第一篇：配电房维修程序
一、目的
规范供配电设备设施维修保养工作，确保供配电设施设备各项性能良好。
二、适用范围
适用于物业部辖区内供配电设备设施的维修保养。
三、职责
1、管理处主任负责审核《供配电设施设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。
2、工程部主管负责组织制定《供配电设备设施维修保养年度计划》并组织监督、实施该计划
3、变配电室组长/值班电工负责对供配电设施进行维修保养。
4、事务部负责向有关用户通知停电的情况。
四、程序要点
1、《供配电设备设施维修保养年度计划》的制定
(1)每年的12月15日前，由工程部主管组织变配电组长/值班电工一起研究、制定《供配电设备设施维修保养年度计划》制定的原则：
(2)《供配电设备设施维修保养年度计划》制定的原则： ①供配电设备设施使用的频度；
②供配电设备设施运行状况(故障隐患)； ③合理时间(避开节假日、特殊活动日等)。
(3)《供配电设备设施维修保养年度计划》应包括如下内容： ①维修保养项目及内容；
②具体实施维修保养的时间； ③预计费用。
2、对供配电设备设施进行维修保养时，应严格遵守《供配电设备设施安全操作标准作业程序》，按《供配电设备设施维修保养年度计划》进行。
3、高压开关柜、变压器的主要维修保养项目由外委完成，外部清洁及部分外部附件的维修保养由变配电室值班电工负责，低压配电柜的维修保养由变配电室值班电工负责。
4、变压器维修保养
(1)外委维修保养：每年的11月份委托供电公司对住宅小区内所有变压器进行测试、试验等项目的维修保养，此项工作由变配电室值班电工负责监督进行，并将结果记录在《供配电设备设施维修保养记录表》内。
((2)外部维修保养：每年的4月份、10月份对小区内所有变压器外部进行一次清洁保养： ①测定变压器线圈的绝缘电阻，如发现其电阻值比上次测定的数值下降30%~50%时，应作绝缘油试验(对外委托试验)，如绝缘油不合格则应全部换掉；换上新鲜的合格绝缘油后，如果变压器的绝缘电阻还低于120m，则应对变压器线圈进行处理(外委完成)； ②清扫变压器外壳，变压器漏油时应拧紧螺母或更换密封胶垫；
③拧紧变压器引出线的接头，如发现接头烧伤或过热痕迹，应进行整修处理并重新接好； ④变压器油位处于批示器下限时，应补同型号绝缘油，并清除油枕集泥器中的水和污垢； ⑤检查变压器的接地线是否良好，地线是否被腐蚀，腐蚀严重时应更换地线。
5、高压开关柜维修保养。每年12月份委托供电公司对小区内所有高压开头柜进行一次维修保养，此项工作由变配电房管理员负责监督进行并记录在《供配电设备设施维修保养记录表》内。
6、低压配电柜维修保养：每年的4月、10月份对小区内的所有低压配电柜内外都进行一次清洁，先用压缩空气进行吹污、吹尘，然后用干的干净抹布擦拭。(1)刀开关维修保养：
①检查安装螺栓是否紧因，如松驰则拧紧；
②检查刀开关转动是否灵活，如有阻滞现象则应对转动部位加润滑油；
③检查刀开关三相是否同步，接触是否良好，是否有烧伤或过热痕迹，如有问题则进行机械调整或整修处理；
④用500V摇表测量绝缘底板，其绝缘电阻如果低于10MΩ则应进行烘干处理，烘干达不到要求的则应更换。
(2)熔断器的维修保养：
①新熔体的规格和形状应与更换的熔体一致；
②检查熔体与保险座是否接触良好，接触部分是否有烧伤痕迹，如有则应进行修整，修整达不到要求的则应更换。(3)交流接触器维修保养：
①清除接触表面的污垢，尤其是进线端相同的污垢； ②清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒；
