安全质量标准化建设探讨

第一篇：安全质量标准化建设探讨

蒋庄煤矿安全质量标准化 “2356”管理法的实践与探讨

安全质量标准化建设是煤矿企业实现安全发展、科学发展的基础工程 , 更是保障职工权益的生命工程。蒋庄煤矿通过“2356”管理法，构建了系统、规范、科学的安全质量标准化建设体系, 从而真正消除煤矿安全生产过程中所有不安全状态和不安全行为方面 ,进行了一系列有益的实践，取得了较好效果，促进该矿向本质安全型矿井迈出了新的步伐。

一、项目实施背景

1.安全质量标准化的内涵。安全质量标准化建设的内涵是企业在生产经营和全部管理过程中, 自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规章、规程和标准 , 并将这些内容细化、量化制定出本企业安全生产方面的规章制度、规程和标准 , 并在生产经营管理工作的全过程中进行贯彻实施。它是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。通过安全质量标准化 , 可以使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进, 使企业的人、机、环境始终处于和谐并保持在最好的安全状态下, 进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速发展。

2.安全质量标准化的重要性。安全质量标准化工作涉及到企业的全部生产经营活动, 是全面贯彻执行国家、地区、行业颁发的各项规章、规程和标准的重要基础工作。按标准组织生产经营活动、按标准从事各项管理工作和按标准对企业各个环节进行持续改进是企业发展必不可少的重要组成部分。依据这些标准, 结合企业实际, 可以建立起科学严格的企业内部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准以及其他各项基础管理制度等 , 使企业的各项活动、作业工序及每个员工的工作都有标准可供遵循, 都能在标准的指导和约束下进行 , 从而提高企业的工作质量、产品质量、服务质量, 达到降低成本、提高效率、增加效益, 进而增强市场竞争能力。

3.安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。要让各级领导、广大职工切实转变思想观念 ,从思想上真正认识到安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连, 是保护职工生命、健康及搞好一切工作的前提与基础。要使干部职工都能正确认识安全质量标准化与生产、与效益和与其它工作的关系。安全是企业最大的经济效益已成为共识, 安全质量标准化安全工作的保障、企业发展根基。

二、项目的实施内容与方法

蒋庄煤矿打造安全质量标准化矿井的过程，就是体现在煤炭企业生产系统上的持续性、执行标准的动态性、工作方法上的创新性、组织上的严密性和管理上的系统性上, 立足实际, 精细管理, 不做表面文章, 不搞形式主义, 按照 “主要系统全覆盖、重点系统抓深化、做精做细做实”的要求, 通过抓牢2项基础，言把3个关口，构建5大体系，规范6项机制建设，确保了安全质量标准化工作的扎实推进和稳步提高。

（一）打牢2项基础。该矿始终坚持以人为本 ,注重安全环境建设, 不断优化、简化生产系统 ,改善作业环境, 为职工安全与健康提供有力的保障 ,促进了安全质量标准化整体水平的不断提高。

一是着力打造 “安保型” 矿井装备系统。该矿以实现 “设备零隐患、装备零故障” 为目标, 依托先进技术, 提高生产机械化水平和生产集约化程度 , 不断减少生产环节 , 优化、简化各大生产系统, 实施矿井各大系统数字化改造 , 积极引进大功率、高强度的综采设备以及实施一系列安全监测监控措施, 努力提高矿井自动化、信息化、数字化水平。通过自动化、信息化、数字化建设 , 既优化、简化了生产系统 , 改善了作业环境 , 又减少职工的劳动强度, 实现减人提效的目的。

二是改善职工工作生活环境 , 营造安全文化氛围。通过对职工食堂、宿舍、更衣室全面改造, 逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化 , 以减轻职工作业后的疲劳, 进一步增强职工凝聚力和工作积极性。同时通过广泛开展 “安康杯” 竞赛、“安全生产月”、“百日安全” 等一系列安全活动 , 不断加大安全环境宣传和安全宣传教育力度 , 把安全文化理念渗透到矿区的每一个角落 ,即营造安全生产氛围, 又促进职工安全意识的提高。

（二）严把3个关口。实施全过程控制 , 全方位规范管理 , 是促进安全质量标准化动态达标的重要环节。该矿按照细化、量化和标准化要求 , 参照国家和行业安全标准、技术规范, 修订各系统设计规范标准, 完善规程措施的编制、会审和贯彻流程 , 把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容, 确保实现动态达标。

一是按规范设计, 严把设计关。一切施工工程都要按规范进行设计 , 细化设计内容 , 力求最大化提高设计和审查质量 , 从源头上消除由不规范的设计带来的安全隐患。在实际工作中要立足于对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节, 都有规范可依 , 逐项提出具体操作要求 ,明确具体工作标准。在规范设计内容过程中 , 要针对现场施工内容和操作细节, 在基层区队、班组广泛征集意见, 组织设计成果观摩、比较和论证, 好中选优。

二是按设计施工, 严把施工关。在生产施工过程中要严格质量要求、严格过程控制 , 全面推行精细化管理。坚持人员操作程序化、施工作业流程化、工程质量标准化、管线吊挂线性化、电缆移动机械化、设备管理责任化和材料码放定置化的 “七化” 管理标准, 坚持上道工序为下道工序服务的原则 , 实现动态达标、过程达标。按照设计施工是安全质量标准化动态达标的关键环节, 必须全过程严格控制。在工作中要对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出具体规定和要求, 制定操作岗位标准化作业标准 , 并在生产过程中强力推行。为促进作业现场按设计施工的推行与落实 , 必须要求管理人员在生产过程中坚持走动式管理 , 凡是不按设计施工的一律挂红黄牌, 或限期解决或停产整顿 , 直到验收合格后才准许恢复生产。

