怀矿标准化建设方案

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第一篇:怀矿标准化建设方案

高县欣雅煤业有限公司(怀远煤矿)

安 全 生 产 标 准 化 建 设 实 施 方 案

编制:高县欣雅煤业有限公司

2017年9月23日

怀远煤矿安全生产标准化建设的实施方案

各职能科、队:

为进一步提升我矿整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,强化班组建设,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,提高安全保障能力。根据相关文件精神及有关要求,结合我矿实际情况,特制定安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实安全生产主体责任为主线,通过安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高我矿事故防范能力。

二、工作目标

1、全面推进矿井安全生产标准化建设,2017年度达到二级安全生产标准化矿井。

2、建立动态达标机制,以煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础,以动态化达标为重点,开展自我检查、自我纠正、自我完善,不断强化风险管理和过程控制,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。

3、通过实施安全生产标准化管理,进一步提升矿井装备水平和管理水平,规范各工种岗位操作标准,提高岗位人员知识和技能,实现岗位达标,不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。

三、组织机构

为了切实加强我矿的安全生产标准化建设,推动安全生产标准化工作扎实有效的进行,特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组:

1、成立安全生产标准化领导组 组

长:胡树林

副组长:杨朝友

李西元

吴忠金

杨天宝

何模云

陈绍余 易帮富

成 员: 孙小春

惠庆武

何模方

王仕江

吴宣兵

何均海

杨朝春 李 飞

领导组下设矿调度室,负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。

任:何均海

成员:周 琴

王志会

2、成立安全生产标准化工作管理组

长:各职能科室长

成员:由各各职能科室副科长、队长、技术员担任

3、领导组成员职责分工

1)胡树林全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。

2)杨朝友具体负责矿井安全生产标准化工作的总体部署,开展动态监督、检查和考核评比工作。并负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全培训体系安全生产标准化工作的安排和落实。

3)李西元负责采、掘、运安全生产标准化工作的安排和落实。4)易帮富负责机电体系安全生产标准化工作的安排和落实。

5)吴忠金负责通风、地质灾害与测量、应急管理、职业卫生体系安全生产标准化工作的安排和落实。

6)何模云负责调度体系及地面设施体系安全生产标准化工作的安排和落实。

7)杨天宝负责采煤体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:杨国清

软件资料管理员:王书贵

8)李增文负责掘进体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:邓正华 软件资料管理员:惠恒超

9)赵桂江负责运输体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:惠庆兵、惠云才

软件资料管理员:惠华冲

10)游天富负责机电体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:周绍相、张公富

软件资料管理员:杨 刚

11)杨朝春负责通风体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:惠恒勇

软件资料管理员:惠恒清

12)何模方负责地质灾害防治与测量体系安全生产标准化日常工作的 具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:惠庆武

软件资料管理员:杨国清

13)何模云、何均海负责调度和地面设施体系中调度体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。现场管理负责人:杨国清、杨 成 软件资料管理员:周琴

14)惠庆武责安全培训和应急管理体系中应急管理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:王仕江

软件资料管理员:何均海

15)王仕江负责调度和地面设施体系中地面设施体系安全生产标准化 日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:易泽熬

软件资料管理员:杨远程

16)胡树林负责安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:孙小春

软件资料管理员:何模方

17)何模方负责职业卫生体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:何模方

软件资料管理员:陈绍余

18)吴忠金负责安全培训和应急管理体系中安全培训体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:杨朝春

软件资料管理员:李增文

19)杨朝友负责矿井安全生产标准化的日常管理工作,制定矿井安全生产标准化工作方案,及时了解和掌握各系统、各体系的安全生产标准化动态,负责牵头组织、监督、指导、考核各体系的安全生产标准化建设工 作。

20)各基层队组对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责,要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。

21)各科室软件管理员负责所在体系的安全生产标准化建设的软件资料的收集、整理工作以及矿调度室安排的相关工作。

四、工作步骤

按照国家和省、市、县、公司总体要求,结合我矿实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评定级、试点工作的经验推广和实施阶段五个阶段进行。

1、宣传发动阶段(7月6日---8月10日)全面落实煤矿安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用微信平台、板报、挂图等各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准。并由矿培训中心制定安全生产标准化培训方案,分批次、分体系集中组织全员培训、让广大干部职工都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。

2、自查整改阶段(8月11日-----9月10日)各专业的负责人分别对照国家安全生产标准进行自查整改,查漏补缺,尤其是涉及到风险管控、体系建设一些新的内容和要求,规范完善组织机构与制度等安全生产标准化相关要求。

3、自评定级阶段(9月10日----10月20日)各体系负责科室对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告上报矿调度室。由矿调度室统一汇总,形成自评申请报告,上报有关部门。

4、试点工作的经验推广阶段(10月21日---11月)根据公司要求,我矿定为安全生产标准化试点矿井,各体系负责科室要学好标准用好标准,总结好的经验和做法,在全矿范围交流推广。并形成书面材料上报矿调度室统一汇总。

5、实施阶段(7月1日起)按照国家考评细则严格进行考核兑现。

五、考核依据及标准

1、煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知。

2、井工煤矿安全生产标准化标准考核满分为100分,采用各部分得分乘以权重的方式计算。各部分的权重见下表。

井工煤矿安全生产标准化评分权重表

序号 名称 标准分值

权重(ai)安全风险分级管控 100 0.10 2 事故隐患排查治理 100 0.10 3 通风 100 0.16 4 地质灾害防治与测量 100 0.11 5 采煤 100 0.09 6 掘进 100 0.09 7 机电 100 0.09 8 运输 100 0.08 9 职业卫生 100 0.06 10 安全培训和应急管理 100 0.06 11

设施 100 0.06

3、煤矿安全生产标准化考核评级

一级:煤矿安全生产标准化考核评分 90 分以上(含,以下同),井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 90 分,其他部分的考核评分均不低于 80 分,正常工作时单班入井人数不超 过 1000 人、生产能力在 30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人。

二级:煤矿安全生产标准化考核评分80分以上,井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分,其他部分的考核评分均不低于 70 分。

三级:煤矿安全生产标准化考核评分70分以上,井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 70 分,其他部分的考核评分均不低于 60 分。

六、验收考核

依据煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知要求,安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施进行考核,考核范围包括各安全生产标准化体系的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。

(一)、队组检查验收

由调度室组织体系技术人员参加,每周侧重于一至两个体系,必须由科队长以上人员参与,对各队组进行一次验收打分,每月对各体系队组进行综合排名,并实行奖罚考核。每月10日前调度室把上月的验收评分结果按时报送安全科。

(二)动态验收

1、每月最后一周对各体系进行一次月度动态达标验收,结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进行评分,并在安全生产标准化专题会议上通报。

2、对于查处的各类问题各负责科室(队)长要按五落实签订时间及时整改,整改报告周五前报质量标准化办公室,每周五对整改情况逐条逐项进行回查。对于不能按时整改的问题,各相关科室(队)要提前说明原因报质量标准化办公室。

七、奖罚兑现

本考核办法适用于矿内部安全生产标准化验收及各级部门对我矿安全生产标准化验收。

(一)队组考核

1、按当月矿调度室及安全科安全生产标准化综合动态验收考核情况,对第一名奖500元,授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行表扬;最后一名罚500元,授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行警告。对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。由安全科进行工资考核奖罚。

2、对月度排名最后的队组:队长承担罚款金额500元,副队长每人承担罚款金额300元,班组长每人承担罚款金额200元。队长并在周五安全例会上发言表态查找不足,提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施;对于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组,考核在最后一名的,副队长和班组长在职工安全大会上发言表态查找不足,提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施。

3、对现场查出的问题,每条问题罚相关负责人50元,对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。

4、对在检查验收中出现重大安全隐患的实行一票否决制,并由安全科进行调查处理。

5、科、队长每月至少参与一次安全生产标准化验收工作。对未按时参与的人员罚款50元,并在安全例会上通报。

(二)月度考核

1、对验收评分不达80分以上的每次罚款500元,由安全生产标准化体系负责人员(科室长、现场负责人及软件资料负责人)承担,罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报质量标准化办公室,迟报的罚相关体系科室负责人100元。

2、对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施十一个体系验收得分不达矿井折合总分的,对该体系主管负责人罚款200元。

