质量标准化建设方案

第一篇：质量标准化建设方案

巩义瑶岭煤业

质量标准化建设实施方案

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我矿建设成为一流的本质安全型矿井，现特制定安全质量标准化建设实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加大安全投入、改善安全条件，切实加强煤矿“双基”建设，加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设为目标，努力实现煤矿安全生产形势稳定好转。

二、工作目标

通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进矿井质量标准化建设，实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。

三、组织机构

为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现，矿成立安全质量标准化建设领导小组。

组 长：董事长

副组长：总经理

成 员：总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理。

办公室设在生产科，生产技术科科长任办公室主任。各科室负责人、各区队负责人为办公室成员。负责标准化日常工作的组织协调、检查验收和考核。

四、保障措施

1、加强培训，强化标准化意识

加强全员培训，通过培养造就高素质的干部、职工队伍来推进“质量标准化矿井”建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输“质量标准化矿井”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。

2、完善管理制度，强化责任落实

加强安全质量标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全质量标准化培训、检查、评比、考核、奖惩等一系列制度体系，作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。完善质量标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管领导的标准化责任、明确各分管领导为本系统标准化建设第一负责人。

3、落实标准，强化检查验收

严格按照《煤矿质量标准化及考核评级》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检

查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高检查质量、逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写安全质量标准化检查表，以此促进安全质量标准化扎实开展。

