质量标准化施工方案

第一篇：质量标准化施工方案

崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

质量标准化施工方案

一、工程概况

崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目，位于青岛市崂山区辽阳东路以北、刘家下庄东侧，由青岛市公安局崂山分局开发建设，青岛地矿岩土工程有限公司勘察，青岛建筑设计研究院集团股份有限公司设计，青岛东方监理有限公司监理，青岛建安建设集团有限公司承建施工。总建筑面积约8203.64㎡。结构形式为框架结构。地下一层、地上五层。

二、技术资料

1、图纸会审：接到设计图纸后，立即组织相关人员对图纸进行认真细致的审计，土建安装相互交流，对图纸中的疑点、难点进行记录，同时要求设计单位进行设计交底、图纸会审，争取最大程度的理解设计意图，明确设计做法，做到现场施工情况与设计要求相符合。

2、施工组织设计及专项技术方案、技术交底编制：图纸会审、设计交底完成后，由项目技术负责人编制施工组织设计，要求编制合理、针对性强、能具体指导施工，经公司总工批准后，报业主及监理审批实施。对于设计要求高，施工操作复杂的分部分项工程单独编制相应的施工方案，并由专人负责进行实施。对每一个分项工程都要提前做好技术交底，让每个操作工人都能掌握操作要领、设计要求、规范标准。

3、质保资料：设专职资料员负责质保资料的收集和整理工作。对钢筋隐蔽、模板安装、材料报验等技术资料分类存档，编写卷内目录，便于技术资料的查找。按照规范要求对资料进行填写，填写资料必须采用黑色签字笔，不得擅自对资料进行涂改。确保技术资料的真实有效。

三、材料检验

建立严格的材料检验制度，所有材料进场前应提供产品的备案证、合格证、检验报告等相关的资料文件，否则不准进场。材料进场后应立即会同业主、监理共同见证取样，送实验室复验，复验合格后方可用于工程施------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

工，坚决杜绝未复验即用于施工情况的发生。提前做好砼、砂浆配合比等工作，建立标准养护室，根据规范要求做好试块留置工作，设专人负责试块的养护及试压工作。严把材料、试件检验关，确保工程质量。

四、施工措施

1、样板领路：在每个分部分项工程开始前，特别是钢筋、模板、砌体等易出质量通病的分项工程施工前，均应实行样板引路。做好样板工程，按设计要求及规范要求经验收通过后，处理解决易出现问题的环节，方可进行以样板为标准的大面积的施工。

2、过程控制、动态检查：样板工程通过后，大面积施工展开时，要求管理人员随时对施工全过程进行检查。提前发现问题，解决施工环节中出现的质量问题。将问题解决在初期，避免出现积重难返现象，以过程控制结果，确保施工完成后一次通过验收，达到优良。

3、分项措施： 3、1钢筋工程： 3、1、1审图时应认真细致，如梁柱节点、剪力墙的门窗洞口钢筋过密要提前放样，对复杂节点要翻样设计，有问题与设计共同解决，通过精确放样提高加工质量。3、1、2柱、墙及梁侧面采用塑料定位卡控制保护层厚度，板、梁底用同配比水泥砂浆垫块，提前预制，确保具有一定强度后方可使用。板筋上下两排间采用通长马凳，控制负弯矩筋位置，同时砼浇筑时除设置人行马道外，还安排细心负责的钢筋工进行监管，随时纠偏，以确保负弯矩位置准确。3、2模板工程

材料：采用木胶模板进行施工，板厚15mm，1.2m×2.4m，双面塑封，减少模拼缝，使砼观感效果好。

施工：模板加工应根据施工方案分区域及墙体进行配制，按编号逐块制作模板，每块模板严格按加工图尺寸下料，裁切时应直顺尺寸准确、模------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

板拼缝处粘贴密封胶条，防止漏浆。穿墙螺栓采用Φ14制作，地下室部位的还在中间加焊止水片，施工缝处模板处理除按常规方法支模外，还加设细孔钢丝网两道，加筋肋与钢筋固定牢靠。3、3混凝土工程