3、对现场查出的问题,每条问题罚相关负责人50元,对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。

4、对在检查验收中出现重大安全隐患实行一票否决制,并由安全科进行调查处理。

5、对未按时参与体系验收的人员罚款50元,并在安全例会上通报。

7、对软件中缺项的每项对相关体系负责人罚款50元,软件负责人罚款100元。

(三)软件检查考核

1、对作业规程、制度中的内容、记录、台帐存在缺项的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

2、对作业规程的贯彻学习、考核及在遇到特殊情况增加补充措施时贯彻不到位、学习考核记录不全的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

3、对作业规程、制度、图纸内容不完善,各类记录、台帐等填写不规范的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

4、对作业规程、制度、图纸、各类记录、台帐等与实际不符的或未会 审和签字的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

5、对在检查验收中出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对该体系软件负责人罚款200元,连带相关体系负责人100元。

6、凡检查出现调度室规定的软件资料缺项的,每项罚相关体系软件负责人罚款200元,连带主管负责人100元。

7、凡检查出现软件资料未更新、未签字(代签)、现场与记录、规程、制度不对照的每次对现场及软件负责人罚款100元,连带相关体系主管负责人50元。

8、各科队成员必须深入井下现场对安全生产标准化进行监督检查,每月查出问题不少于20条,及时反馈到矿调度室,矿调度室以“五落实”形要求发到各队进行整改。对未按要求查出问题或回查不到位每次罚款50元。

八、工作要求

1、提高认识,增强信心。安全生产标准化建设,对于提高我矿整体安全生产水平,不断改善生产作业环境和安全生产条件,提高本质安全,使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展安全生产标准化建设,是提升我矿本质安全的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,真正达到了标准化建设,我矿的安全生产形势必将实现安全、持续、健康发展。

2、加强领导,整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导,把加快推进我矿安全生产标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓,加大宣传推动力度,明确工作目标,增强达标信心,完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施,确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风,扎扎实实地把安全生产标准化建 设落到实处,推进我矿安全生产管理整体水平上台阶。

3、强化现场管理,抓好落实。要按照国家标准,采取抓住重点、全面推进的方法,有计划、有步骤地对照实施,并做到“两个结合”:一是把开展安全生产标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来,通过开展安全生产标准化活动,健全安全生产各项规章制度,将我矿安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道;二是把开展安全生产标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来,把规范安全生产行为和创建安全生产标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设达标活动,使我矿的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

4、严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现我矿安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、体系达标和企业达标,从而实现安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。

高县欣雅煤业有限公司 2017年9月23日

第二篇:凤矿小学标准化建设汇报材料

推进标准化建设 办人民满意学校

——义务教育标准化建设自评报告

晋城市城区凤矿小学 二〇一二年十二月

推进标准化建设 办人民满意学校

尊敬的各位领导、各位专家:

首先我代表凤矿小学全体师生对各位莅临我校检查评估表示热烈的欢迎!下面,就我校推进标准化学校建设工作汇报如下:

一、学校基本情况

晋城市城区凤凰山矿小学地处晋煤集团凤凰山矿,1988年建校,学校占地面积19813.5平方米,建筑面积6993平方米,校园环境优雅,设施完备,书香气息浓厚。学校发展势头良好,规模不断扩大,办学水平不断提高,班子团结,队伍稳定,凝聚力强,形成了人心思上,人心思进,人心思干的良好氛围。学校先后被评为“山西省少年科技试点校”“山西省少年环保示范校”“山西省文明学校”“山西省德育示范校”“山西省心理健康教育先进集体”“晋城市首批‘平安校园’”“晋城市‘三育人’先进集体”“晋城市和谐校园”,被中国书画院命名为“少年儿童书画教育基地”。晋城市“养成教育先进单位”“教育教学先进单位”“养成教育示范校”“晋城市课题研究先进单位”“区新课程实验先进学校”“区教研教改先进集体”。

学校现有教职员工94名,专任教师88名,全校100%的教师有教师资格证,继续教育及计算机培训合格率达100%,教师学历合格率达100%,专科以上学历占97%,45岁以下教师100%能熟练运用计算机。现有小学高级教师26名,省市级教学能手、骨干教师、学科带头人13名。

二、规划目标逐步实现

“十二五”总体目标:围绕创建“平安校园、和谐家园、品牌名校”的总目标。以心育心,以德育德,创设和谐的人文环境;立足校本,培训和造就一支高素质、高水平,具有科研意识,合作精神的管理队伍和教师队伍;和谐育人,培养具有优良品格和良好行为习惯,有创新精神和实践能力,具有特长的合格学生,五年内使凤矿小学成为国家、省、市享有盛誉的一流学校。

1.校园设施建设目标:改善学校设施,实施活动场地扩建工程,争取完成200米塑胶环行跑道建设,加强教育教学与网络信息的整合和研究,建

立学校教学资源库,构建资源共享平台,实现资源共享;加快传统图书馆向现代图书馆迈进的步伐,建设成晋城市中小学示范图书馆,力争完成一级图书馆创建任务。完成校园文化建设的整体规划,形成学校的文化特色。

2.队伍建设目标

(1)教师团队建设目标:既能胜任学科教学、又能胜任班主任、少先队工作,既具有较高教育教育实践能力、研究能力、创新能力,又能适应教育信息化、国际化发展需要的教师队伍。专任教师的大专以上学历达到100%,其中本科学历达到40%,45周岁以下教师中,90%具备信息技术与学科教学研究与整合能力,这一目标现已完成。

(2)骨干教师队伍建设目标。积极推进学校“名师工程”,建设一支具有良好职业道德、具有正确教育观念,掌握现代教育教学方法和现代教育技术,教学能力强,教育效果好,整体素质较高,并有较强教改科研能力和一定教育教学理论水平的教师队伍。使100%的任课教师成为学生、社会、家长接受的学校名师;使50%的教师成为市级名师,使30%的教师成为省以上名师,同时要力争推出3名以上的省市级名师。每个学科均有学科带头人和名师,教师学历达上级要求,年终考核合格率达100%,普通话测试和计算机水平测试合格率达100%,能使用计算机的教师达教师总数的100%,能运用现代教育技术进行多媒体教学的教师达100%。最终实现校以师名,师以校名,生因师名,师因生名的良性发展。2011年,毋彩云已经获得了省级教学能手的称号,还有3名教师被评为省级骨干教师,王忠玲老师也获得了市教学能手的称号。

(3)班主任队伍建设目标:整体提升、实践创新、成效优化、特色彰显。班主任队伍素质整体提升,班主任工作实践突出创新;班主任工作成效明显优化,班主任工作特色充分彰显。从而初步构建具有鲜明校本特色的班主任队伍管理和培养模式,造就一批具有鲜明个性、勤于实践、乐于研究、敢于创新优秀班主任,培养出2位省市级优秀班主任。今年,纪淑芬老师已获得了省优秀班主任的殊荣,班主任郭晋萍老师还被评为市师德标兵。

(4)学校班子队伍建设目标:努力建好一支团结协作、作风民主、开拓创新,具有现代教育思想,按教育规律办事,能运用先进管理方法和手段

实施管理的新型班子队伍。能创造性开展工作,深得教职工支持拥护的领导集体。班子成员热爱教育事业,有强烈的事业心和责任感,有正确的教育思想观念,有较高的管理水平,掌握现代教育理论和管理理论,掌握现代教育技术和现代管理,熟悉教育教学和管理规律,能运用现代管理模式和手段进行管理,逐步形成优质高效,刚柔相济,凝聚力强的管理模式。我校中层以上班子成员中,有5名省级教学能手,骨干教师,2名省级优秀班主任。尤其是3名校级领导,均是省级学科带头人,多年来深入教学第一线,悉心指导教育教学工作,起到了很好的示范引领作用。

3.德育目标:坚持德育为首,对学生加强思想道德和法律法规教育,生命教育,诚信教育,重视弘扬和培养民族精神,使学生的思想、道德、纪律、法制等方面的观念、行为基本达到《小学生德育纲要》的要求。思想品德考核及格率达100%。学生能自觉遵守《小学生守则》,《小学生日常行为规范》要求。认真贯彻落“未成年思想道德建设”,加强与家长、社会的联系,完善三位一体德育网络,形成全面育人的良好氛围。推进学校优良校风、学风的形成,使学生养成良好的道德品质和行为习惯,争当“四好少年”。(热爱祖国、理想远大,勤奋学习、追求上进,品德优良、团结友爱,体魄强健、活泼开朗)最终实现学生操行评定优良率100%,后进生转化率95%,违法犯罪率为零,优秀学生率50%的奋斗目标。