五、各专业要求 采煤专业

1、完成年度计划回采煤量，确保采煤工作面稳产、高产、高效、优质、安全、低耗、无轻伤以上事故。月得分不低于90分。

2、建立顶板动态监测，实现不间断监测顶板压力变化。

3、完善工作面安全设施，要求各类保护齐全完善，安设符合规定。

4、工作面及两巷做到“三直一平两畅通”。断面满足通风、运输、设备安装、检修的需要。

5、作业范围内支护完好，无失修巷道。

6、工具、材料等放置整齐，管线吊挂规范，图版内容准确、清晰，卫生清洁。

掘进专业

1、采掘关系合理，三量符合规定，保证正常接替。

2、建立健全各种技术资料，其中作业规程至少每两个月进行一次复审，操作性针对性强，能结合实际指导现场工作。

3、各类材料设备码放整齐，各类管线吊挂整齐，图版齐全整洁。

4、加强工作面防尘管理，确保设施正常使用。

5、规格质量、内在质量、观感质量达到GB50213中对应的支护方式标准，无不合格工程。

6、综掘机械化程度不低于30%，材料、设备采用机械运输，人工运距不超过300米。

7、坚持作业前隐患排查，做到隐患不处理不生产。

8、坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则。

机电专业

1、井上下各机房与井下硐室均达标准化的要求，消灭失爆。

2、每月6号、16号、26号安排一项机电专项大检查，并负责实施奖罚兑现。

3、提高装备水平，确保机电设备的安全，经济运行，各项设备必须达到标准以上，消灭机电责任事故。

4、现场设备摆放规范，标识齐全，机房、硐室卫生清洁。

5、建立健全各项制度，各项记录必须认真及时填写、包机管理。

6、井下所用电气设备必须具有煤安标志和防爆合格证，不使用国家命令淘汰的电器设备。

7、提升设备、主通风设备、主排水设备及压风设备等矿井主

要设备必须由具备资质的检测检验机构出具的有效期内的报告。

8、机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠。

9、设备完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备代修率和事故率等达到规定要求。

运输专业

1、井上下运输线，达到安全高效的质量标准化要求。

2、各类运输安全设施齐全有效正常使用，管理到位，环境卫生达到标准。

3、矿井运输线路达到标准化规定，要求做到管理到位，设施齐全，运输可靠。

4、推广使用节能、增效、安全可靠的技术产品，提高运输效率和质量标准。

5、井下运输巷道、车房及各硐室干净整洁。大巷水沟畅通，盖板齐全、稳固。

6、电缆、管路、照明符合规定要求，牌板齐全规范。通风专业

1、提高矿井通风、防尘工程质量和管理水平。

2、矿井有效风量达85%以上，粉尘测点合格率达90%以上。

3、规范各类传感器的设置和校验，确保功能齐全和传输正常。

4、局部通风、通风设施、瓦斯防治必须符合要求。

5、按规定制定综合防尘措施，建立防尘供水系统，完善综合防尘设施。

6、每月至少组织一次通风隐患排查，至少召开一次通风工作会议。

地测防治水专业

1、完成年度测量工作计划，测量精度符合《煤矿测量规程》规定。杜绝因测量失误造成事故。

2、加强职工培训，对全矿职工进行水害知识培训。

3、对矿井水害进行分析、预报且及时、准确，确保安全生产。

4、有中长期和年度地测防治水工作规划，并能按计划组织实施、指导矿井安全生产。

5、加强防治水人员业务技术培训，熟练业务技能。避免水害事故。

6、做好本年度雨季三防演练，切实提高矿井在雨季来临之际的应急防范能力，为矿井平稳度过汛期提供坚实保障。

安全管理专业：

1、继续完善安全管理专业软件资料。

2、矿井建立健全重大隐患排查和治理制度。

3、按规定设置安全管理机构，人员配备能够满足安全生产需要。结合实际情况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。，组织人员进行矿井灾害应急处置训练或演练。通过有针对性的训练或演练，不断提高应急处置指挥能力和现场控制

能力，实现事前预防及事故状态下的减灾行动。

职业卫生专业

1、继续完善职业健康专业的软件资料。

2、切实做好职业危害因素的日常管理和监测工作，高度重视接触职业危害从业人员的职业安全健康监护，及时做好职业病患者的治疗康复工作。

3、聘请有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所职业危害因素进行一次检测评价。

4、制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质。

5、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位的应急救援预案、应急救援专业

1、继续完善应急救援专业的软件资料。

2、完成矿井的救护工作，购置先进的装备。同时努力扩大救援队伍规模，将救援队伍推向专业化、标准化、公司化。

3、做好应急演练计划、培训计划，进行专项应急演练。主要包括雨季“三防”、矿井反风、顶板、水灾、瓦斯等事故应急救援演练，并制定演练方案。

4、扩大应急储备设施、和救援物资的储备工作，并建立储备台帐，形成长效机制。

调度专业

1、继续完善调度专业的软件资料。

2、具备独立的调度信息机构，实行24小时不间断值班制度。

3、认真组织指挥生产，确保各队完成作业计划。

4、出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，进行应急处置。

5、调度信息化基础设施等装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要。

地面设施专业

1、建立健全地面设施安全质量标准化检查验收考评制度。

2、加大地面各场所质量标准化检查力度，杜绝轻伤以上事故。

3、进一步改进提高“两堂一舍”环境标准，宿舍布局合理，满足住宿要求，澡堂设计合理，满足职工洗浴要求。食堂布局合理，设施齐全，满足高峰时段职工就餐需要。

六、整体要求

标准化建设工作绝对不能出现“喘口气、歇歇脚”的想法，在继续发扬2013年二级矿井好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，向更高层次迈进，求创新、求突破。各级干部职工要大力发扬奋发有为的工作作风，确实真抓实干，充分发挥主观能动性、迎难而上，以饱满的工作激情，用最大的努力争取达到一级矿井标准。

巩义瑶岭煤业有限公司

2014年3月8日

第二篇：质量标准化建设工作总结

2010安全质量标准化

工作汇报提纲

淄博矿业集团有限责任公司许厂煤矿

2010年11月20日

淄矿集团许厂煤矿 安全质量标准化工作汇报提纲

各位领导：

今年以来，我们严格按照核定能力组织生产，“三个煤量”、回采率符合国家规定，生产系统完善可靠，采掘关系正常，矿井风量充足，通风系统合理，防治水措施落实到位，提升系统安全可靠，各生产系统能满足安全生产需要，杜绝了“一通三防”、防治水和重大非人身事故。针对《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，进行落实，促进了现场安全质量标准化的整体水平。下面将质量标准化矿井必备条件及几点做法汇报如下，不当之处请指正。

一、安全质量标准化矿井

1、安全生产情况

严格按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求，执行区队日隐患排查、专业口周隐患排查、矿月度隐患排查制度，对顶板、机电、运输、通防、防治水等方面存在的隐患进行全面细致的排查，将A、B级隐患上报鲁西分局和集团公司，C级隐患分类归档，挂牌管理，达到了项目、措施、资金、设备材料、责任人、进度、督察人“七落实”的要求。

