第一篇:房地产岗位职责
地产开发公司员工岗位职责
总经理岗位职责
1、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经营,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指标。
2、决定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配以及年度工作计划,经董事会批准,履行职责赋予实施。
3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。
4、决定管理组织机构和人事编制,主管、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
6、健全财务管理,严格财经纪律,杜绝铺张浪费。
7、抓好员工的政治思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;积极发现人才,培养人才,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
副总经理岗位职责
1、执行董事会决议,协助总经理主持全面工作。
2、在总经理的领导下,负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、及时报告执行情况。
3、根据公司工程项目推进计划,提出周、月工作计划。
4、协助总经理调查研究,了解情况,提出处理意见和建议,便于总经理决策。
5、协助总经理协调各部门之间出现的问题。
6、做好经理办公会和其例会的组织、召集;负责决议、决定等相关文件的起草、发布。
7、协助总经理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查,聘用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做好人员任职、离职的交接工作。
8、随时完成总经理交待的各项任务,接受总经理授权,代理总经理处理公司的各项工作。代表公司签署有关协议、合同、合约和相关事务。
总工程师岗位职责
1、在总经理及主管的直接领导下分管工程部工作;对总经理负责。
2、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范,强制性条文,在工程项目建设过程中加以贯彻实施;按基本建设程序办事。
3、组织编制建设工程资金投资,使用计划,工程预(决)算,工程进度计划,成本控制措施,质量管理控制,相关工程管理制度,报常主管审核后,呈送总经理批准实施。
4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究,联络设计单位对总体规划设计,单体工程各专业施工图纸设计,并审核其合理性可行性;负责工程施工管理贯穿工程全过程。
5、结合项目建设的实际情况,督促落实各项施工计划,随时处理变更,调整工作计划及时呈报总经理批准。
6、负责参与工程施工招、投标工作,编写施工合同的相关内容,报主管审核,呈送总经理批准。
7、负责建立分管部门的各类统计档案,及时报主管审核,呈送总经理。
8、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。
9、做好公司的技术保密工作。
工程部负责人岗位职责
1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本部门工作负全责。
2、严格执行房地产开发工程建设相关的政策法规、文件通知;按基本建设程序办事;负责项目的运作和管理。
3、编制工程建设投资,资金使用计划,工程预(决)算;工程进度、成本控制、质量控制的管理制度和部门工作计划;报总工、主管经理,呈送总经理批准后执行。
4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究等前期工作。
5、开工前准备阶段必须核实开工必须具备的文件和资料,组织参与工程部工作人员对监理单位、施工单位提供的“监理规划”、“项目施工组织设计”进行审核,对采用新技术、新材料、新工艺的应用可能产生的工期、造价变动,提出自己的具体方案措施,力求达到节能环保、降低成本,确保工程质量。
6、组织参与施工图会审、交底,并结合实际情况在不违反国家规范、强制性条文情况下,提出合理化建议;施工过程中负责对“监理规划”、“项目施工组织设计”实施情况的检查、监督,发现问题及时纠正。
7、参加监理例会,对工程中出现的重大问题,在调查研究的基础上,本着实事求是的原则,协调施工单位、监理单位、设计单位及工程项目的相关单位组织召开工程协调会,以“事实为依据,规范为准则”的原则,解决问题,使工程项目又好又快推进。
8、因设计建设单位原因造成工程量和设计变更应及时记录,做好工程量预算调整,工程联系单及现场经济签证单的会签、存档,作为以后结算依据,重大变更必须报总工、主管,呈送总经理审批后执行。
9、严格执行停工程序,由于各种原因造成必须停工,应报总工、主管审核,呈送总经理批准后执行,复工必须解决好造成停工的原因,将其结果报总工、主管批准后方可复工。
10、审核监理单位的工程量清单和工程拨款申请单;按合同进度拨付工程款,报总工、主管审核,呈送总经理批准后拨付。
11、负责工程分部和单项工程的中间验收,做好各种施工技术资料收集;监督监理单位、施工单位做好“竣工质量报告”,“工程竣工报告”,做好竣工验收的各项准备工作,顺利完成竣工验收及各种资料的收集,为工程备案做准备。
12、负责参与预(决)算的编制,审核工程概、预算,审核工程竣工结算。
13、建立健全项目整个过程中的所有施工技术资料,数据统计报表按月(或即时)上报总工、主管审核,呈送总经理。
14、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。
办公室主任岗位职责
1、在总经理及主管的领导下开展工作,对部门工作负责。
2、负责公司行政接待及相关事务的管理工作。
3、负责办理与开发项目有关的立项、申报,各类证件以及公司所需的各种政府批文。
4、参与工程项目的投资策划,项目可行性研究,总体规划审核等工作。
5、负责与开发项目有关的一切对外协调工作。
6、负责好公司食堂后勤保障等工作。
7、负责公司的车辆管理。
8、负责办公室工作的日常管理。
9、负责公司的接待工作。
10、完成总经理及主管交办的其他工作任务。
办公室文秘岗位职责
1、在主管领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、起草公司综合性文件,通知、报告及领导的主要讲话文稿;公司来往文件、通知、信件、传真、电子文件、图档的分类编号登记、收发、传阅、立卷、归档、技术资料的整理归档。
3、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的采购发放、储备、保管,做好发放记录。