4.教科研目标:“十二五”期间,坚持科研兴校之路不变,构建“校长负责—教导处具体指导—教研组落实“三级管理网络,构建新课程标准的特色课堂教学模式——五步三查,打造高效课堂,继创建“省级德育示范校”之后,再创“省级教科研特色校”。

5.安全管理目标:健全学校各项安全管理制度,切实抓好校舍、消防、设施设备、接送车辆、周边环境整治等各项工作的管理,认真排查、消除隐患;加强安全教育,培养学生的安全意识及自救自护能力,确保在“十二五”期间无重大安全事故发生,促进学校教育事业的稳定发展。

三、办学条件全面改善

2010年,投入18万元,为学校安装了多媒体,投入34.5万元,进行校园电路改造,投入2万元,进行了微机室改造投入5万,进行了综合楼顶维修;2011年,两次投入41万,进行校园操场维修,投入4万元进行多

媒体教室改造,投入资金3万余元,为学校新增图书1253余册;2010年以来,每年都要投入1至2万元对教师进行继续教育培训,大量资金的投入,推进了我校义务教育标准化建设。

1.实验设施配套齐全。学校现有实验室两间,面积共计108平方米,有实验仪器室一间,配有相应的实验器材,实验室,仪器室有专人管理,各类器材分类造册,摆放整齐,使用记载资料完整。

2.信息技术环境优良。学校有标准的多媒体教室32个,班班实现了多媒体教学。微机室一个,可供3至5年级进行微机教学。每个办公室都配备了电脑,每两名教师一台电脑,基本满足了教师电子化备课。

3.图书馆示范达标。图书馆设有办公室,学生阅览室,教师阅览室,电子阅览室等,报刊种类70余种,藏书量38000本,生均23本。图书馆有教导主任分管,有专职图书管理员一名,兼职管理员一名,学生图书管理员若干名,保证了图书馆的对外开放。

4.功能活动室基本配齐。我校现有32个教学班,每班都配备了多媒体教学设备,乒乓球活动室两个,舞蹈室两个,有阶梯教室、德育室、电子琴室、乒乓球室、舞蹈排练室、心理咨询室、家校活动室、书画室、红领巾广播室等多个专用活动教室,保证了学校的教育教学和各项活动的顺利开展。

四、学校管理规范有序

1.依法治校民主管理。一是健全民主管理制度。学校先后制定了《教学工作管理制度》《绩效工资发放办法》《校园安全管理制度》等,形成了以制度约人,以制度管人的局面。同时通过教代会议事制度,把学校的重大决策、教师聘任、财务收支、评先评优、职称晋升等教职工和社会关注的热点、焦点和置于广大教职工和社会各界的监督之下,让大家共同参与学校管理。二是严格落实校务公开。收费标准、重大决定、学校发展规划、收支情况、招生情况、校务研究和奖惩等都进行公开;三是推行“三共商”策略。即:成立校三结合教育委员会、开好“家长会”,定期向社会征集办学建议;由于学校推进民主管理,工作透明公开,多年来,社会口碑良好,无不良反映。(凤凰山矿每年都要对学校进行一次测评,主要包括课堂教学,校风建设,师德队伍建设,学生礼仪习惯等方面)

2.常规管理有章可循。一是规范课程设置及作息时间。在市、区教育局的正确指导下,我校根据自身的特点,认真贯彻落实了国家课程计划,规范了办学行为。学校在师资力量困难的情况下,充分发挥每位教职工的作用,实现了开全课程,开足课时。目前,我校根据《晋城市义务教育课程设置及课时安排》开设了语文、数学、科学、英语、品德、音乐、美术、体育、地方校本课程(写字、养成教育、阅读)、综合课程(微机、研究性学习、班队活动)等14门课程。每周一、二年级国家课程24节,地方学校课程2节;三至六年级国家课程24节,综合实践3节,地方校本课程3节。可见,各学科、各年级都没有增减学时的现象。教师个人课程表与学校总课程表、班级课程表一致。严格按照市区有关规定安排作息时间。上午学生8:00到校,11:40放学;下午2:20到校,5:30放学。上午学生集中活动时间30分,下午集中活动时间40分,确保了学生每天活动时间不少于一小时。二是规范用书及学籍管理。我校所有用书均按照省教育厅有关要求,在省市公布的中小学教学用书目录中选用,通过新华书店统一订购,没有在规定外的其它地方订购任何教辅资料,杜绝了盗版书流入学校,同时减轻了学生的学习负担。近两年新生一年级学生实施了电子化学籍管理,我校学籍管理员在不熟悉操作程序的情况下多次向兄弟校有经验的学籍管理员,区学籍管理员学习操作方法,圆满完成了学籍注册及管理工作。三是学校因校制宜,积极开展学校阳光体育运动,掀起了每天锻炼一小时的热潮。学校提出“快乐校园,健康身心”的理念,提出“人人有活动项目,班班有活动内容”的要求,号召全体师生走向操场,到阳光下,去大自然,积极开展各项有益身心发展的阳光体育活动。为了保证每天一小时阳光体育运动时间的落实,学校做到了时间、器材、组织和责任的“四落实”,很好地保证了阳光体育运动的持续有效的开展。积极开展了“阳光体育与祖国同行”为主题的冬季长跑活动。四是学校高度重视保护未成年人受教育的权利和义务,做到没有因各种原因而失学和辍学的学生。6~11周岁残疾儿童入学率达95%以上,做到小学“四率”(入学率、巩固率、普及率、毕业率)保持100%。坚决杜绝适龄儿童的失学、辍学等情况的发生。

3.安全管理精细到位。一是强化责任意识。学校以创建平安校园为目标,实行安全责任包保,坚持与各科任教师、班主任、责任科室、学生家长签订安全责任书,把安全工作落实到岗、到位、到人。多年来,学校无重大安全事故发生,全校师生都能严格遵守法律法规,无犯罪等不良记录,被评为全市和谐先进学校。二是规范过程管理。充分发挥“小交警”“小安全员”“文明礼仪岗”队伍和广播站、宣传栏、晨会、班队会等教育平台的作用,常态化开展法律法规学习,并着力加强安全检查、督促、评比。进一步协调学校与公安、交警部门、家长们的关系,形成“立体式”安全教育网络。严格落实了带班领导、值日教师到岗履责制度,坚决杜绝脱岗、责任不到位的现象。三是完善保障措施。完善、修改、制定了《凤矿小学地震应急预案》《凤矿小学防汛工作预案》建构了完善纵深的安全防御体系。在校园内安装视频监控系统,对学校实施24小时不间断监控;四是深化教育活动。组织收看安全专题教育片,开展防震紧急疏散演练和突发事件应急逃生演练,开展法制宣传日“五个一”活动、“用电安全进校园”“防控甲流”等主题专题教育活动。常态化开展安全教育工作,使安全知识入耳、入脑、入心,不仅提高了全体师生安全防范意识,也提高了安全防范技能。五是配齐安保人员及设施。学校聘请了专职保安,并配置了警棍等设备;还安装了探头、摄像头、红外线报警系统等,实现了校园监控全覆盖。

4.校产管理规范到位。一是健全校产管理制度。学校先后制定了《凤矿小学财产管理制度》《凤矿小学财产损坏赔偿制度》等,从制度的层面规范校产管理。二是明确校产管理职责。学校采取校产分层管理的办法,由学校总务处负总责,再层层落实到个人。如班级财产,学校要求班主任负责,并要求各班级设立一名财产管理员,具体负责班级财产的保管。三是做好校产核查登记。学校期初都安排总务处到各班级、办公室、各功能室清点核查校产,并做好登记工作,建立《固定资产备品一览表》。期末,则根据登记情况,清点验收。如若发现损坏或其它安全因素,及时处理。

五、队伍建设卓有成效

1.领导班子坚强有力。一是构建了“三分三合”的工作模式:即:更新观念,职责上分、思想上合;建立网络,工作上分、目标上合;制定规范,制度上分、步调上合”,使学校的党、政、团、队在各行其职,各使其权、各尽其责上切实做到合心、合力、合拍、忧乐与共,甘苦同当。二是学校领导认真履行职责,坚持做到“四带头”。一是带头遵章守纪;二是带头教学改革,经常深入课堂听课、评课,指导教学,落实教研活动。中层领导全部带课,实现了一个领导深入一个组,带好一个班,带动一批人的目标;三是带头课题研究,人人有课题,题题有成果;四是带头吃苦耐劳,不计个人得失,冲在前,干在前。由于领导的榜样示范作用,凤小形成了比干劲,比能力,比业绩的氛围之中,上下同心,形成了强大的凝聚力和执行力。

