替不了中修，如：冷却壁大量严重的破损的情况还是要进行中修为宜，中修施工时间一般在15—20天。

再说说大修：大中型高炉一代炉龄到了末期也就是8年以上，炉缸状况已不能再保持安全生产，炉内砖衬浸蚀近无，冷却壁破损严重，不时出现漏水，无法维持正常生产。产量低，消耗高，此时就应抓紧进行大修，大修的准备工作应在末期就应准备，不能等到上述状况出现以后再准备就被动了，一般大修准备需6～10个月时间，大修施工时间一般为30～45天，大修一般要伴随一些改造工程项目。

综上所述，中修和大修有什么区别简单讲就是一代炉龄中间进行检修即为中修，一代炉龄结束“寿终正寝”，放了积铁从炉底炉缸开始进行，冷却壁及耐火砖衬全部更换进行修理即为大修，所以人们常以炉缸是否放积铁为分界线即放积铁即为大修，不放积铁即为中修。大修的费用是用设备折旧费支付或公司另行支付，而中修费用是当年或适当跨年度分摊进成本支付。

我们中钢两座380M3高炉到底如何考虑中修和大修现提以下几个方案供领导决策参考。

中修方案Ⅰ、(基本原样修理)

一、中修内容：

1、作一套4层～10层立冷壁进行更换。

2、风口组合砖在内以上耐火砖衬全部重新砌筑。

3、炉喉钢砖全部更换。

4、炉体立冷壁进出水水管全部安装波纹管防止跑煤气。同时也能增加炉体寿命。

5、炉体立冷壁进水管全部改为三通阀。

6、拆炉后首先从炉垢托圈吊线、以风口中心交线测定炉壳中心。如有问题则先找正中心，后进行冷却壁安装，特别是1#炉此点尤为必要。如此中修，再加正规烘炉和操作到位，生产四年不会有问题，甚至炉龄会更长些。

二、注意事项：

1、停炉期间，想方设法尽量少打水，料线空适当位置（风口上沿），人工适当多扒些料，为保护好炉缸陶瓷杯和碳砖砌体。

2、耐火砖要选用可靠优级质量，砌筑前要进行选砖，厚度和平整程度都要达到部颁标准。筑炉队伍要找有资历的单位，确保筑炉质量。筑炉泥浆全部采用磷酸盐泥浆。

3、筑炉使用耐火砖不得砍砖错缝，应以切砖为准。

4、复风难度很大，主要是铁口难开，所以在装料前将铁口部位扒通，可考虑在该部位加两块铝锭。

中修方案Ⅱ、一、中修内容：在方案Ⅰ中1～7项外，另加一项，即去掉第十层立冷壁，改为增加三层支樑式水箱，这样可以提高炉身上部砖衬的完整性，在炉龄中后期减缓或清除“托台效应”。

二、注意事项：同方案Ⅰ。

中修方案Ⅲ、一、中修内容：

在方案Ⅱ的项目外另加在炉腹、炉腰和炉身下部采用碳化硅砖砌筑（共70层砖）此项它可以减缓该部位的高温浸蚀和煤气流冲刷而延长高炉寿命。但碳化硅砖目前每吨8000～10000元左右，是相当昂贵的，如果相关措施不配套，它很难充分发挥应有作用。

二、注意事项：

在砌筑碳化硅砖时，必须使用和砖相同材质的泥浆。

关于大修问题，我们看国内外的情况再结合中钢具体情况，我们应如何办。国外，一般一代炉龄10～12年，中间不中修，一代炉龄每立方米高炉容积产铁量7000～9000吨，较先进的炉龄可达12～15年，甚至更长，每立方米高炉容积产铁达到10000吨。如：日本和韩国的特大型高炉炉龄均已达到12年，每立方米都达到10000吨，个别的如澳大利亚一座高炉炉龄达24年。

3我国先进厂也达到国外水平。如济铁，6座350M高炉一代炉龄、每立方米产铁分别已达10年和10000吨。近年来，国外厂家都在作高炉长寿的文章。延长高炉炉衬使用寿命技术主要包括冷却器，冷却系统耐火材料、炉衬维护及高炉操作等。

