安全质量标准化改进方案

第一篇：安全质量标准化改进方案

安全质量标准化专业改进方案

2012年7月，山西省煤炭工业厅新出台《安全质量标准化标准及考核评级办法》，为快速做好安全质量标准化验收工作，加速推进我公司安全质量标准化矿井建设达标步伐，针对新下发标准，我公司标准化工作要及时作出调整、改进。

存在问题：

一、安全质量标准化标准新增加3项专业，分别为应急救援、地面设施、职业健康。

改进方案：我公司应新增加3名专业技术员，分别对3项专业进行系统化学习，对我公司提出现存在的一些问题，做出改进工作。

二、在原有专业的基础上，新标准增加了部分内容。改进方案：各专业科室负责人，作为本专业达标建设第一责任人，要及时安排专业技术员，对照新标准，及时提出本专业新增加的部分内容，做出改进工作。

三、在《地面设施安全质量标准化标准及考核》的“专业部分”中，对办公楼、职工食堂、职工公寓、职工浴室、工广环卫、设备材料库、煤炭存储设施、环保与节能，提出了新的标准。

改进方案：需及时与后勤相关科室沟通，针对目前存在的一些问题，及时做出改进工作。

第二篇：安全质量标准化检查方案

安全质量标准化检查方案

为进一步加强我矿安全质量标准化建设，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加大管理力度，强化职工安全意识，杜绝“三违”行为，有效遏制重大、特大事故，打造一流企业，构建和谐矿井，根据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法》推进安全质量标准化稳步快速发展，特制定此方案。

一、组织机构 组

长：王元平

副组长：高开红

王桂峰

穆峰云

刘月飞

薛之恒

毛振文

成员：

采煤组：段珍平马文生

掘进组：宋彦军 赵兔清

机电组：张艳云

运输组：王国平

一通三防组：张三儿

地测防治水组：刘旭峰

安全管理组：刘亚平

信息调度组：段珍平

地面设施组：刘国兴

职业健康组：史耀军

应急救援组：王元龙

二、组长职责

1、负责安全质量标准化的方案制定与修改；负责月度、季度、安全质量标准化长远规划、存在问题及整改措施的落实；负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和安排部署。

2、对各单位安全质量标准化工作进行总结、考核、奖评。

3、督促落实安全质量事故隐患的排查与整改。

4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚。

5、负责组织安全质量标准化现场督促、指导工作。

三、副组长职责

1、在组长的领导下，积极开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各专业检查、督促、复查工作。

2、负责《质量标准化存在问题登记表》汇总并下发各科队限期督查、落实，按规定写出奖罚方案，请有关领导审查批复。

3、收集各种关于质量标准化相关资料，督查各队组评估表、初撑力测试表按时填报，检查锚杆、锚索拉拔试验的执行情况。

四、成员职责

1、对分管区域全面负责，出现质量问题和存在现场隐患必须逐项落实并追究责任人限期整改。

2、重点是现场过程控制、隐患控制、质量控制，如出现不合格工程责令其停工纠正，确保达标。

3、负责分区范围内资料、填绘、收集，并做好台账存档备查。

五、质标办职责划分

根据我矿实际情况分区管理，将采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康等十一个专业统一督查，具体分工如下：

刘学军：全面督促对各项专业的检查、资料收集、汇总和机电、运输、信息调度专业检查资料的收集、整理、汇总，牌板管理、零星工程质量监督以及各煤层的拉拔试验。

高国华、贾海鹏：负责掘进、应急救援、采煤专业资料整理、收集、汇总和存在的问题督促整改。

张子涛、王阳阳：负责一通三防、地面设施、职业健康专业检查资料整理、收集、汇总和存在的问题督促整改。

两组人员配合按时做8#层锚杆、锚索拉拔试验与台帐；督促检查8#层各队组“手指口述”、牌板管理及零星工程质量管理。

常文峰：负责地测防治水、安全管理专业检查资料收集、整理、汇总和存在的问题督促整改。

六、督查目标

1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消除人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