2.教师团队素质精良。进一步转变教职工工作作风,牢固树立团结协作、开拓进取、廉洁高效、务实创新的队伍形象,真正做到工作过硬、思想过硬、作风过硬,求真求实,提高效率,争创一流,做人民满意的教师。使每位教师都能真正为学生的学习、生活、生理、心理成长提供全方位的服务,引导学生自主发展,健康成长。

六、教育质量稳步提升

1.校本研训扎实有效。从解决教学中的实际问题和提高教师的教学技能的实际出发,扎实开展了“三研,三课,一探究”系列活动。“三研”指个人教研,小组教研,校级教研;“三课”指开展示范课、研讨课、汇报课活动;“一探究”指探究教学工作中的疑难。个人教研以“反思周记”为依托详细记录分析教学中的成功与失败,小组教研由组长负责,研究组内教学疑难,校级教研以提高教师整体教研能力为出发点,组织教师学习相关理论,专题研讨,听课评课,课题研究等。无论是哪个层次的教研都扎实开展,做到了有计划、有方案、有研究、有记录。学校十分重视对教师教科研能力的培养,既培养科研型骨干教师,也注重提高全体教师的教科研能力,针对教育教学中的难点、热点进行立项探讨,《以行为习惯养成教育入手,创新德育工作》和《企业留守儿童行为习惯养成教育的策略》、《小学课外阅读实践活动之探索》等课题研究已初见成效。每个教师也从学生的实际出发,确立了自己的子课题,在整个过程中每位教师都能积极

主动,边学习,边研究,边总结,边改进,为教育教学工作开辟了新思路。

2.课堂教学和谐高效。大力推进“五步三查”教学模式,落实新课程教学理念,实现了“活”与“实”的统一,“动”与“静”的统一;“放”与“收”的统一;“预设”与“生成”的统一;“主体”与“主导”的统一。教师的课堂教学夯实了学生基础,发散学生思维,开拓学生视野,关注学生的个性发展,真正做到了“让学生快乐学习,健康成长”。在推进“五步三查”教学模式中,从三个层面六个角度制定了新的课堂评价标准:一是教师层面,注重亲和度和整合度。二是学生层面,注重参与度和练习度。三是师生互动层面,注重自由度和拓展度。三层六度相互依托、相互制约,为课堂改革起到了导向作用,连续四年获得了小考成绩突出奖。学生的综合素质全面提升,学校的舞蹈队,田径队,乒乓球队战绩辉煌。

近年来,在上级领导和社会各界的关心和支持下,在全体凤小人的共同努力下,学校各项工作呈现出发展的良好态势。今后,我们将继续坚持科学发展,落实人本理念,弘扬先进教育文化,打造优美教育环境,建设一流教育质量,为把我校建设成为高质量有特色的名校而不懈努力!

附:存在问题及整改措施 存在问题:

1.有些课程未开足。由于微机教室仅一间,又缺少六年级微机教材,所以六年级综合课少一节。

2.地方校本课程、综合课程未能实现专任教师代课。地方校本课程、综合课程中除微机课外,其它课均由语数教师兼任。主要原因是:首先对这两大学科的重视程度与国家课程相比存在差异,对这两科的专任教师培养不到位;其次,本校校本课程虽有开发,但在开发过程中缺少专家级教师指导,其质量与国家课程相比有明显差距,启用时心存顾虑。

整改措施:

对照市、区教育局工作要求,结合我校实际情况,制定以下整改措施: 1.完善校本课程,使师生用上放心教材。召集兼任校本课程教师,征求改进意见,尽快完善校本课程。

2.重视校本课程和综合课程,逐渐培养这两科的专任教师。首先,作为课程管理者,在课程设置时应处理好国家、地方和校本课程的关系。其次把这两科纳入重点常规检查范畴,规范教师的教学设计,提出明确的教学要求,加大听课、评课、教研力度,从上至下改变观念,提升重视程度,同时培养专任教师。

第三篇:标准化建设方案

海子沿乡卡子湖学校标准化建设实施方案

一、指导思想

以科学发展观为统领,以《新疆维吾尔自治区义务教育阶段学校标准化建设规划(2011—2020年)的通知》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

二、建设目标

总体目标:通过三年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。具体目标:

(一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首“,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、具体规划(一)具体规划

学校力争到2013年底,配置教育设备,对教师进行培训。(二)阶段推进目标

标准化学校建设工程从2015年8月底启动,至2017年12月结束。共分三个阶段进行。

第一阶段(2015年4月——2016年4月)

1、学习有关文件,理解标准化建设内涵。

2、对照标准,严格自查,摸清底数。

3、统计数据,及时上报。、4、结合实际制定建设规划及实施方案。第二阶段(2016年4月——2017年4月)

1、完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。

2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生 室、传达室。

3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空

间绿化、美化校园。

4、重新规划修建运动场地。

第三阶段2017年4月——2017年12月)积极争取项目资金修建教师食堂和宿舍,使教师与学生分开就餐。

四、保障措施(一)观念保障

校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。(二)组织保障

学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。(三)队伍保障

校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。解决学校语、数、音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。(四)办学保障

一是深化课程改革,提高教育质量。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定课程,开好地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程。进一步完善我校”双语”教学模式改革,切实转变教育观念和教师角色,树立新的课程理念并转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念。规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。(五)投入保障

一要积极争取政府投入。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。(六)评估保障

制定工作目标和计划——为落实规划的实施,学校、各部门、各班级应制定相应的工作计划,形成较为详尽的计划方案体系。学校除工作计划外,每学期将制定相应的实施计划,把规划内容落实到位。

建立评估体系——根据标准化建设标准制订的评估体系,每学年组织评估,监督规划方案的实施,对不达标的地方要及时整改,限期达标;对在推进义务教育标准化建设中做出重大贡献的先进个人予以表彰奖励。

海子沿乡卡子湖学校

2012年4月

海子沿乡卡子湖学校标准化

建设实施方案

海子沿乡卡子湖学校 2012年4月

第四篇:标准化场地建设方案

济南至青岛高速铁路站前工程JQGTSG-7标段

标准化场站建设施工方案

1、编制依据

为认真贯彻落实中国铁路总公司、济青公司有关推进标准化管理的精神,科学、有序、规范、法制化发展,不断提高铁路建设项目综合管理水平,确保建设优质、安全、节约工程,又好又快地完成铁路建设施工任务,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标,遵照《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》,根据济青公司下发的标准化管理办法有关要求,结合我标段实际情况,现制定标准化场站建设实施方案。

2、工作目标

认真贯彻落实济青公司标准化管理要求,结合项目部建设管理实际,以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本要求,不断推进以技术标准、管理标准、作业标准和工艺流程为依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化为为支撑手段,建立健全标注化建设管理运行机制,深入推进标准化项目管理机构、现场配合机构和标准化工地建设,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标。

3、组织机构

为扎实推进标准化建设管理建设工作,成立标准化建设管理领导小组: 组 长:李锋(项目经理)

副组长:李昌江(项目书记)赵敏聪(总工程师)张渤海(安全总监)张新禹(经营副经理)

成 员:侯宝俊(一分部经理)卢高峰(二分部经理)李春水(三分部经理)刘铭(梁场经理)宋拓(计合部部长)张 军(试验室主任)李长源(工程部部长)

各架子队队长、技术员、质检员、安全员、材料员、班组长为领导小组成员,领导小组下设办公室,办公室设在项目部安质部,安质部屈国鹏任办公室主任。

4、工作内容

4.1管理规章制度标准化

项目部坚持“样板领路,全面创优;严格标准,过程控制;科学管理,有序施工;建立健全质量保证体系、和安全保证体系,以计划为龙头实施精细化管理”四中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部

济南至青岛高速铁路站前工程JQGTSG-7标段

标准化场站建设施工方案

大措施,保质量,促进度,制度是标准化管理的重要保证。项目部从建章立制入手,建立了科学合理、切合实际、操作性强的各项规章制度。提出了“施工进度领先、安全质量受控、项目管理标准、信用评价争先、成本管理高效、项目团队和谐”的项目管理目标,全面推行标准化管理。项目部从构建结构清晰、职责分明、运行稳定、体现“六位一体”管理要求,4.2施工现场安全防护标准化

各工点严格按照《铁路工程建设标准管理办法》、《建设工程安全管理生产条例》和《铁路建设项目现场安全文明标志》的要求,尤其时高空作业,必须设置安全防护网、栏杆等安全设施,高空作业人员必须穿戴安全帽、安全带、防滑靴等防护用品。高空作业所用工具、材料严禁投掷,人员上下作业必须设置安全爬梯,确保施工安全。