③清除触头表面及四周的污物，但不能修锉触头，烧蚀严重不能正常工作的触头应更换； ④清洁铁芯表面的油污及脏物；
⑤拧紧所有紧固件。
(4)自耦减压启动器维修保养：
①用500V摇表测表绝缘电阻，应不低于0.5MΩ,否则应进行干燥处理； z3 l8 I+ o9 a5 u$ E4 E/ Z: J5 L1 _--『学习改变人生·做成功物业管理人』--物业管理教育网,物业管理论文,物业管理师,注册物业管理师②外壳应可靠接地，如有松脱或锈蚀则应除锈处理后拧紧接地线。
" h: 1 |2 Y3 J(K: s;L4 ^/ t物业论坛,物业管理网,物业网,物管论坛,物业管理公司,物业管理协会,物业软件,物业管理软件,物业管理条例,物业管理师,注册物业管理师(5)电容器维修保养： 中国物业管理教育网－物业管理交流与学习论坛: M9 y)Y+ k、电动(3次)闭合与断开是否可靠，否则应修复； ⑧检查分励脱扣、欠压脱扣、热式脱扣是否可靠，否则应修复； ⑨检查接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则修复并拧紧； ⑩检查接地线有无松动或锈蚀，如有则除锈处理并拧紧。(8)二次回路维修保养：.c ①号码管是否清晰或掉落，如有则补上新号码管； ②接头处是否松驰，如松驰则拧紧。(9)主回路维修保养：
①标示牌是否清晰或掉落，如是则补上新的标示牌； ②接头处是否有过热或烧伤痕迹，如是则修复并拧紧； ③母线排油漆是否脱落，如是则重新油漆。
7、供配电设备的维修保养时间不允许超过8小时，如必须超过8小时，则机电处电工填写《申请延时维修保养表》，经机电处主管审核、物业经理批准后方可延可。
8、对计划中未列出的维修保养工作，应由机电处主管尽快补充至计划中，对于突发性设备设施故障，先经机电处主管口头批准后，可以先组织解决而后写出《事故报告》并上报公司。
9、变配室值班电工应将上述维修保养工作清晰、完整、规范地记录在《事故报告》内，变配电室组长应于每次维修保养后的3天内将记录整理成册后交机电处存档，保存期为长期。
10、停电管理。供配电设备设施因检修等原因需要停电时，应由机电处主管填写《停申请表》，经管理处主任批准后通知事务部，由事务部提前24小时通知有关住户。如因特殊情况突然停电，应在恢复供电12小时内向有关住户作出解释。
五、记录
1、《维修保养年度计划表》
2、《维修保养年度计划表》
3、《申请延时维修保养表》
4、《外委维修保养申请表》
5、《停申请表》
6、《事故报告》
7、《备品、备件计划表》
六、相关支持文件
第二篇：高低压配电房保养维修计划
高低压配电房保养维修计划
每天巡视检查高低压配电房运行状况，记录电压、电流、功率因率、温度等参数，有无异常状况，每年4月、10月两次进行一次全面除尘，紧固，检视开关触头烧蚀程度。
检查内容如下：
1、检查供配电线路，无短路、过载或误操作跳闸造成局部或大面积供电中断。
2、各种操作机构灵便，接触良好，机械联锁装置有效，操作机构加油润滑。
3、各种套管瓷件完整，无裂纹及放电痕迹，表面清洁。
4、变压器运行声音平稳，温升不超过规定，通风装置良好，配电系统二次电压（白天）390V，变压器除尘螺丝紧固。
5、各种触头，母线接头接触良好，无过热现象，（在保养前营业时间用点温枪检查母线温度）母线支架完整，母线紧固。
6、电容器无鼓肚现象，通风良好，温升不超过40℃；检查每个电容器的三相电流是否平衡。
7、接线端子清晰正确，紧固可靠，继电器元件性能良好，动作灵活；
