质量标准化推行方案（5篇）

第一篇：质量标准化推行方案

北阳庄矿井筹建处质量标准化推行方案

各施工单位、监理公司：

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保矿井安全质量标准化工作持续、健康、稳定推行，致力打造掘进工作面“精品工程”，真正达到以质量保安全，以安全促生产的目的，结合我矿实际，经筹建处研究，特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以文明施工为重点，以“新掘巷道一次成巷”理念为引领，以“反事故、提素质、保质量、促生产”为主线，认真贯彻落实上级安全质量标准化工作安排，健全各级安全质量标准化责任制，进一步规范职工作业行为，确保达标规划及达标项目按期、按标准完成，为年底北阳庄矿井的奋斗目标的顺利完成奠定坚实的基础。

二、奋斗目标

1.各施工单位杜绝死亡事故，消灭一级以上非伤亡事故，实现安全生产。

2.全力创建安全质量标准化达标矿井。

3.完成上级公司下达的安全质量标准化任务，积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺、新模式，不断改善作业环境，增强矿井抗灾能力。

4.提高井下巷道良好感观。

三、执行标准

1.河北省煤炭工业局颁发的《河北省煤矿安全质量标准化标准及考

核评级办法》

2.《北阳庄矿井矿建工程安全质量标准化实施方案》

四、工作程序

1.各单位对达标工作要总体规划、分步实施、突出重点，本着“安全、整洁、实用、双赢”为原则，积极开展示范化活动，创建示范巷道、示范精品运输线路、示范精品机房硐室、示范通风线路、示范排水线路。

2.对确定的目标，各单位要制定实施方案，列出达标规划，并上报筹建处矿建部。施工单位要明确专人负责，定时间、定责任人、定工期、定措施、定标准，严格组织实施，确保达标项目完成。

五、保证措施

(一)建立健全安全质量标准化责任制和管理档案

1.质量标准化的主体责任是各施工单位，项目经理是质量标准化的第一责任人；要明确专人负责质量标准化工作，建立健全本单位和各岗位、各工种的质量标准化责任制，细化量化质量标准化管理责任，抓好现场落实。

2.每月20日前，各施工单位将次月质量标准化达标项目报监理及矿建部，列入月度筹建处工作计划，与进度及安全一并考核。做到目标明确、措施具体、资金到位、时间保证、责任到人。

3.施工单位必须建立安全质量标准化工作管理档案、施工工程质量档案，安全质量管理部门建立质量检查、抽检、督察档案，及时做好日常质量达标材料的收集归档工作，做到材料齐全、具体、真实。

（二）《质量标准化工作管理档案》的主要内容是：本矿井各专业年、季、月和各项质量达标规划；旬、月质量达标检查原始资料；年、季、月质量达标总结；各专业质量达标文件、资料和活动安排；质量达标责任制和考核奖罚办法；各专业质量达标报表和其它应当收集归档的材料。

（三）《施工工程质量档案》的主要内容：

工程：开掘巷道、回采巷道、维修巷道的编号要精确到排、架； 轨道皮带运输：平斜巷运输划分区域，分段包干到人； 机电设备：包机到人、挂牌管理； 管线：编号挂牌管理、责任到人；

临时、永久性通风设施：编号、挂牌责任到人。

（四）《质量验收抽查督查档案》的主要内容：

被检单位、时间、地点、验收工程量、验收结果、存在问题及参加人等。开掘巷道、单项工程及维修工程验收时，必须在巷帮（棚）上标明验收点及时间，做到延米工程有验收，验收真实有结果。实现三统一，即：质量与级别统一，档案与实际统一，技术参数与现场施工统一。

六、实行安全质量标准化一票否决制。

各施工单位出现下列情况之一的，不予进行月末计价及结算： ①未按标准施工的在建工程； ②未达到甲方要求的整改巷道；

③在甲方规定时间内未实施的，视为不听从指挥；

④年度内因工作质量或工程质量受到追究3次（含3次）以上的。⑤各种质量、安全及经济问题瞒报，谎报的。

七、“以人为本”，强化技术培训，提高全员素质

按照筹建处“安全、整洁、实用、双赢”的原则，各单位要着重在增强职工的安全质量标准化意识、提高工作质量上下功夫。

1.建立安全质量标准化全员培训制度，培训计划随矿井生产经营计划同下达、同检查、同考核、同奖惩。

2.本着“干啥、学啥、学好啥”的原则，分专业、分岗位、分工种全方位的开展质量标准化系列学习活动。认真学习，开展“每日一题、每周一课、每月一考”的“三个一”活动，确保人人懂标准、会标准、上标准岗、干标准活。

3.单位要利用班前会、学习会等形式组织职工认真学习安全质量标准化知识，做到学习制度化、工作学习化，不断提高全员安全质量标准化意识，使职工真正把安全质量标准化工作视作“生命工程、形象工程、效益工程”。