4、负责公司全员考勤管理工作。负责通讯费、车油费、办公费报帐初审工作、车辆里程费用(油料、过桥过路、停车、保洁)工作日记的核定,做好办公场所、食堂、宿舍的管理工作;
5、、负责公司相关印鉴使用保管;介绍信、证明等的开具;函、电收发工作,并做好存根和保存;负责各部门印章的刻制、启用、更换归档。
6、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。
预(决)算员岗位职责
1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、编制工程预(决)算,参与工程施工合同的签订工作。
3、审核工程概、预算,审核工程竣工结算,参与现场变更联系单的会签;控制工程投资、工程造价,在调查研究的基础上提出合理化建议,参与无价材料的价格及补充定额测定确认,委托结算审计,参与做好备案材料的准备。
4、协助财务部审核工程项目付款情况。
5、参与工程项目投资策划,项目可研、工程验收,适时进行预(决)算的工作。
6、建立本职范围内各类数据统计报表档案,按月报送工程部备用。
7、完成项目部负责人交办的其他工作。
土建工程师岗位职责
1、在总经理及主管的领导下开展工作、对本职工作负责。
2、协助做好工程项目的前期、工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招标资料,文件的审查和评标工作,配合预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。
4、参与图纸会审、设计交底工作,负责参与交底记录、整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。
5、审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理规划”中重大技术措施、新技术、新材料、新工艺应用进行审查,并提审查意见,与预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。
6、监督检查“土建工程施工组织”和“施工监理规划”的实施情况,负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求,以事实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检查考核并提出调整、改正意见。
7、参加工程监理例会,及时了解工程项目中土建上存在和出现的问题,开展研讨,提出解决办法。
8、负责与设计、监理、施工单位的信息与资料的传递和各单位的协调。
9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置,人力、现场标识进行全程监控,发现问题应及时上报工程部。
10、完成工程部负责人交办的其他工作。
水电工暖程师岗位职责
1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、协助工程部负责人做好工程项目的前期工程开工的准备工作。
3、参与水电暖工程招标资料、文件的审查和评标工作,配合预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。
4、参与图纸会审、设计交底工作,负责参与交底记录的整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。
5、审查“水电暖工程施工组织设计”和“施工监理规划”中的重大技术措施,新技术、新材料、新工艺的采用进行审查,并提出审查意见,与预算技术人员一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。
6、监督检查“水电暖工程施工组织设计”和“施工监理规划”的实施情况,负责审查水电工程相关单位提出的水电暖工程变更要求,以事实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位的工作质量和计划完成情况进行监督检查考核并提出调整、改正意见,并做好记录。
7、参加工程监理例会,及时了解工程项目中水电施工存在和出现的问题,展开研讨,提出解决办法。
8、负责与设计、监理、施工单位的信息和资料的传递和各单位的协调。
9、对水电暖施工中材料、质量、进度、机械配置、人力、现场标识进行全程监控,发现问题应及时上报工程部。
10、完成工程部负责人交办的其他工作。
土建工程技术人员岗位职责
1、在项目部负责人的领导下,对本职工作负责。
2、协助项目部负责人做好工程项目的前期、工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招标资料,文件的审查和评标工作,配合预(决)算技术人员做好标底和招标邀请书的编制。
4、参与图纸会审、设计交底工作,负责参与交底记录、整理、签认和发放,随时处理图纸会审中提出的问题。
5、审查“土建工程施工组织设计”和“施工监理规划”中重大技术措施、新技术、新材料、新工艺应用进行审查,并提审查意见,与预算技术人中一起做出经济比较和技术可行性比较,供总工和工程部负责人决策。
6、监督检查“土建工程施工组织”和“施工监理规划”的实施情况,负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求,以事实为依据,规范为准则,对施工单位、监理单位工作质量和计划完成情况进行监督检查考核并提出调整、改正意见。
7、参加工程监理例会,及时了解工程项目中土建上存在和出现的问题,开展研讨,提出解决办法。
8、负责与设计、监理、施工单位的信息与资料的传递和各单位的协调。
9、对土建施工中材料、质量、进度、机械配置,人力、现场标识进行全程监控,发现问题应及时上报工程部。
10、完成工程部负责人交办的其他工作。
销售人员岗位职责
1、在总经理及副总经理和销售负责人的领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、参与编制项目销售方案和部门工作计划,积极参加置业顾问的培训。
3、了解开发项目的目标,参与户型设计,景观布局营销方案的讨论,提出自己的看法和建议。
4、参与购房协议、合同签约,楼盘定价;做好个人仪表仪容,热忱微笑接待客户,努力做好由卖房 推销 置业顾问的个人角色转换。
5、注意市场动态,做好客户资料分类、整理,为开拓市场,挖掘潜在客房献计献策。
6、完成策划销售部负责人交办的其他工作任务。
材料员岗位职责
1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料进场时间、计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3、负责办理同承包方入库材料的验收交接手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,与各施工企业做好核对工作,并做好材料月报工作,报项目部负责人。