4.3场地场貌规范化

施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫,保持清洁卫生,并在竣工后及时拆除或清理;生活区和固定的生产场地(如拌合站、钢筋加工场等)设置临时厕所垃圾箱,经常打扫,保持清洁,并定期消毒;各类物资材料分类堆码整齐,并进行标示,做到场地干净、整洁,规划布局合理。

4.3.1安全管理程序化

项目部成立治安联防队伍、安全生产领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制,各项安全规章制度、岗位操作规程,明确岗位职责,做到各司其职,安全管理程序、高效。

4.3.2安全教育制度化

严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按照业主要求,每月按时召开两次安全会议,及时开展安全教育,坚持项目部每月、专职安全员每天安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。对重点工程的安全检查工作应加大力度和检查次数。

4.3.4现场管理标准化

以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则,以生活设施、施工便道、现场标牌、施工场地、材料堆放、生产和生活用房、文明施工以及人员风貌济青高速铁路中铁航空港建设集团有限公司项目部

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标准化场站建设施工方案 的标准化为主线,从生产和生活用房分开建筑,场地合理布置和统一规划,现场标识标牌整齐清晰,设备、机具和材料固定存放,施工现场工完料清和垃圾杂物集中堆放处理,施工废水严禁乱排乱等方面对现场管理标准化的全面创建,全面达标标准进行明确。要求施工单位认真执行,全面实现施工现场标准化。

4.3.5工程管理信息化

安质部科负责搭建信息发布、集成、反馈平台,运用现代网络、通信、电子设备等信息技术手段为载体,实时了解掌握项目进展情况,对施工过程进行有效监控和管理。实现安全质量文件、安全质量会议精神的信息化发布。

5、标准化场站建设 5.1拌和站建设 5.1.1拌和站总体布置

拌和站按照规划分为三个区:即办公区、生活区、生产区。5.1.1.1选址及建设规定

1.依据施工调查报告,拌和站的数量、位置和规模应根据合同、运输距离和工程条件、供应强度、拌和物使用时间等,经技术经济比较后确定拌和站建设方案,方案内容包括建站数量、规模、位置、占地面积、功能区划分、场内道路布置、排水设施布置、水电设施设置及施工设备的型号数量等。规划方案报子、分公司、监理、业主审批。

2.场地选择应遵循永临结合、因地制宜的原则。充分考虑原材料进场及混凝土运输等因素,尽量靠近主体工程施工部位,减少混凝土运输距离;尽量靠近电力线路,并且有足够容量的地带;拌和站周围必须有满足施工需要的水源,且远离居民区;尽量少占农田、林地;应符合环保、水保等国家及地方政府有关法律法规及相关要求。

3.施工因条件限制(如长隧道、跨大江大河、长便道等)无法满足要求的,由项目部提出增设拌和站的具体方案,报上级公司、监理及业主审批后实施。

4.拌和站必须配备足够的混凝土搅拌车和砼泵送车,同时根据拌和机的功率配备相应的备用发电机,确保施工高峰期进行混凝土不间断供应,满足混凝土高峰作业的需要。

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标准化场站建设施工方案

5.拌和站建设应综合考虑施工生产情况,合理划分生活区、拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等,拌和站生活区应同其他区隔离开。各区场地均进行硬化处理,生活区的建设参考项目部生活区的建设。

6.拌和站宜设置视频监控系统。

7.生产、生活营地的消防、安全设施应齐全到位,并做好临时雨水、污水排放以及垃圾处理,以防止污染环境。工程交工后,应及时进行恢复驻地原貌(另有协议除外)。

8.拌和站的计量设备应通过当地计量部门标定后方可投入生产,使用过程中应不定期进行复检,确保计量准确。

9.拌合站建成后,应经过驻地监理验收,形成正式的验收报告后方可投入使用。

5.1.2营地建设标准

5.1.2.1办公区

1.营地建设经济、合理、适用,其规模和标准应与工程规模、地理位置相匹配。2.拌和站办公区、生活区的建设参考项目部生活区的建设,必须结合企业形象宣传和企业文化建设统筹考虑。办公区室内、室外地坪进行硬化,室外场地进行适度美化和绿化。办公设施配备规划整齐、标准统一。办公室门口设置规格统一、视觉醒目的门牌。

3.办公区内设置会议室及停车场,会议室以不低于20人会议的标准设置,停车场车位不少于6个。

4.拌和站围墙、大门以及临时建筑(含办公、试验室)等营地周围设置围墙及开启方便的大门,围墙采用不低于2m 的砖砌围墙或通透式围栏进行封闭,砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙。围墙应做到坚实、稳固、整洁、美观。

拌和站房屋采用拼装式活动房屋的,搭建不得超过二层,屋顶排水畅通;砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙,周围有排水沟,保证不积水。

5.办公区内设置资料管理室,各种资料定期分类归档、专人集中管理。6.拌和站试验室依据经理部试验室要求进行建设。

7.业主或合同中对营地建设有统一规定的,服从业主或合同规定。5.1.2.2生活区

1.生活区应设施齐全,包括员工宿舍、职工食堂、餐厅、锅炉房、浴室、娱乐济青高速铁路中铁航空港建设集团有限公司项目部

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室、厕所等,室内场地硬化、室外进行绿化。

2.员工宿舍设施配备统一。宿舍内有必要的生活空间,每间宿舍居住人员定员4人,依据项目部住宿标准建立。

3.生活区内设置专门的洗衣房和集中的衣物晾晒场。

4.职工食堂建设满足卫生标准要求。在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。食堂有独立的制作间、储藏间。制作间灶台及其周边贴瓷砖,所贴瓷砖高度大于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面大于0.2m。同时配备有的排风设施和冷藏设施。餐厅满足对外接待需要。

5.设置带围护的垃圾集中堆放点,并定期进行清理处理。

6.厕所设置在相对隐蔽的位置,具备条件的设置成半冲水式厕所并定期进行打扫、清理和消毒处理。

5.1.2.3生产区

1.生产区集中拌合场、材料堆放场等场地硬化,各种材料堆放要分区并设置相应的隔离、防尘、防潮、防污染等措施。

2.生产房屋采用砖混房屋时,屋架及屋面材料应统一标准。

3.营地建设符合环保要求,与周围环境相协调,满足“安全、文明施工管理标准”、“质量、环境、职业健康安全管理标准”的要求。

5.1.2.4拌合设备及基础

1.根据批准后方案进行配置。拌合设备、蓄水池、锅炉房和粉罐等设施设备基础及规模必须按照厂家及设计方案要求实施。

2.蓄水池一般存量达到100~150方,存量为拌和站最大产能所需水量的50%以上,蓄水池采用下埋式,露出地面约1~1.5m(防止跌落),蓄水池顶部加盖进行封闭。

3.拌和楼采用彩钢板全封闭,上下设梯步和扶手,拌和楼下料口距离地面满足罐车进出要求。

4.使用散装水泥、矿粉的拌和站,要设水泥、矿粉储存罐,根据用量选定储罐容量,配合电脑自动输出。

5.各类粉罐布置于搅拌机周围呈半圆状或圆弧状,粉罐大小和数量根据产能进行配置,粉罐大小150~200t为宜,其直径、高度考虑倒运必须根据进出道路通行中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部

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条件而定;粉罐必须按《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010的规范要安装求避雷设施。

6.所有拌和站必须达到四仓式自动计量标准,粗集料按三种以上粒级(具体级配参照相关规范或设计要求)进行采集和掺配。

7.拌和站基础与罐体支架连接预埋件应按临时结构进行专门设计并进评审通过,防止罐体产生过多不均匀沉降及风载造成的倾覆。

5.1.2.5场地处理

1.拌和站应根据工程实际情况集中布置,宜采用封闭式管理。拌和站站界应用砖砌围墙封闭,材料堆放区、拌和区、作业区应分开或隔离。

2.拌和站的所有场地必须进行砼硬化清光处理,必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层,不小于10cm厚的C15砼进行砼硬化处理。

3.拌和站的一般行车道路硬化,必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层,不小于15cm厚的C20砼进行砼硬化处理。

4.大型作业区(如路面沥青拌和站)、重车行车道路硬化,必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层,不小于20cm厚的C20砼进行砼硬化处理。