同时，严格按照《质量标准化标准和考核办法》组织生产，2010总分为96.3分，连续两年被评为一级安全质量标准化煤矿。近年来许厂煤矿未发生原煤生产死亡和重大涉险事故，至2010年11月20日，安全生产周期达到3015天。

2、主要生产系统完善可靠（1）提升系统

包括主、副立井提升系统。主井提升系统负责提升煤炭，提升容器为两个12吨箕斗,主井深325.5m，安装JKMD-3.5×4落地式多绳摩擦轮提升机一台，采用全数字直流调速电控系统。井口卸载站采用内动力曲轨卸载方式。副井提升系统主要负责升降人员，兼作辅助提升及进风。提升容器为双层四车罐笼，安装JKMD-3.5×4(Ⅱ)落地式多绳摩擦轮提升机一台，采用ASCS全数字电控系统，能满足矿井提升需要。

（2）矿井运输系统

矿井运输系统包括轨道运输系统及皮带运输系统。井下轨道运输系统采用ZK7-900/550型架线电机车配MG1.7-9B固定车厢式矿车运输，采用PLC机车信、集、闭自动控制系统、载波电话指挥调车。井下原煤运输均采用皮带运输。

（3）矿井排水系统

矿井排水系统包括井下排水系统及井上排水系统两部分。①井下排水系统：采用集中排水方式，在-255水平设有中央主排水泵房，430采区设有采区泵房，-400水平设有水平泵房，330和530设有采区泵房。

中央泵房安设MD500－57×6水泵7台，配用JSQ158－4型高压电机，功率为680kW。泵房的最大排水能力为2550 m3/h。水仓分内、外、扩容三个水仓，总容积9120 m。矿井水从中央泵房排到地面矿井水处理站，处理后排入杨家河。

430采区正常涌水量为450 m3/h，最大涌水量为650 m3/h。430采

3区水仓分主、副、增容三个水仓，总容量为8630m3。泵房安设了MD500－57×6型水泵5台，配用JSQ158－4型高压电机，功率为680kW；采用两排Φ325管路，从430采区直排至-255扩容水仓,排水能力为1700m3/h；

-400水平正常涌水量为250 m3/h，最大涌水量为400 m3/h。-400水平水仓分主、副两个水仓，总容量为8018m3。泵房安设了MD500－57×9型水泵6台，配用YKKY500-4型高压电机，功率为1120kW；采用三排Φ426×14管路，从-400水平直排至地面矿井水处理站，排水能力为2125m3/h；

330正常涌水量为150 m3/h，最大涌水量为350 m3/h。330水仓分主、副两个水仓，总容量为8000m3。泵房安设了OSN250－565/4型水泵5台，配用YB400S2-4型高压电机，功率为220kW；采用两排Φ325×10管路，从-325水平直排至-255水平大巷，排水能力为1500m3/h；

530采区正常涌水量为350 m3/h，最大涌水量为450 m3/h。530采区水仓分主、副两个水仓，总容量为1985m3。泵房安设了MD280－43×4型水泵5台，配用YB2-355－4型高压电机，功率为200kW；采用一排DN200管路三排DN150管路，从-554直排至-500大巷,排水能力为750m/h；

②地面排水系统：地面有污水泵房与雨水泵房各一个，雨水泵房有两台100LZB360型水泵，功率为55kW，泵房最大排水量可达480 m/h。污水泵房配有2台2.5PW型水泵，功率15kW；1台4PW型水泵，功率30kW。泵房排水能力200 m/h。整个地面的疏水、防水、排水系统完善可靠。

③矿井水处理系统：地面有矿井水处理站一座，有KQW250/235-37/4型提升泵3台和IST200-150-250C型提升泵1台，系统最大提升能力

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1817m3/h。2010年矿井水处理站实际处理量最大值25358m3/d，平均为22947m3/d, 矿井水处理站设计处理能力30000m3/d，矿井水处理系统满足要求。

（4）矿井供电系统

①地面变电站采用110kV双回路供电，一回路主供线路来自220kV接庄变电站，线路全长13.7km，另一备用线路来自岱庄矿的矿区中心变电所，线路全长10.3km；矿区自备电厂经二回路6kV架空线向矿井地面变电站6kV配电室6kV母线供电，其中一回路线路全长2.2 km，二回路线路全长3.2 km。