8、各种电线电缆绝缘良好，无老化龟裂现象，电缆接头紧固，无发热变色；
9、配电室内清洁照明良好，消防设施充足完整，防止小动物侵入措施有效。
10、配电室新风、排风、空调设施完好，温度不超过35度（配电室温度过高的请马上安装空调设施）。
11、检查变压器冷却风扇运行良好，变压器风扇温度控制各店调整到80℃启动，60℃停止。
第三篇：配电房停电紧急处理程序
配电房停电紧急处理程序
一、遇突发停电情况，当日当班的所有员工无论在酒店哪个区域均应第一时间赶回班组待命。
二、当班组无人时，第一个到达班组的员工应立即检查停电情况，分析停电原因，做好送电的准备工作。
三、当部门或班组管理人员均不在现场时，暂时以值班人员或第一个回班组人员为临时现场指挥员。
四、查出停电原因，拿出解决方案以后，应在第一时间向部门领导或值班人员反馈情况。
五、经查如属外线停电时，班组人员应立即进行倒闸操作，启动发电机供电。迅速恢复供电，如属故障停电时，在查清楚故障原因后，按故障停电处理操作程序进行操作。
六、恢复供电以后，值班人员应对配电房及电压配电系统进行一次全面检查。核对仪表数据，了解运行状况。
七、配电系统正常以后及时的将信息反馈至部门和前台。
八、根据停电情况，电话询问电业局相关部门，进一步了解停电原因，备查。
第四篇：维修管理工作程序（范文）
维修管理工作程序
一、目的保证公司对全体业主承诺的维修管理目标的顺利实施。
二、工作程序
1、客户服务部、保安队接到维修通知（业主报告或检查发现）后，立即通知管理该区域的物管员到达现场核实情况，如确属保修期内保修责任，即以书面形式（在投诉记录本签署意见）报客服主管，客服主管审核后，以书面形式（维修通知单）通知维修部。
2、维修部负责人在接到报修通知亲赴现场再次检查后，向施工单位发出维修通知（书面或电话通知并作好登记），同时在维修通知单上记录发出时间。
3、施工单位接到通知后，应按维修保证书约定的时间（室内外水电3小时、供暖60分钟）内到达现场维修，逾期不到的，由维修部代修，较大项目需第三方现场鉴证。
4、如遇紧急情况，客户服务部或保安队可直接通知维修部安排抢修，但事后必须补做手续。
5、维修部在代修时，须开具派工单一式两份注明维修时限，修好后由业主、维修人员、维修部负责人在派工单上签字，注明维修项目和所需要材料、人工、及其它费用、面积等参数，报工程部、预算部，按有关程序办理费用结算手续。
6、客户服务部检查出现的公共部位质量问题在保修期内维修处理原则同上。
7、维修人员进入住户室内维修参照《维修人员入户维修规定》。
8、维修所需材料，工具须经批准，并由保管员做好入库、出库、回收登记。银川都市佳物业管理有限公司二○○五年四月十二日
第五篇：工程部维修程序2017
工程部维修程序
目的：
规范工程部维修操作程序，提高维修效率及服务质量。减少设备问题影响店铺营业。
程序：
部门成员必须遵守下列规定，文本解释权归管理层。
请求工程维修范围：
维修请示应以工程维修单形式提出，但紧急情况可由各店长或店助以口头或电话向工程部提出维修要求，但工程维修单亦应后补。
不包括制作新品、设备改造、升级和更新，以及特别的和临时增加的工程项目。
01-日常工程维修：
1.1、分正常、非正常（紧急、投诉、突发事件）
1.2、工程部维修任务来自于：各部门、顾客、紧急突发事件，以及工程部内部发出的任务。工程部既为各门店和加工厂提供服务，为顾客提供直接或间接服务。1.3、工程维修接收方式：工程维修单、邮件，电话或口头任务.1.4、工程部接到维修任务后，由管理者根据轻重缓急，先到重大问题，后到小问题的原则安排维修。对维修要求，工程部按以下顺序进行安排：