这些内容具体有哪些呢？在冷却器方面，采用球墨铸铁、铸钢、铸铜其结构形式也是多样化。钩头式、板壁结合式、全板式等。在耐火材质方面更是越来越高级化。如碳化硅、刚玉等材质。炉衬维护方面如喷补造衬、小炮旦和穿金属管再生冷却器等。高炉操作方面，采用重边、大批重、大喷吹、高分温等措施都取得效果。但是高炉长寿——最核心最重要的还是取决于冷却系统的保证。国内外的长寿高炉绝大部分都是采用软水密闭循环，国内在80年代中后期建的大中型高炉，现在进行大修的都是将原设计的闭路循环冷却改为密闭软水。如唐钢、济钢、邯钢、、太钢等。新技术的实施都应和软水系统相匹配，才能真正发挥最佳效益。所以有人认为合理的冷却是最好的耐火砖不是没有道理。有的实例足以证明都是采用板壁结合的冷却结构为什么在梅山大型高炉都能有好的效果，而在大同小高炉上有坏的效果呢？没有别的原因，就是前者为软水密闭循环，后者是水质差的开路循环。软水密闭循环它的作用就在于冷却强度稳定，炉衬的热负荷就稳定。这对于高炉中下部的高温区有极其重要的作用。定期酸洗冷却壁是个补救办法，它不能保持冷却强度的稳定性。同时渣皮也就不能稳定。如果采用铜冷却壁，它就不能酸洗，这也是技术匹配问题。

综上所述，高炉大修方案如下： 大修方案Ⅰ：

3一、两座380M高炉采用喷补的办法或中修的办法,使其炉缸寿命用尽，进行大修。

二、现在就应筹建软水密闭循环设施与高炉下一代同步投产。根据调查，两33座380M高炉软水循环量约为2000～2400M投资约为1000万元左右。

三、碳砖水冷炉底陶瓷杯炉缸结构不变。

四、冷却壁钩头改为可更换式铁质或铜质冷板，所有进出水管都增加防漏煤气的波纹管。

五、去掉第十层冷却壁，增加三层支樑式水箱。

六、炉腹、炉腰和炉身下部采用碳化砖砌筑。

上述方案高炉炉龄达到10年以上不中修应该是没问题的。大修方案Ⅱ、基本原样修复，将另外冷却壁水管连接阀门改为三通，并将进出水管增加防跑煤气的波纹管，将框架支柱护墙缩小，改善操作条件等。这也是中修可以解决的项目。这个方案有了现在的操作改进和维护经验，炉龄也能达到4～6年，不会有太大问题。（中间也可能需喷补或中修）

我和有关专家讨论认为中修和大修都是推荐第Ⅰ方案。

王思朴

2005-8-5

第二篇：大修方案

关于XK2130x80数控龙门铣床的大修方案

一、机床存在的主要问题；

XK2130x80系2003年北京一机的产品，在长期使用后，现机床存在很多问题，影响对机床的正常使用，需要对机床进行大修，以恢复机床的精度和使用功能。机床主要存在的问题：

1、主轴断电后不能定位。

2、主轴安装附件头和拆卸附件头过程中，经常出现松不到位和拉紧不到位等各种异常现象。

3、横梁漏油严重。

4、液压油站异常。

5、X、Y、Z几何精度和数控精度丧失。

6、各传动部位润滑、液位及压力报警提示功能存在异常。

7、液压站地坑内和冷却液地坑内存在漏液。

8、主轴松拉刀油缸固定螺钉存在异常。

9、主轴电机和传动系统需检修。（含两个转台联动功能试验）。

10、控制电柜内线路需整理，清理尘埃（包括电柜空调）。

11、冷却系统需改造，采用两套冷却泵，可以实现快速切换。

12、X轴控制电缆需更换。

13、各附件需检测精度并修复到出厂精度。

根据上述要求的问题，修理内容包含机械和电气两大部分。

一、机械部分 根据机床存在的问题,针对问题提出以下大修方案：

1、主轴部分解体，与电气共同协作修复或主轴定位问题。

2、解体主轴和附件松拉刀机构，更换损坏零件，恢复松拉刀功能。

3、修理横梁漏油，解决漏油问题。

4、清理各液压油站，更换损坏液压件，更换失真的传导件，调整液压油站各供油点的压力，以满足机床的正常使用。恢复各液压油站、主轴变速箱、油冷机等各部位的温度、液位、压力报警功能。

5、重新调整机床安装水平，修复机床的X、Y、Z轴几何精度，Y、Z轴重新调整预紧滚珠丝杠、X轴重新调整消隙机构以达到数控精度要求，（如滚珠丝杠等主要零件损坏，双方协商解决）从而达到合格证精度要求。

