第一篇:物业费定价的申请报告10.24
关于“剑桥郡”商住房
物
业
费
定
价的申
请
报
告
丰城市物价局:
丰城市家兴物业服务有限公司成立于2013年12月,注册资金50万元。目前我公司接管由丰城市望阳置业有限公司开发的“剑桥郡”楼盘,本楼盘座落在丰城市老城区剑桥路99号,该楼盘计划分四期开发,其中,目前已开发的一期 1#、2#楼,占地面积7965.04㎡,总建筑面积31860.19㎡,住宅252套,商铺18套。小区内设有智能化监控系统,为小区提供24小时物业服务,按照目前物业管理运营成本的核算,一期住宅物业管理费为每月1.86元/㎡,商铺物业管理管理费为每月2.79元/㎡。现申请运营管理费收费标准,敬请贵局领导给予批复为盼。
特 此 报 告
丰城市家兴物业服务有限公司 二O一四年十月二十四日
第二篇:如何做好物业费收取标准定价
非保障性住房物业服务、住宅小区停车服务价格的放开,意味着小区业主大会、业委会将有更大空间比价比质,选择“价廉物美”的物业服务企业提供服务。那么,小区物业服务费如何定价才合理呢?这不得不说到物业服务成本的构成要素以及核算物业服务成本的具体步骤。
第一步:弄清服务成本构成
根据2007年的《物业服务定价成本监审办法(实行)》以及上海市的有关规定,物业服务成本由人员费用、办公费、公共区域清洁卫生服务费、公共区域秩序维护服务费、公共区域绿化日常养护服务费、共用部位共用设施设备日常运行及维护费、共用部位共用设施设备及公众责任险、企业管理利润、物业服务企业固定资产折旧、法定税金及经业主大会同意的其他费用,共11大项组成。
近年来,随着最低工资标准的连年上浮、物价上涨等因素的影响,人员费用占物业服务成本的比重日益增大。在住宅物业服务成本支出中,人员成本可以占总额的50%至75%,成为绝对“大头”。而人员成本的快速上涨,意味着物业服务费的收费标准必须同步上涨。
第二步:盘查摸底小区家当
对物业服务支出成本有了大致了解后,接下来我们要了解一下小区究竟有多少“家当”,因为这些与物业服务费的分摊息息相关。
所谓小区“家当”分两大类:一是小区建筑规划概况,二是小区设施设备概况。小区建筑规划概况包括占地面积、总建筑面积、绿化面积、水景面积、道路面积以及停车位。设施设备主要分为强电系统、避雷系统、升降系统、给排水系统、消防系统、照明系统、弱电系统、停车管理系统,根据小区实际情况略有出入。
混合型小区对设施设备的使用权属需进一步划分,如会所、公建配套、商铺等。属于小区全体业主共用的部分将分摊在物业服务费里,属于个别业主独用的,将由其独立承担费用支出。
上海物业管理行业协会专家黄立铭表示,由于部分业主不了解物业服务费定价机制,对小区规模与物业服务费价格的关系,常常抱有错误观念。“有人认为小区越小,物业服务费应该越低,其实小区面积小了,分摊到的物业服务费反而高了。比如微型与大型小区的业主若受到同等标准的物业服务,微型小区每平方米支付的费用要更高,许多微型小区业主不乐意;物业服务费涨不上去,企业只好抛盘弃管。”
黄立铭遇到过一个纠纷,由于历史原因,某商品房小区部分业主同时拥有该小区和隔壁小区的住房各一套,该小区物业服务费十多年未获调整,物业服务企业多次向业委会提出调价申请,均被驳回。业主总喜欢比较两个小区:“隔壁20万平方米,每月才1.2元/平方米,我们8万平方米物业服务费每月1元/平方米,已经可以了。”他说,“其实,实际情况恰恰相反,8万平方米的小区因为规模小,一些物业服务工作所需要的消耗品在采购时由于用量小而缺乏议价优势,其采购成本反而更高,因此8万平方米的小区应该物业服务费标准更高”。
好的服务需要相应的服务成本投入,当入不敷出,成本与收入倒挂时,必然导致物业服务企业降低服务标准或减少服务内容,结果是服务水平越来越差,业主满意度越来越低,物业服务费收缴率越来越下降的恶性循环,或干脆走人退出。
第三步:确立服务内容、标准
商议小区物业服务的内容和标准,是物业服务费定价的关键一环。
物业服务的项目主要分五类,即综合管理服务,公共区域清洁卫生服务,公共区域秩序维护服务,公共区域绿化日常养护服务,共用部位、共用设备设施日常运行、保养、维修服务。针对以上五类物业服务项目制定合理的标准,对普通业主是一项艰巨的挑战。