5.场地硬化按照四周低,中心高的原则进行,面层排水坡度不应小于1.5%,场地四周应设置排水沟,排水沟底面采用M7.5砂浆进行抹面,做到雨天场地不积水、不泥泞,晴天不扬尘。

6.排水系统可分为集中排水和散放排水,其设计必须考虑场地地形、平面布局等因素,一般根据地形初步选定排水方向定向排水,总体由搅拌机的后部向前部出料位置排放,排水坡坡度一般不少于1.5%。集中排放采用地埋式砖砌排水沟,排水沟截面为30cm宽,深度根据排水坡度而定,一般地段盖板采用10cm钢筋砼,排水沟尽量减少与站内道路交叉,确需交叉时盖板加厚至20cm或采用钢栅栏。

5.1.2.6拌和站库房

1.拌和站库房包括水泥、矿粉、外加剂、油库、锅炉房及油库等。库房的面积按照1.5t/m2的标准建设。

2.各项目部原则上使用散装水泥。若不具备使用散装水泥的情况下使用袋装水泥时,应建造库房存放。

3.各类库房内不同品种、不同批次、不同生产日期的水泥、矿粉、外加剂应分济青高速铁路中铁航空港建设集团有限公司项目部

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标准化场站建设施工方案

区堆放,并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。

4.库房内应建立详细的水泥、矿粉、外加剂调拨台帐,使物资的使用具有一定的可追溯性。

5.外加剂库房内有保暖和降温措施。库房内外加剂的存放高度不应超过2.0m。6.锅炉房一般设置于斜皮带侧下方的蓄水池旁,锅炉房必须进行封闭,加热水锅炉为5吨。

7.变压器房根据电力线路与拌和站的位置关系而定,尽量靠近于拌和站搅拌楼附近。

8.油库除拌和站使用外还兼具项目部的油库,一般位于拌和站的角落处并采用地埋式,必须在当地公安局和安监局备案,其上部设置加油机。

5.1.2.7拌和站堆料场

1.凡用于工程的砂石料应按配料要求,不同粒径、不同品种分仓存放,不得混堆或交叉堆放,并设置明显标志,分隔墙砌筑不小于2.0m高、40cm宽,采用水泥砂浆抹面,仓内地面应硬化并设不小于4%的内高外低地面坡度,严禁积水。

2.应严格按照规定对现场材料进行标识,标识内容应包括材料名称、产地、规格型号、生产日期、出产批号、进场日期、检验状态、进场数量、使用单位等,并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。

3.料仓的容量应满足最大单批次连续施工的需要,并留有一定的余地,另外还应满足运输车辆和装载机等作业要求。

4.包括储料斗在内的所有地材存放场地必须加设轻型钢结构顶棚,钢结构顶棚起拱线高度7m。

5.所有集料分批验收,验收合格的的材料方可进场。

6.料仓在设计和施工时必须考虑冬期保暖和加温的设施,一般来说采用地辐热或暖气管道加热达到冬期材料温度要求,锅炉根据需要最小采用5吨常压锅炉,地辐热管道在硬化场地时就需考虑,其管道距离砼地面15cm为宜,其下部为10cm砼基础,暖气管道与料仓隔墙同时施工,砌筑或现浇墙体时将管道与墙体融为一体并置于墙体外立面。

7.根据场地条件合理设置废水沉淀池和洗轮池、沉淀池,布设排水系统,设置明显标示。污水池和沉淀池设四周采用铁栅栏进行围挡并设警示牌。

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8.需考虑材料冲洗设备和场地,碎石冲洗场地位于沉淀池附近,便于排水。5.1.2.8标识标牌 1.标牌

拌和站在醒目的位置设立“五牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图,同时应设置宣传牌、黑板报、读报栏、公示栏等,其标准应按照现行集团公司视觉管理(识别)系统及业主相关要求标准统一制作。

2.标识

拌和站合理划分拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等,各区域在醒目的位置设置区域标识牌及其他标志牌如:拌合站指示牌、材料标识牌、混凝土配合比标志牌、安全警示牌、拌合站操作规程标志牌等,其标准应按照现行集团公司视觉管理(识别)系统及业主相关要求标准统一制作。

5.1.2.9环保及消防要求

1.施工机械设备产生的废水、废油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中,也不得排入饮用水附近的土地中,必须按规定排入污水池和沉淀池,并且对沉淀池要适时进行清理。

2.水泥、粉煤灰等材料进料时,要注意材料罐顶的密封性能,当粉尘较大时,应暂时停止上料,待处理完后方可继续。

3.拌和楼按全封闭设置,减少或防止灰尘污染空气。临近居民区施工产生的噪音不应大于现行的《建筑施工场界噪音界限》(GB12523)的规定,否则应进行监控。

4.做到安全用电,配齐消防设施。

5.2潍坊西预制场建设 5.2.1预制场总体布置

预制场划分办公生活区、制梁区、存梁区、构件加工区域。

5.2.2营地建设

预制场分为三个区:办公区、生活区、生产区等区域。设置围护及大门,办公区、生活区、生产区要分开围护。围护采用砖围墙或铁栅栏。

5.2.2.1办公区

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1.办公及生活房屋原则上采用彩钢房,生产房屋采用砖混房屋,屋架及屋面材料应统一。

2.办公区室内、室外地坪进行硬化,室外场地进行适度美化和绿化。设置办公室、试验室、会议室、资料管理室。

3.办公区内必须设置会议室及停车场,同时应设置资料管理室,各种资料定期分类归档、专人集中管理。

4.办公室门口应设置规格统一、视觉醒目的门牌。5.2.2.2生活区

1.生活区包括员工宿舍、职工食堂、餐厅、锅炉房、浴室、娱乐室、厕所等,室内场地必须硬化、室外进行适当绿化。

2.员工宿舍设施应配备统一,推行公寓化管理。宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过4人,宿舍必须设置可开启式窗户,严禁使用通铺。

3.职工食堂建设应满足卫生标准要求。应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。食堂应设置独立的制作间、储藏间。制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。配备必要的排风设施和冷藏设施。餐厅设置标准应适当提高,满足对外接待需要。

4.厕所应设置在相对隐蔽的位置,具备条件的应设置成冲水式厕所并定期进行打扫、清理和消毒处理。设置带围护的垃圾集中堆放点,并定期进行清理处理。

5.2.2.3生产区

1.生产区由保障区、制梁区、存梁区、装梁区(装车区)组成。

2.保障区:主要实现预制场各种材料、物资、电力、水、蒸汽等的保障和供给功能;主要由砂石料场、钢筋存放加工区、工程试验室、变压站、混凝土搅拌站、锅炉房、水站等组成。

3.制梁区:主要实现预制预应力混凝土桥梁的预制和初张拉等功能,制梁区主要包含钢筋制作区、钢筋存放区、钢筋绑扎区、制梁台座、钢筋绑扎台座、模板清理存放区、蒸养棚罩存放区、门吊轨道基础等。

4.存梁区:主要实现预制预应力混凝土桥梁的终张拉、压浆、存储、检测、桥中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部

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面防水层、保护层制作等功能。存梁区包括存梁台座和提梁机行走便道。

5.注浆及张拉必须采用智能控制系统,张拉作业中应设置可移动式钢板防护设施。

6.装梁区(装车区):主要实现预应力混凝土简支桥梁装车发运工作,通过专用运输车辆运送到指定桥位,等待架设,装梁区设置有装梁专用龙门吊,用于提梁上车。

7.生产区各个单元均必须有单独的设计。保障区、制梁区地面均需经过硬化处理。

5.2.3场地建设规定

1.预制场布置要符合工厂化生产的要求,道路和排水畅通,场地四周用砖砌围墙(或通透式围栏)。预制场的所有场地必须进行砼硬化清光处理,必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层,不小于10cm厚的C15砼进行路面砼硬化处理;预制场的一般行车道路硬化,必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层,不小于15cm厚的C20砼进行路面砼硬化处理。

2.场地硬化按照四周低,中心高的原则进行,面层排水坡度不应小于1.5%,场地四周应设置排水沟,排水沟底面采用M7.5砂浆进行抹面,做到雨天场地不积水、不泥泞,晴天不扬尘。

3.办公区、生产区、操作工的生活区等,要做到区域功能分明,办公生活区建设可参考项目部办公生活区建设。办公生活区建设可参考项目部办公生活区建设,办公室、围墙、大门按照项目部的风格和标准建设。预制场还应设置视频监控系统。