6、检修滑座、滑枕及液压镶条，检修各传动部分润滑，修复检测报警功能。

7、修复或改造液压站地坑和冷却液地坑内漏液问题，根据现场实际情况，制定防止液压站和冷却液地坑内漏人废油废液的有效方案，并安装抽废油废液装置。

8、检修主轴松拉刀油缸，更换损坏零件。

9、检修主轴电机和所有的传动系统，各传动部件的检测、加油。

10、各专用附件（专用附件头、直角附件头、延伸附件头、万能附件头）的检修、加油，更换损坏零件，恢复各部件的精度。

11、试用转台的检修、更换损坏零件，恢复功能。

二、电气部分：

应修理技术要求，现对XK2130x80龙门铣床已存在和可能存在的电气相关问题拟定初步方案。

1)检修主轴编码器及相关系统参数，修复主轴定位功能。2)检修主轴电机及其传动系统

3)设计冷却系统PLC程序，实现两个冷却泵快速切换 4)更换C轴工作台内控制电缆

5)确认X轴控制电缆型号，更换X轴控制电缆 6)检修电柜空调，清洗除尘 7)检修油冷机，恢复功能

8)整理床身及电柜内布线，补线号，更换已检出的老化电缆 9)检修柜机元器件，模块除尘，更换已老化元器件 10)机械调完毕后，使用激光干涉仪进行位置精度补偿，恢复定位精度和重复定位精度。

三、验收标准

以原机床精度合格证为验收标准。

四、售后服务

1)调试验收完成后保修半年。

2)保修期内24小时内电话服务，确实需要72小时到达现场

武汉鸿兴达重型机电设备有限公司

第三篇：高炉大修的安全管理及保障措施

1#高炉检修的安全管理及保障措施 检修前的安全准备工作

（1）炼铁厂成立检修指挥部，由李小东厂长任总指挥，指挥部下设检修办公室，同时成立检修安全领导小组，小组成员分工明确，规定检修期间每天下午召开一次检修安全例会。

（2）检修前，由检修指挥部总指挥组织召开一次工程安全会议，进行检修动员，并与参修单位签订高炉检修安全协议书。

（3）车间、班组安全员制定各自检修项目的安全技术措施，炼铁厂安全科审查并报总指挥批准后实施。

（4）检修期间在现场进行巡回检查，营造良好的安全氛围。

（5）各参修单位要结合实际进行一次检修安全措施的安全教育，并根据各专业、各班组工作的性质、特点，分别有的放矢地组织安全规程、岗位安全预案预控书及施工安全措施的学习，不参加安全措施安全教育的不准参修。

（6）检修中雇用的外来队伍（包括临时工），要进行三级安全教育，签订安全协议。开工前要到安全处办理入厂及开工手续。

（7）检修中所用的汽车吊、电动工具、安全带、绝缘鞋等，一切起重设备、安全用具、劳保用品进行一次全面检查、校验及维修，不合格者严禁使用。检修现场施工作业安全措施

（1）厂部、车间、专业队及班组要严格执行安全生产 “五同时”的原则。每日开工时，施工工程技术人员、班组长要向工作人员交代安全措施和注意事项，每日收工时要总结安全工作。

（2）各施工单位每天的检修项目，需认真写明作业项目的名称、安全措施、具体监控人和落实情况，措施落实到位，经具体监控人签字后，交检修指挥部备案。

（3）施工现场严格执行停送电工作票制度、安全互保联保制度、班组安全管理制度、设备设施检维修安全管理规定、煤气设施操作检修安全管理规定、有限空间作业安全管理等相关制度。班组兼职安全员认真履行其监督职责。

（4）进入检修现场前,各参加检修单位负责人和安全员检查本单位的人员，是否配备好防护用品及安全用具，否则不得进入现场。工作中，如发现不安全因素，单位负责人、安全员与直接责任者连带考核。