矿井地面变电站设2台SF10－20000kVA型户外主变，1台工作，一台备用，其它设备均采用户内式，一次结线采用全桥方式，110kV采用SF6组合电器，共7个间隔，变电所二次母线采用单母线分段，6kV配电室内设GG－1A型高压开关柜36台，最高负荷达11000kW。向井下供电的变压器中性点不直接接地。

②井下供电系统

井下－255水平中央变电所采用6kV三回路供电，电源来自地面110kV变电站，中央变电所安装21面KYGL型高压开关柜，8面FBK－DG型低压屏，2台KBSG-315/6矿用变压器。由中央变电所分别向采区主变电所供电，由各采区主变电所分别向各用电负荷供电，采区变电所采用BGP9L-6AK高压防爆开关向用电负荷供电，采掘工作面均采用KBSGZY型移动变电站供电，采煤用电电压等级3300V、1140V、660V，掘进用电电压等级1140V、660V。

井下430采区变电所采用6kV三回路供电方式，Ⅰ回路、Ⅱ回路电源来自110kV变电站，Ⅲ回路电源来自430车房变电所。变电所内安装

28台BGP9L-6AK高压防爆开关，2台BSG-315/6/0.69移动变电站，16台低压防爆开关，担负着430采区的全部供电任务。

井下-400水平变电所采用6kV三回路供电方式，Ⅰ回路电源来自110kV变电站，Ⅱ回路、Ⅲ回路电源来自130采区一号变电所。变电所内安装21台PBG-6KV/Y型矿用隔爆型永磁机构高压真空配电装臵，2台KBSG-315/6/0.69移动变电站，12台低压防爆开关，担负着-400水平的全部供电任务。

井下330变电所采用6kV三回路供电方式，Ⅰ回路、Ⅱ回路电源来自330车房变电所，Ⅲ回路电源来自130采区一号变电所。变电所内安装31台PBG-6KV/Y型矿用隔爆型永磁机构高压真空配电装臵，2台KBSG-315/6/0.69移动变电站，10台低压防爆开关，担负着330区域的全部供电任务。

（5）通风系统

矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主、副井进风，风井回风，地面扇风机房安装两台GAF-25-12.5-1GZ型轴流式扇风机，风机电机功率1250KW；10月份，矿井需要风量10736 m/min，总进风量为11240m/min，总回风量为1846m/min，矿井负压2450Pa，等积孔4.75m。

3、采掘关系正常

2010年原煤产量305.9万吨，掘进进尺24510m，其中开拓3283m。截至2010年12月开拓煤量1056.2万t，可采期3.64年；准备煤量357.6万t，可采期14.8个月；回采煤量155.1万t，可采期7.16个月。矿井三量及可采期符合规定，矿井采掘关系正常。2

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4、回采率符合规定

2010年矿井生产采区为330西翼采区、430采区和530采区，开拓采区为330西翼采区和330东翼采区。生产采区开采3下煤层，先后有9个工作面回采，依次分别为4302面、4312面、3302面、5304面、4315面、4322面、5305面、4314面、5306面。

430采区条采工作面，受许厂村、卞厂村等建筑物保护煤柱的影响，根据山东省储量评审办公室组织专家评审的《山东省济宁煤田济（宁）北矿区许厂煤矿资源储量核实报告》，以鲁矿核审煤字[2008]03号文批复，“三下”压煤采区采出率设计为35%。

2010年采区动用储量283.6万吨，采出量240.3万吨。正常块段厚煤层动用储量162.5万吨，采出量150.8万吨，采区回采率为92.8%，中厚煤层动用储量92.2万吨，采出量77.2万吨，回采率为83.7%；“三下”压煤块段动用储量28.9万吨，采出量12.3万吨，采区回采率为42.6%计算采区综合回采率为84.7%。

矿井动用储量283.6万吨，采出量240.3万吨，采区损失量43.3万吨，地质损失0.2万吨，经计算矿井回采率为84.7%。

5、矿井生产、通风能力核定情况

许厂矿设计生产能力150万t。2006年山东省煤炭工业局组织的生产能力核定为320万t，2010年通风核定能力为366万t/年。2010年预计原煤产量305.9万t，未出现超能力生产。