4.各专业、各单位要结合实际，制定切实可行的年度安全质量标准化规划及配套的激励制约考核机制，通过强化安全质量标准化管理这一基础工作，完善个人保班组、班组保区队、区队保战线、战线保全矿、矿保区域公司的五级安全质量标准化保证体系，确保实现“电缆吊挂规范化、制度管理精细化、安全质量标准化”。

八、做好检查验收考核，全面提升矿井质量标准化动态达标水平

1.质量标准化检查必须由专业人员（技术员以上工程技术人员）进行，上尺上线，逐条对照，检查人员在评定表及检查表上签字，对检查出的问题必须及时通报并督促整改落实。谁检查，谁负责，不得弄虚作假。

2.质量标准化检查实行旬检查、月考评、季考核制度。

矿建部、安管部对标准化工作进行旬、月检查，并提出考核意见，每季度进行评价。相关检查结果均作为竣工验收及月度结算中质量评价的依据。

九、奖惩办法（另行下发）

十、阶段具体工作安排

1.各单位根据安全质量标准化制定具体的工作安排，在4月7日以前各单位（中煤四十九处、中宇公司）以书面形式提交具体的工作安排或整改措施。

2.设施到位

⑴4月15日前，将管线吊挂托件到位，并按规定放到井下位臵。⑵工具箱、物料架采购或施工到位，并按规定安放在井下合适位臵。3.在建工程的文明施工要求掘进的巷道及硐室要严格按照标准执行，一步到位，并保证动态达标。

4.具体工程要求

⑴轨道巷皮带巷安装工程从即日起执行规定，按标准化施工。⑵水仓通路炮掘工作面要严格执行安全质量标准化标准，重点是杜绝干湿打眼。

⑶上仓皮带巷及时喷浆成巷，水沟要与巷道掘进实现平行作业，在 5

4月15日前将水沟施工至距迎头50米，实现巷道无淤泥。

⑷风井井底车场及回风巷进行巷道冲洗，并清理风水管路上的粉尘，4月15日前完成。

⑸副井清理斜巷4月7日前将巷道内积水排除，由专人负责看泵，水深不能超过100mm。并加快永久支护。如有此造成巷道偏帮或其他事故，筹建处将另行处罚。

⑹四十九处其他施工部位及路线仍需继续完善并保持。

⑺中宇区域其他部位要在月底之前实现质量标准化初步规模。

⑻五月份井下所有线路及掘进作业地点要求实现常态化管理并纳入正规考核，筹建处另行出具考核管理办法。

⑼以上安排是筹建处根据标准并联系井下施工现状制定的，已经考虑到了各种影响因素，望各施工单位认真执行。

北阳庄矿井筹建处 矿建工程部

2011年4月4日

第二篇：心得体会——推行安全质量标准化建设

心得体会——推行安全质量标准化建设

2013年7月项目部组织项目所有人员去**选煤厂进行参观学习，此次有项目经理带队，参观人员包括了项目部的安全员、技术员、材料员，主要对其工地建设、安全管理、现场质量和内业资料等进行参观学习。

现场管理标准化，进入场地给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心。在项目部领导的耐心讲解下，我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施（主要包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化）,通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，逐渐对工地建设规范化。

资源利用合理化，规范化，施工现场有限利用一些简化的工具，做对现场有利、有用的事情，例如对废弃的跳板进行修理，以备下次使用，现场的扣件及时修理，进行保护。还有废弃材料的随时清理，保证材料的堆码整齐，和分类堆放。对已经对于现场没有用的东西进行运走、堆放和合理利用，进行现场设置材料标示牌。

管理严格化，项目各部管理人员明确各部门和每个人的职责。层层落实，对安全隐患进行随时排查，并采用奖罚制度。做好安全交底，及各种危险源的预案，在施工现场，设置了安全文化墙，张挂各类安全生产挂图、宣传版画和宣传标语，设立了不锈钢宣传橱窗和形势任务宣传栏，按规定挂设各种安全标识、安全警示牌，营造浓厚的安全文化氛围，激发了全体员工的积极性和工作热情。施工现场的防护，做到了规范化，在危险区悬挂警示牌，时时提醒现场的每一位工人，在安全管理中有很多值得我们学习的地方，安全通道的布置和现场安全标语和警示的设置，以及现场安全设置。质量管理标准化，实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，以点带面整体提高，其次注重监控措施和和科技更新，以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平，使质量管理上升一个新的档次。

此次参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑，我感受很深，受益匪浅。通过本次参观学习，我自己深受启发，无论在管理模式、技术水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习的，我本人应吸取先进经验，在今后的建筑施工中，要不断落实规章制度标准化、现场管理标准化，和过程控制标准化，促进自身管理综合水平不断提高

