第一篇:项目管理流程图(精)
6.1.10施工项目成本控制各人员关系图
项目成本计划审核,上报,成本分析、月度及项目的成本报告;工程决算报审 成本核算制交底、财务制度和会计制度,确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本;项目成本预测
公司财务部 公司工程部(预算 项目经理
建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、程序、方法、内容、责任及要求,分解成本计划,定岗定人,项目成本控制
项目部技术员
物资供应商、劳务分包商 项目部其他人员 项目部预算员
与项目成本有关的资料,交资料员收集,并转预算员 各类工程变更、施工工艺、方法变更
项目成本计划,项目经理部成本核算,进行成本分析并编制月度及项目的成本报告报审,进度款报审表,工、料、机动态,工程变更费用报审表费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算纺制,报审
进度款报审表,工、料、机动态表,工程变更费用报审表,费用索赔申请表,工程款支付申请表,工程延期申请表,施工决算
业主、监理工程师 合同文件 项目经理 按合同应预付
按合同应付进度款、尾款
项目部预算员 项目部材料员 项目部质检员 项目部预算员 规格、数量符合要求,附相关资料 编制付款申请
质量符合要求:经监理、业主验收:附相 关资料
公司工程管理部 公司工程管理部 公司技术部(总工 物资供应商 审核通过
审核通过,业主付款 后支付 编制付款申请 公司财务部
审核通过 项目经理
按合同应预支生活费
项目部预算员 项目部工长 项目部材料员 项目部质检员 进度完成情况,是否按工期要求完成,奖惩情况 该分包商材料管理情况;附相关资料;奖惩情况
质量符合要求:经监理、业主验收合格;附相关资料,奖惩情况 安全指标完成情况,奖惩情况 编制付款申请 公司工程管理部 项目部安全员 物资供应商
公司工程管理部 公司财务部 审核通过 合同文件
审核通过、业主付款后支付 项目经理、技术负责人
编制付款申请,办理阶段性付款决算,办理决算 项目部预算员
按合同应付进度款、应办理决算 审核通过 审核通过
6.1.13项目进度控制流程图
合同进度控制总目标 编制控制性进度计划 审批施工总进度计划 监理审查
业主批准 监督计划实施 检查执行情况 进度计划分析与调整 审核年季月周计划 审核资源配置计划 审批施工措施计划
要求整改 设计供图计划 资金供应计划 采购计划
承包商责任? 承包商补救措施方案 监理审核
监督实施 统计表报 监理发出警告 业主终止合同 不接受 严重偏离计划
6.1.14月完成工程量计量支付流程图 承建单位申报
己完工程量报表,工程价款报表 监理工程师检查工程量 对照图纸,现场量测 监理工程师
审核己完工程价款报表 总监签发
建设单位审查会签,支付工程款 承建单位
6.1.15工程变更处理流程图
6.1.16工程合同费用控制流程图
6.1.17索赔处理流程图
6.1.1工程变更报价工作流程图
设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 监理机构审核建议书 发包人审批
设计单位进行变更设计 监理机构审签变更设计图 监理机构通知承包人就工程变更报价 承包人报价
监理机构审核承包人报价,报发包人 发包人、承包人是否接受 承包人、发凶人协商价格 进行变更支付
进入争议解决的程序 监理机构暂定合适价格
一致
承包人施工 按原计划施工 否 不同意 不同意 同意 同意 否 是 是
费用索赔事件发生
承包单位向项目经理部提交书面费用索赔意向 项目监理部收集资料,详细记录过程 承包单位随时提交索赔 事件的详细报告
索赔事件结束,承包单位提交 《费用索赔申请表》 项目监理部审核与评估 与承包单位、建设单位协商
总监理工程师签发《费用索赔审批表》 不 同
意 不一致
建设单位或设计单位提出工程变更 设计单位签发设计变更文件 承包单位提出工程变更 总监理工程师审查签认
