第一篇：财务绩效申请
财务绩效申请
因财务工作量增大，为增加财务部门收款积极性，提高公司回款率，特申请收款绩效奖励。绩效奖励考核时间： 1：季度奖励制；
2：1月考核上一年7-9月回款率； 3：4月考核上一年10-12月回款率； 4：7月考核1-7月回款率； 5：10月考核4-6月回款率； 考核标准及奖励标准：
1：回款率达到95%及以上，上一季度回款率100%，奖励2000元/人； 2：回款率85%以上95%以下，奖励1500元/人； 3：回款率80%以上85%以下，奖励1000元/人。绩效执行时间：2018年1月1日期执行 绩效有效时间：长期
申请人：
行政审核及签名： 经理审阅及签名：
财务部
2017年12月29日
第二篇：绩效发放申请
绩效发放申请
院领导：
XXX人员XXX，于X年X月X日进入XX工作，至今已超过半年，工作期间认真学习、诚诚恳恳、团结同事，表现良好，已能胜任本职工作，特申请发放绩效，望领导批准。
办公室
2015年12月8日
第三篇：提绩效申请
关于提高药房绩效申请书
尊敬的各位院领导：
您好！
目前，我院在各位领导的带领下，业务与业绩都得到突飞猛进的增长，很多部门的绩效都得到相应提高。然而药房的绩效却仍然十分低下，与很多部门相差甚大，甚至连杂工都不如。我们全体药房同事们经过商量，向院领导们提出我们药房的人均绩效应按住院部护士人均绩效的80%或者全院护士人均绩效来发放。要求增长调整绩效理由如下：
1、我们药房作为一个专业技术人员部门与所有的医护人员一样站在一线的工作岗位上，24小时值班，不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且要保证患者安全有效地使用药品，确保医疗费用更为经济合理。
2、我们的工作量相当大。我们调配的处方函盖门诊、住院用药医嘱和妇产科。每张处方需审核、调配、复核，打输液卡等，工作细致而繁琐。
3、我们的劳动强度相当大。我们医院目前药品品种较多，相对齐全，随着门诊与住院病人的不断增多，药品使用数量增多，同事们每天需要搬搬抬抬，加药，摆药，工作强度相当大！
4、全院唯独药房没有清洁工打扫，我们每天干完本职工作，还要干清洁工的工作，这无形又增加了工作量。
当然增加绩效工资不是最终目的，只是为了让我们把工作做得更好！我们会围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主线，一如既往的干好自己的本职责工作，不会让各位领导失望的！期待您们的答复！
此致敬礼！
申请人：全体药房人员
2016年03月25日
第四篇：(财务)绩效考核办法修改意见稿
绩效考核评分细则（财务部修改意见稿）
一、业务类：
1、因业务不熟练，或责任心不够发生轻微过错、事故（每次造成损失额度在200元以内），每次扣2分。
2、因失误、过错给公司造成较大经济损失的按损失额度200---1000（含）元每次扣3分、1000---5000（含）元每次扣5分、5000元以上者每次扣10分，但及时追回损失者可以酌情扣分。
3、及时处置已发生的过错、失误，每次加2分。
4、延后或未按质量要求完成目标任务的，每次扣5分（特殊情况除外）。
5、无故不坚守岗位或不服从上级安排管理的，每次扣3分。
二、纪律类：
1、不按时参加公司要求出席的各种会议、学习活动、社会活动的，每次扣1分。
2、不正确及时传达政令、传播积极向上的作风精神，每次扣1分。
3、未按公司规章制度办事，违章一次扣2分。
4、搬弄是非，制造谣言、矛盾的，每次扣2分。
5、放宽工作标准，故意违规给对方工作方便的，每次扣10分。
6、上班迟到次数在1-5次者扣3分，早退1-5次者扣10分；反之，全勤者每月加2分。
三、配合支持类：
1、在保证本职工作完成的情况下，主动配合其他部分或工作人员，措施得力，每次加1分。
2、因工作需要其配合，而出工不出力的，每次扣1分。
3、不顾公司利益和大局，纯粹不配合，每次扣5分。
4、损坏其他部门或同事的工作成果，每次扣5分；如属有意行为的，每次扣10分。
5、发现其他部门或同事工作疏漏、错误及时提醒，未给公司造成损失的，指正者每次加1分，对方及时改正错误不予扣分否则扣1分。
四、提案建议类：
1、提出可采用建议案每件加1分。
2、提出可采用重大建议案。加3—20分（与提案中评审团权重得分无直接关系）
3、对公司有重大贡献的予以10—50分奖励。
对于以上加分，扣分的统计，本部认为先由员工自评，然后再由评审组成员对自评情况总结，查漏补缺。
重庆丰业房地产开发有限公司
财务部
2007年9月25日
第五篇：财务报销申请
申请
分公司财会部：
查勘车鲁A17W15维修费共计2860.00元，已经由本人垫付，现申请将上述款项支付至我名下。、申请人：
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