三是按标准验收, 严把验收关。在安全质量标准化验收上要突出生产全过程的动态检查、班末验收和竣工验收 3 个环节, 坚持施工过程中的动态检查与班末、竣工验收相结合的方式, 对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分 , 实行日清日结考核。通过严格的检查验收, 使设计、施工、检查、验收环环相扣, 全程闭合。

（三）构建5大体系。

一是通过开展行之有效的活动，创新各项管理制度，构建安全质量标准化制度保障体系。

1.开展一系列安全活动。在实现较长安全生产周期过程，蒋庄煤矿部分干部职工出现了骄傲、松懈、麻痹、安于现状思想。矿井通过每年一季度开展“平安一季度”活动，三月份开展“警示三月行”活动，五、六月份开展“安全生产月”活动，四季度开展“决战100天，实现全年奋斗目标”活动，全年开展以顶板管理、斜巷运输、“一通三防”、防治水为内容的“四个专顶整治”等各项有针对性的安全整治活动。每次活动均制定有活动方案包括活动主题、活动目标、活动内容，主题、目标、内容针对性强，各单位严格按照时间节点完成活动内容，安监科等职能科室对开展情况进行检查通报，活动组织生动有效、全员参与、执行有力、员工安全意识普遍提高，为矿井实现安全生产提供了有力保障。

2.创新安全管理制度。蒋庄煤矿不断创新安全管理制度，先后制定了安全质量标准化管理制度、安全质量标准化考核办法、安全生产精细化管理制度、现场精细化实施标准、安全监督检查制度、岗位红线制度、安全操作制度、班组安全联责考核制度、安检员绩效考核办法，安全工作闭环管理制度等相关安全质量标化的管理制度，并结合相关要求和现场实际情况的变化每年进行修订完善和更新，通过制度对各部门、各单位、各级管理人员及岗位工人在安全质量标准化方面应做的工作和应负的责任 以明确，实现了安全质量标准化工作“人人抓、人人管、人人有责”。

二是以“4236”管理原则为指导，构建安全质量标准化安全保证体系。该矿认真总结以往的事故教训，不断摸索总结，提出了坚持“四个原则”管安全、“两项措施”抓安全、“三个靠前”促安全、“六个从严”治安全的“4236”安全管理原则，奠定了安全质量标准化工作的基础。坚持“四个原则”管安全：坚持自主管理的原则；坚持管生产必须管安全的原则；坚持安全设施与主体工程“三同时”的原则；坚持事故调查处理“四不放过”的原则；坚持“两项措施”抓安全：坚持一工程一措施、一工程一预知、一措施一落实；坚持生产中遇有特殊情况，必须“一停二研三干”；坚持三个靠前促安全：靠前指挥、靠前教育、靠前服务；坚持“六个从严”治安全：从严加强现场管理；从严干部作风建设；从严开展专项整治活动；从严规范职工行为；从严安全教育培训；从严落实各项措施制度。

三是以精细管理“十化五法”为标准，构建安全质量标准化精细管理体系。该矿把精细化管理作为安全质量标准化管理的重要手段，对劳动组织、作业流程、施工工艺、操作程序、设备管理、材料码放等方面进行了精细规范，提炼出了精细管理“十化五法”。精细管理“十化”即：岗位操作标准化、施工作业流程化、管线吊挂线性化、运输调度信息化、皮带管理集控化、电缆移动动机械化、设备管理责任化、材料码放定置化、入井考勤精确化、巷道标识交通化。精细施工“五法”即：“四个一”施工法。“四同时”施工法、“四固定”施工法、流程施工法、零偏差施工法。

四是始终把“规范的行为、标准的操作和严谨的管理”作为安全质量标准化管理的主要手段，构建了安全质量标准化行为保证体系。

1.坚持标准化作业程序，组织编写了107个工种的标准化操作程序、修订编制了全矿554个岗位工种的安全生产责任制和岗位责任制，使职工知道先干什么、后干什么、怎么干才算标准、才不出事故，对于确保职工规范操作，上标准岗，干标准活，起到了有力的促进作用。2.对岗位职工在工作中可能产生安全事故的工作行为以安全红线的形式标出，编制了井下65个岗位工种的安全红线，制作成册，人手一份，进行学贯彻执行，使职工明确各自岗位上的雷区，严禁触碰，从反的方面规范了职工行为标准，促使职工自觉上标准岗、干标准活。

3.“五个严禁”规范劳动组织行为。总结以往发生的事故教训，制定了“五个严禁”：即严禁在没有干部跟班的情况下作业，严禁一个地点多工种交叉作业，严禁一个区域多单位混岗作业，严禁一个单位多点施工，严禁在没有安全监督监管的情况下作业。

4.“三项规范”促进职工行为养成。一是规范职工入井着装，制定了工作服、安全帽、矿灯穿戴标准，入井后，工作服必须保持领口、袖口整洁，纽扣齐全，严禁把安全帽和矿灯解下，否则一律视为违章。二是规范职工携带工具入罐笼要求，长件工具必须装车入井，防止工具坠入井筒。三是规范职工乘坐人行车行为，对乘车顺序、坐姿、注意事项都进行了明确规定，并且规定，车辆行进时，行人必须靠帮站立，不得走动，防止意外事故发生。