本工程采用商品砼施工，商砼厂家提供实验室出具的粗细骨料，水泥，外加剂及砼配合比等相关资料。3、3、1原材料质量保证措施

施工现场由监理及我现场管理人员共同对每车砼进行塌落度检测，并形成书面记录。同时对每车砼的砂石进行监测，对塌落度、砂石中含泥量等不符合要求的，坚决退场。3、3、2砼浇筑的质量保证措施

检查混凝土泵的受料斗和输送管线，不允许有堵塞物。为防止粒径过大的骨料或其他异物混入受料斗，料斗上方应设置金属网格。对泵机与混凝土接触部位用水加以湿润。

在正式泵送混凝土之前，要压送水、水泥浆或水泥砂浆湿润输送管线和泵体。

冬季砼浇筑过程中应注意以下各项：

①、砼浇筑前及时清除钢筋及模板上的冰雪冻块，对于脚手架，作业平台上的冻块及时清除，以防滑倒坠落。

②、浇筑竖向结构砼前先检查墙、柱模板的保温是否包裹严密，以防砼局部受冻，竖向砼施工时除采用直接在模板外阻燃草纤被保温保温外，利用外脚手架安全网加棚布挡风，防止冷风直接贯击施工砼接触面。

③、平面砼浇筑前，地下结构采用将整个地下室内封闭，地上结构利用外脚手架安全网加棚布挡风适当封闭，必要时从封闭室内采取电暖气或其它措施加温，保证板底不受冻。平面浇筑砼从一端开始向另一端采用“赶------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

浆法”浇筑，砼振捣密实后抹平，随抹随铺一层塑料薄膜，并在其上加双层阻燃草纤被保温。对浇筑后的混凝土面层，必须进行二次抹面，以防止产生干缩裂缝，并立即覆盖、保温养护。

砼浇筑前必须检查钢筋模板及其支撑，同时检查各机具设备、及材料供应情况等，并有各部分签发的砼浇筑令方可施工。浇筑防水砼时，浇筑应连续，严禁设有冷缝，并派专人昼夜值班，以便及时联系。浇筑砼前应与气象台、供电局等有关部门联系。在砼浇筑过程中应派专人看护钢筋、模板及其支撑系统，发现异常应立即停止浇筑并加固，整改后方可继续施工。新浇砼在未达到1.2MPa以前，严禁工人作业及堆放施工机具及材料。浇筑砼顶板时，由于钢筋规格小为保证钢筋位置正确及板的有效高度、砼浇筑前应采用钢筋马凳上架设50厚挑板，作为工人的操作台。3、4砌体工程 3、4、1材料准备

各种材料应具有质量证明书,并应符合设计要求,有复试要求的在复试合格后方可使用。3、4、2施工准备

配合比：提前到法定试验室做好配合比。现场：施工现场必须具备砌体施工条件。

机具：准备好砂浆机等适用机具。准备好配合比标志牌，及磅秤等计量器具。

提前按要求植好拉接筋且进行拉拔试验合格，并报监理验收。3、4、3主要施工方法

根据设计图纸要求进行二次深化设计，设计排出每一道填充墙的布砖图，并进行现场放线校核。

设置皮数杆，并应根据设计要求、块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

砌筑前，应将砌筑部位的砂浆和杂物等清除干净，并应浇水湿润。下列墙体或部位中不得设置脚手眼。

（1）小于120厚墙

（2）宽度小于1M的窗间墙

（3）过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1／2的高度范围内。

在墙底部砌粉煤灰砖，高度为250mm（4皮砖）。

加气混凝土砌块的含水率宜小于20％,施工时应将表面用水润湿，当无水迹时方可砌筑。

砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1／3，并为不小于150mm如不能满足时，在水平缝中应设置2φ6钢筋或φ4钢筋网片加强，加强筋长度不应小于500mm。

灰缝应横平竖直，砂浆饱满，垂直缝宜用内外临时夹板灌缝。水平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝不得大于20mm。