6、安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法制定情况

我矿制定了《关于开展精品片区创建达标晋级活动的安排意见》，每月由矿安监处牵头，技术科、机电科、通防科等生产科室参加，采取不打招呼、不定期、不定班次的方式按标准进行验收，每月将验收结果

纳入“四三三”结构工资中考核兑现，增强了基层区队抓精品创建的责任心。

二、安全质量标准化矿井经验做法

始终把实现安全生产作为保持良好生产经营秩序的首要前提，扎实开展“安全基础管理年”活动，突出抓好特殊时期安全管理，深入开展“三查三反”活动，从管理人员入手，加强作风建设，加大监督检查力度，督促各级管理人员落实好安全职责，促进了各项安全制度和措施的有效落实。

（一）强力推进“一岗双述”，突出安全第一主题。在不断强化“手指口述”在现场执行的同时，注重发挥典型的示范作用，把生产流程中的危险源处臵纳入了“手指口述”的内容，并与复杂生产条件下实现动态达标相结合，促进了动态质量达标向岗位达标和风险预控转变。

（二）以全面推行“岗位描述”为载体，强化上标准岗干标准活的意识。从各区队到机关部室都制定了推进方案，人人编写岗位描述内容，矿上编制《赢在历练》“岗位描述”读本，并大力开展各种岗位工种演练比赛，促进了在实际工作中的执行，取得了显著效果。

（三）强化动态质量达标，推动工程质量平稳发展。实行了矿班子挂靠负责制，组织了由各专业人员参加的质量标准培训班，从抓“四不定”检查验收入手，细化各专业口质量验收标准，坚持在动态中检查、在动态中打分，针对现场发现的问题，及时与挂靠单位分析原因、找准症结、制定措施，促进了动态质量标准化建设水平的稳步提高。

（四）以隐患排查为抓手，提升矿井安全保障程度。强化以一通三防、防治水以及顶板、提升、运输为重点的隐患排查治理，加大监控力度和监督检查的频度，狠抓防控措施落实，对查出的隐患挂牌管理、限

期整改，及时消除了各类隐患，杜绝了事故发生。

（五）不断完善动态考评机制，切实发挥好动态验收的促进作用。着重在验收得分的公正性和指导性上下功夫，组织各级管理人员和验收组成员学习新版质量标准，提高对施工标准和验收标准的熟知程度，掌握好验收的尺度，靠动态验收来促进质量达标创建水平的提高。坚持执行好验收前召开专业会议制度，统一得分的标准和尺度，确保验收得分能够准确反应现场质量状况，真正让验收成为发现问题、提高施工质量的有效手段。同时，针对中心片区好于外围片区的实际，实行外围片区分专业包干负责制，各级技术、管理人员和安监人员分专业分片包干，凡是责任范围内出现问题连带包干人员的责任，以此提高外围片区的质量管理水平，实现动态达标的整体推进。

许厂煤矿 2010年11月26日

第三篇：质量标准化建设情况

山西阳泉盂县石店煤业有限公司

质量标准化建设情况

二0一三年元月

山西阳泉盂县石店煤业有限公司

质量标准化建设情况

我公司于2007年经山西省煤炭工业局对照《山西省煤矿标准化矿井标准及考核评级办法》进行了验收，以晋煤经发【2007】146号二00六标准化矿井验收情况通报，被正式评定为一级质量标准化矿井。目前，我公司成立了质量标准化办公室，我公司各种软件资料齐全，制度完善，我公司在3月27日由省质量标准化专家组对我公司进行质量标准化验收，被评定为省二级质量标准化矿井。我公司在2012年12月6日由市质量标准化验收组对我公司进行质量标准化验收，被评定为三级质量标准化矿井。

一、公司概况

盂县石店煤业有限公司属山西晋盂煤业有限公司的子公司，于2009年11月由盂县石店煤矿改制成立，公司始建于1952年，是盂县建矿最早的煤炭企业。行政区划属阳泉市盂县孙家庄镇管辖，该矿位于盂县城东北约4km处，距盂（县）—阳（泉）公路约5km，盂县向西距太原110km，向西南距寿阳约48km，向东南距阳泉市40km，向北距五台山约177km。向东经孙家庄、牛村可直通河北省，皆为柏油公路，交通方便。公司现拥有井田面积12.9154平方公里，现生产矿井于1981年投产，线生产能力为90万吨/年。公司现拥有职工3144人。其中：全公司管理人员250人，坑下生产单位职工616人，场上生产单位职工726人，后勤辅助人员858人。