一、对于生产作业，必须清楚的认识到，施工现场安全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的底线容不得我们有丝毫松懈情绪，必须全力以赴的对待安全管理和质量管理工作。

二、生产管理的责任心，通过对高河选煤厂施工现场的参观学习，切实地感受到了我们和他们的差距所在；施工现场工作做得好与不好，管理者的管理起了决定。我们要多自我反省，做任何事情要先从自身找原因，不要怕承担责任，不要怕麻烦。要多学习多了解相关政策法规。

三、对准目标找差距，进一步用理论武装自己，把规范安全生产和文明施工结合起来开展专项整治，把下一步施工安全标准化推向公司要求的新台阶。

四、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人员配置资源，把项目配备成一个功能齐全的团队，各司其职，人尽其能。分别在技术，质量，安全，材料，预算等方面相互合作共同工作进步，保证项目目标的顺利完成。们认为：不论是“文明三区”建设，还是现场安全防护，目的都是为了给职工提供安全、健康、适宜的工作环境和生活环境。只有让广大职工了解并积极参加到标准化建设中来，形成全员参与，人人关心的局面，标准化工作才能达到目的，收到实效。

五、组织学习传达集团和公司安全工作会、标准化工作动员会精神以及各级领导的重要讲话，加强各类人员的安全教育，充分利用班前会、调度会、职工大会广泛开展学习标准化标准及考核办法，使各类人员增强了标准化工作的责任意识、创新意识和危机意识，牢固树立了“管理规范化、工作精细化、安全本质化、质量标准化”的理念，为实现全过程、全方位的标准化奠定了坚实的基础。

六、注重细节处理，项目部必须建立定期安全检查制度明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。场地内外标志标识牌要清晰明了。要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。对临时用电、安全通道、临边洞口围护、防护棚、卸料平台、加工棚、外架、大型机械等设置安全标语和警示，层层落实，达到安全目标控制。

七、必须要有明确的目标和思路，工作时要条理清晰。效益和成本之间是相辅相成的，增加成本投入，必将会减少效益的收入，要做到示范工地，必须要在安全，质量，文明施工方面投入大量的资源，标准化使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可循，都在标准的约束下进行，大大提高了工作质量、产品质量、服务质量和经济效益。

八、结合现场生产实际，高标准、低投入，扎实有效地开展标准化工作。坚持“横向到边、纵向到底”的原则，涵盖安全防护、文明三区，人员行为及内业管理等方面，在标准化实施的广度和深度上进行全面覆盖，按照“谁管理，谁负责”的原则，在预定期内完成预定目标，并进行分段考核与验收。

通过本次参观学习，认识到我们工地管理的严重不足；制度不健全，管理不科学，对安全文明施工重视度不足，致使施工现场管理乱，形象差。差距明显，加强管理好本工程质量、安全文明施工，任重道远。我们坚信，通过三方的不懈努力、协调、沟通，多学习先进的管理方法及理念。

我将认真借鉴先进经验，坚持开拓创新、求真务实，坚持动态管理，不断提高标准化工作水平，为进一步推动标准化工作继续努力！

第三篇：公司安全标准化推行方案

EHS-2012-003

公司安全标准化单位创建实施方案

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、以人为本、科学管理”为方针，树立“纵横防御、持续提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作风，实现“安全就是生产力”价值观念，加强公司安全生产基础工作，深化危险化学品安全管理，持续改进公司安全生产工作。

二、工作目的

进一步加强公司安全基础管理工作，提高公司本质安全水平；建立健全公司经营及生产各岗位、各环节的安全工作内容和工作标准；为危险化学品从业单位安全标准化工作总结经验。

三、工作内容

依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》，结合公司实际情况，提高对安全标准化工作的认识，从机构设置、制度建设、安全投入、现场作业安全、设备设施安全、产品安全、重大危险源监控管理、应急救援体系建设、人员培训、安全检查与隐患整改等方面加强安全生产工作，使公司生产经营活动符合《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等安全法律法规、规范要求，促进公司安全生产管理达到制度化、规范化和标准化。

四、组织领导

EHS-2012-003

为扎实推进安全标准化单位创建工作，经研究，成立安全标准化单位创建领导小组。

组 长： 周华

副组长： 李亚领

成 员： 李旭锋、蒋万昌、李松强、王海超、陈斌、郭梦龙、徐华、李真、姚晓军、陈伟、姚凯、王雪平、王军

领导小组下设办公室，办公室设在安环部。领导小组的主要职责是：

（一）根据省、市安监局部署和要求，结合公司实际情况，组织制定安全标准化单位创建工作实施方案并监督实施；

（二）向上级安监部门及时汇报安全标准化工作进展情况，总结工作开展经验；

（三）提高员工安全标准化认识，指导和协调各系统按照《安全标准化规范》认真开展自查自改。

五、工作要求

各系统（包括生产、仓储、项目、行政、后勤、质量管理部等所有部门）分管负责人要高度重视安全标准化单位创建工作，要根据创建要求制定出具体的实施细则和切实可行的工作方案。