切锯砌块应使用专用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。

加气混凝土砌块墙与框架结构的连接构造、配筋带的设置与构造、门窗框固定方法与过梁做法，以及附墙固定件做法等均应符合设计规定。

填充墙砌体不得一次性砌筑到顶，应砌筑到梁底或板底20㎝高度范围内，停留时间不少于7天后，再进行补砌堵实，斜砌砖的起头和收口处应使用专用预制混凝土三角块砌筑。

4、成品保护：做好成品保护是确保优质结构的一个重要环节。对所有分项工程都应采取措施，除做好必要的防护外，还应设专人负责成品保护工作，方能达到始终如一的优良品质。

5、工程质量通病的治理措施总体要求（1）确保现浇混凝土结构强度

本工程混凝土采用商品混凝土。严把材料质量关，做好混凝土的进场------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

检验，严格控制预拌混凝土的运输和停滞时间，严禁加水、严格控制混凝土塌落度，做好混凝土塌落度记录，采用正确的振捣方法，严禁漏振、过振，按设计和规范要求留置施工缝，必须及时、认真做好混凝土的覆膜覆盖和浇水养护工作，做好记录备查。

（2）确保砌体砂浆强度

严格按规范、设计要求施工。严把材料质量关，水泥、砂子必须按批次、批量取样试验；严把材料计量关，砌体用砂浆应严格按重量比计量，严禁使用落地砂浆和隔日砂浆，严禁干砖砌筑，严格控制砂浆饱满度，项目部应及时检查并留有检查记录。

（3）确保现浇混凝土楼板重量

严格控制负弯矩钢筋下移，如果楼板钢筋较小，施工时可采取架空通道通行的办法，为控制负弯矩筋下移，宜做成连续通长架立马凳。确保钢筋保护层厚度和钢筋不位移，严格控制楼板厚度，除在模板及柱钢筋上做好板厚标识外，必要时还可制作专用工具随浇筑随移动标识测量板厚，以保证楼板厚度和楼面的平整。严格控制楼板开裂缝，模板支撑立柱间距、水平杆、扫地杆纵横拉结、斜向控制楼板开裂满足模板支撑方案要求，有足够的强度、刚度和稳定性，砼初凝前后出现的收缩裂缝应及时抹压，保证砼成型质量。砼浇筑后，在强度未达到1.2Mpa之前，严禁在浇筑的楼板上放线、走动等。近几年不断出现的楼板裂缝主要原因其一是，强度不足在楼板上增加荷载，二是楼板下层支撑撤除或支撑太少。三是，在楼板层撤除支撑和活荷载严重冲击楼板所致，易引发质量隐患和质量事故，严重时造成结构破坏。要高度重视措施得力，加大项目和公司监管力度，杜绝类似事件的发生。

（4）严格执行国家强制性技术标准规范

项目经理部及各施工单位要严格执行国家强制性规范标准，各个工序、各个环节都要严格把关，上道工序不合格，决不允许下道工序施工，确保各项强制性技术标准规范在工程建设全过程得到认真执行。

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（5）严格落实工程质量通病治理责任制

开展工程质量通病专项治理，创建无质量通病住宅工程，必须把质量责任制贯穿于工程建设的全过程，把质量责任、质量目标层层分解、层层落实，提高参建人员的质量意识，建立严格的责任追究和奖惩制度。

（6）努力提高工程建设科技水平

在住宅工程质量通病专项治理中，要大力推广竹、木胶合模板等工程建设的新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进工程质量水平进一步提高。