五是以“四严”为标尺、“八闭环”为基础，构建了安全质量标准化闭环管理体系。在安全质量标准化建设中，严格按规范设计、按设计施工、按标准验收、按制度考核的“四严”管理体系进行管理，要求一次做好、一次做到位，确保了安全质量标准化动态达标。在安全管理工作中实施生产任务闭环、安全基础管理工作闭环、风险预控闭环、隐患排查治理闭环、事故处理闭环、“三违”帮教闭环、安全培训闭环、监督检查闭环的“八闭环”安全工作闭环管理体系，明确各项安全工作流程、细化各环节工作要求、强化安全责任、注重过程控制管理，促进各项工作落到实处，超前防范、预防事故的发生。4 不断创新6项工作机制, 完善责任体系 , 是不断夯实安全质量标准化建设的重要基础

（四）规范6项机制

一是安全质量标准化组织保障机制。逐步建立和完善了各级安全质量标准化责任主体 , 形成矿、区队和班组3级安全质量标准化管理组织保证体系 ,实现安全质量标准化工作横向到边、纵向到底、责任到人的安全质量标准化管理格局。同时, 大力推行安全质量标准化建设领导干部逐级包点联责考核制度, 为安全质量标准化建设提供了有力的组织保证。

二是安全质量标准化目标控制机制。明确安全质量标准化目标, 将安全质量标准化目标列入年度规划及经营目标责任书中, 实行严格的奖惩考核。在目标分解上, 按照 “横向到边、纵向到底, 逐级负责 , 层层落实” 的原则, 对全年目标进行层层分解, 形成个人保班组、班组保区队、区队保科室、科室保矿井的目标责任包保体系。在目标控制上, 建立安全质量标准化监督检查机制 , 全面构建起集专职监督检查网络、专业技术监督检查网络、专兼结合监督检查网络于一体的全方位、多层次、多形式的监督检查网络。在监督检查方面始终坚持动态和静态检查相结合的方式, 对各单位安全质量标准化建设情况进行等级评定, 严格目标控制 , 采取不定时间、不定单位、不定规模、不定路线的动态和静态相结合的检查方式。通过评定等级得分情况进行矿井排名、系统排名、区队排名 , 奖优罚劣, 对实现控制目标的单位按得分高低分别进行嘉奖, 对未实现控制目标的进行经济处罚。通过实行过程控制、动态监控 , 即可以强化过程管理, 也保证了安全质量标准化整体目标的实现。

三是安全质量标准化素质提高机制。坚持从 “人性化管理” 的角度出发, 积极创新安全质量标准化素质提高机制。在强化培训、加强宣传教育的同时, 注重激发员工工作热情 , 通过采取物质激励和精神激励方式 , 充分挖掘员工的工作潜能, 不断增强职工工作积极性 , 使其自觉地做到自主保安、互保联保, 上标准岗、干标准活、干放心活, 使 “事事有标准、事事按标准”、“第一次就把事情做正确” 成为全体员工的自觉行动 , 在潜移默化中实现规范职工作业行为的目的 , 从而为实现职工 “我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全” 奠定良好的基础。

四是安全质量标准化职能落实机制。按照 “分级负责、归口管理” 的要求 , 层层建立健全以行政、技术为主线、以安全质量标准化管理为重点的业务保安管理机制, 按照 “职责清晰, 管理规范, 各司其职 , 各尽其能” 的工作要求, 切实落实好各项业务保安工作 , 特别是把 “一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等重点安全管理环节落到实处 , 真正形成安全质量标准化层层递进落实的业务保安工作体系。

五是安全质量标准化激励机制和责任追究机制。一方面 , 通过创建 “免检工作面(头)”、“标杆区队” 活动, 加强管理考核, 形成一套安全质量标准化工作面(头)、线、硐室升级机制 , 建立健全安全质量标准化管理网络 , 形成科学、完善、快捷和高效的运行闭合管理机制, 不断提升矿井安全质量标准化的管理档次 , 推动和促进安全质量标准化工作向纵深发展;另一方面, 坚持安全质量标准化责任考核、质量事故赔偿、质量终身负责、重大事故隐患责任追究和安全质量标准化一票否决等一系列管理制度, 严格责任追究。

六是安全质量标准化管理提升机制。坚持 “以点带面、纵深发展” 的原则, 逐步将安全质量标准化建设延伸到企业管理的全过程中去。坚持 “高于标准、严于标准” 的原则 , 不断细化和规范作业标准, 拓展安全质量标准化的内涵, 把企业安全文化、安全培训、矿山救护、消防保卫、煤矿安全基础管理等内容全部纳入到安全质量标准化管理体系中去。在企业管理方面, 将煤矿井上下各系统、各环节的工作标准 , 全部纳入到安全、质量、环境 “三体系” 贯标的管理范畴 , 不断完善体系运行机制 , 促进企业管理水平的全面提升。同时将井下安全质量标准化建设的好思路、好作法、好经验, 引入到地面安全质量标准化建设上来, 有效促进地面安全质量标准化工作。