二、矿井基本情况

1、开拓系统：矿井采用“三斜一竖”四支井筒开拓，其中：主、副、人行井均为进风井，立井为回风井，开拓方式为斜井开拓。

2、运输系统：（1）主提升系统

采用胶带型号为STJ-800型，功率为2*132KW，各种保护装置齐全。

（2）井下运输系统

主要运输大巷采用STJ-800皮带和SD1000皮带机运输。采煤工作面使用SGB630/220刮板输送机，运输顺槽采用SZB-730/110转载机和DSP1040/80可伸缩皮带机运输。

（3）材料运输系统

地面JKY-2/1.5液压提升机→井底车场→材料运输巷→工作面。

3、排水系统

矿井编制有防治水计划及制度。副井井底设有主、副水仓，安装3台型号为D155-30*8排水泵，单台排水能力为155m3/h。

采掘工作面配备7台钻探水设备，完好率100%，能满足 “有掘必探、有采必探、先探后掘，先探后采”的要求。

4、通风系统

通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，安装两台型号为FBCDZ54-6-NO17型对旋式主要通风机，功率为2×90KW，额定风量为2034m3/min-4152m3/min，井下采用分区通风，采煤工作面、掘进工作面为独立通风。

5、井下六大系统（1）井下人员定位系统

人员定位系统型号为KJ277。监控主机两台，其中一台主用，一台备用。安装于地面调度指挥中心。

（2）井下安全监控系统

采用KJ99N煤矿安全监控系统。监控主机两台，其中一台主用，一台备用，安装于地面调度指挥中心。

井下分站型号为KJ99N-F，使用18套，现备用7套，共计25台；各种传感器共计216台。

（3）井下压风自救系统

由井上主井口安装两台空压机专供井下使用，空压机规格型号AED110A，采用直径DN100管路由地面空压机铺设至各工作面。

（4）井下供水施救系统

地面建有两个200m3静压水池，采用DN80mm钢管，引自洞底，再采用DN50mm的钢管铺设至各工作面。

（5）井下通讯联络系统

地面装有一台256门的调度交换机，井下及各机电硐室各工作面都安装有电话机进行井上下联络，井下现在使用51部电话机。

井下矿用语音广播系统系统型号为KTK113，无线通讯系统型号为KT105A。

（6）井下紧急避险系统

按照建立三级紧急避险系统要求，我公司成立了由总经理为组长的领导小组，进行了考察，并委托太原设计院进行了设计，力争在2013年后半年前完成工作。

6、供电系统

我公司设有35KV变电站一座，双回路供电，一回路引自温池220KV变电站。二回路引自秀水110KV变电站，保安电源为750KW发电机组，该电源能担负矿井的提升、通风、排水、局扇用电负荷。

7、其它方面：

在信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康方面都 4 设立了组织机构及配备了对口技术人员，增加了各种制度及井下各种排版，按照质量标准化要求严格执行，每月对照标准严格打分。促使质量标准化进程加快。使我公司继续保持省二级质量标准化矿井。

8、采掘情况：现开采15号煤层，布置有一个15205综采工作面，两个掘进工作面（15207掘进工作面进、回风顺槽）。

我公司是一个60年的老矿井，由于基础条件差，但我们单位的质量标准化工作在上级领导及有关部门的指导下，不惜一切代价对照矿井矿井标准化进行不断的完善，虽然取得了一些成绩，但距要求还有较大差距，仍有很多工作做的还不够，同时我们也体会到，抓质量标准化工作，只有领导重视，措施得力，广泛动员职工全员参与，才能取得实效。在今后的工作中，我们将继续抓好矿井的质量标准化工作，有信心、有决心使矿井抗灾水平再上一个新台阶。

2013年元月

第四篇：选煤厂质量标准化建设

选煤厂质量标准化建设

依据陕煤化司发关于《陕煤化集团选煤厂质量管理标准化检查验收及奖罚实施细则》文件精神，为更好的推进选煤厂质量标准化进程，选煤厂全面开展了质量标准化大建设。选煤厂将主厂房和办公楼作为建设重点，把“四项技术”和“五精管理”融入到了生产实践中。