6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
7、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。凡是经项目部招投标的材料.要求中标的施工企业材料或设备必须封存样品。
资料员岗位职责
1、贯彻和执行上级主管部门关于土建工程资料管理的各项规定。
2、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。
3、随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。
4、对需要变更的文件和设计方案,应对其进行编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并尽快着手进行立卷归档。
6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7、归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律。
8、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历。
9、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管经理汇报,采取有效措施,保证资料安全。
10、维护项目工程资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。
11、参与本公司工程竣工图的整理和移交。
驾驶员岗位职责
1、在主管的领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、严格遵守公司外事纪律,言谈举止、自身形象代表公司,自觉遵守交通法规,安全行车,端正工作作风,严禁酒后驾车,礼让三先,文明驾驶。
3、做好车辆年度维护,保养计划和费用预算,并申报备案。
4、做好车辆出入库、里程、费用(油料、过桥、过路、停车、保洁)工作日记,报办公室核定后,报总经理批准。
5、严格执行车辆管理制度,服从领导调度指挥,不得擅自使用车辆。
6、按计划或临时维修、保养车辆时应填写申请单,经批准后执行,特殊情况可电话请示批准,事后补办手续。
7、爱护车辆,即时做好车辆维护、保养、年检工作。
8、完成总经理、办公室主任交办的其他工作。
炊事员、保洁员岗位职责
1、在办公室的直接领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、按照公司规定的餐饮标准、做好公司就餐人员的采购,烹调和食堂、厨房的安全卫生,不断学习,提高烹调技术。
3、负责食堂、厨房餐具、洁具添置,报损申请。
4、确保饮食安全,搞好食堂公共卫生,做好每日就餐人员的记录,月未上报办公室主任。
5、完成交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1、在财务部负责人的领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、严格按会计制度建立现金日记帐和银行存款日记帐。
3、根据领导批准的现金或银行支票,收、付业务填制会计凭证及时准确的登记现金日记帐或银行存款日记帐,做到日清日结,每月末做银行余额调节表,做到帐、帐相符,帐实相符。
4、严格执行发票管理制度,做好发票的保管,使用以及回收工作,管理好现金支票和转帐支票,管理好财务专用章和现金收讫和转帐收讫章。
5、严格执行现金管理制度和支票使用制度。
6、每周末填报货币资金收付明细表并在制表人处签字,报财务主管和总经理以利于领导合理安排资金使用。
7、做好公司的财务保密工作。
8、完成总经理和部门负责人交办的其它工作。
会计岗位职责
1、在财务部负责人的领导下开展工作,对本职工作负全责。
2、按会计法的规定和领导批准的审批单填制往来结算会计凭证,记帐做到数字准确、真实、帐目清楚,及时。
3、定期和施工单位,应收、应付客户,备用金借款人核对帐目做到帐实相符。审核并签字出纳提供的货币资金收付明细表报账务负责人。
4、负责每月的报税和缴税工作,做好发票的购买工作。
5、负责财务档案的整理,收集,装订和保管工作。
6、做好公司的财务保密工作。
7、完成总经理和财务负责人交办的其它工作。
财务总监岗位职责
1、在总经理的直接领导下分管财务工作,对总经理和财务部门的工作负全责。
2、负责对财税政策、财务管理制度的贯彻和实施,协调好公司与工商、财政、税务、银行各部门的关系,及时了解掌握财政,税费政策、法规的动态和执行力度,协助总经理处理与其相关部门的关系。
3、组织编制融资,投资计划,编制财务预(决)算和资金使用计划编制财务管理制度和部门工作计划,配合领导做好成本控制和管理,掌握工程进度与工程款拨付工作,组织编报月、季、年财务报表工作,参与和审查外部单位与公司有关的经济合同。
4、做好办理银行贷款及还款手续,督促本部人员做好自己的本职工作,做好资金管理和使用。
5、做好分管部门的计划,预算分析报告,审计报告等资料的保管工作。
6、审查资金支付的原始凭证是否真实,合理。审核会计报出的税务有关部门要求企业提交的各种数据,审核出纳每周报出的货币资金收付明细表,并报总经理,管理好企业法人名章。
7、做好公司的财务保密工作。
8、完成总经理交办的其它工作。
第二篇:房地产资料员岗位职责
房地产资料员岗位职责
1、房地产公司项目部资料员岗位职责
1、负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。
2、负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。
3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。
4、严格档案入库,认真做好分类登记,对档案的分类应做到科学合理,便于查找。
5、资料借阅归还应按规定办理登记手续,认真检查到期归还的资料是否完整无缺,发现问题要及时报告主管领导。
6、严格执行档案资料保密制度。
7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。
2、地产公司总工办资料员岗位职责
1、负责日常文件的收发和传递工作,确保文件传递准确及时。负责文件资料的整理、归档与保管.2、做好总工办会议记录。
3、整理项目技术、设计变更、工程变更等技术文件归档与保管并要预先建立资料清单。
4、根据需要进行文档查询,确保及时准确提供。
5、负责和设计院、装修公司等相关单位的资料往来与配合,保持与相关单位的良好合作关系;
6、负责部门存档资料到期后的更换调整,确保存档资料的时效性。及时做好资料的审查备案工作。
7、负责做好部门内勤工作,以及文字材料的打字、复印工作。做好来访客人的接待工作。
8、负责本部门办公设备的维护及环境的维持。
9、严格遵守保密制度,保守企业秘密。