三、取得的效果

蒋庄煤矿安全质量标准化“2356”管理法的实践应用，坚持高标准定位、高标准设计、高标准施工、高标准验收，在实施工程质量标准化建设向动态达标、全面达标、持续达标转变的同时，紧抓管理精细化、行为规范化，夯实安全工作基础，促进矿井安全管理工作有了一个新的提升，有效建立了安全管理长效机制，2013年以来矿井没有发生重伤及以上和二级以上非伤亡事故，进一步提升矿井安全质量标准化水平，实现了较长时期稳定的安生产。

第二篇：安全质量标准化建设情况汇报

山西凌志达煤业有限公司 安全质量标准化建设情况汇报

各位领导：

山西凌志达煤业有限公司二00四年经过采煤方法改革和生产环节系统技术更新改造，生产能力由60万吨/年，提高到120万吨/年，井下基本实现了机械化作业，工人劳动强度明显降低，生产效率显著提高，安全生产条件得到了根本的改善。

目前井下生产作业主要集中在六采区，六采区是矿井的最大一个采区，也是3#煤层开采的最后一个采区，采区面积3km2，地质储量1600万吨，可采储量1000万吨。目前，六采区有一个轻型综采放顶煤工作面，两个煤巷掘进工作面。另有两个岩巷掘进工作面。矿井采用双斜井单水平分区式的开拓方式，主斜井承担矿井的运煤、行人、通风任务，付斜井主要承担下料、通风任务，两个斜井均为进风井，另有立井为专用回风井。矿井通风方式为中央边界式，通风方法为抽出式，主扇型号G4——73——No25D，最大排风量4100m3/min.。矿井瓦斯等级为低级。）煤层具有爆炸性，无自然发火倾向。主运输方式为皮带运输。矿井实现了双回路供电，地面电源分别引自东田良变电站和慈林山变电站，井下从中央变电站到采区1#变电站均实现了双回路供电。

我矿曾获得过部特级质量标准化矿井的荣誉称号，在以往的质量标准化建设方面取得过较好成绩。近年来，新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》颁布试行以来，公司在最短的时间内对矿井的安全质量标准化建设工作进行部署安排，到目前取得了很好的成效，总结起来，主要从以下四个方面开展了工作：

一、加强安全标准化建设宣传教育，组织对标准化内容的培训学习，突出安全质量标准化在矿井安全生产管理中的重要地位。

新的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》颁布以后，我矿于2004年9月份组织矿科队领导干部及安监员、质量验收员对标准化内容进行了认真培训学习，要求矿科领导亲自授课，逐条、逐项对标准化内容进行认真学习、深刻领会，做到了对标准化内容的全面了解，达到了本岗位应知应会的目的。与此同时，在全矿广大干部职工中大力宣传开展安全质量标准化建设的重大意义，提高对搞好安全质量标准化建设工作重要性的认识，使干部职工首先从思想上重视，认识上到位，以此推动安全质量标准化在矿井全面开展。通过培训学习，提高了各级人员的业务素质、技术素质和安全文化素质，为矿井实现安全质量标准化打下了良好的基础。

二、结合矿井实际，进一步对安全质量标准化内容进行分解、修订，完善安全质量标准化管理体系。为便于对安全质量标准化的验收操作，根据矿井队级机构设置情况，以《安全质量标准化标准及考核评级办法》为总则，对标准化内容进行了重新分解修订，使之落实到基层单位，具有较强的针对性。为促使标准化建设工作的顺利进行，建立健全了安全质量标准化的各项工作制度，各级领导、安监员、质量验收员现场把关，从基础着手，把安全质量标准化的具体要求贯彻 到生产现场，注重现场每一环节、每一工序按标作业，按章操作，夯实了安全质量标准化建设的基础。

三、按照标准，评估安全质量现状，设法整改

公司在组织对矿、科、队三级进行安全质量标准培训和对照标准修订各系统环节安全质量验收标准的同时，深入到安全生产实际逐项进行评估，寻找与标准的差距和不足，通过严格细致的比较，全矿共查出与标准差距和不足的问题共200余项，分别按不同的区域和管理范围分解到科、队、组并责成各单位限期整改。

为了更好地搞好标准化工作，我们充分发挥职工的聪明才智，在宽缝处加轨头进行焊接办法，这样就满足了安全行车的需要，虽然与标准略有差距，但实际运用中减少了事故率。

过去我公司回采工作面支柱的支设都是凭打柱工目视确定柱距、排距和直度，实施新标准后，他们都拉起了线绳，拉起了卷尺，经过一段时间的熟练，现在他们不依靠额外手段也能将支柱支直、支匀。

通过安全质量标准化的实施，现在井下各环节安全状况和环境条件都得到较大提高，改变了过去管理粗放无序的状态，促进了各工种作业的标准化和规范化，极大改善了安全生产条件，为安全生产打下良好的基础。

四、完善体系，严格安全质量的验收和控制

安全质量标准化的最终目标是保证安全生产，其实施及控制还是依靠职工，因此，我矿针对安全质量标准先后出台了《各作业单位班评估制度》、《安全质量考核评分办法》及《安全质量考核办法》等系 列制度，规定每班班后作业面质量验收员、跟班安监员，带班长对现场安全质量进行全面评估验收，单项考核，综合评定，月终总结。并以班评估积分作为月度验收的一部分。对达不到规定或打分低于2级要求的给予严厉的惩处。

与此同时，公司还把安全质量标准化工作的进展情况与收入分配、干部考核与使用严格挂钩，每月都要对安全质量搞得好的单位颁发流动“安”字旗和金额奖励，极大地调动了广大职工搞好安全质量工作的积极性，激发了职工做好安全质量的热情，促进了公司的安全生产。