（7）严把建材产品质量关

进场建材产品必须符合质量标准，施工单位必须做好进场建材产品的质量检查、验收，不合格建材产品一律不得用于工程。

（8）认真贯彻工程质量通病专项治理措施

工程项目及各责任施工单位必须认真贯彻工程质量通病专项治理措施，狠抓工作落实，取得实质效果，努力创建无质量通病工程。

通过采取以上质量保证措施，我公司相信一定能将本工程顺利完成，并达到优质结构水平。

青岛建安建设集团有限公司

------------青岛建安建设集团有限公司---------------

第二篇：质量标准化施工总结

北京华联合肥和平路购物中心项目

质量标准化施工总结

编制：

方

钱

审核：

审批：

中建三局一公司北京合肥华联和平路购物中心项目经理部

2015年5月16日

一、工程概况

本工程位于合肥市瑶海区和平路118 号,东临华源国际城，北临安徽热电厂，西临安徽纺织总厂，南临和平路，总建筑面积146500平方米，地上约84200平方米，地下三层约62300平方米（含人防地下室），A 座商业楼建筑高度约23.80 米，地上4层，局部5层，框架剪力墙结构；B座办公楼建筑高度约为83.30 米，地上19 层，框架核心筒结构。本工程占地面积31474.46㎡，地上建筑面积84200m2、地下面积62300m2；建筑标准：设计耐久年限50年，建筑类别一类，耐火等级一级，抗震设防烈度为7度，人防工程防护等级为甲类六级。

二、工程管理目标

质量目标

工程质量达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的验收合格标准。工期目标

确保在开工后489个日历天（不包含土方开挖及精装修工程）内完成总承包合同范围内的全部工程，计划开工日期为2015年9月22日，计划完工日期为2017年1月20日。

参与本工程项目建设的相关单位

建设单位：安徽华联购物广场有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院有限公司 勘察单位：安徽省建材工业设计院

监理单位：安徽寰宇建设工程咨询有限公司

总承包单位：中建三局第一建设工程有限责任公司

三、质量标准化工作总结

（一）思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。

全面深入学习“十八大”会议精神，积极开展“建筑工程质量两年行动相关活动” 提高员工质量意识，增强管理人员的思想觉悟。

在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。

在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。

在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。

（二）加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。

创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。

在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延伸。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。

（三）落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良。

开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、技术室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。

我项目部在质量标准化施工中组建立了建立了质量保证体系，成立质量管理组织机构并制定质量管理职责；按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成，同时对质量标准化工作过程控制进行了详细的分解。

一、质量标准化工作过程控制的分解：

1、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制，其中又分为（1）原材料、构配件进场检验，（2）成品、半成品的试验，（3）计量器具的配备和检定；

2、工程质量的过程控制与管理措施，包括（1）质量过程控制程序，（2）质量因素控制，（3）质量过程控制方法，（4）过程控制技术组织措施，（5）施工工序质量的控制，（6）隐蔽工程施工质量的控制，（7）质量问题的分析及处理。

3、各分部分项工程质量通病防治措施，包括：测量工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、机电安装工程、防水工程、涂料工程等；

4、成品保护措施，建立成品保护制度，并详细划分成品保护的内容及成品保护的组织机构和职责；

二、对危险性较大的工程编制专项施工方案并组织专家评审，通过后评审签字后组织相关管理人员学习交底方进行施工，并全程监督实施；

三、对各关键工序编制专项施工方案并及时组织管理人员和班组进行学习，如：测量工程、脚手架工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、屋面工程、抹灰工程等。

四、施工准备阶段的质量控制：

1、参与业主组织的分包招标，优选技术、管理先进的分包商；

2、组织召开各分包商参加的技术交底会，将有关设计文件、总包管理依据和程序、质量标准向分包作详细的书面交底

3、对通过招标确定的分包商指导和帮助其建立完善的质量管理体系和机构，督促分包商配备的人员、设备、材料等满足要求，使各项技术文件、资料及施工现场正常交接，以便分包单位能迅速有效地开展工作。

五、施工阶段：

1、严格执行分包自检，总包复核，监理验收的“三检”制，做好过程检验。

2、我单位将配备专业工程师具体负责监督各专业的施工质量。

3、每周定期进行一次质量大检查和质量例会，对质量状态进行跟踪管理。

六、验收阶段：督促分包商按要求完成尾项施工，做好成品保护和相关竣工验收资料，配合总承包商顺利完成单位工程竣工验收。

七、成品保护：在施工过程中，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经总承包商验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。

八、产品保修阶段：严格执行国家相关法律法规关于建筑产品的保修规定。在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现场予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。