建设单位审查签认建设单位予以签认 项目监理部发出会签的《工程变更单》 承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提 交《工程变更费用报审表》 监理工程师审核总监理工 程师签认
建设单位审批不同意 必要时必要时 同意
延期事件发生 项目监理部收集资 料详细记录过程 承包单位随时提交延期
事件的详细报告
延期事件结束,承包单位提交《工 程延期申请表》 监理工程师审核与评估 与承包单位、建设单位协商
总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意 不一致承包单位提交工期索赔 意向报告
6.1.5工程暂停及复工管理基本流程图 发生须暂停施工的情况
总监理工程师签发《工程暂停令》 承包单位暂停部分施工 并妥善保护己完成工程
消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因
具备复工条件时,总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》,并予以签批,指令承包单位继续施工
具备复工条件时,承包 单位填报《工程复工报 审表》及必要的附件
总监理工程师审批承包单位继续施工
非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停 6.1.6合同争议调解基本流程图
6.1.7索赔处理工作流程图
6.1.8违约事件处理基本流程图
6.1.9施工项目成本控制流程图
6.2.2 工程竣工资料管理流程图 单位(子单位工程质量竣工验收记录 单位(子单位工程质量控制资料核查记录 单位(子单位工程安全和功能检验资料核 查及主要功能抽查记录 单位(子单位工程观感质量检查记录 竣 工 验 收 会 议 建设工程竣工报告 工程质量保修书 工程整改文件 工程款拨付证明文件 质量保证、安全、功能及抽查资料 料 监理评估报告 工程监理资料 建 设 单 工 作 建设工程竣工报告 监理评估报告 合格文件(勘察、设计、施工图审查机构 认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案 工程质量保修书 各地建设行政主管部门的规定 工程款拨付证明文件 质量保证、安全,功能及抽查资料 工程监理资料 验收监督通知书 竣工验收备案表 向 建 设 行 政 主 管 部 门 上 报 资 位 建设工程竣工报告 竣工验收报告 监理评估报告 合格文件(勘察、设计、施工图审查机构 认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案 工程质量保修书 各地建设主管部门的规定 建设工程竣工验收备案表 资 质量保证,安全、功能及抽查资料 竣 工 验 收 前 的 准 备 施工单位 竣工验收委员会主任宣布开会 建设、勘察、设计、施工、监理“执法”汇报 审阅勘察、设计、施
工图审查机构、施工、监理质量 合格文件 审阅认可、准许文件(规划、公安消防、环保、档案 审查质量保证、安全、功能及抽查资料 实地查验工程质量 专家组发言 验收委员会宣布验收结论 监督机构意见 整理纪要 验收会议结束 监理单位 建设单位 施工资料移交城市建设档案馆
6.2.3 项目产品回访流程图 客 服 助 理 电话回访 回访记录 OK 客户反馈 行政助理 回访资料 结 存 档 终 辖区内客户 标准问卷 严重 客服副总监/主任 上报 一 般 问 题 题 问 转 问题严重性 批 重大 工程客服管理中心总监所 上报 分公司总经理安排处理 分公司客服部 大区总裁、分公司总经理安排处理 处理方案 处理方案 分公司责任部门和责任人进行处理 处理方案 追究责任部门和责任人
第二篇:统计调查项目管理办理流程图
统计工作大调研活动实施方案
为进一步改进统计方式方法,强化调查研究,完善工作机制,充分摸清我县三次产业部分行业运行情况,推进全县经济社会发展,县政府决定开展统计工作大调研活动,特制定如下实施方案。
一、调研目的
