外部培训流程图

第一篇：外部培训流程图

外部培训流程图员工用人部门总经办财务部总经理提出外部培训需求提出外部培训需求提出外部培训需求填写外部培训申请表部门经理审批对培训公司的情况进行了解比较后审批总经理审批金额签订培训服务协议服务协议留底支付培训费用员工参加外部培训是否有证书写培训报告呈报部门经理报送总经办留底取得证书复印件交总经办存档公司需求时,无偿提供使用信息存入个人档案

第二篇：黄山市妇联权力运行外部流程图

黄山市妇联权力运行外部流程图

一、重大事项决策

黄山市妇联权力运行外部流程图

二、重大项目管理

黄山市妇联权力运行外部流程图

三、大额资金使用

第三篇：外部培训协议书

培训协议书

甲方：

乙方：

******公司（以下简称甲方）根据工作需要，选

（以下简称乙方）参加国内/外，脱产/半脱产/业余学习（培训），经甲乙双方协商，一致同意签订本协议书，共同遵守本协议书所列条款。

一、甲方安排乙方自

****年**月**日至

****年**月**日赴

训，乙方接受甲方的派遣。

二、甲方的权利和义务：

1、负责为乙方提供良好的培训条件；

2、提供/不提供乙方在学习（培训）期间的薪酬、福利待遇，部分/全部负担/不负担乙方的学习费用（如果享受国外全部资助费用，须停发薪酬、福利待遇）；

3、费用承担方式：毕业后获得学位或资格证书者，成绩在85分及以上（优、良）******公司支付

%的学习费用；毕业后获得学位或资格证书者，成绩在85分以下（良以下）******公司支付

%的学习费用；（考核分数：由******公司及培训方双方共同进行考核评分）

4、乙方在学习期间有下列情况之一，甲方有权终止其培训，并要求补偿培训费用；

（1）乙方未经甲方批准延期而违反第一条规定的期限造成逾期的；

（2）乙方在培训期间严重违反培训方的规定和要求的，被培训方勒令停课或要求经济赔偿的；

（3）由于个人原因（经医院诊断不能继续学习者除外）旷课或中途退出培训的；

（3）违反国家或所在国及甲方制定的各项法规和规定的；

（4）学习成绩不及格或肄业的；

（5）与******公司解除劳动合同的。

5、甲方在乙方培训期满可根据工作需要，重新为乙方安排工作岗位。

三、乙方的权利和义务

1、自觉遵守国家或所在国及学校的各项规章制度，刻苦学习；

2、培训期间严格遵守国家或所在国的政策、法令、法规及甲方的各项规章制度，按要求向甲方提供学费发票、学历学位证书等培训方面的证明；

3、不得利用学习时间，从事国家或所在国及甲方明令禁止的活动；

4、甲方不按规定提供乙方应得待遇时，乙方有权向甲方提出要求；

5、毕业或结业后必须为甲方服务

年，原劳动合同期限顺延。

四、甲、乙双方约定的其他事项

1、乙方为甲方服务期限自

****年**月**日至

****年**月**日止；如遇特殊情况或不可抗力，导致毕业时间提前或推迟，服务期应相应调整；

2、未满服务期赔偿方案一

乙方未满服务期提出辞职，须按原规定服务期限服务时间长短递减交付学习、培训费用。补偿费用额计算公式：

已服务年限

规定服务年限

补偿额=******公司支付的教育培训费用*（1-），按月计算

其中，培训费用指******公司支付的报名费、学费、住宿费以及异地培训的交通费。不包括培训期间的任职薪金、津贴和福利保险费用。

3、乙方在培训期间提出辞职，甲方有权要求乙方退赔培训期间全部培训费用和与之有关的费用；

4、乙方违反劳动合同和本协议，造成乙方被甲方辞退，甲方有权要求乙方退赔全部培训费用和与之有关的费用。

五、本协议未定事宜由甲乙双方协商解决。

六、本协议解释权在******公司人力资源部。

七、本协议自签订之日起生效。

本协议一式四份，甲方、乙方、乙方负责部门、******公司人力资源部各执一份。

甲

方：******公司

乙

方（签字）：

甲方盖章：

****年**月**日

****年**月**日

说明：

一、凡属参加国内/外培训人员均需签订本协议。

二、各部门选送培训人员必须由******公司总经办审核批准。

第四篇：外部培训机制

外部培训机制

一、总则

为提升职员素质，调动职员积极性，提高公司整体绩效，满足公司和职员共同发展的要求，打造优秀团队，规范公司培训流程，特制定本制度。

二、培训目标

培训应致力于传授专业知识、提升工作技能、转变工作态度，以创造学习型组织，提高工作效率。

三、培训原则

培训应遵循针对性、实用性、经济性及系统性的原则。

四、培训内容

（一）知识培训

通过不断实施本职专业和相关专业新知识的培训，使任职者具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所必需的新知识。

（二）技能培训

通过不断实施岗位职责、操作流程、工作标准等的培训，使任职者掌握完成本职工作所必需的技能。

（三）态度培训

通过不断实施规章制度、企业文化、团体合作、组织纪律等方面的培训，建立公司与职员之间的信任关系，使职员认同公司文化，接受公司的价值观。

五、培训纪律

（一）职员应按公司所安排的时间参加培训，不得故意规避。

（二）凡受训人员获悉培训通知后，除因重大疾病或重大事故经该部门负责人申请免于受训外，应及时在指定时间向培训组织者报到。迟到、早退人员将在公司早会上通报批评及俯卧撑50个。

（三）受训人员将每人获得由公司提供的中餐补贴，每人每天十五元

（四）培训结束后，受训人员须以PPT的形式做培训分享，未做分享者将承担全部的培训费用。

（五）受训人员分享培训收获后，公司全体员工会评选出最佳学习奖，获奖者将获得公司相关奖励。

（六）培训结束后，公司会安排培训考核，销售线员工由向均负责考核，技术线员工由人事负责考核。

第五篇：发改局行政许可(审批)外部流程图

发改局行政许可（审批）外部流程图

20个工作日

↑----↓

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申请→窗口受理→审 查→实质审查→决定→下达批复文书

↓

申请条件：政府性投资项目

（提交材料：

1、书面请示

2、项目建议书

3、项目可研报告、4、初步设计）

发改局行政许可（核准）外部流程图

20个工作日

↑----↓ ↑↓

申请→窗口受理→审 查→实质审查→决定→下达批复文书 ↓

申请条件：

1、企业投资项目

2、重大、限制类项目

（提交材料：

1、书面申请

2、项目申请报告

3、建设规划选址意见

4、用地预审意见

5、环境影响评价意见、6、能评意见）

发改局行政备案外部流程图

10个工作日

↑----------------↓ ↑↓

申请→窗口受理→审 查→决定→发放备案证

↓

申请条件：

1、企业投资项目

2、国家鼓励类项目

（提交材料：工商营业执照、企业投资备案申请表）

发改局行政监督检查（投资项目）外部流程图

下达通知→实地察勘→决定→下达处理意见

↓

检查范围：政府投资项目

（提交材料：竣工验收审计报告、竣工验收文件、专帐、项目法人资料、竣工合同、招标手

续、监理合同书面申请）

发改局行政监督检查（用能项目）外部流程图

下达通知→实地察勘→决定→下达处理意见

↓

检查范围：用能单位

（提交材料：

1、固定资产投资项目节能登记表

2、固定资产投资项目节能评估报告表

3、固

定资产投资项目节能评估报告书）