六、工作安排

（一）宣传发动阶段（2012年 3月5 日-3月 15日）1、3月 15日前，安环部组织召开一次各部门安环窗口人员参加

EHS-2012-003 的安全标准化动员专题会。会议由安全标准化推行负责人主持，对创建工作作出具体部署。（会议要有签到、有会议记录）

2、各部门充分利用专题会、班前班后会等时间认真组织学习《公司创建安全标准化单位考核评价标准》。（学习要有签到、有记录）

3、安环部充分利用宣传栏及其它形式向广大员工进行宣传发动，提高全员安全标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。

（二）实施阶段（2012年 3月 16日-3月25 日）

1、安全标准化单位创建领导小组确定公司安全标准化每一项标准，制定出详细的《公司创建安全标准化单位分解落实检查表》，下发到各部门。各相关部门对照安全检查标准逐项进行自查，于 3月 20日前汇总至安环部。

2、3月 22日前，安环部对各部门自查结果进行汇总确认，并对自查出的问题进行统一协调落实整改。

3、3月 23日-3月25日，安环部组织公司内审员严格依照《公司创建安全标准化单位考核评价标准》对全公司安全标准化工作进行验收评价。

（三）总结阶段（2012年3月26日-31日）

1、根据公司安全标准化工作开展情况，结合公司实际，修订、完善和补充《公司创建安全标准化单位考核评价标准》，制定公司内部安全标准化检查考核标准，作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

EHS-2012-003

2、汇总各部门安全标准化工作开展情况，将存在的问题严格落实整改。

3、全面总结公司安全标准化单位创建工作，向合肥市安全生产监督管理局提交总结报告。

安全生产事关公司稳定和发展，各部门要高度重视，制定周密的实施方案，认真查找安全不足，狠抓整改和落实，积极、稳妥地解决安全隐患，确保创建工作扎实有效，促进安全管理再上新水平。

合肥海润光伏科技有限公司

二〇一二年二月二十七日

批准： 审核： 编制：

第四篇：推行安全质量标准化建设中的体会

推行安全质量标准化建设中的体会

刘修刚

李国明

作者简介：刘修刚（1968-），男,高级工程师，中煤建筑安装工程公司，河北 邯郸056106 李国明（1970-），男,高级工程师，中煤建筑安装工程公司，河北 邯郸056106

联系电话:刘修刚*** *** 通讯地址:河北省邯郸市黄粱梦中煤建筑安装工程公司第七十三工程处 邮政编码:056106 摘要：通过推行安全质量标准化建设，统一了职工思想，建立了有效的工作机制，掀起创建标准化工地的热潮，落实全员责任，营造氛围并严格考核，不断提高了标准化工作水平。关键词：安全质量标准化，创建，做法，体会 工程概况

我项目部承建的是山西金地煤焦300万吨选煤厂工程。选煤厂项目主要包括4个产品仓、4个原煤仓、2个中矸仓、主厂房、精煤、原煤储煤场、浓缩池及皮带走廊、转载点等工程。工程总造价1.8亿元，其中土建1.4亿元、安装4000万元。项目部于2008年 11月17日进入施工现场，11月27日破土动工，工地临时设施于09年2月底基本完成，现基本达到竣工条件。目前完成施工产值约1.6亿元。

2统一思想，深刻认识推行安全质量标准化建设的意义

安全质量标准化工作开始推行时，部分管理人员思想上存在模糊认识，不太理解标准化的真正含义，不知怎么开展标准化工作，部分人存在“工期紧、任务重、安全投入大、怕亏损”等模糊认识。我们认为，中煤集团和建安公司领导高度重视标准化工作，本身就说明了这项工作的重要性。为解决部分人员认识上的误区，按照“不换思想就换人”的理念，首先用思想达标来保证标准化达标。我们通过培训、学习、召开会议等多种方式，大力宣传标准化工作的重要意义和作用，结合学习大屯姚桥煤矿、口孜东项目标准化工作的经验，使大家逐步认识到推行标准化工作的重要性和必要性，增加了工作的紧迫感。开工伊始，上级领导认真讨论研究，对项目经理部标准化建设提出了具体目标和要求，我们根据上级领导的要求，组织有关人员对“三区”布置、临建方案进行反复论证，制订了具体方案，做到一次达标，保持始终。为此项目经理部成立了标准化工作领导小组，制定了工作计划和达标规划，明确了工作的具体步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，层层分解目标，落实责任，对工作进度做到“定人、定工作、定时间”，每天“调度—协调—汇报”，做到“凡事有标准，凡事有责任，凡事有监督，凡事有考核”，使各项规划落实到实处，排除了标准化工作思想障碍，增强了全体干部职工做好标准化工作的积极性和主动性，为搞好标准化工作奠定了思想基础。以人为本，建立全员参与的安全质量标准化工作机制