一是将编码、标识、定置、看板“四项技术”和“五精管理”运用到主厂房和办公楼。其中主厂房完善了各设备铭牌、完好牌、责任牌的管理；每层楼设立了安全警示牌，悬挂生产文明标语、安全生产操作牌；设备相邻区域悬挂设备操作规程和安全规程；建立健全机环双检制度，制定了机环双检路线图。其次办公楼区域将编码和定置管理运用到办公室和集控室，对各类物品进行归类管理，公共区域张贴文明标语，集控室制定了机环双检路线图。

二是明确选煤厂质量标准化一把手负责制，切实落实各级人员的质量标准化责任，形成完善了责任制体系和一级抓一级、人人参与管理的工作氛围。

三是完善选煤厂质量标准化资料管理，明确管理人员职责，做到生产与管理相协调、步伐统一。

四是将选煤厂质量标准化与每月的奖金挂钩，制定了奖罚考核办法，并严格予以执行。五是完善样板工程考核标准，制定了各个专业样板的工程标准和考核办法，努力建设一批质量标准化样板班队、岗位，发挥先进典型的示范作用，推动质量标准化工作上台阶。

选煤厂

二〇一四年十一月十日

第五篇：怎样建设质量标准化

对质量标准化的认识

首先：我们要弄清楚安全质量标准化的概念：即生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，处于安全生产的良好状态。

安全质量标准化活动所起的作用

1、制定各工种和岗位操作规范和作业场所标准，规范从业人员的行为，是从根本上预防生产安全事故的一项重要基础性工作。

2、通过安全质量标准化活动，解决安全专项整治和评估中发现的问题，促进企业安全生产管理水平上等级、上台阶，实现企业分级管理、分类指导，从根本上解决企业安全生产基础性、本质安全的问题。

3、企业各个生产岗位、生产环节的安全工作，必须符合法律、法规、规章、规程等，达到安全生产许可制度所规定的标准，使企业生产始终处于良好的运行状态，从而满足高危企业的市场准入条件。

4、安全质量标准化活动是企业生产经营活动中的一项基础性建设，它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个从业人员，强调了安全生产工作的规范化和标准化，完善了标准化操作的考核办法，真正落实了企业作为安全生产主体的责任，从基础上保障了企业的安全生产。

5、安全质量标准化活动有助于推动安全监管部门依法行政。安全监管部门应当按照相应的标准规范自己的监督检查行为，做到执法工作规范化和标准化，坚持执法过程的合法性和效能性原则。

认识的升级定位。根据工作需要，我们不断丰富和发展文化理念的体系和内容，在安全质量标准化创建过程中，我们又提出了“一化变十化”具有义安特色的安全质量标准化的建设体系（即：采掘质量精品化、机电工程规范化、运输大巷国铁化、安全管理数字化、安全装备系列化、管线吊挂艺术化、作业牌板统一化、安全监控信息化、现场环境整洁化和安全文化人本化）。这些理念体系的提出和实施，在干部职工的思想上产生了共鸣，极大地激发了工作热情，促进了安全质量标准化的深入开展。

2、严格培训规范人。高标准的安全质量标准化矿井要由高素质的队伍来建设。工作中，我们牢固树立“成功企业首先是所学校，优秀员工永远都是学生”和“ 安全以人为本，素质保证安全”的教育培训理念，突出抓了区队长、安监员、班组长、职工“四个培训”，坚持培训月度例会制度，严格计划，严格落实，严格培训，全矿叫响了“宁愿掉产量也不能影响培训”的观念。我们坚持集中学习和业余学习相结合，分专业、分工种地每月组织对学习知识进行考试，考试不合格者不准上岗，停工复训。并实行了生产科室包区队人员，分三班参加区队安全学习和技术业务学习制度，监督考核所包区队学习情况，向职工讲解有关安全、技术业务知识。职工学习采取区队干部讲解、职工记录和现场提问相结合的方式，生产科室人员在井下检查时每次都按照正规操作