通过开展统计工作大调研,准确摸清我县在统计质量、统计方式等方面存在的问题及不足,提出意见建议,制定改进措施,确保各项统计指标实现应统尽统,真实反映经济社会发展情况,为加快追赶超越步伐,早日实现富裕和谐美丽洛南目标作出贡献。
二、活动安排
(一)调研时间
调研分三个阶段:2018年3月1日至3月16日,各专题调研组开展调研;3月17日至3月20日,各专题调研组撰写调研报告;3月25日前,各专题调研组形成调研报告上报县政府研究。
(二)调研内容
1.农业特色产业方面:以据实统计我县农业特色产业发展情况为重点,各镇办选择1-2个农业特色产业项目,围绕特色农产品生产经营、产业化发展现状和实现产值,是否纳入统计范畴,以及如何科学制定特色农业产业发展规划,推进一二三产业融合发展,为经济发展提供有力支撑等方面开展调查研究(具体见调研提纲)。
2.建筑行业方面:以据实统计我县建筑行业发展情况为重点,真实反映我县建筑行业发展情况。重点围绕全县建筑企业发展情况,包括国有投资建筑业方面,如保障房、移民搬迁、棚户区改造等是否纳入统计范围,是否存在虚报漏报等为重点,与市场监管、地税、住建等相关部门的统计数据是否有出入及造成漏报的原因等,以及如何改进统计方式等方面开展调查研究(具体见调研提纲)。
3.快递行业和公路运输方面:以据实统计我县快递、公路运输发展情况为重点,围绕全县快递、公路运输方面数据统计情况,是否存在虚报、漏报现象,是否与相关单位的数据有偏差,造成漏报的原因等,以及如何改进统计方式等方面开展调查研究(具体见调研提纲)。
4.物流行业及电子商务方面:以据实统计我县物流、电子商务发展情况为重点,围绕全县物流行业、电子商务是否存在虚报、漏报现象,与市场监管、地税、商务、邮政等相关部门的统计数据是否有出入及造成漏报的原因等,以及如何改进统计方式等方面开展调查研究(具体见调研提纲)。
5.企业内部物流方面:以据实统计我县企业内部物流发展情况为重点,围绕全县企业内部物流方面数据统计情况,是否存在虚报、漏报现象,造成漏报的原因等,以及如何改进统计方式等方面开展调查研究(具体见调研提纲)。
6.旅游行业方面:以据实统计我县旅游行业发展情况为重点,围绕全县旅游业发展情况,包括旅游景点、特色小镇、美丽乡村等发展情况,是否纳入统计范畴,是否存在虚报漏报现象,造成漏报的原因等,以及如何改进统计方式等方面开展调查研究(具体见调研提纲)。
(三)调研方式。县级部门调研围绕以上六个方面内容进行,镇办调研围绕第一方面的内容进行。
1.调查本行业“个转企、小升规”等相关情况; 2.抽样调查部分企业纳统情况及运行情况;
3.召开座谈会,听取相关部门、企业对经济运行及纳统情况的意见和建议。
三、组织领导
县政府成立统计工作大调研活动领导小组,对调研活动进行统一安排部署。领导小组由县委常委、常务副县长袁礼锋担任组长,县政府办副主任李少锋、县统计局局长杨洋担任副组长,成员由县发改局、经贸局、住建局、交通局、农业局、林业局、商务局、旅发委、市场监管局、地税局等单位分管领导组成。
领导小组下设6个专题调研组,具体组成人员如下: 第一专题调研组:具体负责农业特色产业专题调研工作。组 长:白世民 县农业局副书记 成 员:冀中锋 县农业局股长
李会玲 县林业局干部
焦 锋 县统计局股长
第二专题调研组:具体负责建筑业专题调研工作。组 长:喻慧生 县住建局副局长 成 员:李 颖 县住建局股长
杨瑞芳 县地税局股长
王 鹏 县统计局干部
第三专题调研组:具体负责快递行业和公路运输业专题调研工作。
4附件
农业特色产业发展情况调研提纲
一、农业特色产业发展基本情况
1.农业特色产业情况,包括畜(家畜、家禽、蜜蜂、特色养殖),水产养殖,果(干果、水杂果),食药用菌,蔬菜,花卉,苗木,蚕桑,茶叶,中药材等种养殖规模和产值情况等,比如核桃等;
2.围绕特色农产品产业化发展现状,包括经营主体、生产规模、产值利税等情况的影响,是否纳入统计范畴;
3.特色农产品的加工情况,加工企业销售环节和流通环节情况。
二、农业统计工作存在的困难和问题
特色农业企业是否全部纳入统计范畴,是否与农业局、林业局、主管部门数据统计存在出入,造成漏统的原因,是否实现数据共享?