经过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。

通过上述一系列有针对性的施工管理，我项目部的标准化工地建设取得了重大的成绩。无论在基坑土方开挖、还是主体施工中，没有发生一起质量、安全事故。标准化工地建设评分在95分以上，项目部的质量、安全、文明施工等各项工作得到了业主及监理驻地办的认可表扬。

当然在标准化工地建设中取得了一定的成绩，也存在着一些不足之处，还需要求标准化工地建设各个方面再下功夫，加大管理力度，深入贯彻领会“十八大”中央关于建筑工程管理精神，同时加强对质量安全生产法及相关法律法规的学习，提高认识，对标准化工地建设取得好成绩的兄弟单位虚心学习，取长补短，努力提高自已的标准化工地建设的成果、再创新绩。

第三篇：标准化施工方案（范文）

施工标准化活动实施方案

为加强邢衡高速公路邢台段施工标准化工作，促进工程建设质量管理水平，进一步提高邢衡高速公路邢台段第五驻地办以及所辖施工标段公路建设管理和工程质量水平，结合我第五驻地办及两个合同段的实际情况，制定本活动方案。

一、指导思想和目标

以邢台市邢衡高速公路管理处《邢台市邢衡高速公路管理处关于下发邢衡高速公路施工标准化活动实施方案的通知》文件精神为指导，加速推行现代化工程管理，促进施工管理标准化、规范化、精细化，确保工程质量和安全，树立邢衡高速公路工程建设的精品意识，打造精品工程。

通过开展施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高。

二、具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。

三、活动内容

工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。

（一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。

（二）施工标准化。按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、桥涵、等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。

（三）管理标准化。严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。

（四）组织安排

（一）活动范围：邢衡高速公路邢台段XHJL-5驻地办及所辖施工合同段。

（二）参加单位：XHJL-5驻地办、LJSG-

9、LJSG-10合同段(三）时间与安排：活动时间为2011年至2013年

2011年9月10日至2011年9月20日前为启动阶段，2011年9月21日至2011年10月20日为实施阶段，2011年10月21日至2011年11月20日为改进阶段，2011年11月21日至2011年12月5日为总结阶段，2012年1月至项目交工验收为保持、提高阶段。

(四）人员组织机构

驻地办成立活动实施领导小组

组长：赵志刚

副组长：张书林

组员：杨泽光 李敬东 田永飞 辛美丽 付劲超 张明 苟玉堂 冯丽

孟祥明 杨泽光 马亚丽

（五）实施步骤

（一）制定方案，宣传发动（2011年9月）

根据项目管理处管理处《邢台市邢衡高速公路管理处关于下发邢衡高速公路施工标准化活动实施方案的通知》精神，制定驻地办活动方案，并报项目管理处备案。组织开展培训和动员全体监理人员召开动员大会，进行动员部署。为有效推动该活动的开展，总监办决定将LJSG-9合同段混凝土拌和站作为“示范项目”，适时组织现场观摩和经验交流活动。大力营造“比学赶超”的良好氛围。

（二）深入调查，完善制度，培育典型，积极推广 深入调查，完善制度。总结高速公路建设经验与教训，学习借鉴兄弟单位好的做法和先进经验，制定活动配套制度。

培育典型，积极推广。一是确定1-2个施工点作为“示范点”；二是组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导“示范点”，培养典型。三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。

（三）贯彻实施，规范管理 贯彻实施。

从现在起，把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入监理范围，严格执行。同时，要按交通运输部公路管理相关法规、规定和监理机构设置、人员配备及管理行为标准，建立职责分明的管理制度，规范项目建设管理。

督促施工单位将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

驻地办严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。进一步明确细化监理工作内容、岗位职责，建立健全内部考核激励机制。严格监理，热情服务，按照交通运输主管部门和项目业主的统一部署，督促指导施工单位认真开展管理标准化活动。

检查评比，逐步提高。开展情况进行动态管理，把管理标准化活动纳入日常检查和考核评比中，将考核评比结果与合同管理挂钩。

对存在的问题和不足，认真研究，及时采取有效措施逐一解决，并逐步补充、完善、细化并丰富标准化管理指南，逐步提高项目建设管理水平。

检查指导，规范管理。驻地办将视项目进展情况适时组织活动开展情况专项检查，重点检查项目参建单位推动活动开展的职责履行情况，考核评比排名，项目内通报。并适时召开建设现场观摩会，及时推广管理标准化活动开展好的项目的做法和先进经验。