（5）高炉休风停炉前，应严格按休风计划逐步落实，并做好记录以备查询；切、引煤气、吹扫煤气设施等工作必须有专人指挥。切断煤气来源需用眼睛阀或盲板。

（6）检修过程中，现场安全人员要时刻对其它高炉及煤气系统进行严密监控，并注意风向，严防煤气中毒事故发生。

（7）放残铁时，首先确定切实可行的方案，有专人指挥和专人监护，残铁尽量放净。炉底严禁积水并维护好残铁沟，严防烧伤和爆炸事故发生。

（8）扒炉和拆除炉内冷却壁时，上面浮砖清理干净，四面平行拆除，炉外下料口部位严禁站人，上部炉口部位派专人监护，严防砸伤事故发生。

（9）现场实施拆除爆破作业，由爆破公司负责，严格爆破手续。超过55℃的高温爆破需采取降温措施，达到标准后方可装药。

（10）起吊工作由专人指挥和起重工操作，严格遵守“十不吊”的规定，在起重物下面拉围临时警戒线并设专人监护，严禁人员在吊物下面行走或站立。

（11）检修中上、下多层立体交叉作业时，认真搞好安全防护措施，防止物件掉下砸伤人。高处作业所用的物料、工器具及清除垃圾、杂物要装在容器内或用绳子捆扎牢，用起重机械运走，禁止上下抛掷。

（12）敞开的孔、坑、井、洞设置警戒线及警示灯，并做好其它安全措施。

（13）进入各类容器、管道、料仓、除尘器内工作必须事先采取通风措施，照明良好，验明确无有毒气体，并设专人在外监护。确保不发生窒息、中毒、着火、粉尘飞扬现象。

（14）进行电焊作业时，焊机一、二次线绝缘需完好，无裸露点，并安装使用空载自动断电装置，电气焊作业现场要配备一定数量的灭火器。

（15）检修现场用电不得私自接拉，一律与检修配电组联系，由电气人员负责接拆线。

（16）严禁氧气瓶、乙炔瓶混装运送，在使用现场两者要保持5m以上距离。禁止把乙炔和氧气软管放在高温管道和电线上，以免引起着火。

（17）对公用系统需隔绝的，在线路刀闸开关处须挂“有人工作，禁止合闸”

牌，汽、水等公用系统上的阀门必须关闭，阀门不严或无法隔绝的应加临时堵板。

（18）对容易发生误操作、误进入的危险区，必须设有醒目的安全警示牌，必要时加锁或设安全围栏，以防意外。

（19）每项作业、每个工作面都要实行定置定位管理，每项工作结束要做到工完料净场地清。执行三级验收制度，因验收把关不严发生的问题，同时追究检修人员和验收人员的责任。

（20）检修期间现场应备有足够的开水或清凉饮料，以保证现场人员的身体健康，防止天热人员中暑。

（21）停炉期间，炉顶打水系统要可靠，根据要求适量打水，需上炉顶作业时必须请示炉长，未经许可严禁蹬炉顶作业，同时配备相应的防护器材。检修期间的安全检查、监督、考核

（1）安全监督贯彻“预防为主”的方针，做到安全措施不完善的项目开工前就被发现，违章作业未造成后果的就被制止，事故刚露萌芽就被消灭。厂部安全人员和参修单位的安全员每天要盯在现场检查、监督、制止、纠正违章作业。对查出的违章行为和其它事故隐患，要在每天的检修安全例会上通报，并列入考核。

（2）任何人员发现有严重威胁人身安全和设备安全的行为时都有权利立即制止，并及时汇报，列入考核。

（3）对违章者除批评教育外，还要进行相应的经济处罚。对外来队伍要与我厂职工同样管理，违章罚款由安全部门通知财务从工程款或工资中扣除。

（4）对发生事故的责任单位和责任人按照公司《安全管理考核制度》进行处罚。检修结束后对安全大（中）修无事故的单位和表现突出的个人进行表彰和奖励。

附：检修安全领导小组及联络方式

经安钢铁炼铁厂

2015-6-17

炼 铁厂 高 炉 检 修

安 全 管 理 及 保 障 措 施

厂长签发：签发日期：

2015-6-17

第四篇：高炉大修铸石衬板技术协议

技术协议

甲方：……

乙方：……

甲、乙双方就……高炉大修工程中供料系统及矿槽料仓等所需耐磨铸石衬板的制造、现场安装及售后服务等事宜，达成以下协议：

一、铸石衬板的技术参数、安装范围：

1、铸石衬板安装结合面为钢结构面，衬板带螺栓孔，要求配带衬板的连接紧固件，规格：δ=30mm，工程量：约100m2。

主要安装于槽下四个焦炭称量漏斗的内壁，J105皮带头部溜槽两侧内壁。

2、铸石衬板安装结合面为钢结构面，规格：δ=30mm，工程量：约260m2。主要安装于槽下焦炭仓闸门、焦粉溜槽，原料场Z101皮带钢结构料仓、Z201皮带钢结构料仓，矿石过筛系统中钢结构料仓、两台振动筛粉料漏斗、粉料溜槽（1#、3#、4#皮带头轮下部），粉料斜板（2#皮带头部），焦丁过筛系统中南筛粉斗、南筛下料溜槽、北筛前粉斗、北筛后粉斗等。