10、完成领导交付的其它工作任务。
3、某房地产公司工程部材料员岗位职责
1.深入市场调研各种材料的现行价格,比质比价,掌握供应厂家的第一手资料。
2.合理编制材料采购计划和采购申请。
3.协助考察和确定材料供应商。
4.按计划提前采购材料,确保不因材料采购不及时而延误工程进度。
5.根据合同约定对材料的质量进行检查和监督,对质量有怀疑的要弄明真相,不合格材料一律退场。
6.对进场材料进行跟踪管理,如实验收,记录材料进场数量,掌握材料的去向及使用情况,按月编写材料使用情况表,及时记录台帐,杜绝材料浪费及流失。
7.检查现场材料堆放情况,对堆放不合理的及时督促其整改合格,确保符合材料堆放的技术和文明施工要求,做到文明施工。
8.做好部门负责人交办的其他工作。
4、地产公司设计部资料员岗位职责
1、负责日常文件的收发和传递工作,确保文件传递准确及时。
2、负责各类文件资料的接收、登记与发放。
3、负责文件资料的整理、归档与保管。
4、根据需要进行文档查询,确保及时准确提供。
5、负责和设计院、装修公司等相关单位的资料往来与配合,保持与相关单位的良好合作关系;
6、负责部门存档资料到期后的更换调整,确保存档资料的时效性。
7、负责做好部门内勤工作,做好来访客人的接待工作。
8、负责本部门办公设备的维护及环境的维持。
9、完成领导交付的其它工作任务。
第三篇:房地产各岗位职责
房地产各岗位职责
一、总经理岗位职责
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会
报告工作。
2、组织实施公司经营计划和投资方案。
3、拟定公司内部管理机构设置方案。
4、拟定公司基本管理制度。
5、制定公司具体规章制度。
6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。
8、拟定公司员工的工资、福利、奖惩,并向董事会报告。
9、公司和董事会授予的其他职权。
10、总经理列席董事会会议。
二、常务副总岗位职责
1、在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本控制负责。
2、审批工程部管理制度并监督执行,对所属人员的工作状态和工作质量进行考核评定。
3、参与施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。
4、参与配合土地投资部对项目涉及的审查。
5、制定工程管理制度,组织工程部对工程质量实施控制,检点所属人员和项目监理工程师的工作,确保工程质量。
6、监督工程部做好工程开工前准备工作。
7、完成公司安排的各项其他工作。
三、总工程师岗位职责
1、督促和组织图纸设计、会审工作。
2、审查项目重要施工方案,确保结构、施工安全并控制成本。
3、审核工程部根据公司总体安排编制的项目进度计划,报总经理批准并监督实施。
4、审核工程变更,控制工程成本,重大变更报请总经理批准。
5、提供工程水文地质资料,完成现场水电路条件。
6、检查预算人员工程预算编制情况,审核工程现场签证,严格控制工程成本。
7、完成公司安排的各项其他工作。
8、负责制定施工组织设计及总进度计划和前期规划设计,以及各专项施工方案。完成安全、质量、产值等各项指标,严格审核合同并制定规范合同文本,负责所有项目规划,设计方案制定和审批。负责招投标一切事项的完成。
9、在公司经理直接领导下,积极配合上级领导为实现公司年终目标献计献策。
10、负责按图纸要求,按施工规范结合图集以及相关规定施工,解决施工中存在的问题,做到提前进行技术交底、指导、过程控制、最后组织有关竣工验收,按省市及公司规定并办理有关手续。
11、负责收集工程上的设计变更、签证和工程资料整理保管工作。
12、负责总平面图的设计及各管线的总体布置。
四、经营副总岗位职责
1、了解掌握国家及本省市相关的土地、房地产政策法规,进行房地产市场形势分析,为公司的持续发展提供科学的建议和决策。
2、参与各项目的土地获取、场地调研分析,进行地块和项目的可行性研究、投资经济分析,为项目的开展提供客观科学的决策依据。
3、协调管理开发部、土地投资部、销售部的工作。
4、协调处理工作中相关的对内、对外的关系,各相关部门的手续证件的办理。
5、负责涉及到策划、销售、推广方面的所有合同的起草和会前工作。
6、完成公司安排的各项其他工作。
一、销售副总岗位职责
1、项目销售的管理及实施,负责公司各项目的销售、招商、租售管理及监督实施工作。
2、负责公司各项目的策划、宣传、推广管理及监督实施工作,配合及对策划代理公司、销售代理公司的管理工作。
3、负责各项汇款的完成。
二、办公室文员岗位职责
1、负责来客的接待,文件的打印、复印,来往函件的收发等日常事务工作。
2、做好档案管理工作,包括工程项目所有证件、函件、图纸和各种技术文件等,并整理分类、归档,要注意保密。
3、负责将工程设计图纸、设计变更单、技术核定等资料及时下发给施工单位及各有关部门。
4、做好上传下达,协调集团公司、各分公司及公司各部门间的关系;处理突发事件。
5、做好会议的安排及编写好会议纪要。
6、做好后勤保障工作,协助各部门完成外报件准备工作。
7、建立、整理、录入各项目台帐。
8、完成公司安排的各项其他工作。
三、财务部部长岗位职责
1、全面负责安排公司的财务管理工作。
2、负责财务印鉴保管使用的工作,做好各项税费的计算和交纳结算工作。
3、负责公司资金的筹措工作,积极与金融机构协商,争取得到银行系统有力支持,缓解公司在资金方面的压力,满足各项工作的正常运转。
4、负责销售房款的回收,配合销售部完成客户按揭贷款资料的准备以及办理贷款手续。
5、负责开发项目的财务工作,做好公司的核算工作及会计凭证的复合工作,负责公司所有款项报批工作。
6、安排财务人员对公司办理各项税务登记和缴税申报等税务事务,为公司的资质年检和工商年检提供会计资料,配合做好税务部门的查账工作。
7、为公司每月和每季的统计报表提供会计信息。
8、制定公司财务核算办法,包括绩效考核和内部承包管理办法。
9、参加公司的各项会议,并宣传、贯彻、落实,组织财务人员学习宣传公司各项制度,在工作中自检互帮,内部纠正工作。
10、掌握对外提供报表需提供的资产总额,生产经营活动,数据对银行、担保、统计部门按工作需要提供报表,确定报表数据各项评定工作。
11、每月对工作进行汇报,不得隐瞒和虚报报表,在工作中开展批评和自我批评,正确对待和虚心接受各部门的批评意见和合理建议。
12、配合公司各部门查找财务资料和手续。
13、做好财务各项保密工作,对财务部全体工作检查落实,财务人员发生工作失误和错误承担连带责任,并接受连带处罚。
14、完成公司安排的其他各项工作。
四、财务部会计岗位职责
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定,经报领导批准后组织实施。
2、拟定财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、及时做好财务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,等级明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。