（四）分析总结，强力推动 分析总结，完善提高。

对活动开展情况进行认真分析总结，对“质量控制要点”、“标准化管理指南”提出细化、补充、完善的建议。

全面考核，强力推动。对活动开展情况进行总结的同时，对施工单位活动开展情况进行综合考核，并将考核资料附总结报告后报送项目管理处。

（五）巩固成果，全面推广

在总结提高和完善规范化施工活动各项配套制度、标准的基础上，推广成功经验和好的做法，巩固活动成果，将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于项目建设全过程，重点解决建设管理水平不均衡的问题，全面提高我省高速公路建设建设管理水平。

（六）、工作要求和保证措施

（1）提高认识，加强领导。开展管理标准化活动是加快高速公路建设的迫切需要，是落实科学发展观的重要载体，是治理和消灭质量通病、安全隐患的有效手段。充分认识开展该活动的重要性和目的意义，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导及时加以解决，推动活动扎实有序进行。

（2）强化管理，务求实效

按照国家和省有关规定，制定标准化管理指南，建立健全项目评比考核机制，中期检查制度，制定落实奖罚措施，加强对活动开展情况的管理指导，尤其要加强对施工单位的检查指导。

按照合同要求建立健全项目评比考核机制，要结合项目特点制定和落实具体化、定量化的本项目规范化施工标准，将过程控制作为建设管理工作的重点，及时发现问题、解决问题。督促施工单位加强对项目经理部组建、文明工地建设和标准化作业以及劳务队伍管理的指导和检查。

管理标准化活动目的在于提高现场施工的规范性。各单位要按照活动的要求，细化、补充、完善标准化管理内容，“抓源头、抓过程、抓细节”，强化监督检查验收，真正把技术标准、管理标准、作业标准落到实处。

（3）典型示范，创新模式。

重点检查指导本项目“示范点”管理标准化活动的开展，及时总结经验，组织观摩交流，充分发挥典型示范作用，从而全面推动本项目管理标准化活动的开展。同时要及时总结成功经验和好的做法提炼上升为规范化施工标准并加以推广。

（4）做到“四个结合”，将管理标准化活动不断引向深入。

一是要把开展管理标准化活动与落实质量安全责任紧密结合起来。开展好该活动重在进一步明确和落实建设各方责任，强化管理，切实提高制度的执行力。严格落实责任追究制度，对在活动中走过场，工作措施不得力，工程现场管理混乱的施工单位和个人，要严肃查处；对发生责任事故的，要坚决依法处罚；二是与砼施工质量通病治理活动结合起来。根据前阶段砼施工质量通病治理活动取得的成果，细化、充实桥梁、等工程规范化施工标准并严格执行，提高砼结构工程的耐久性、安全性；三是与“平安工地”建设活动和落实“一校、一会、一查、一志、一总”建设管理制度紧密结合起来，大力推进高速公路建设安全管理标准化，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，不断改善安全生产环境和条件，整体提升高速公路建设管理工作水平。

邢衡高速邢台段XHJL-5住店

2011年9月

第四篇：质量标准化建设方案

巩义瑶岭煤业

质量标准化建设实施方案

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我矿建设成为一流的本质安全型矿井，现特制定安全质量标准化建设实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加大安全投入、改善安全条件，切实加强煤矿“双基”建设，加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设为目标，努力实现煤矿安全生产形势稳定好转。

二、工作目标

通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进矿井质量标准化建设，实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。

三、组织机构

为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现，矿成立安全质量标准化建设领导小组。

组 长：董事长

副组长：总经理

成 员：总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理。

办公室设在生产科，生产技术科科长任办公室主任。各科室负责人、各区队负责人为办公室成员。负责标准化日常工作的组织协调、检查验收和考核。

四、保障措施

1、加强培训，强化标准化意识

加强全员培训，通过培养造就高素质的干部、职工队伍来推进“质量标准化矿井”建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输“质量标准化矿井”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。