三、改进统计工作方式的意见及建议
建筑行业发展情况调研提纲
一、建筑行业发展概况
1.建筑行业企业数量、规模、产值、纳税、职工人数情况,包括外地在洛建筑企业类别(外省、省内外县等)、数量,国有投资建筑业情况,如保障房、移民搬迁房、棚改房等;
2.资质以上建筑企业情况; 3.建筑企业运营及纳规入统情况。
二、建筑行业统计工作存在的问题及不足
1.建筑企业是否全部纳入统计范畴,是否存在漏统情况,尤其是外地来商建筑企业是否存在漏统,是否与住建、市场监管、税务部门统计数据存在出入,造成数据出入及漏统的原因?
2.营改增后对企业是否有影响,对于常年揽不到活的“僵尸企业”是否统计,如何统计?
3.相关部门之间是否做到数据共享,数据共享存在的困难及问题。
三、改进统计工作方式的意见及建议
8工业企业内部物流发展情况调研提纲
一、企业内部物流发展概况
1.企业内部物流包含类别,企业数量、规模、产值、纳税、职工人数、企业目前购进及销售的运输方式、承运方、需要运输的物品等方面总体情况;
2.企业成立运输公司情况,是否具有独立法人,是否独立核算; 3.企业运营状况,纳规入统情况;4.个别重点企业详细的物流情况,企业的纳税和经营情况。
二、企业内部物流统计存在的困难和问题
企业内部物流是否全部纳入统计范畴,是否与市场监管、主管部门数据统计存在出入,造成漏统的原因,是否实现数据共享?
三、改进统计工作方式的意见及建议
旅游业发展情况调研提纲
一、旅游业发展概况
1.全县旅游景点、特色小镇、美丽乡村的数量、规模情况,尤其是3A级及以上旅游景点数量、接待能力、门票收入、纳税、职工人数等情况;
2.旅游景点景区配套服务项目、服务设施情况;
3.旅游景点及配套服务项目(如索道、车辆等)运营状况。
二、旅游统计工作存在的问题及不足 1.旅游业发展中存在的主要问题;
2.旅游相关业务是否实现应统尽统,是否存在漏统现象,旅游统计部门数据是否与旅游主管部门、与市场质监、税务等部门存在偏差,造成漏统的原因,部门间是否实现数据共享等。
三、改进统计工作方式的意见及建议
第三篇:管理流程图
嘉定区优秀人才住房保障服务中心配售房管理流程图
区优秀人才住房保障工作领导小组制定 房源分配方案,并公示
各类别主管单位将配售房分配到各个 单位
各单位发布配售房源信息
申请购买配售房的优秀人才须须事先 签署承诺授权书
申请人填写申请表,并附相关材料后报送 所在单位初审,并公示(符合条件人数超 过单位配售额度的实行轮候制度)
所在单位将公示无异议的申请材料报送 各相关部门逐级审核
区优秀人才住房保障工作领导小组 办公室复审 复审 区优秀人才住房保障工作领导小组审批 确定该批次配售房分配人员名单
区优秀人才住房保障服务中心将该批次 配售房分配人员名单通过嘉定门户网站 公示 10 日 公示有异议 的,7 日内 以书面形式 向领导小组 或区监察局 反映
申请人获得配售资格后,其所在单位与 区住房保障事务中心签订《嘉定区优秀 人才优惠购房配套资金协议》,并交纳相 应的配套资金
取得配售资格的申请人与区优秀人才住 房保障服务中心签订 《嘉定区优秀人才优 惠购房协议》
申请人凭区优秀人才住房保障服务中心 开具的介绍信在 15 日内到房产商处办理 购房手续,并向区优秀人才住房保障服 务中心反馈信息
购买配售房后遵守协议的,可取得房屋的 完全产权;违反协议的,按相关规定处理
第四篇:房地产开发项目相关手续流程图
房地产开发项目相关手续流程图
办理计划提供资料
1、〈建设用地规划许可证〉及附件附图
2、不低于设计投资额30%的资金证明
3、资质证书和营业执照
4、〈建设用地批准书〉
土地取得形式
土地取得初期阶段规划方案论证
发 改 委 计 划 办 理