4、计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明。
5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或者不定期的组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和缓缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,核算费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。
10、协助主管经理做好部门内务工作,完成公司安排的其他各项工作。
五、财务部出纳岗位职责
1、做好现金收付工作,确保日清月结、账账相符、账实相符,如出现差错全额赔付。
2、做好银行存款的首付工作,每月编制银行余额调节表,如出现差错全额赔付。
3、严格按照财务制度办理业务,坚决杜绝出现差错,确保准确无误,如出现差错,每笔错误罚款拾元。
4、在规定时间内到项目部借支,确保员工满意,让领导放心,如出现差错全额赔付。
5、认真做好工伙帐的登记工作,对复核出的问题认真落实,待项目完工后汇总,做好各项目部工、伙、款的统计。
6、严格按规定保管各种有价证券、空白重要凭证,并详细登记使用情况。
7、热情对待每位客户,服务周到,尽最大努力让库湖满意。同时要严守公司商业机密,不得私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
8、根据考勤表编制外聘人员工资发放表,经领导批准后及时发放。
9、认真细致的做好年终职工工资结算工作,尽量努力把工作做实做细,反复核查,争取不出现差错。
10、协助本部门人员做好其他工作,完成公司安排的其他各项工作。
六、工程部部长岗位职责
1、根据公司总体目标和阶段性目标,制定本部门工作目标、计划、措施,保证计划落实。
2、组织工程招投标工作,负责工程施工合同的起草和会前工作。
3、组织各项施工图纸的设计、会审、设计交底工作。
4、负责施工图设计变更的初审、上报设计院与设计变更的组织管理等工作。
5、负责工程质量、进度、投资等工作的管理及安全、文明施工管理工作,确保工程顺利进行。
6、负责对施工单位、监理单位的管理、监督工作,要求施工单位、监理单位严格按照合同履行义务,对施工单位、监理单位发生的错误及时纠正和解决。
7、解决、协调施工过程中的设计、施工、监理三方之间的关系,保证工程施工的顺利进行。
8、确保施工文件质量,对工程存在的问题提出主导性意见,供领导决策时参考。
9、参与项目的投资分析,建筑策划等项目开发的前期规划工作,对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
10、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑、成本控制、评测工作。
11、负责汇报成本预算、核算工作进度以及重大问题。
12、履行质量、环境安全管理体系规定的职责。
13、组织好工程竣工验收工作及相关资料归档工作。
14、配合公司各部门解决有关工程部的相关工作。
15、完成公司安排的其他各项工作。
七、工程部技术工程师岗位职责
1、协助工地代表做好工程各项工作。
2、负责本专业方案论证和固化,协调有关部门关系。
3、管道设备工程师确保有关管道设备工程施工质量及工种间的协调配合,对工程的采暖、制冷、给水、排水等系统方案提出主导性意见,解决施工中出现的问题,保证工程顺利进行。
4、电器工程师确保有关电器工程施工质量及工种间的协调配合,对工程的弱电、强电系统方案提出主导性意见,解决施工中出现的问题,保证工程顺利进行。
5、负责本专业的工程考核,参与竣工验收,做好工程竣工验收及文件归档工作。
6、完成公司安排的其他各项工作。
八、工程部造价员岗位职责
1、参与项目的投资分析,建筑策划等项目开发的前期规划工作,对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
2、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑、成本控制、评测工作。
3、依据施工图及施工方案、合同方案,计算招标项目标底价,参与确定招标条件。
4、依据技术变更或现场情况,核定工程量以及隐蔽工程数据,确定变更、签证费用。
5、确定单项工程造价,计算施工过程中签证调整费用,并调整价差。
6、搜集整理公司内外投资项目工程造价资料。
7、搜集和了解各地区发展规划及实施状况,分析其对公司的潜在影响。
8、负责工程预结算书的编制工作。
9、参与工程施工合同的编写工作。
10、协助财务部审议工程付款情况。
11、参与工程验收,对工程适时进行预决算工作,项目结束后,对项目进行后评估。
12、负责向工程部部长回报成本预算、核算工作进度及重大问题。
13、履行质量、环境安全管理体系规定的职责。
14、完成公司安排的其他各项工作。
九、工程部工地代表岗位职责
1、工地代表是我公司在现场的全权代表,应服从公司安排,代表公司对工程进行全面管理。
2、对工程设计及使用功能要求提出建设性意见,确保工程安全、适用、合理、美观。
3、参加图纸会审、专题会议、工地例会。
4、对安全施工、文明施工进行监督检查,杜绝安全事故的发生,5、及时将施工中发现的问题与设计单位、监理单位、施工单位联系沟通,提出处理意见,并向工程部部长汇报。协调好各参建单位、监理单位、质监部门之间的关系。
6、督促工程监理人员严格检查进入现场的建筑材料,随时抽查各工序、工种施工质量,对存在的问题督促监理人员及施工单位进行整改。
7、监督、管理工程监理单位工作,要求监理单位严格按照合同履行义务,监督监理单位完成日、周、月监理记录。
8、按月检查施工进度,若未能完成施工进度,应督促工程监理单位及施工单位查明原因,并提出整改意见。
9、按月向公司提交施工进度计划,协助公司制定资金计划,按月审核施工单位提交的工程完成量清单及请款报告。
10、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料。
11、完成公司安排的其他各项工作。
十、工程部资料员岗位职责
1、将工程的初步(扩大初步)设计图、施工图及相关文件整理归档。
2、将项目招标文件、标底、投标书、中标通知书及相关文件整理归档。
3、工程建设施工的其他资料,应按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001要求进行整理归档。
4、归档的工程文件应为原件,内容必须真实准确,与工程实际情况相符。
5、正式施工图纸(十套):其中存档、备用各一套,不允许外借。其余由工程部部长负责审批,相关人员领用。图审单位一套,施工单位四套,监理单位一套,集团预算部一套,工程部一套。