通过以上行为，使我们深深体会到安全质量是安全生产的前提，是职工生命财产安全的重要保证，我们今后一定要在安全质量工作上常抓不懈，发奋努力，继续坚持安全第一，生产第二的原则，把我们的安全生产工作抓实抓好，不辜负领导对我们的关心和厚爱，不辜负职工的希望。

第三篇：加强安全质量标准化建设实施方案

关于进一步加强安全质量标准化建设的

实 施 意 见

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加快推进矿井安全质量标准化建设步伐，促进安全质量标准化建设深入开展，全力打造安全高效、环境一流、文明和谐的现代化矿井，现提出加强安全质量标准化建设实施意见：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“科学安全发展，以人为本”的方针，全面贯彻落实煤矿安全生产工作的一系列重要部署，严格按照国家、省、市质量标准化建设工作的要求，统筹规划、分步实施、强力推进、打造亮点，积极创建本质安全型煤矿，建立安全生产长效机制，促进我公司安全保障能力明显增强，安全生产水平明显提高，安全生产形势明显好转。

二、总体要求

煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要途径。通过大力加强安全质量标准化矿井建设，进一步强化我公司生产责任主体意识、生命安全意识、科学管理意识、创新意识和法律意识，不断改善我矿安全生产的基本条件，能够切实保障我矿职工的生命安全和健康。本质安全是企业基础工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最佳集合。要实现这一目标，必须转变观念，打破常规，与时俱进，科学创新，高度重视安全生产工作，时时刻刻把安全生产放在第一位，正确处理安全与稳定、安全与效益的关系，逐步实现企业人、物、系统、制度等安全可靠与和谐统一。努力达到本质型、恒久型安全生产目标，为我公司又好又快发展创造良好的条件。

三、安全质量标准化工作目标

1、采煤队（示范地点：11110采区工作面）⑴工作面顶板不出现台阶式下沉。

⑵机道梁端至煤壁的顶板冒落高度不大于200mm。⑶支架要排成一条直线，其偏差不得超过±50mm。⑷相邻支架之间不能有明显错差，支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定。

⑸不准随意留顶煤开采，必须留顶煤，托夹矸伪顶开采时，必须有批准的专项措施。

⑹液压支架初撑力不低于规定值的80%。

⑺工作面上、下出口的两巷，超前支护必须用单体液压支柱金属顶梁支护，距煤壁20m范围内打双排柱。

⑻上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺，高度不低于1.8m，人行道宽度不得低于0.7m。

⑼超前支柱（支架）初撑力≥50KN，支柱要有防倒措施。⑽煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐长度超过1m时，其最大突出部分，薄煤层不超过150mm，中厚以上煤层不超过20mm。伞檐长度在1m以下时，最突出部分薄煤层不超过200mm，中厚以上煤层不超过250mm。

⑾支柱迎山有力，不出现连续3根以上支柱迎山角或退山角过头。

⑿以上⑴、⑵、⑶、⑷条三月份之前达到标准，⑸、⑹、⑺、⑻、⑼条四月份之前达到标准，⑽、⑾、⑿条在五月份之前达到标准。

2、掘进队、开拓（掘进队示范地点：15110上付巷；开拓队：12020运输顺槽）

⑴巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5米，深度不超过0.1米）。

⑵浮煤（矸）不超过轨枕上平面，水沟通畅。⑶材料、工具码放整齐，挂牌管理。⑷管线吊挂整齐，符合作业规程规定。

⑸道轨轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差不大于5mm，轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效，无杂拌道、浮离、空吊板现象。

⑹刮板运输机、胶带输送机铺设平直，运行安全可靠。⑺风筒吊挂整齐、逢环必挂，不漏风，迎头风筒不落地，风筒口距迎头距离不超过作业规程规定。

⑻实行风电闭锁、瓦电闭锁。

⑼采取湿式打眼、干式打眼时要有捕尘措施。⑽采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施。⑾粉尘浓度较大时，作业人员佩戴个体防护用品。⑿作业场所所有施工断面图、炮眼布置、三视图、爆破说明书和避灾路线图，图板图文清晰、正确，保护完好，图板悬挂位置合理，便于作业人员观看，现场作业人员熟知“三图一表”。

⒀巷道内无失爆电器设备，机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全，设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架。

⒁严禁空顶作业，临时支护形式必须在作业规程中明确规定，架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头10m内必须采取防倒架加固措施。

⒂以上⑴、⑵、⑶、⑷、⑸、⑹、⑺、条三月份之前达到标准，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿条四月份之前达到标准，⒀、⒁条在五月份之前达到标准。

3、修护队（示范地点：11070采煤工作面中付巷、11110采煤工作面上付巷、下付巷）

⑴巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5米，深度不超过0.1米）无浮煤、浮矸。

⑵材料、工具码放整齐，挂牌管理。⑶管线吊挂整齐符合作业规程规定。⑷巷道内无失爆设备。

⑸机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全。⑹设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架。⑺支架及其构件的材质规格强度，符合设计要求和作业规程规定。

⑻裱被和充填材料的材质、规格符合设计和作业规程规定。⑼巷道净宽、净高符合设计和作业规程规定。⑽水平巷道前倾、后仰符合设计和作业规程规定。⑾倾斜巷道迎山角符合设计和作业规程规定。