1.4.1、优先权：收银台系统；设备系统；顾客投诉；空调；座椅板凳以及灯具问题。
1.4.2、特别请求：未可知但随时可能发生的紧急情况，例如：断电、断水或供水管破裂、危及安全、火警、设备故障等。
1.4.3、店铺店长通知的维修工作。
1.5、由起草者制定并附有完成日期的维修单，和不需立即处理但需适当时间内与有关店铺进行协调的维修单。
1.6、各部门的日常工程维修单，例如：油漆、修补天花墙纸、修理管道阀门、设备的修理和移位、电器用品等。
1.7、工程部设备的例行维修保养。1.8、部门会上的决定。
02-工程维修单之运作：
2.1、工程维修单是工程部分配工作及工程部员工进入店铺等重要的依据。每位员工都必须认真对待，不得随意涂改、损坏或丢失。
2.2、维修单一式三联。第一联工程部返回联；第二联工程部维修员；第三联申请店铺留底。2.3、维修单由管理者签收并合理分配给下属员工。
2.4、对于因某种原因一时无法施工的，工程维修可以推迟，但是需经工程经理或主管签字方可生效。
2.5、完成的维修单即返回联与推迟联一起次日送交发出部门。
2.6、维修单上缺工程经理或者主管签名，视为未完成。
2.7、完成的维修单由发出店铺签字确认后即时反馈，未完成的要备注说明理由。
03-因故不能施工：
3.1、不能进入施工现场，执单人应立即通知发出维修单的店铺有关人员，并同时与工程部经理联系。
3.2、若缺乏配件则报店铺店长和工程经理，并在维修单上写明配件的名称、规格和数量。
3.3、重要的或数量较多的昂贵的必须由店长和工程经理决定。
3.4、维修时涉及面广（如需大面积停水、停电等）影响营业的，则应立即向工程经理请示。
04-工程维修单的使用和管理：
4.1、工程维修单由各店铺自行到工程部领取。（月度大会统一领取）
4.2、维修单一式三联。第一联送工程部，第二联维修师傅留存，第三联发出店铺留底。4.3、维修单由工程部签发。
4.4、维修单上半部分内容由发出店铺填写，地点和工作内容简扼明确。特别是厨房区域，如有必要可写明要求维修时间，工程部将密切配合。
4.5、维修单填写后由发出店铺送至工程部。
4.6、完成的维修单由工程部存档员整理后输入电脑。
4.7、维修单在执行过程中若有问题，工程部将随时与有关店铺联系。
4.8、一般正常维修均以维修单为准，但对紧急、突发事件可以电话和口头形式通知维修人员和后勤服务人员，但事后必须补单。
4.9、文员每月对各店铺当月工程维修单的数据进行统计分析形成报表，整理汇总后上报部 门办公室。
4.10、工程维修单将保留三个月，以备留察。
05-工程维修过程中各部门的配合
5.1、工程部收到维修单后将会根据轻重缓急发出指令，店铺无需多次催促或重复开单，同时根据维修内容、区域，初步分析故障原因，备好维修材料。
5.2、对经常性损坏又不属易损件，工程部将仍给予修理；并提醒使用店铺查清原因，采取对策，使用不当者将通知有关店铺人员认真处理。
5.3、请发出维修店铺负责人监督工程部维修人员的工作质量，若工程质量差，不符维修要求可拒绝在验收栏内签字。
5.4、维修消防设备，必要时请保安部协助。
5.5、请发出维修信息店铺与工程部约定维修时间，避免影响正常营 业。
06-专业系统和设备有计划的预防性维修保养
根据维修情况，制定出维修人员巡店计划。
由工程部经理考核维修人员巡店保养工作，并随即抽查店铺保养结果。文员负责记录归档。
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