6、完成公司安排的其他各项工作。
十一、前期策划部部长岗位职责
1、按照经营副总要求,组织编写企业中长期发展战略规划。
2、定期向企业高层领导提供战略分析研究报告,未对外投资提供有力支持。
3、负责企业新项目的战略性分析,为企业决策提供数据和依据。
4、对国内、同城同行业的发展状况进行定期分析,并提出应对措施。
5、组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作。
6、参与房地产项目前期策划,并监督项目的进展情况。
7、协助相关部门做好项目立项、报批等工作。
8、按照经营副总要求,组织编写房地产项目投资计划。
9、协调各部门做好投资计划的实施工作。
10、负责寻求新的投资领域或投资渠道,按时完成企业的投资计划。
11、负责评估投资风险,定期编制投资风险评估报告。
12、负责对房地产投资环境进行分析,定期提交研究报告。
13、完成公司安排的其他各项工作。
十二、销售部部长岗位职责
1、参与公司有关发展方向、重大决策等会议。
2、根据企业发展规划,安排楼盘销售工作,制订及各项目的销售计划。
3、负责了解行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略。
4、负责商品房买卖、租赁合同的起草、签订工作,负责涉及本部门所有收款、付款的确认。
5、根据各项目的销售计划,组建售楼中心;负责重要项目提案的撰写和提报,确认相应的销售策略、广告推广计划。
6、根据企业的相关规定及销售工作需要,制定销售管理制度,报批后贯彻实施。
7、全面负责组织企业各项目的销售工作,统筹市场调研、广告策划、促销活动等各项工作的计划、进展、指导,并监督、检查、落实执行情况;分解销售计划并检查执行情况,完成销售任务。
8、做好项目的销售控制,及时召开销售会议,保证获得最及时的回款和最大的营业额。
9、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等信息,为销售方案决策提供依据。
10、负责本部门日常行政事务、行政费用控制等工作。
11、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作。
12、完成公司安排的其他各项工作。
十三、销售部市场副部长岗位职责
1、负责公司项目的对外销售、招商、租售工作。
2、制定相应的销售策略,并向主管经理汇报。
3、抓好日常销售工作,完成销售任务;加强对售楼处员工管理、考核、岗位技能培训。
4、负责售楼处销售资料、销售工具管理及售楼处日常管理。
5、负责定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,并对项目的销售情况进行即时总结,依据实际情况,对项目的销售推广提出合理化建议。
6、负责与销售部策划副经理沟通,共同制定相应的广告推广计划,监控执行结果。
7、负责销售信息与广告效果的反馈与整理。
8、根据项目需要,配合完成相关工作。
9、完成公司安排的其他各项工作。
十四、销售部策划主管岗位职责
1、协助直管经理负责推广方案的撰写和统筹。
2、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员。
3、针对销售策划工作与公司其他部门沟通。
4、全面组织宣传推广计划,掌控实施过程,依据土管实际情况,调整项目销售的宣传推广计划。
5、负责策划方案的落实和执行细则,与合作方沟通。
6、协助直管经理,倡导策划部团结协作,团结进取的良好氛围。
7、负责销售信息与广告效果的反馈与整理。
8、根据项目需要,配合完成相关工作。
9、完成公司安排的其他各项工作。
十五、销售部售后主管岗位职责
1、协调相关部门,做好《商品房买卖合同》的网签及备案工作。
2、配合财务部、贷款银行做好客户银行按揭手续的办理及准备相关手续,做好按揭客户的欲抵押登记相关手续。
3、协调相关部门的关系及物业管理的衔接工作,协助物业公司做好客户入驻及售后服务工作。
4、负责办理各销售项目的《房屋所有权证》,配合物业公司发放《房屋所有权证》及按揭客户的抵押登记手续。
5、收集、管理所有客户资料,以备公司备档使用。
6、完成公司安排的其他各项工作。
十六、开发部经理岗位职责
1、参与公司有关发展方向、重大决策等会议。
2、根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作。
3、具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行。
4、负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。
5、负责项目的引进、前期谈判和土地投标及土地手续的办理工作。
6、负责组织房地产开发项目的规划工作。
7、主持与企业联系单位的公关工作。
8、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件。
9、完成公司安排的其他各项工作。
十七、开发部土地专员岗位职责
1、全面负责房地产开发项目土地手续的办理。
2、全面负责房地产开发项目立项手续的办理
3、协调各办理土地手续的政府相关部门关系。
4、收集各种有关土地手续的相关信息及法律规范。
5、协助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。
6、完成公司安排的其他各项工作。
十八、开发部规划专员岗位职责
1、全面负责房地产开发项目土地手续的办理。
2、协调各办理规划手续的政府相关部门关系。
3、收集各种有关规划手续的相关信息及法律规范,为项目的规划设计提供依据。
4、协助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。
5、完成公司安排的其他各项工作。
十九、开发部市政专员岗位职责
1、全面负责房地产开发项目市政情况的落实及手续的办理。
2、协调各办理市政手续的政府相关部门关系。
3、协调工程的水、电、暖、气、路等工作,并办理相关手续。
4、协助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。
5、完成公司安排的其他各项工作。
第四篇:房地产企业岗位职责(本站推荐)
总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。
3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。
副总经理岗位职责
协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作。
行政总监岗位职责
1.在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。
2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3.负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。