⑿支架柱窝深度、梁水平、支架扭矩、棚梁接口离合、错位、支架间距符合设计和作业规程规定。

⒀以上⑴、⑵、⑶条三月份之前达到标准，⑷、⑸、⑹、⑺条四月份之前达到标准，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿条在五月份之前达到标准。

4、运输队（示范地点：运输东大巷、运输西大巷、付井底）⑴水沟畅通无变形，符合设计要求，盖板齐全、稳固、平整。⑵电缆、管道、照明悬挂齐全，符合《规程》及有关规定的要求。

⑶大巷“五标两整”及设备技术特征牌制作规范、齐全、悬挂整齐、美观、醒目。

⑷运输大巷、车场经常保持清洁，无淤泥，无积水、无杂物。⑸主要运输线路的道岔质量达到80%以上。⑹道岔轨型不能低于线路轨型，消灭非标准道岔。⑺运输设备综合完好率90%以上，小电瓶车完好率90%以上，矿车完好率85%以上。⑻列车必须有红尾灯，要有警示距离不小于100m，且能自己发出红光的尾灯。

⑼以上⑴、⑵、⑶、⑷条三月份之前达到标准，⑸、⑹、条四月份之前达到标准，⑺、⑻条在五月份之前达到标准。

5机电队（示范地点：中央泵房、中央变电所、上山、下山变电所）

⑴加强专业化管理；a、电气管理。B、电缆管理。c、小型电器管理。d、防爆电气检查。e、设备管理。F、配件管理。g、备件管理。

⑵有适合综合管理的业务流程制度。

⑶井下移动电气设备上台上架标志清楚，同一处两台及以上小型电器集中上板，做到清洁卫生，摆放整齐，标志清楚。

⑷变电所、机房硐室和电缆沟内外清洁，无杂物、无积水、无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，防火器材，电工操作绝缘用品齐全合格。

⑸全矿井机电设备综合完好率90%。⑹大型在用固定设备台台完好。⑺防爆电气防爆率100%。⑻小型电器合格率95%。⑼电缆吊挂合格率95%。

⑽以上⑴、⑵、⑶条三月份之前达到标准，⑷、⑸、⑹、条四月份之前达到标准，⑺、⑻、⑼条在五月份之前达到标准。

四、具体要求

1、每月3、13、23、日由调度室组织安全质量标准化验收评比，各队负责人必须亲临参加并提前准备好工作面且长久保持。

2、质量标准化实施期间资金投入、监管领导力量的配置等工作必须服从安全生产第一的方针。

3、明确分工、落实责任，按照质量标准化标准进行验收，各部门、各验收单位的安监人员要明确责任分工，对各系统、各环节、各地点的验收严格把关，责任落实到人。

4、凡属于安全质量标准化验收检查出来的问题，由安监部打出整改意见，各队必须按整改意见在规定时间内将隐患问题整改到位。

5、每月对比最终分数，每上升一分奖励1000元，下降一分罚款1000元，如隐患整改不到位按照《巩义瑶岭煤业有限公司奖罚细则》有关规定进行处罚。

6、各部门领导必须高度重视安全质量标准化工作，采取切实有效的措施，实行目标层层分解，六月底确保实现安全质量标准化静态达标。

巩义瑶岭煤业有限公司 二0一一年三月三日

第四篇：安全质量标准化建设情况汇报材料

山西右玉玉龙煤业有限公司 安全质量标准化建设情况汇报材料

各位领导、同志们：

大家好！

今天，山西省煤矿安全质量标准化检查验收组前来我矿检查验收和指导工作，是对我们的极大关心和重视，也是对我们质量标准化工作强有力的鞭策和推进。在此，我代表玉龙煤业有限公司全体干部职工，向检查验收组的各位领导，同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、矿井基本概况

我矿位于右玉县城东南30公里的元堡子乡辛屯村南，有直通右玉县、山阴县的公路，东南距同蒲铁路岱岳距30公里，东至金沙滩站40公里，交通极为便利。

我矿是一座兼并重组整合矿井。2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组下发文件，批准我矿将原来的右玉县南阳坡西煤业有限公司和原来的右玉县吐儿水煤业有限公司重新整合为山西右玉玉龙煤业有限公司。重组整合后，井田东西长2.66公里，南北宽2.65公里，井田面积5.5599平方公里，批准开采9煤层和11煤层，生产能力120万吨/年，服务年限15年。

##我矿为低瓦斯矿井。2010年11月22日批准开工建设。开拓方式为斜井开拓，一共三个井口，主井、副井进风、回风斜井回风。开采以水平划分采区，9煤层布臵一个采区，11煤层布臵五个采区。开采方式为下行式，采区开采顺序按照由近到远，先上后下的顺序进行，初期开采9煤层，全矿一个综采队、两个综掘队。目前，安全生产各大系统均已建设完成，正在进行联合试运转。

二、安全质量标准化建设情况

兼并重组以来，我们就把安全质量标准化工作摆到了重要议事日程，当做一项重要工作来抓。研究改扩建不忘质量标准化，布臵任务时强调质量标准化，从而使我矿的安全质量标准化工作循序渐进，不断深入向前发展，具体做法是：

（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导、保证安全质量标准化工作的顺利开展

煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证安全质量标准化的顺利进行，我矿成立了以矿长为组长，总工程师、副矿长为副组长，有关职能科室为成员的安全质量标准化工作领导组。制定了安全质量标准化实施方案、安全质量标准