我们坚持以人为本的管理理念，通过多种形式，充分调动全体员工积极参加标准化建设。我们认为：不论是“文明三区”建设，还是现场安全防护，目的都是为了给职工提供安全、健康、适宜的工作环境和生活环境。只有让广大职工了解并积极参加到标准化建设中来，形成全员参与，人人关心的局面，标准化工作才能达到目的，收到实效。因此，我们创新思路，大胆探索，初步建立了全员参与的项目标准化工作机制。赋予施工现场的安检员、技术员、施工员和质检员在标准化工作中新的职责和任务。实行以项目经理为核心，技术员提供技术支持，施工员组织安全生产，安检员、质检员进行量化验收、有关人员分工负责，形成了一种人人懂标准，人人讲标准，上标准岗，干标准活的良好氛围，使全体员工积极参与到标准化建设和安全管理工作中来，充分调动了大家的积极性和主动性，形成了全员参与，齐抓共管的局面。周密部署，掀起创建安全质量标准化工地的热潮 4.1 抓好培训，夯实标准化工作基础

为保证标准化工作顺利展开，项目部开展了内容丰富、形式多样的培训工作。一方面我们在安全生产、文明施工、职业健康培训的基础上，对全体员工进行法律法规、标准规范、工作标准和操作规程的培训，培训面达到100%。另一方面，始终坚持 “走出去，学回来”的培训模式，积极参加公司组织的现场推进会以及组织学习相邻施工单位的先进方法和管理经验。回来后，多次召开会议，认真学习和研讨，并结合项目经理部现场 2 实际情况进一步优化现场的施工方案与管理制度，在工作中加以应用和落实。

4.2 落实责任，扎实推进安全质量标准化工作

在开展标准化工作中，我们根据工程处标准化工作的总体思路和规划，制定了月度、季度、的工作进程和工作目标，并根据目标认真落实责任。在推进标准化建设中，正是选煤厂4个产品仓处于紧张滑模阶段，既要抓好标准化建设，又要按照甲方要求保工期、保质量、保安全，按时完成滑模任务。为此，项目经理部成立领导小组，召开动员大会，组织开展大会战，对项目经理部管理人员二次分工，合理调配人、财、物。因势利导、因地制宜，结合现场生产实际，高标准、低投入，扎实有效地开展标准化工作。坚持“横向到边、纵向到底”的原则，涵盖安全防护、文明三区，人员行为及内业管理等方面，在标准化实施的广度和深度上进行全面覆盖，按照“谁管理，谁负责”的原则，在预定期内完成预定目标，并进行分段考核与验收。党、团、工会组织开展“党员先锋岗”、“青年突击队”、“职工先锋岗”创建活动，滑模作业人员昼夜两班倒，标准化工作统一调度、指挥，现场安全防护及时跟上，整个施工现场呈现一派热火朝天的施工氛围。按照甲方要求提前完成了滑模施工任务，在安全、质量、进度、职工的精神面貌上得到了建设单位、监理单位的一致好评。真正实现了标准化工作与施工生产两不误、两手抓、两促进，并成功地在工地召开了我处安全质量标准化推进会，受到了公司及处领导的高度赞扬。5 营造氛围，全面提升安全质量标准化管理水平

项目经理部一方面紧扣“以人文本、安全第一”的安全生产活动主题，开展了形式多样的安全文化宣传教育活动。在施工现场，设置了安全文化墙，张挂各类安全生产挂图、宣传版画和宣传标语，设立了不锈钢宣传橱窗和形势任务宣传栏，按规定挂设各种安全标识、安全警示牌，营造浓厚的安全文化氛围，激发了全体员工的积极性和工作热情。此外项目经理部各个工区之间还定期举行娱乐比赛和标准化比武练兵活动，激发大家“比 3 学赶帮超”的工作热情。这些活动的开展提高了全员的安全生产意识和自我防范意识。另一方面，层层召开各类人员会议，组织学习传达集团和公司安全工作会、标准化工作动员会精神以及各级领导的重要讲话，加强各类人员的安全教育，充分利用班前会、调度会、职工大会广泛开展学习标准化标准及考核办法，使各类人员增强了标准化工作的责任意识、创新意识和危机意识，牢固树立了“管理规范化、工作精细化、安全本质化、质量标准化”的理念，为实现全过程、全方位的标准化奠定了坚实的基础。