4.变压器设置的安全距离要符合相关规范规定。所有的电器设备按安全生产的要求进行标准化安装,所有穿过施工便道的电线路采用从硬化地面下预埋管路穿过或架空穿越。

5.场地内必须根据梁体养生时间及台座数量设置足够的梁体养生用的自动喷淋设施,喷淋水压加压泵应能保证提供足够的水压,确保梁体的每个部位均能养护到位,尤其是翼缘板底面及横隔板部位。养护用水需进行过滤,避免出现喷嘴堵塞现象,并且管道埋入地下。

6.预制场应靠近混凝土拌和站,并远离办公生活区。

7.预制梁的台座强度应满足张拉要求,台座尽量设置于地质较好的地基上;对济青高速铁路中铁航空港建设集团有限公司项目部

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软土地基的台座基础要进行加强;台座与施工主便道要有足够的安全距离。

8.底模采用钢板,不得采用砼底模,钢板厚度应为6~8mm,并确保钢板平整、光滑,及时涂脱模剂,防止吊装梁体时,由于粘结而造成底模“蜂窝”、“麻面”。

9.预制台座、存梁台座间距应大于1.5倍模板宽度,以便吊装模板。预制台座与存梁台座数量应根据梁板数量和工期要求来确定,并要有一定的富余度。

10.台座两侧用红油漆标明钢筋间距且设置钢筋定位骨架。

11.用于存梁的枕梁可设在离梁两端面各50~80cm处,且不影响梁体吊装的位置。支垫材质必须采用承载力足够的非刚性材料,且不污染梁底。

12.横隔梁的支撑优先选用固定式底座,底座与T梁台座同步建设。

5.2.4设备配置及管理

依据预制场设计要求配置机械设备,按要求进行进场、安装调试、验收、使用、维护、保养工作。

5.2.5标识标牌

5.2.5.1标牌

醒目的位置设立“五牌一图”即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面布置图和其他如宣传牌、黑板报、读报栏、公示栏等,其标准应按照现行集团公司视觉管理(识别)系统及业主相关要求标准统一制作。

5.2.5.2标识

1.各区域在醒目的位置设置区域标识,标志牌,其标准应按照现行集团公司视觉管理(识别)系统及业主相关要求标准统一制作。

2.制梁区混凝土拌和站、制梁区、存梁区、构件加工区等各生产区域,应在醒目的位置布置醒目的标识牌,分区标识牌。

3.生产辅助区包括混凝土拌和站、砂石料存放区、锅炉房、存煤场、钢构件存放区、钢铰线存放区、材料库房、机修区及备用发电机房等;各区域均设有明显的标识标志牌。

4.构件加工区的各种加工设备均挂设“安全操作规程牌”,电动设备挂设“当心触电”警示牌。

5.加工车间的进出口处挂设“施工重地,闲人免进”警示牌。

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6.在龙门吊机下方相应位置,挂设“当心吊物”、“禁止停留”、“注意安全”警示牌,在醒目位置挂设司机岗位职责牌、岗位安全操作规程牌。

7.张拉台座两端设置防护装置,并悬挂“张拉危险,请勿靠近“安全警示标志。8.制梁厂锅炉房宜靠近制梁台座设置,门口侧面墙上悬挂“锅炉重地,闲人免进“的标识牌,房内醒目位置张挂安全操作规程牌和安全警示牌。

9.按项目经理部的管理信息系统的要求,在梁场范围内需设置视频监控系统。

5.2.6安全、环保

1.预制场应布置符合防火、防雷电等安全规定及文明施工的要求。预制场生产区、生活区、功能保障区、装梁区必须布置合理,并有充分的消防、安全措施。消防设施不得乱用。

2.施工机械设备产生的废水、废油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中,也不得排入饮用水附近的土地中。必须按规定排入污水池和沉淀池。

3.预制场采用半封闭式办公,减少现场施工粉尘、噪声及生活、建筑垃圾对周边环境造成的影响,垃圾集中统一办理。

4.水泥、粉煤灰等材料进料时,要注意材料罐顶的密封性能,当粉尘较大时,应暂时停止上料,待处理完后方可继续。

5.拌和楼按全封闭设置,减少或防止灰尘污染空气。临近居民区施工产生的噪音不应大于现行的《建筑施工场界噪音界限》(GB12523)的规定,否则应进行监控。

6.为减少噪声影响,机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备,尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备,并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。

7.工场地、道路、营地边界清楚,排水畅通,临时运输道路经常洒水湿润,减少道路扬尘。

8.预制场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-02的规定执行,用电严格按照三相五线制布设电线,做到二级保护,三级控制,一机一闸。

9.生产、生活营地的消防、安全设施应齐全到位,并做好临时雨水、污水排放以及垃圾处理,以防止污染环境。工程交工后,应恢复驻地原貌。

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5.3钢筋场建设 5.3.1场地布置

钢筋加工场场地布置按照办公区、生活区、生产区等分区设置。生产区分为:原材区、加工区、半成品区、成品区、废料区及场内重车道路、排水设计、堆放垛布置、轨道布置、主要加工设备等。材料堆放区、作业区、成品区应分开或隔离。

5.3.2场地建设

1.根据加工量的大小,将加工场地分为大、中、小三种规模,加工场地面积不大于下表。钢筋加工厂的原材料堆放区、半成品堆放区应根据需要满足材料的堆放要求。

房屋建筑工程的钢筋加工场地可根据施工场地的实际情况,合布置,以满足施工要求。

2.钢筋加工场设棚库,一般采用钢结构形式,按施工临时设施结构管理办法执行,并注意各地设计荷载的差异,其高度和跨度以满足现场加工及存储料存放方便为宜。

3.钢筋加工场应作硬化处理并做好散水。棚内地面必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层,不小于10cm厚(场地内的道路不小于15cm厚)的C20砼作为面层。棚内按照其使用功能分为:原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区。

4.场地硬化按照四周低,中心高的原则进行,面层排水坡度不应小于1.5%,场地四周应设置排水沟。

5.原材料及成品、半成品的堆放存放场地应通风良好,有条件宜搭设存储棚库,存储钢筋应垫高堆放要离地30cm以上,下部支点应以保证堆放的钢筋不变形为原则。钢绞线的存放应保持干燥,防止被雨水淋湿。应严格按照规定对现场材料进行标识,标识内容应包括材料名称、产地、规格型号、生产日期、出产批号、进场日期、检验状态、进场数量、使用单位等,并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。

5.3.3营地建设标准

1.钢筋加工场规划方案应结合企业形象宣传标准和企业文化建设统筹考虑,应能够充分展示企业形象,彰显企业实力。场地布置按照办公区、生活区、生产区等中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部

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分区设置

2.钢筋加工场办公及生活房屋原则上采用彩钢房,生产房屋采用砖混房屋,屋架及屋面材料应统一。

3.办公区室内、室外地坪进行硬化,室外场地进行适度美化和绿化。设置办公室、试验室、会议室、资料管理室。及停车场,办公室门口应设置规格统一、视觉醒目的门牌,办公设施配备应规划整齐、标准统一。

4.生活区:设置员工宿舍、职工食堂、餐厅、多功能活动室、锅炉房、浴室、厕所等,室内场地必须硬化、室外进行适当绿化。员工宿舍设施应配备统一,推行公寓化管理。

5.钢筋加工场周围应设置围护及大门,围护采用砖围墙或铁栅栏。

5.3.4、标识、安全环保

1.钢筋加工场产生的各类生产、生活污水不得排入水源保护区,排入其他水体时,应根据受纳水体功能,经处理达标后按规定排放。生活垃圾和建筑垃圾应集中管理并定期清运或填埋,填埋场所应征得当地民众、环保、水利和环卫部门的认可。

2.钢筋加工场界噪声应符合现行国家《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)的规定。

3.加工场内醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。

4.焊接、切割场所应设置禁止标志、警告标志。木工加工区应设置禁止标志。安全通道应设置禁止标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所应设置禁止标志和明示标志。加工场出人口和场内应设置禁止标志和警告标志。用电场所应设置警告标志。易发生火灾场所应设置警告标志。消防器材放置场所应设置提示标志。各作业区应设置分区标识牌。

5.机械设备应悬挂机械操作安全规定公示牌(即安全操作规程)和设备标示牌。6.在加工制作区应悬挂各号钢筋的大样设计图,标明尺寸、部位,确保下料及加工准确。

7.各种原材料、半成品或成品应按其检验状态与结果、使用部位等进行标识。

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5.4驻地建设 5.4.1建设要求

自建用房宜采用活动板房。活动板房所用材料必须符合国家相关标准并附有合格证书。活动板房使用必须注意安全、防火、舒适、环保等方面的要求。办公用房不得超过2层且第二层办公人数单层不超过30人,食堂、厕所只限1层。