2、完善管理制度，强化责任落实

加强安全质量标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全质量标准化培训、检查、评比、考核、奖惩等一系列制度体系，作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。完善质量标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管领导的标准化责任、明确各分管领导为本系统标准化建设第一负责人。

3、落实标准，强化检查验收

严格按照《煤矿质量标准化及考核评级》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检

查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高检查质量、逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写安全质量标准化检查表，以此促进安全质量标准化扎实开展。

五、各专业要求 采煤专业

1、完成计划回采煤量，确保采煤工作面稳产、高产、高效、优质、安全、低耗、无轻伤以上事故。月得分不低于90分。

2、建立顶板动态监测，实现不间断监测顶板压力变化。

3、完善工作面安全设施，要求各类保护齐全完善，安设符合规定。

4、工作面及两巷做到“三直一平两畅通”。断面满足通风、运输、设备安装、检修的需要。

5、作业范围内支护完好，无失修巷道。

6、工具、材料等放置整齐，管线吊挂规范，图版内容准确、清晰，卫生清洁。

掘进专业

1、采掘关系合理，三量符合规定，保证正常接替。

2、建立健全各种技术资料，其中作业规程至少每两个月进行一次复审，操作性针对性强，能结合实际指导现场工作。

3、各类材料设备码放整齐，各类管线吊挂整齐，图版齐全整洁。

4、加强工作面防尘管理，确保设施正常使用。

5、规格质量、内在质量、观感质量达到GB50213中对应的支护方式标准，无不合格工程。

6、综掘机械化程度不低于30%，材料、设备采用机械运输，人工运距不超过300米。

7、坚持作业前隐患排查，做到隐患不处理不生产。

8、坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则。

机电专业

1、井上下各机房与井下硐室均达标准化的要求，消灭失爆。

2、每月6号、16号、26号安排一项机电专项大检查，并负责实施奖罚兑现。

3、提高装备水平，确保机电设备的安全，经济运行，各项设备必须达到标准以上，消灭机电责任事故。

4、现场设备摆放规范，标识齐全，机房、硐室卫生清洁。

5、建立健全各项制度，各项记录必须认真及时填写、包机管理。

6、井下所用电气设备必须具有煤安标志和防爆合格证，不使用国家命令淘汰的电器设备。

7、提升设备、主通风设备、主排水设备及压风设备等矿井主

要设备必须由具备资质的检测检验机构出具的有效期内的报告。

8、机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠。

9、设备完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备代修率和事故率等达到规定要求。

运输专业

1、井上下运输线，达到安全高效的质量标准化要求。

2、各类运输安全设施齐全有效正常使用，管理到位，环境卫生达到标准。

3、矿井运输线路达到标准化规定，要求做到管理到位，设施齐全，运输可靠。

4、推广使用节能、增效、安全可靠的技术产品，提高运输效率和质量标准。

5、井下运输巷道、车房及各硐室干净整洁。大巷水沟畅通，盖板齐全、稳固。

6、电缆、管路、照明符合规定要求，牌板齐全规范。通风专业

1、提高矿井通风、防尘工程质量和管理水平。

2、矿井有效风量达85%以上，粉尘测点合格率达90%以上。

3、规范各类传感器的设置和校验，确保功能齐全和传输正常。

4、局部通风、通风设施、瓦斯防治必须符合要求。

5、按规定制定综合防尘措施，建立防尘供水系统，完善综合防尘设施。

6、每月至少组织一次通风隐患排查，至少召开一次通风工作会议。

地测防治水专业

1、完成测量工作计划，测量精度符合《煤矿测量规程》规定。杜绝因测量失误造成事故。

2、加强职工培训，对全矿职工进行水害知识培训。

3、对矿井水害进行分析、预报且及时、准确，确保安全生产。

4、有中长期和地测防治水工作规划，并能按计划组织实施、指导矿井安全生产。

5、加强防治水人员业务技术培训，熟练业务技能。避免水害事故。

6、做好本雨季三防演练，切实提高矿井在雨季来临之际的应急防范能力，为矿井平稳度过汛期提供坚实保障。

安全管理专业：

1、继续完善安全管理专业软件资料。

2、矿井建立健全重大隐患排查和治理制度。

3、按规定设置安全管理机构，人员配备能够满足安全生产需要。结合实际情况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。，组织人员进行矿井灾害应急处置训练或演练。通过有针对性的训练或演练，不断提高应急处置指挥能力和现场控制