2、所有基建工程，井巷工程、机电、提升运输、各种设施设备合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。

3、进一步加强我矿安全质量标准化建设，强化安全管理，提高安全保障能力。

七、检查形式

质标办根据《安全质量标准化标准及考核评分办法》对各施工单位的隐患排查治理、作业现场及安全管理情况，进行动态检查，以现场督促检查为主，能现场整改的必须现场整改，现场整改不了的，下达整改通知单限期整改，出现重大隐患、不合格工程视情节轻重给予责任人半个月、一个月和两个月工资的处罚，实行谁检查、谁督促、谁验收、谁负责。积极开展各专业检查、督促、复查工作。

每月1日起质标办组织对十一个专业依次进行全面详细的自查自检，（每三天检查一个专业，第一天现场检查写出存在问题，第二天查软件资料、打分并在调度会上宣布检查结果以及存在问题并作出整改意见，第三天组织复查上一个专业存在问题的整改情况，（采煤、掘进，机电、运输，一通三防、地测防治水，信息调度、应急救援，地面设施、安全管理、职业健康），如遇特殊情况，另行通知，各专业由对应科室至少一名主任或科级领导牵头，科员除值班外全部参加，5#、8#采区全覆盖。及时填写《质量标准化评分表》《质量标准化存在问题登记表》。

质标办当天将所查问题、考核结果在调度会上进行通报。存在问题作出整改措施。将存在问题汇总，并下发各科队限期整改、落实。

八、检查内容

采煤：包括监测预报、规程措施、支护材料、持证上岗、规范作业、专业技能、隐患排查、顶板管理、安全出口与端头支护、安全管理、设备选型、设备管理、管理制度、现场管理、预控措施、综合防尘、工业卫生、文明生产等。掘进：生产接续、劳动组织、运输系统、运输配置、掘进机械、其他设备、管理体系、监测预报、现场图版、规程措施、持证上岗、规范作业、专业技能、隐患排查、管理制度、现场管理、技术管理、灯光照明、通风综合防尘、作业环境、规程质量、文明生产等。

机电：设备证标、设备完好、固定设备、电器防爆、小型电器、电缆、矿灯、待修设备、机电事故、主要提升设备、主要运输设备、通风系统、压风系统、主排水系统、采煤设备、掘进设备、刮板输送机、带式输送机、液压系统、地面供电系统、井下供电系统、管理制度、设备综合管理、设备技术性能测试、专业化培训、文明生产等。

运输：车场、轨道系统、无轨胶轮车、道岔、设备完好、安全装置、无极绳绞车、挡车装置、调度控制、安全信号、捆绑、连接装置、作业环境、管理制度、监测检验、开口闭锁、文明生产等。

一通三防：通风系统、风量配置、装备和措施、风筒敷设、永久密闭、永久风门、永久风桥、测风站、临时密闭、临时风门、瓦斯管理、装备齐全、数据准确、检测检验、监测装置、资料台帐、防灭火措施、设施设备、防尘措施、设施设备、爆破管理、三人连锁、作业环境等。

地测防治水：规章制度、人员装备、地质报告、地质说明书、采后总结、原始记录、地质图纸、地质预报、测量重点、贯通精度、中腰线标定、测量矿图比例、矿图要求、资料台帐、水文地质基础资料、原始记录、水文图纸、水害预报、系统完善、技术要求、工程质量、疏干带压开采、辅助工程、水害预警等。

信息调度：组织机构、调度装备、机房建设、协调指挥生产、业务保安、深入现场、图表、台帐、记录薄、信息公示、达标建设、班汇报、日汇报、旬汇报、月汇报、专题汇报、季节汇报、事故汇报、突发事件汇报、通信联络系统、视频系统、监测监控系统、安全生产调度管理系统、生产过程动态监测、工作环境、文明办公等。