3、铸石衬板安装结合面为砼面，规格：δ=30mm，工程量：约420m2。主要安装于矿槽四个焦炭仓，K101皮带尾部的7#、8#、9#受焦槽。

二、其它

1、乙方负责制造及现场安装，安装铸石衬板所需的粘接胶料或连接紧固件由乙方提供。

2、甲方有权在乙方制造、现场安装、验收中进行检查、监督，在检查中检出任何缺陷，乙方必须进行相应整改直到合格，如因乙方质量问题造成部件损坏，由乙方免费更换，并且不得影响工期和生产。

3、质量保证及安装要求：

3.1、乙方保证所供设备符合国家或有关行业的质量标准。

3.2、平面及斜面铺砌铸石衬板时尽量不出现十字通缝，同一平面所铺砌的铸石 须保证平整，不得有较大凸出部分。

3.3、乙方应确保安装质量，保质期为一年。

3.4、投产后，在正常生产的情况下，若发现铸石衬板在保质期内出现整片脱落或铸石衬板磨损程度过于严重时，乙方在接到甲方通知后应及时到现场解决，采取补救措施。

4、技术服务：设备安装完毕，和甲方技术人员一起确认安装质量，并免费提供相应的技术指导。

5、售后服务：乙方接甲方通知四小时内作出合理的响应，并在必要时派员赶到现场排除故障。

6、施工完毕后，按现场安装的实际平方数结算。

7、本协议书壹式伍份，甲方叁份，乙方贰份。

8、本协议书为订货合同的附件，享有合同的同等法律效力。

9、未尽事宜，双方协商解决。

甲方： ……

代表：

时间：

乙方：……

代表：

时间：

第五篇：王朴元先进事迹11

王扑元同志先进事迹材料

八千里路云和月，沧海桑田几十年，扶今追惜多感慨，披肝沥胆无怨言，王扑元，一位挖煤工家的孩子，一位伴随着改革开放成长起来的年轻人，一位扎深煤海，刻苦专研用坚韧、勤奋、无私的胸怀演绎了一段青年奋斗史，在胜利煤矿耸立起一座可歌、可敬的丰碑„„

王扑元，男，1986年出生在七台河勃利县大新民村，父母务农为生，1992年因生活所困举家投靠在新立矿采煤段队当班长的大舅，父亲王涛小学才毕业，又没有什么手艺，只能在大舅的介绍下当一名攉煤工，每天早起晚归，那时候的作业环境不好，井下在热汗污浊的环境作业，上来因浴池条件差只能洗冷水澡，由于妈妈常年的妇科病身体也不太好，小时候扑元就很懂事，每天晚上吃完晚饭后，第一件事就是把被铺上，自己在爸爸的被窝里写作业，这样既温习了功课，又给爸爸捂被窝，两样都不耽误，捂完被窝，在烧一壶热水灌进暖瓶，他才安心的睡觉去，但即使这样他还是总能在半夜被爸爸的咳嗽声惊醒，从那时起王扑元就知道煤矿工人的艰辛，煤矿整个行业的艰苦。

2008年7月毕业分配到胜利煤矿生产科，凭着自幼对生活的感悟、对工作的执着，不辞辛苦任劳任怨，2009年10月任胜利煤矿三井主管技术员时，积极开拓创新，在2010年全局规程评比中拿到一等奖，他的创新意识得到局领导的夸奖，2011年

亲自主持设计并现场跟班光爆施工的暗主井下山巷道，被公司定为2011年四季度公司局现场会标准巷道，全矿首创“浅眼光爆十项管理法”，目前在全矿推广。2011年被评为胜利煤矿劳动模范，并在同年加入中国共产党，2012年4月任胜利煤矿一采三井安全井长，担任安全井长以来，始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，在管理上勇于改革创新，他所在的胜利煤矿三井2012年全年杜绝了轻伤以上人身事故,三井被胜利矿评为标兵单位，王扑元被公司评为2012年局安全标兵，为井区安全生产的健康稳定发展做出了积极的贡献。