能力，实现事前预防及事故状态下的减灾行动。

职业卫生专业

1、继续完善职业健康专业的软件资料。

2、切实做好职业危害因素的日常管理和监测工作，高度重视接触职业危害从业人员的职业安全健康监护，及时做好职业病患者的治疗康复工作。

3、聘请有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所职业危害因素进行一次检测评价。

4、制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质。

5、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位的应急救援预案、应急救援专业

1、继续完善应急救援专业的软件资料。

2、完成矿井的救护工作，购置先进的装备。同时努力扩大救援队伍规模，将救援队伍推向专业化、标准化、公司化。

3、做好应急演练计划、培训计划，进行专项应急演练。主要包括雨季“三防”、矿井反风、顶板、水灾、瓦斯等事故应急救援演练，并制定演练方案。

4、扩大应急储备设施、和救援物资的储备工作，并建立储备台帐，形成长效机制。

调度专业

1、继续完善调度专业的软件资料。

2、具备独立的调度信息机构，实行24小时不间断值班制度。

3、认真组织指挥生产，确保各队完成作业计划。

4、出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，进行应急处置。

5、调度信息化基础设施等装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要。

地面设施专业

1、建立健全地面设施安全质量标准化检查验收考评制度。

2、加大地面各场所质量标准化检查力度，杜绝轻伤以上事故。

3、进一步改进提高“两堂一舍”环境标准，宿舍布局合理，满足住宿要求，澡堂设计合理，满足职工洗浴要求。食堂布局合理，设施齐全，满足高峰时段职工就餐需要。

六、整体要求

标准化建设工作绝对不能出现“喘口气、歇歇脚”的想法，在继续发扬2013年二级矿井好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，向更高层次迈进，求创新、求突破。各级干部职工要大力发扬奋发有为的工作作风，确实真抓实干，充分发挥主观能动性、迎难而上，以饱满的工作激情，用最大的努力争取达到一级矿井标准。

巩义瑶岭煤业有限公司

2014年3月8日

第五篇：质量标准化整改方案

创“五优”矿井质量标准化水平提升方案

为积极创建一级质量标准化矿井和实现省二级“五优”矿井，提升安全质量标准化水平，经研究，重点对东北运输大巷以及15区至四平台等地点提出以下整改提升方案（见附表），并要求各单位、相关科室：

一、此项整改是创建“五优”矿井过程中的一项重要内容，各单位领导要高度重视，积极参与，按照公司安排，按期完成整改任务。

二、安检科、调度室、生产科、机电科、企管科、劳资科等部门严格过程监督，制定节点计划，严把质量关，达不到要求将追究责任。

三、宣传部要跟踪报道，及时宣传提升质量标准化的重要意义，营造全员参与的良好氛围。

四、各单位要根据方案安排，分管科室制定出分管系统内总的整改提升节点计划(5月12日之前报送至安检科)，各基层单位要根据科室制定出的总的整改提升节点计划制定出月度整改计划，并于每月底之前将下月整改提升计划报送至安检科，每月5号之前由安检科、调度室、生产科、机电科、企管科、劳资科对上月计划完成情况组织验收，对能够按质量要求完成当月计划的给予补贴和奖励，对人为原因造成计划不能顺利完成的，根据未完成情况给予相应处罚。

五、整个工期预计在10底前结束，将由安检科、调度室、生产科、机电科、企管科、劳资科组织验收，能够在预计时间内完成的，将对表现突出的单位和个人进行奖励；对消极怠工，不服从安排，影响整个方案实施的，将从重对单位和个人进行处罚。

附：创“五优”矿井质量标准化提升方案一览表