4.完成总经理交办的其它工作。
销售总监岗位职责
1.在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。
2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作。
3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。
5.负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。
6.负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。
7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
8.完成总经理交办的其它工作。
总经理助理岗位职责
1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。
2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
3.协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
4.协调与行业主管部门或相关单位的关系,协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
5.完成总经理交办的相关事宜。
财务部部长岗位职责
1.贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
2.做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。
3.负责公司各种款项支付、报销的审核,监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
4.研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。
5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
6.负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。
7.完成总经理交办的其它工作。
财务部会计岗位职责
1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2.按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3.参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。
4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。
5.按月、季、年做好报税工作。
6.完成总经理交办的其它工作。
财务部出纳岗位职责
1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。
2.做好银行和现金收支账务,现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符,并编制好银行存款余额调节表。
3.及时汇报资金流向和用途,每周报资金明细表。
4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
5.负责办理公司员工的各种保险,根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况,每月按指定时间发放工资,做好劳资管理工作。
6.完成总经理交办的其它工作。
办公室文员岗位职责
1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2.负责督促、落实公司的各项规章制度,负责员工考勤登记工作。
3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5.负责办理公司证件的年检工作。
6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。
8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10.负责打印公司文件,办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12.负责报刊、信件的发放、转送工作。
13.保证各部门联络畅通,并了解各部门工作内容。
14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15.完成总经理交办的其它工作。
工程管理部部长岗位职责
1.领导本部门工作,对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
2.根据公司的总体工作目标和计划,制定本部门的具体工作目标和工作计划。
3.负责对施工单位及监理单位的管理,协调各专业队伍的施工。
4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
5.负责施工过程中的各项招标工作。
6.负责完成工程项目竣工验收工作,做好政府职能部门公共关系的管理。
7.完成总经理交办的其它工作。
工程管理部副部长岗位职责
1.协助部长落实部门各项工程计划,解决工程中的各类问题。
2.重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。
3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。
4.在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作,组织相关人员编制标底,进行商务洽谈及考察,并代表公司签定相关的合同。
5.办理房地产开发前期的各类文件及手续,做好房地产行业及行政公共关系的管理。
6.完成总经理交办的其它工作。
工程管理部专业工程师岗位职责
1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围,科学有效地指导工程施工。
2.熟悉工程材料和设备的技术性能,掌握验收标准,对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制,对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准,对工程项目施工建设进行管理和检查。
4.根据工程计划,对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。