(含用地条件)领取规划用地许可证
通过招、拍、挂的形式
1、取得《建设用地批准书》
2、交清土地出让金办理《国有土地使用证》
规 划 设 计 方 案
1、《建设用地规划许可证》申请表;
4、1:500现状地形图;
5、在现状地形图上叠加绘制的修建性详细规划三份(规划房案电子报批文档);
6、开发企业资质证书
1、城市基础配套设施费
2、消防设施配套费
3、人防工程结建费
4、新型墙体基金
5、散装水泥基金
6、污水处理费
7、建设工程绿化规划审批书
1、天津市建委----缴纳配套费手续
2、土地部门会签----经济适用住房用地函
3、房地局会签----产权灭籍办理
4、消防部门会签----消防审批
5、人防办会签-----人防手续办理
6、环保部门会签------环保审批手续
7、绿化部门会签------绿化审批
8、拆迁部门会签------拆迁监察
9、开发办会签-------开发项目审查意见
1、规划平面图;
2、《建设用地规划许可证》;
3、开发建设项目可行性报告承办程序
1、现场核查;
2、收集经济测算相关资料;
3、审查项发项目审查意见书》。
申请开工许可证提交资料
3、项目经理证书
4、《建设工程规划许可证》
5、施工许可联络单
6、消防设计审查合格证书
7、人防设计审查合格证书
8、投资计划
详 细 规 划 报 审
5、申请书、申请表
6、施工总平面图及平立剖图
规 划 报 审
统 一 收 费 联 络 单 会 签
取 得 建 设 计 划规 划 联 络 单 会 签
管 网 综 合 审 批单 体 方 案 审 批单 体 施 工 图 审 批房地产开发项目审查
会签流程
1、招投标管理
2、质监监督管理
3、勘察设计管理(防雷、墙改审批)
4、定额管理
5、行业管理
6、建设监理
会签流程所需资料
1、建设投资计划
2、报建单
3、监理合同
4、施工图纸
5、施工组织设计
6、建设监理
《建 设 工程 规 划 许 可 证》
开 工 许 可 证 会 签开 工 许 可 证 会 签 申 请
《建 设 工 程 施 工 许 可 证》
定 位 放 线
1、窗口报件
2、住宅处现场勘察
3、开发办各处会签
4、下发售前审查书
5、前置测量
定位放线通知书(测绘院)
定位验线合格通知书(区规划局)
办理售前审查提供资料
1、发改委投资计划;
2、建设工程规划许可证;
3、国有土地使用证;
4、施工许可证;
5、房地产开发项目审查意见书;
6、经规划局审批的规划图;
7、商品房预、销售明细表
《商品房销(预)售审查书》
商品房销售许可证办理流程
1、房地局资料审查
2、市场处现场勘察
3、处长审批
3、下发销售许可证
《商品房(预)销售许可证》
质量监督站单体验收流程
1、现场达到竣工条件
2、质量监督手续齐全
3、施工单位施工资料检查合格
4、组织设计院等相关单位现场验收
5、各方代表在验收报告签字
6、出具质量监督报告
办理销售许可证提供资料
1、发改委投资计划;
2、建设工程规划许可证;
3、国有土地使用证;
4、施工许可证;
5、营业执照;
6、资质证明;
7、经规划局批准的规划图;
8、售前审查书
9、面积、套数审查表。
办理两书提供资料
1、《商品房销(预)售审查书》复印件
2、《商品房(预)销售许可证》复印件
办理建筑单体验收提供资料
1、质量监督站单体验收
2、防雷工程验收
3、室内环境检测
4、三表检测
5、安防工程验收
6、环保验收办理消防验收提供资料
1、消防验收申请表
2、建筑工程消防设施验收申请表
3、消防工程质监验收报告
4、消防图纸审查件
建 筑 单 体 验 收
消防验收办理流程
1、验收申请
2、消防支队初验
3、消防支队正式验收
4、下发验收合格通知书
消 防 工 程 验 收