###化考核办法，明确了安全质量标准化的指导思想和奋斗目标。

指导思想是：

坚持安全第一、预防为主、以人为本，科技兴矿的方针，强化质量、严格管理、分工负责、落实责任、严格考核。坚持“安全是根本、质量是保证”的基本原则，为矿井质量达标准、安全创水平做出新贡献。

奋斗目标是：

2011年内在达省二级安全质量标准化矿井的基础上争取实现省一级安全质量标准化矿井。

为此，我们定期召开会议，对照标准从制度建设、现场管理、以及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管人员、分管部门。各单位也都相应地成立了以队长为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系，各职能部门充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了专栏、宣传牌板、组织人员深入到队组、班前、井口，在每天的调度作业会上大讲开展安全质量标准化的重要性、必要性，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作的顺利进行打下了坚实基础。

（二）高起点、高质量、高标准、高要求 我矿从矿井兼并重组整合项目建设一开始，就按照设计要求，严格执行改扩建基本建设程序，始终坚持“高起点、高标准、高质量、高要求”的指导方针，在建设过程中，各单位力争实现标准化。在质量管理上，坚持把项目工程质量作为一切工作的重中之重，矿井建设开始从图纸设计、施工组织设计、施工材料质量等方面进行严格审核批准。认真组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底，图纸会审、强化过程的监督管理，深入开展安全质量标准化建设活动，积极发挥业务部门的技术把关和监理单位的监管职能，严格落实责任监督，巡查监督和专项监督相结合的制度，强化施工前的组织、施工过程的控制、工程竣工后的预验收和竣工验收，保证了各单位工程的工程质量。

在安全管理上，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，坚持以人为本、安全发展的原则，认真落实主体工程建设对安全设施“三同时”的要求，确保安全设施按设计要求投入运行。把安全设施的工程质量同建设标准化矿井紧密结合起来，为全面提升矿井的抗灾能力奠定了基础。经过努力，我矿85个单位工程全部通过了上级部门的质量认证。

（三）学标准、干标准、抓落实、打基础

在安全质量标化建设过程中，我们不断强化标准的学习，利用班前、采取业余和集中相结合的形式组织职工认真学习安全质量标准化的标准，用标准化武装职工的头脑，让大家人人知标准、个个懂标准、干标准活儿、干放心活儿。尤其是在抓责任制落实上狠下功夫，按照主要领导亲自抓、分管领导具体抓的原则，建立完善了各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等有关制度，明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任，各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作，修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制，实行了质量标准化和工资挂钩、和评比先进、劳模挂钩，做到了每一过程，每一环节都责任明确，管理到位，构建了有力的安全目标责任体系。做到了日小检、旬综检、月考核，对查出的问题，及时在每天的调度作业会上进行通报，要求制定措施、落实人员、全面整改，使安全质量标准化各项工作有标准、有考核、有落实、有奖罚，有力地保证了整体进度和质量。通过不断强化学习，健全完善制度，狠抓责任制的落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。

（四）、抓考核、重奖罚、保安全、促工作

为了把安全质量标准化工作切实抓好，我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和质量标准化工作的考核，今年全矿从矿长、副矿长、职能科室科长、各队队长不同程度的都进行了安全质量标准化风险金抵押，每天进行检查，每旬进行评比，每月进行考核，完成好的给予奖励，完成不好的、没有达标的给予重罚，并在安全例会上进行通报批评，把安全质量标准化工作直接和安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全质量个人风险抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

（五）、抓培训、重教育、练队伍、保素质

安全质量标准化工作是一项长期细致的工作，搞好搞不好，关健是人的素质，为此，我们始终把提高职工的业务技术素质作为安全基础工作来抓，采取内培外培相结合，在培训中心利用电视、幻灯图片、录相等形式和集中培训宣讲的办法，坚持安全质量培训，努力创建安全文化，使职工的自主保安意识和正规操作能力以及业务技术素质不断提高，进一步夯实了安全基础。今年以来，我矿自已组织各类培训班10次，全员培训7次，并经常派出人员参加省、市、县组织的培训学习，矿上举行了机电、运输、防灭火、自救互救等项岗位练兵、技术比武活动，对前三名给予了表彰奖励，极大的鼓舞了广大职工学标准，干标准的积极性。经过改扩建，现在全矿井下大搞标准化，地面改变了脏、乱、差，建起了职工公寓、职工餐厅、报告厅、培训中心、文体活动中心、阅览室、电教室，工业广场全部进行了硬化、美化，建立了休闲公园，栽植了花草树木，安装了体育健身器材，较好的改善了职工的业余文化生活，创造了和谐舒适的生活工作环 境，一个欣欣向荣、蒸蒸日上的玉龙煤业正在健康的向前发展。

各位领导、同志们：虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈，持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发扬与时俱进，开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创玉龙煤业安全质量标准化的新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

谢谢大家！

玉龙煤业有限公司 2011年 月 日

第五篇：安全质量标准化建设汇报材料

福山煤矿南峪二号煤井

安全质量标准化建设

汇报材料

二〇一〇年十一月

各位领导：

首先，我代表南峪二号煤井全体干部职工对各位的到来表示热烈

欢迎！我矿今年以来，在市、区煤炭局的正确领导下，我们认真按照

“安全质量标准化”标准上工作，以市、区煤炭局大检查、专家查隐

患为动力，坚持高标准、严管理、重投入，持之以恒抓安全质量标准

化建设工作，使矿井的安全生产形势稳步发展。下面，我就矿井的安

全质量标准化建设工作，向各位领导作以汇报:

一、矿井概况

福山煤矿南峪二南煤井1983年6月由山东省煤炭工业局批准建

设，1984年8月建成投产，核定生产能力9万吨/年,拟技改15万

吨/年。

矿井开拓方式为双立井开拓，主井提升，副井回风，现主采5煤、9煤，井下分2个采区，903采区7901掘进工作面，502采区502

2采煤工作面、北五掘进工作面。采煤工作面为普采，使用11型刮板

输送机运输，单体液压柱支护，掘进工作面为炮掘，使用钢棚支护。

供电方式实行双回路，有独立的排水系统，矿井正常涌水量每小时

60立方米，矿井最大涌水量每小时120立方米。

二、做的主要工作

今年以来, 我们认真贯彻落实国家有关安全生产管理方针，坚持

以人为本、安全发展理念，以“安全质量标准化”建设为主线，深化

安全质量标准化建设，突出“一通三防、防治水”等工作重点，安全

生产工作稳步推进，取得了较好的成果，实现了安全生产。

(一)认清形势，面对现实，加强对安全质量标准化的领导

我们始终把安全质量标准化放在一切工作之首，把安全质量标准

化提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来

认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓安全质量标准化”、“要

安全、先达标”等思想理念。

加强对安全质量标准化工作的组织领导，建立了以矿长张承恩任

组长，总工程师张敦昌为副组长，矿井其他领导班子为成员的安全质

量标准化领导小组，矿长张承恩亲自抓、总工张敦昌靠上抓，其他成员分工负责，从而形成了层层负责的标准化建设责任体系，为搞好质

量标准化工作提供了强有力的组织保障。

(二)、严格按照考核标准，落实责任

搞好安全质量标准化建设工作的关键是规范职工的行为，促进井

下现场的规范管理，从而实现安全生产。我们对照《安全质量标准化

标准及考核评级办法》，把“采、掘、机、运、通防治水”六个专业的考核细则，落实责任、分解到人，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

(三)、以人为本、精细管理，实现现场动态达标

我们坚持以人为本的原则，通过安全质量标准化建设，使现场安

全管理水平得到了进一步的提高，现场管理人员做到目标明确、分工

细致、考核严细；现场施工人员按章作业、熟练操作，杜绝了重伤以

上事故。

(四)、坚持动态检查和安全盯班治理相结合加大现场的安全检查力度，检查人员严格按照安全质量标准化标

准进行检查，以此促进安全质量标准化的扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患，通过警告、通告等多种形式限期整改。今年以来，我矿井共开展安全质量标准化大检查8次，动态抽查20次，查出劣

质品24件次，全部进行了整改。

(五)、抓培训、强管理，促进全员安全素质上台阶

矿培训科组织抓好职工的安全培训。各区队通过班前学习、安全

活动日等形式，针对现场的实际，组织职工学习安全质量标准化知识。

通过安全培训，全面提高了职工的安全技术素质，今年共培训员工

142人次，特别是贯彻落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文件

以来，我矿从业人员的安全素质达到了更高的提高。

(六)、保证投入、推动标准化建设的发展

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装

备，不断完善安全质量标准化基础设施。今年截止10月份共计投入

资金近700万元，用于改善采、掘、机、运、通各系统状况，完善安

全设施、设备，购进安全仪器仪表等，主要投入有以下六个方面:

1、一通三防方面

投入90万元对扩修回风道300m、优化了通风系统。安设使用了

4套局扇自动切换装置，配备防爆风筒，保证了作业地点有效风量，完

善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。完善升级瓦斯监测监控系

统，购置安全仪器，按期对瓦斯探头进行在线标效，有效保证了瓦斯

正常管理。

2、通讯联络方面

投入资金12万元，安设了语音广播系统，配备了7台寻呼机，通

讯线路敷设到井下的各作业场所，实现了通讯畅通，保证了安全通讯。

3、供电方面

投入资金300万元，更换供电线路，实现了双回路供电。投入资

金20万元，更换淘汰设备12台。完善机电设备各类保护，更换煤电

钻、电机等综合保护装置8台，安设闭锁装置4台，采掘工作面全部

实现了瓦斯超限自动断电。加强对提升运输、主扇等大型设备的维修

与保养，确保机电设备的正常运行。

4、提升、运输方面

投入资金50余万元更换东钩提升罐笼，对井底车场、井下主要

运输巷道进行了扩修，并更换成钢支架支护，井下巷道全部进行粉刷，按设了四处醒目的安全灯箱。

5、采掘方面

投入30余万元更新采掘设备，购置锚杆机一台，11型刮板运输

机一台，工作面全部采用单体液压支柱进行支护。

6、防治水方面

投入资金80万元更换了主排水泵两台，更换排水管道170m。地

面安设了电子量雨器，为准确掌握降雨量，提供了科学依据。

(七)、地面建设工作

地面墙壁重新粉刷，新建了两处壁报栏，一处安全宣传长廊，对

矿区重新进行了绿化，职工宿舍安排专人管理，使矿区面貌焕然一新。投资5万元新上锅炉一台及部分取暖设施，重新对供暖管道进行了改进，为今年的冬季四防工作奠定了良好的基础。

各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次安全质量标准化现场会为动力，以落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕162号文为契机，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创我矿井安全质量标准化工作的新局面，汇报完毕。谢谢！

2010年11月