应急救援：指挥机构和管理机构、管理职责、管理制度、应急救援队伍、应急救援预案管理、应急救援培训演练、应急救援保障、资料档案管理紧急避险系统等。

地面设施：作业环境、装备、供用电管理、设备管理作业要求、消防管理、办公楼、职工食堂、职工公寓、职工浴室、厂区绿化、设备材料库、煤炭储存设施、环保与节能等。

安全管理：基本制度、制度保障、专款专用、项目管理、落实工作、隐患排查与治理、安全生产技术管理、安全生产教育与培训、区队班组建设、安全事故及信息档案管理、安全文化建设、劳动用工与劳动保护等。

职业健康：组织机构和管理制度建设、基本卫生设施、工作场所管理、工作场所职业危害因素监测、履行告知义务、职业卫生培训、防护设施、个体防护用品、职业健康监护、职业病诊断与保障、危害事故应急救援、群众监督等。

九、相关要求

1、每次检查前，部门领导安排检查事宜，规范检查行为。

2、检查人员必须保证检查结果科学、公正、合理。

3、各部门必须密切配合每次的安全质量标准化检查验收工作。

4、日常动态检查必须使用《隐患排查治理登记表》，并将查出的问题以及整改措施及时下发到相关责任人。

5、检查覆盖率必须达到100%，所有检查人员必须统一根据《安全质量标准化检查标准》进行现场检查，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。

十、奖惩

根据公司质量标准化验收与自查自检评分结果进行汇总，按十一大项得分排名：排为第一名的给予科长、副科长或队长、副队长半个月工资的奖励。排为最后一名的给予科长、副科长或队长、副队长半个月工资的处罚。由于本部门的问题影响其他部门失分最高的直接对相关部门负责人半个月工资的处罚。能整改而不整改的问题，出现重复三条以上的单位给予相关负责人一个月工资的处分。

质标办

2013年1月1日

安全质量标准化检查方案

山西柳林凌志王家焉煤业有限公司

质标办

第三篇：安全质量标准化方案

安全生产标准化工作方案

为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我项目部的安全管理水平，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。依据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规以及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办管理实施细则（试行）》、《大雁建安公司不安全行为界定标准》及项目部《建设项目安全管理实施细则》等现行标准规范进行检查，“关于印发建安公司安全生产主要工作（事项）督办表的通知”等文件精神的要求，特制定项目部安全生产标准化工作方案。

一、目前项目部安全标准化执行情况

每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期、不定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

二、工作方案

（一）指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《施工企业安全生产评价标准》等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我项目部建筑施工安全生产标准化的基础工作。通过推行安全生产标准化工作，进一步规范安全生产行为，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动管理人员及施工人员参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好管理人员及施工人员的安全健康，为确保项目部安全平稳生产发挥积极作用。

（二）、目标和原则：

目标： 深入推进安全标准化管理，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。

原则：按照国家安全标准化要求，结合项目部施工特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。

（三）、组织机构及职责

为了更好地推进项目部安全标准化创建工作，我项目部成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员：

组 长：总经理

副组长：生产部经理、技术部经理、安全经理

成 员：各部室人员

2、工作小组职责

（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展；（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；

（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，完善安全生产管理规章制度；

（4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部考核。

三、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由我项目部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

四、依法培训各类人员，做到持证上岗。

根据安全质量标准化的要求，由项目部安全部分别对本项目部及劳务公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。项目部的人员培训由项目部安全部具体实施，形成的培训资料交由项目部安全部汇总归档。

五、严格现场管理及设施管理、规范作业现场安全生产行为

1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

3、监督建设项目安全设施与建设项目的工程施工过程中的安全管理；加强安全设施、特种设备、施工操作安全的安全管理工作；

4、做好安全监督检查管理工作；定期对特种设备进行校验；加强关键装置及重点部位和检维修、拆除安全管理工作；

六、职业健康

1、进行职业危害项目及作业场所职业危害管理，施工人员上岗作业前需进行体检，做好职业健康安全管理工作；定期发放劳动防护用品，加强劳保用品正确使用的安全管理工作；

2、对易燃、有毒的施工设备、材料，每月组织一次安全检查，并建立检查档案；对发放劳保用品，监督施工人员的正确使用。

七、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施；

2、按规定定期组织应急救援培训和演练；

实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求，也是公司领导对安全生产质量标准化工作的高度重视，我项目部必须密切配合，加强管理，确保按期、按要求完成安全生产标准化工作，确保安全生产工作顺利进行。