6.督促监理公司监督施工质量,处理质量事故。
7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
工程管理部档案员岗位职责
1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。
2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。
3.负责项目竣工后的档案移交工作。
销售部部长岗位职责
1.负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。
2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
5.负责售出单位认购书的签收及审核。
6.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
7.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
9.负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
销售部销售主管岗位职责
1.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
2.负责填写工作日志,销售日报及销控表的核对和填制,销售统计工作。
3.负责每日的记帐。
4.负责复审每日签约的合同,认购单,保留单。
5.负责销售部的排班及考勤管理,记录。
6.负责会议的记录,文稿撰写等文秘工作。
7.负责销售部办公用品的管理。
8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10.定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送部门领导。
11.根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。
销售部销售内业岗位职责
1.负责办理备案、贷款工作,审核合同的签订及贷款人的要件。
2.负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
3.行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用分门别类录入电脑,进行费用控制与统计,制定月报表。
4.参与佣金计算。
5.负责销售部业绩考核表的发放与回收,送交分管领导。
6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。
7.制定销售台帐,定期上交主管领导。
8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作。
销售部售楼员岗位职责
1.负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。
2.对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
3.深入市场搞好调查研究,熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况,为制定销售策略提供意见。
4.严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向销售总监请示,经同意并做批示后方可变动。
5.对售房中发生的重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理。
6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成。
7.对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。
8.设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
物业管理部部长岗位职责
1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的管理目标和经济指标。
2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收,业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,以便于开展各项工作。
4.定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。
5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划,协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划,上报公司相关部门,并负责所购物品的保管和发放工作。
7.负责制定物业服务中心工作计划,并保证计划的贯彻执行。
8.全面负责物业服务中心工作,保证物业服务中心管理范围内的工作质量,为住户提供良好的管理与服务。
9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制,制定工作要求,工作目的,建立各项管理制度。
10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
11.完成总经理交办的其它工作任务。
物业管理部物业管理员岗位职责
1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
2.参与楼宇的竣工验收和接管工作,准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。
3.办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。
4.对所管区域内房屋现状进行检查,并按规定上报管理中心汇总制定维修养护计划。
5.热情接待来访业主,树立良好公司形象,对业主的建议或投诉要及时登记并处理。
6.负责管理费和各项费用的催缴工作。
7.在部长的领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。
8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
9.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉。
10.负责物业服务中心内部资料,业主资料的档案管理工作。
11.积极完成上级领导交办的其它工作。
第五篇:房地产财务总监岗位职责
房地产财务总监岗位职责
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。