在“七牌二图”、宣传展板、消防器材、“两堂一舍一所”、职工安全文化生活建设等方面，严格按照公司标准化要求，统一标准、统一色彩、统一规格尺寸、组织专门人员多方寻找制作市场，比价采购，以最少的钱办最多的事，千方百计把资金用在刀刃上，做到不浪费每一分钱。实现了标准化建设一天一变样，三天大变样。达到了内强素质，外塑形象，慧内秀外的良好效果。严格考核，确保安全质量标准化工作落到实处

没有严格的考核，再好的管理制度也难以落实。我们根据公司的要求，每月一次组织有关人员对标准化工作进行自评打分，找出存在问题和不足，及时制定整改措施，明确人员，落实责任，限期整改完善。对于同类问题反复出现的，根据规定对有关人员进行处罚。严格考核，及时整改，奖惩兑现，确保了标准化工作的稳固发展。7 开展安全质量标准化工作的几点体会

7.1 开展标准化工作是规范企业内部管理、不断自我完善的重要举措。

通过实施标准化工作，制定了一系列工作标准，完善了各项管理制度，形成了适于自身发展的管理体系和机制，推动项目经理部的管理工作迈上新的台阶。

7.2 开展标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的可靠保障。通过标准化的实施，施工现场人员的行为得到进一步的规范，文明施工得到根本改善，安全防护得到显著加强，生产安全事故从源头上得到预防 4 和控制，初步建立了安全生产的长效机制。

7.3 开展标准化工作是降低生产成本，提高经济效益的根本途径。

标准化需要一定的投入，但大部分投入是必须的，如现场的防护的投入、大临设施的投入等。少部分投入与产出相比是合算的。标准化使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可循，都在标准的约束下进行，大大提高了工作质量、产品质量、服务质量和经济效益。

7.4 开展标准化工作是构建和谐企业、提高竞争实力的有效法宝。标准化工作的开展体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性。通过标准化工作的开展，体现了以人为本的管理理念，构建了和谐的劳动关系，得到了业主的好评和广泛赞誉，提升了企业的整体形象和竞争力。

以上是我项目部在开展标准化工作中做法和体会，标准化工作只有起点没有终点，我们将认真借鉴先进经验，坚持开拓创新、求真务实，坚持动态管理，不断提高标准化工作水平，为进一步推动标准化工作、谱写和谐企业新篇章而继续努力！

第五篇：质量标准化施工方案

崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

质量标准化施工方案

一、工程概况

崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目，位于青岛市崂山区辽阳东路以北、刘家下庄东侧，由青岛市公安局崂山分局开发建设，青岛地矿岩土工程有限公司勘察，青岛建筑设计研究院集团股份有限公司设计，青岛东方监理有限公司监理，青岛建安建设集团有限公司承建施工。总建筑面积约8203.64㎡。结构形式为框架结构。地下一层、地上五层。

二、技术资料

1、图纸会审：接到设计图纸后，立即组织相关人员对图纸进行认真细致的审计，土建安装相互交流，对图纸中的疑点、难点进行记录，同时要求设计单位进行设计交底、图纸会审，争取最大程度的理解设计意图，明确设计做法，做到现场施工情况与设计要求相符合。

2、施工组织设计及专项技术方案、技术交底编制：图纸会审、设计交底完成后，由项目技术负责人编制施工组织设计，要求编制合理、针对性强、能具体指导施工，经公司总工批准后，报业主及监理审批实施。对于设计要求高，施工操作复杂的分部分项工程单独编制相应的施工方案，并由专人负责进行实施。对每一个分项工程都要提前做好技术交底，让每个操作工人都能掌握操作要领、设计要求、规范标准。

3、质保资料：设专职资料员负责质保资料的收集和整理工作。对钢筋隐蔽、模板安装、材料报验等技术资料分类存档，编写卷内目录，便于技术资料的查找。按照规范要求对资料进行填写，填写资料必须采用黑色签字笔，不得擅自对资料进行涂改。确保技术资料的真实有效。

三、材料检验

建立严格的材料检验制度，所有材料进场前应提供产品的备案证、合格证、检验报告等相关的资料文件，否则不准进场。材料进场后应立即会同业主、监理共同见证取样，送实验室复验，复验合格后方可用于工程施------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

工，坚决杜绝未复验即用于施工情况的发生。提前做好砼、砂浆配合比等工作，建立标准养护室，根据规范要求做好试块留置工作，设专人负责试块的养护及试压工作。严把材料、试件检验关，确保工程质量。

四、施工措施

1、样板领路：在每个分部分项工程开始前，特别是钢筋、模板、砌体等易出质量通病的分项工程施工前，均应实行样板引路。做好样板工程，按设计要求及规范要求经验收通过后，处理解决易出现问题的环节，方可进行以样板为标准的大面积的施工。