绿 化 验 收
规划验收办理流程
1、窗口申请
2、法规处现场勘察
建设档案验收办理流程
1、监督站专业资料审查
2、档案馆资料审查
3、资料装订
4、出具档案验收合格移交单
规 划 验 收
办理绿化验收提供资料
1、建设工程规划许可证及附件
2、建设工程规划总平面图
3、建设工程绿化规划设计图
办理规划验收提供资料
1、规划验收申请表
2、规划验收综合报告
3、法人授
8、电子报批文档
办理建设档案验收提供资料
1、甲方档案资料
2、乙方档案资料
3、监理档案资料
办理竣工备案提供资料
1、甲方各单项验收资料
2、乙方技术资料
3、监理技术资料
4、竣工备案申请表
5、单体验收报告
建 设 档 案 馆 备 案
竣工备案办理流程
1、监督科专业资料审查
2、单体验收报告
3、备案科资料审查
4、下发竣工备案证
建 设 工 程 竣 工 备 案
初始登记资料
1、产权登记申请书
2、土地使用证
3、建设工程规划许可证(附件)
4、规划平面位置图
5、竣工验收证明
6、规划验收合格通知书
7、房产测绘资料
8、个人法定身份证明或者法人资料证明
9、法律、法规规定的其他有关资料
房 产 产 权 初 始 登 记
总登记测量
1、按申报要求提供相关资料、图纸
2、交费审定,到各区县局直至各业主领取产权证
第五篇:工业项目报批流程图(推荐)
工业项目报批手续流程图
项目立项备案,选定设计单位5d
项目环境影响评价报告表审批10d
市政府批准《挂牌方案》5d 到市国土局市场处办理《徐州市国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书》(“摘牌”)
总平面规划设计方案报审25d
办理《建设工程规划许可证》3d 办理《国有建设用地使用权出让合同》,并缴纳税款契税、印花税等
到市规划局综合处办理《规划用地许可证》
采空区稳评报告、地质勘探,合同备案25d
建筑施工图设计45d
建设局项目入库、备案
4d
地勘报告审核7d
施工图审图45d
设计合同备案3d
编制施工图预算、签订施工
合同20d
施工合同备案及缴纳规费
7d
监理单位报审备案10d
质监、安监申报5d 办理直接发包手续2d
施工许可证办理2d 开工建设 消防图纸审核15d
一、环评审核(有资质公司编制报告表,送至政务大厅)
1、环评报告表(或报告书)
2、环评许可申请书
3、立项批文
4、土地《规划设计条件》及选址图
5、生产工艺
二、规划许可证办理(资料齐全政务大厅送审,规划技术处审核):
1、方案申请表
2、不动产权证
3、设计方案两套(3套扩初图文本及PDF电子版、计容表----一览表及统计表、定位图2份、总平图10份蓝图加章、平立剖面图)
4、土地《规划设计条件》及选址图 5、54、80地形图及电子版
6、立项备案批文
三、建设局项目入库(建设局2楼购锁、建设大厦市场处审核)
1、购买加密锁(企业入库诚信承诺书、经办人委托书、经办人社保证明、营业执照)
2、登录建设局数字化平台,网上申报建设单位信息
3、政务大厅审核信息(企业入库诚信承诺书、经办人委托书、经办人社保证明、营业执照)
4、网上申报项目信息(立项批文、资金证明电子版)
四、施工图审图(建设大厦送审)
1、审查报审表
2、设计单位信息及参加项目的负责人及主要技术人员一览表
3、规划总平图、定位图、规划许可证
4、立项批文
5、合同备案表
6、地勘审核报告(采空区需稳评报告)
7、电子文档、计算书、五套图纸
五、施工合同备案(建设大厦缴费、政务大厅办理)
1、备案申请表
2、施工合同
3、直接发包通知书或备案表
4、授权委托书
5、规费缴纳(建设配套费、人防易地建设费、印花税、劳保统筹、农民工保证金等)