第四篇：安全生产标准化持续改进方案[定稿]

安全生产标准化工作持续建设方案

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化 学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，现制订安全生产标准化持续改进工作实施方案。

一、指导思想

以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，为了不断提高企业安全素质，加强企业本质安全，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保企业安全生产形势的持续稳定。强化企业全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使企业的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现企业安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标

二、工作目标与主要内容

1、工作目标。本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高的原则，持续发展安全生产标准化工作，在原有的标准化基础上，协助企业进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。

2、主要内容

协助企业在原有的标准化基础上优化自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，逐步完善原有的安全生产标准化资料体系，实现企业安全生产形势进一步稳定好转；

2.1协助企业对原有的安全生产管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理规定进行了一次全面的梳理。

2.2协助企业将贯彻国家有关法律法规、标准规程的行为过程及结果定量化或定性化，使安全生产工作处于可控状态，通过绩效考核、内部评审等方式、方法和手段的结合，形成了有效的安全生产激励约束机制。

2.3建立企业安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

三、工作步骤

安全生产标准化持续发展协管工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段 全面了解各企业概况，包括企业组织架构及职责、标准化工作进展及推进力度；（一个工作日）

（二）实施与运行阶段

由于安全生产标准化的部分工作需要企业方完成。因此，咨询单位需要把安全生产标准化的工作划分为企业完成与咨询单位完成两个部分，根据安全生产标准化体系内容，明确双方的工作安排；（一个工作日）

（三）全面实施阶段

相关安全管理文件和资料的修改和补充完善，包括各项记录，台账，培训考核资料等。

四、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。

1、完善制度、规程和完善作业台账模板及工作交接 1）、项目组编写安全生产管理制度、规程

2）、提交安全生产管理制度至安全部负责人，负责人熟悉了解管理制度后对相关人员组织开展培训，并做好培训记录 3）、企业相关部门负责人补充作业台账

2、完善其他方案性文件及工作交接 主要包括安全目标、管理机构及人员、安全责任制的文件、应急预案及其它方案性、总结文件

五、工作要求

全面持续发展安全生产标准化工作，完善机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进。

第五篇：安全质量标准化

安全质量标准化“两规范”考核办法

第一条 集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作，主要考核管理目标、标准执行和规定动作，实行否决制、认格制和降格制，分为优秀、良好、一般三格。第二条 考核期内，生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，产量和效益目标有一项没有完成的，降一个档次考核；产量和效益目标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，计划任务和成本控制指标有一项没有完成的，降一个档次考核；计划任务和成本控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的，对“两规范”工作实行否决；实现安全生产，训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的，降一个档次考核；训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

第三条 考核期内，具备“两规范”认格资格的矿井，根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况，按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀矿井；得分80分及以上的，认格为良好矿井；得分70分及以上的，认格为一般矿井。

考核期内，具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司，根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀档次；得分80分及以上的，认格为良好档次；得分70分及以上的，认格为一般档次。

考核期内，救护大队具备“两规范”认格资格，考核矿山救护规程的执行情况，根据考核结果认格。

第四条 考核期内，没有按照集团公司规定动作实施的，对“两规范”工作实行降格。第五条 对落实“两规范”工作不力的单位，视具体情况，与矿长（经理）、书记谈话或向集团公司提出问责建议。

第六条 “两规范”考核牵头部门为党委宣传部（企业文化部），与安全质量标准化专业考核同步进行。

本文来自: 中国煤矿安全网(