2、过程控制、动态检查：样板工程通过后，大面积施工展开时，要求管理人员随时对施工全过程进行检查。提前发现问题，解决施工环节中出现的质量问题。将问题解决在初期，避免出现积重难返现象，以过程控制结果，确保施工完成后一次通过验收，达到优良。

3、分项措施： 3、1钢筋工程： 3、1、1审图时应认真细致，如梁柱节点、剪力墙的门窗洞口钢筋过密要提前放样，对复杂节点要翻样设计，有问题与设计共同解决，通过精确放样提高加工质量。3、1、2柱、墙及梁侧面采用塑料定位卡控制保护层厚度，板、梁底用同配比水泥砂浆垫块，提前预制，确保具有一定强度后方可使用。板筋上下两排间采用通长马凳，控制负弯矩筋位置，同时砼浇筑时除设置人行马道外，还安排细心负责的钢筋工进行监管，随时纠偏，以确保负弯矩位置准确。3、2模板工程

材料：采用木胶模板进行施工，板厚15mm，1.2m×2.4m，双面塑封，减少模拼缝，使砼观感效果好。

施工：模板加工应根据施工方案分区域及墙体进行配制，按编号逐块制作模板，每块模板严格按加工图尺寸下料，裁切时应直顺尺寸准确、模------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

板拼缝处粘贴密封胶条，防止漏浆。穿墙螺栓采用Φ14制作，地下室部位的还在中间加焊止水片，施工缝处模板处理除按常规方法支模外，还加设细孔钢丝网两道，加筋肋与钢筋固定牢靠。3、3混凝土工程

本工程采用商品砼施工，商砼厂家提供实验室出具的粗细骨料，水泥，外加剂及砼配合比等相关资料。3、3、1原材料质量保证措施

施工现场由监理及我现场管理人员共同对每车砼进行塌落度检测，并形成书面记录。同时对每车砼的砂石进行监测，对塌落度、砂石中含泥量等不符合要求的，坚决退场。3、3、2砼浇筑的质量保证措施

检查混凝土泵的受料斗和输送管线，不允许有堵塞物。为防止粒径过大的骨料或其他异物混入受料斗，料斗上方应设置金属网格。对泵机与混凝土接触部位用水加以湿润。

在正式泵送混凝土之前，要压送水、水泥浆或水泥砂浆湿润输送管线和泵体。

冬季砼浇筑过程中应注意以下各项：

①、砼浇筑前及时清除钢筋及模板上的冰雪冻块，对于脚手架，作业平台上的冻块及时清除，以防滑倒坠落。

②、浇筑竖向结构砼前先检查墙、柱模板的保温是否包裹严密，以防砼局部受冻，竖向砼施工时除采用直接在模板外阻燃草纤被保温保温外，利用外脚手架安全网加棚布挡风，防止冷风直接贯击施工砼接触面。

③、平面砼浇筑前，地下结构采用将整个地下室内封闭，地上结构利用外脚手架安全网加棚布挡风适当封闭，必要时从封闭室内采取电暖气或其它措施加温，保证板底不受冻。平面浇筑砼从一端开始向另一端采用“赶------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

浆法”浇筑，砼振捣密实后抹平，随抹随铺一层塑料薄膜，并在其上加双层阻燃草纤被保温。对浇筑后的混凝土面层，必须进行二次抹面，以防止产生干缩裂缝，并立即覆盖、保温养护。

砼浇筑前必须检查钢筋模板及其支撑，同时检查各机具设备、及材料供应情况等，并有各部分签发的砼浇筑令方可施工。浇筑防水砼时，浇筑应连续，严禁设有冷缝，并派专人昼夜值班，以便及时联系。浇筑砼前应与气象台、供电局等有关部门联系。在砼浇筑过程中应派专人看护钢筋、模板及其支撑系统，发现异常应立即停止浇筑并加固，整改后方可继续施工。新浇砼在未达到1.2MPa以前，严禁工人作业及堆放施工机具及材料。浇筑砼顶板时，由于钢筋规格小为保证钢筋位置正确及板的有效高度、砼浇筑前应采用钢筋马凳上架设50厚挑板，作为工人的操作台。3、4砌体工程 3、4、1材料准备

各种材料应具有质量证明书,并应符合设计要求,有复试要求的在复试合格后方可使用。3、4、2施工准备

配合比：提前到法定试验室做好配合比。现场：施工现场必须具备砌体施工条件。

机具：准备好砂浆机等适用机具。准备好配合比标志牌，及磅秤等计量器具。

提前按要求植好拉接筋且进行拉拔试验合格，并报监理验收。3、4、3主要施工方法

根据设计图纸要求进行二次深化设计，设计排出每一道填充墙的布砖图，并进行现场放线校核。

设置皮数杆，并应根据设计要求、块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

砌筑前，应将砌筑部位的砂浆和杂物等清除干净，并应浇水湿润。下列墙体或部位中不得设置脚手眼。

（1）小于120厚墙

（2）宽度小于1M的窗间墙

（3）过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1／2的高度范围内。

在墙底部砌粉煤灰砖，高度为250mm（4皮砖）。

加气混凝土砌块的含水率宜小于20％,施工时应将表面用水润湿，当无水迹时方可砌筑。

砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1／3，并为不小于150mm如不能满足时，在水平缝中应设置2φ6钢筋或φ4钢筋网片加强，加强筋长度不应小于500mm。