5.4.2项目部硬件设施规定

1.项目部办公区与生活区必须分开设置,严禁办公区与生活区同在一栋楼内。2.项目经理部办公区、生活区及车辆停放区等功能设置科学合理,区内场地及道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。污水不能直接排放入河和城市管道,设置沉淀池。

3.办公区应合理布置停车区。停车位按照2.6m*5.3m每个搭棚设置,数量不少于项目部自有车辆数目的1.5倍。

4.项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。地面设散水,排水坡不小于3%。周围有排水沟,保证不积水。

5.办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风,满足安全、卫生、通风、绿化等要求,符合招投标文件及施工管理需要。办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。

6.办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

7.办公区内一般应设各业务科室和资料室、中心试验室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。

8.各部门办公室(应隔开)、会议室房间净空高度应控制在2.8m以上,房顶选用阻燃材料,地面硬化,门窗齐全,通风、照明良好。财务室必须要有防盗设施。

9.会议室一般情况下必须能够容纳项目部所有人员同时开会并不应小于90m2,并应根据业主要求、工程规模等作适当增减,应设置2个门,门向外开启,保证发生危险时能及时疏散参会人员。会议室要求通风、照明良好,还必须安装空调。会议室必须配备必要的会议桌和椅子,非整体性的会议桌要铺桌布。必须配备投影仪、话筒等常用会议设施和不小于1m2的写字板。会议室内管理图表均应装框上墙。管中铁航空港建设集团有限公司济青高速铁路项目部

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理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程总体目标等。

10.档案室应尽量单独设置,和其它建筑物保持必要的安全距离。档案室面积应不小于40m2,净空高度应控制在2.8m以上,房顶选用阻燃材料,地面硬化,门窗齐全。所有档案资料宜保存在专用金属柜内,由专人负责收发。档案室应能防潮、防火,照明通风良好,并配备消防设备。办公自动化要配备必要的信息化硬件,以满足施工信息收集、整理、传送的要求。

11.生活用房一般设置宿舍、食堂、浴室、盥洗间、文体活动室、厕所等。生活区内应为员工提供晾晒衣物的场地,房屋外应道路平整,设置排水设施,晚间应有照明。

12.生活区设垃圾池,建筑面积约6m2,采用12墙砖砌,墙高1.2m。13.临时建筑的低压配电应采用交流50Hz、220/380V。变配电室不应设置在多尘、水雾或者有腐蚀性气体的环境中,不应设在有剧烈振动或有易燃易爆物的场所。

14.宿舍要坚固、美观,房间净空高度不低于2.8m;门窗齐全,同时应设置可开启式窗户,保证通风;房屋材料应选用阻燃材料,地面要硬化以防潮。保证每人(可上下)单床且不低于4 m2/人,禁止通铺或钢管搭设上下铺;宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度,夏季设有消暑、防蚊虫咬措施,冬季设有保暖和防煤气中毒措施。

15.食堂面积按高峰人数人均0.7m2计算,位置要远离厕所、垃圾等污染场所。净空高度不得低于2.8m,水泥地面、不积水,锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖。有食堂卫生管理责任制度和消毒制度,炊事员(包括工作人员)持有健康证,工作时必须戴口罩,穿工作服。食堂应配备必要的消毒设施、冷藏设施和排风设施。燃气罐应单独设置存放间,存放间应通风良好并严禁存放其他物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内,并生熟分开。食堂内要设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施;生活垃圾要有专人管理及时清运。污水排放要设置隔油池。必须保证供应符合卫生标准的饮用水,高温季度应有降温防署措施。

16.厕所面积按现场平均人数设置,人均0.5m2。必须是水冲式或移动式厕所且保持清洁。蹲位采用隔板分隔,地面及大小便池内镶贴瓷砖,设纱窗纱门,厕所采光良好。厕所应指定专人负责卫生工作,应定时进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇济青高速铁路中铁航空港建设集团有限公司项目部

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孳生,化粪池应及时清掏。

17.盥洗间中盥洗设施应满足现场人员使用需要,并采用节水龙头。淋浴间面积按现场平均人数设置,人均0.3m2。水龙头个数按现场平均人数10%比例设置,并设置存衣柜或者挂衣架。热水应全天供应并满足至少连续3小时不间断供热水能力。盥洗区应设置并保障热水供应,设有开水炉、电热水器或饮用水保温桶等。

18.活动室房间净空高度应控制在2.8m以上,房顶选用阻燃材料,地面硬化,门窗齐全,通风、照明良好。室内具备活动条件,设施良好,应悬挂各项活动制度。

19.当采用活动板房时房屋之间的间距不少于6m并保持畅通以备消防车辆出入 20.用电管理办公生活区域的用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)要求实施。

21.临时建筑的耐火等级、防火要求应符合《建筑设计防火规范》GB50016的要求。临时用房、临时设施的布置应满足现场防火、灭火及人员疏散的要求。办公区、生活区,每栋房屋设置4kg干粉灭火器2具,挂(放)于通道旁,离地面不低于1.5m,消防沙2m3、消防桶5只、消防斧5把、铁锹5个、消防水池,并贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人有责”、“注意防火”警示牌,厨房等用火场所应适当增加灭火器的数量。

22.试验室建设:依据集团试验管理办法及业主监理要求建设。

5.4.3项目部标示标牌

1.项目部室外标识标牌应在项目部显著位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。

2.工程告示牌:标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人等内容,且样式规范,设置在项目部驻地室外。

3.施工场地布置牌:对施工现场的布置采用图示方式表达,注明位置、面积、功能。

4.廉政监督牌:主要明确施工廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等。

5.企业宣传栏:公司简介、业绩等。

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第五篇:标准化建设整改方案

加尕斯台乡下加尕斯台村小学标准化学校建设

整改方案

加尕斯台乡下加尕斯台村小学

加尕斯台乡下加尕斯台村小学标准化学校建设

整改方案

县教育局标准化建设工作检查组对我校进行了“标准化学校”评估验收。评估组在听取汇报的基础上,通过查阅资料、实地查看等形式,针对我校办学条件、队伍建设、教育教学及学校管理等进行了细致地诊断。

评估组对学校办学理念、管理水平、队伍建设、教育教学成绩给予了较高评价,认为学校能够规范办学,管理能够制度化,办学有思想,理念新。办学目标明确,发展有规划、有方案、有措施。整体办学上升到新的阶段和新水平。此次标准化验收,能以较低分数通过,学校上下付出很多努力,应充分肯定学校发展带来的变化。但学校还有很多方面可以去努力提高,应在新的起点上,进行更好规划,不断完善办学条件,强化内部管理,提升学校发展水平。同时也指出了工作中存在的不足和改进的方向。

为更好推动学校发展,提高办学水平,打造加尕斯台乡下加尕斯台村小学。结合评估组对我校评估验收的反馈意见,我校及时召开校长办公会、校务会学习评估反馈意见,就取得的成绩和存在的问题进行了深入分析和探讨,逐条对照存在的问题,制定整方案:

一、基本思路

以评估验收为契机,以提升管理为重点,推动学校内涵发展,脑、电视,隔断位置不对,音乐室的合唱台位置不合适,美术室画板不规范。)

2、应注重教师队伍的专业发展和校本研修,应发挥骨干教师的示范和引领作用。

3、应提高“班班通”的利用程度。

4、对综合学科的重视程度不够。

5、学校的各项制度和岗位责任制比较零散。

6、学校的办学理念注重了“学生的元素”,但同时也应当注重“教师的成分”。

五、对照落实,逐一整改

1、加强各功能教室负责教师的业务培训,使其具备适应标准化学校的专业素质要求,重新调整各个功能教室的布置,具体是体育室配置电脑、电视,调整隔断位置;音乐室合唱台的位置重新放置;美术室的画板错落摆放,避免前面的学生对后面学生的视线的遮挡。

2、继续把教师队伍建设作为工作的重点来抓,尤其是要加强班子队伍的建设。要求领导和教师要围绕自身的提高和发展,制定可行的个人专业能力发展规划。充分发挥骨干教师的示范和引领作用,“以点带面”共同提高。结合课改积极开展校本研修活动。组织教师参加各种培训,建立以校为本的教师专业发展制度。努力建设尊重学生,爱岗敬业、无私奉献、安贫乐教的教师职业风范。

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