他认为，要想做一名合格的井区安全井长，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。从事煤矿的人都知道，有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。农忙时，因为胜利煤矿一采区三井地处新兴区红旗镇香河村，井区农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。三个薄弱地点是：工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好，是事故多发点。如果不加

以注意，很容易出问题。在工作中，对待这些问题，王扑元都格外注意。2012年3月11日三班，胜利煤矿一采区三井4100301采煤队开采65层左二片工作面受走向断层影响伪顶破碎不成型，顶板压力大。正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时加强支护采取措施，就有冒顶的危险，他立即责令当班停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治，要管安全就必须先管人，要想管人必须先管心。他一直是这样做的，2012年9月19日二班掘进瓦检员张传臣在主井三片车场蹬车升井被他发现，为批评教育对其进行了罚款200元。罚款后张传臣想不通，干脆休病假不上班了。王扑元听说后，就主动利用班后业余时间到北山张传臣家做思想工作。并说明

利害关系，如果你违章成习惯，发生了事故，父母、妻子靠谁照顾，没有长大的孩子靠谁抚养。他的父母听了后很感动，也主动做孩子的思想工作，说：“人家王井长说得对，管得严对咱有好处，不是对你不顺眼。”后来，他放下了思想包袱，愉快的上了班，不仅自己杜绝了蹬车的坏毛病而且看见别人蹬车给予制止。

管理在于创新，企业的发展需要先进的管理方法，先进的管理方法需要不断的改革创新才能保持他的生命力。王朴元在原有集团公司必知必会的基础上，在全局率先推广岗位标准操作卡片，将每个岗位的标准流程以及所处地域的危险源制作成塑封卡片，防水防潮、便于携带，职工在工作之余，掏出来，看一看、念一念，不仅提高了自身业务能力，更好的掌握了岗位规范化操作的要点，而且提高了职工工作现场安全风险预控能力，细分工作责任，严格了履职程序和标准，从而达到了凡事有标准、凡事讲流程、凡事有人问、凡事都提升的工作目标。目前这项工作还在全矿推广中，相信在2013年将在全局推广。

他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法：“望”，即通过察言观色，细心打量班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的安全状况，并从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职

工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是班前班后还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简单地指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。“问”，即变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”，就是注重在动态中把握职工的安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。2012年10月27日早班，65层采煤下巷刮板机坏了，大家坐在下巷躲避洞内下来休息。出于工作习惯，他仔细观察了一下顶板。这时，有个小石块从他们坐的顶梁前方掉下来，他到跟前一听，好象还有点响声。这时，他班有一个新工人叫王世春，正在那个顶梁下休息，他一看不好，来不及让他闪开，就上前一把将他推开。这时，一块厚0.2米，宽0.4米，长近1米的抽条石掉了下来，正好砸在刚才王世春坐下休息的地方。见此情景，王世春在后怕之余连说感谢。王扑元也趁热打铁告诉他说：“在井下安全意识要时刻都有，休息也要不忘。

2012年11月开始井口集中对主井及主运石门的电缆按要求改造2000多米，管路改造1000多米，井下安设照明灯40多个，对主运石门配电点进行装修并安设新型设备，对采煤上、下巷的管路进行重新吊挂，对三片运输巷的电缆及管路重新调整，主运石门线路亮点规划等，由于时间紧任务急，王朴元主动找行政井长要求上零点班，以加快改造进度，井长看他年轻心疼地对他说：“你是学校毕业的，上夜班多困啊，能受得了吗 ？”他说零点班是我们安全生产的薄弱环节，现在又集中改造，我去上零点不但可以看住安全还可以组织生产，能发挥我最大的能量！我年轻，能吃苦，还没有成家，没有顾虑，您就让我去吧！井长看到他这样意志坚定的说，心里不禁泛起一股敬佩之情，他走后对其他人说：“扑元年纪轻 就有这样的工作精神，现在的年轻人不多了”。

俗话说：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。”当安全井长也是如此，负一次责任容易，天天负责任，年年负责任就难了。从王扑元当安全井长那天起，他就坚持每天走遍采掘工作面，认真检查工作面的每一个生产环节，在发现当班出现。做到了随时处理，保证了工人在安全的环境下作业，查看是否还有什么隐患，如果存在，处理完再走，绝不把隐患留给下个班。2012年以来他对本班职工先后走访谈心30人次，提安全合理化建议20条，制止“三违”63起，很好地行使了安全井长的权力，履行了安全井长的职责，发挥了井区安全井长现场“安全保护神”的作用