灰缝应横平竖直，砂浆饱满，垂直缝宜用内外临时夹板灌缝。水平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝不得大于20mm。

切锯砌块应使用专用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。

加气混凝土砌块墙与框架结构的连接构造、配筋带的设置与构造、门窗框固定方法与过梁做法，以及附墙固定件做法等均应符合设计规定。

填充墙砌体不得一次性砌筑到顶，应砌筑到梁底或板底20㎝高度范围内，停留时间不少于7天后，再进行补砌堵实，斜砌砖的起头和收口处应使用专用预制混凝土三角块砌筑。

4、成品保护：做好成品保护是确保优质结构的一个重要环节。对所有分项工程都应采取措施，除做好必要的防护外，还应设专人负责成品保护工作，方能达到始终如一的优良品质。

5、工程质量通病的治理措施总体要求（1）确保现浇混凝土结构强度

本工程混凝土采用商品混凝土。严把材料质量关，做好混凝土的进场------------青岛建安建设集团有限公司---------------崂山区中韩派出所及刑警大队业务技术用房项目

检验，严格控制预拌混凝土的运输和停滞时间，严禁加水、严格控制混凝土塌落度，做好混凝土塌落度记录，采用正确的振捣方法，严禁漏振、过振，按设计和规范要求留置施工缝，必须及时、认真做好混凝土的覆膜覆盖和浇水养护工作，做好记录备查。

（2）确保砌体砂浆强度

严格按规范、设计要求施工。严把材料质量关，水泥、砂子必须按批次、批量取样试验；严把材料计量关，砌体用砂浆应严格按重量比计量，严禁使用落地砂浆和隔日砂浆，严禁干砖砌筑，严格控制砂浆饱满度，项目部应及时检查并留有检查记录。

（3）确保现浇混凝土楼板重量

严格控制负弯矩钢筋下移，如果楼板钢筋较小，施工时可采取架空通道通行的办法，为控制负弯矩筋下移，宜做成连续通长架立马凳。确保钢筋保护层厚度和钢筋不位移，严格控制楼板厚度，除在模板及柱钢筋上做好板厚标识外，必要时还可制作专用工具随浇筑随移动标识测量板厚，以保证楼板厚度和楼面的平整。严格控制楼板开裂缝，模板支撑立柱间距、水平杆、扫地杆纵横拉结、斜向控制楼板开裂满足模板支撑方案要求，有足够的强度、刚度和稳定性，砼初凝前后出现的收缩裂缝应及时抹压，保证砼成型质量。砼浇筑后，在强度未达到1.2Mpa之前，严禁在浇筑的楼板上放线、走动等。近几年不断出现的楼板裂缝主要原因其一是，强度不足在楼板上增加荷载，二是楼板下层支撑撤除或支撑太少。三是，在楼板层撤除支撑和活荷载严重冲击楼板所致，易引发质量隐患和质量事故，严重时造成结构破坏。要高度重视措施得力，加大项目和公司监管力度，杜绝类似事件的发生。

（4）严格执行国家强制性技术标准规范

项目经理部及各施工单位要严格执行国家强制性规范标准，各个工序、各个环节都要严格把关，上道工序不合格，决不允许下道工序施工，确保各项强制性技术标准规范在工程建设全过程得到认真执行。

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（5）严格落实工程质量通病治理责任制

开展工程质量通病专项治理，创建无质量通病住宅工程，必须把质量责任制贯穿于工程建设的全过程，把质量责任、质量目标层层分解、层层落实，提高参建人员的质量意识，建立严格的责任追究和奖惩制度。

（6）努力提高工程建设科技水平

在住宅工程质量通病专项治理中，要大力推广竹、木胶合模板等工程建设的新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进工程质量水平进一步提高。

（7）严把建材产品质量关

进场建材产品必须符合质量标准，施工单位必须做好进场建材产品的质量检查、验收，不合格建材产品一律不得用于工程。

（8）认真贯彻工程质量通病专项治理措施

工程项目及各责任施工单位必须认真贯彻工程质量通病专项治理措施，狠抓工作落实，取得实质效果，努力创建无质量通病工程。

通过采取以上质量保证措施，我公司相信一定能将本工程顺利完成，并达到优质结构水平。

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