人一种耳目一新的感觉，从井口到井下等候室安设了电子显示屏，建立了蕴味浓厚、宽敞明亮的安全文化长廊；在区队工作头面制作了温馨的“全家福”等安全文化牌板，更新了区队工作头面、办公室的各种设施，使职工时时处处感受到强烈的安全文化氛围，有效地改善了职工的心智模式，把安全质量管理细化到每个人、每件事，形成了人人、事事、时时、处处有标准的管理体系。促进了职工规范操作行为的养成。

二、以流程再造为关键点，创新安全质量标准化管理机制

1、检查精确化。在坚持日常检查的基础上，依照《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法》，创新检查方法。推行了差异检查法。坚持在优中找不足、找差距，检查验收采取静态验收与动态检查两种形式。静态验收做为考核评分的依据，动态检查作为月末考核参考的内容。静态验收每周一次，随系统周检查一并进行，系统检查组组长为验收组长，被检区队队长陪检，检查结果要求所有验收人员签字。周验收结果的平均分数即为本月质量标准化得分；开掘区队有多条巷道时，以各巷平均分数作为其当月质量标准化得分。地测、调度专业以地测科、调度室自查为主，最后一周由质优办组织相关科室进行检查，坚持每周一通报，每月一评比总结，做到奖罚分明，严格兑现，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，对副总、区队、生产科室管理干部、井下工程技术人员，实行了质量风险抵押金制度，分别交纳了风险抵押金。生产系统科室的工作质量风险抵押金与本系统质量标准化挂钩。当月系统检查考核达到90分（省一级）以上，可得全部质量风险抵押金；每降低1分，考核质量风险抵押金10%；低于80分沉淀后重新缴纳；质量标准化办公室工作人员的质量抵押金标准可在原基础上提高20%，当月全矿检查考核达不到90分时，每降低1分，考核质量风险抵押金15%，直至沉淀完重新缴纳；经营后勤科室的工作质量风险抵押金与本人的工作质量相挂钩。当月按岗位绩效考核办法，考核为C级及以上的，可得全部工作质量风险抵押金；考核为D级的，工作质量风险抵押金减半，出现重大失误的沉淀后重新缴纳。

三、以提高装备水平为着力点，增强矿井安全保障能力 安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增强了矿井的安全保障能力。积极引进综采、综掘设备，现已形成了两综采、一综掘的生产格局，实现了顶板支护、生产工艺的一次大的改革，从根本上改善了矿井采掘工程的安全技术保障条件。在一通三防上，突出完善了安全监测监控系统，对矿井原安全监测系统和束管监测系统进行了升级改造，运用了DLP数控技术，构建了包括瓦斯监测监控、井下排水设备监测监控、皮带运输机监控与综合保护、工业电 的基础上，实行了矿级干部“双人值班制度”，重点查薄弱班次；生产科室管理人员实行轮流盯现场制度，每人每月盯中夜班不少于4次，薄弱时间查岗做到班班有，不断线；区队实行“双职”盯中夜班和正职送夜班职工下井制度；盯班干部必须与职工同下同上，并做到“两签到、三汇报”。推行了干部下井安全检查“写实”，按照全方位原则、上下互动原则、日清日结原则，对所有管理人员下井所达到的地点、时间、发现的问题，都要填写现场写实本，当场签字落实，有效地实现了管理者与被管理者的双向控制、双向考核，促进了干部作风的转变。生产班子成员每月下井都在28次以上，其中薄弱时间达到16次以上，区队干部全天候盯值班，反“三违”起数都超过规定要求，保证了质量标准在现场的全面落实。

五、以高产高效为落脚点，实现安全效益协调发展

安全为了生产，生产必须安全，安全生产是一个统一体。在抓好安全质量标准化建设的条件下，我们不断强化措施，改进生产工艺，科学管理，克服了困难, 严密组织实施，超额完成了生产任务。一是优化采场设计。实行总工牵头，专业集体研究，优化施工方案，从采区巷道掘进到各类设备峒室、钻场、机组安装试运行、顶板控制等环节都做到一次到位，最大限度优化采场，为高产高效奠定了坚实的基础。二是制定政策，严格落实计划。在安排区队月度产量进尺计划

为改观，职工群众生活和精神面貌发生了深刻变化。受到前来检查指导工作的省政府、集团公司等各级领导的充分肯定和高度评价。