闵行某小区有11位业委会成员,其中有厂长、会计、律师,甚至还有电梯公司的负责人,技术力量相当全面,但需要确定物业服务标准内容与相应的成本时,由于对物业管理行业的不熟悉以及缺乏市场对各项服务成本的价格参考或指导,无法有针对性地与物业服务企业协商预算,要么业主提出的预算物业服务企业无法实施,要么业主忽略了某些控制因素,而让不规范的企业钻了空子。
上海市2005年实行的分等收费标准中的收费价格虽然广为诟病,不过,资深物业服务评估专家张建表示,其中的服务标准、服务要求仍然适用,售后公房适用1至2级服务标准,商品房适用3至4级服务标准。但是,在选择服务标准时,我们要认识到一个现实,就是服务标准确定后可以多年不变,但按标准服务的人工工资、材料成本是在不断上涨变化的,即使调整到最低的服务标准,如果物价和人工成本不断上涨,仍然需要上涨调整物业服务费的!因此,选择服务标准必须紧密结合实际成本来综合考虑。
黄立铭则提醒业主在选择服务标准时可以注意两点,一是“定岗不定人”。根据小区实际情况确定服务岗位,按8小时工作制配备相应人员。考核物业服务时,不要单算人数,而要看岗位出勤率;二是“定次不定量”。业主对物业服务的主观体验千差万别,如何检验服务质量?三位专家的观点不谋而合——以服务频次作为衡量物业服务质量的主要标准,如,地面墙面一天保养几次?巡更时间多久一次?
第四步:商讨收费方式
2003年的《物业服务收费管理办法》中提到了包干制和酬金制两种形式约定物业服务费用。
张建给记者做了一个形象的比喻,酬金制好比自家请保姆。请保姆前先得谈好每月给多少酬劳,要是请这个保姆买菜,则要提出喜欢吃什么的要求,另外给保姆钱,要是遇到个“金牌保姆”会精打细算,菜钱的结余还能回到自家钱袋子。包干制好比和保姆谈一个每月定额,酬劳、菜钱都在里面,也说好买些什么菜、买来的菜如何处理烹调,但是,菜涨不涨价、钱有没有结余都和自家没关系,当菜涨价了,保姆不可能自己少拿报酬去保证买好的菜,必然降低菜的质量和数量。包干制账目不公开,业主无权过问企业赢利情况。张建说:“包干制模式在诚信的前提下,使物业服务企业不得不控制成本,有其可取之处。在目前有关法律法规还不健全的条件下,酬金制公开、透明,更受青睐。”
实际上,实行包干制的小区在制定服务内容和标准时要“量入为出”,按物业服务费价格和收缴率实际,再考虑所需的服务内容和标准;酬金制小区则要“量出为入”,先想清楚要达到哪些服务标准,再按可分摊面积制定合理的物业服务费价格。针对酬金制收费模式还可以制定相应的奖惩制度,激励物业服务企业开源节流,控制成本。
第三篇:预交三年物业费申请报告
申请报告
福建福晟物业有限公司淮安分公司:
本人系钱隆城 号楼 室业主,已办理此住宅入伙手续,且本人名下钱隆城住宅无任何历史欠费。现由于本人原因,申请预交此住宅物业服务费,本人自愿一次性缴纳三年物业服务费。缴费期间为: 年 月 日至 年 月 日。
请贵司予以同意。
申请人:
年 月 日
第四篇:药品差别定价申请报告和有关材料的要求
附件7:
药品差别定价申请报告和有关材料的要求
申请差别定价的企业应当向广东省物价局提交经企业法人代表签名并加盖公章的书面材料一式20份,主要包括以下内容:
一、企业提出药品差别定价的申请报告(字数在1000字以内),包括:企业的概况、药品特性;申请差别定价的理由、依据和要求核定的价格水平。
二、《药品差别定价资格审查表》及相关证明材料、注册批件;《XXX差别定价药品价格评审表》中“情况说明”栏相关文字说明及证明材料的所有附件。若相关证书或证明材料是外文的,需翻译成中文并公证。
三、《国产药品价格申报表》或《进口药品价格申报表》、《进口分包装药品价格申报表》。
四、企业近三年损益表(利润表),若上市企业应提供审计部门出具的审计报告;该药品近三年的出厂(口岸地)销售发票、主要原材料进货发票,每季度一张。
五、以上所有的证明材料、公证书、发票和审计报告(报表)都必须提供原件及复印件(加盖公章),原件经我局核实后退还。企业提供的资料如需保密,应予以注明。
- 1 -
第五篇:向地产申请物业费补贴的申请报告
关于向地产公司申请物业费补贴的申请报告
尊敬的XX地产公司领导:
您们好!由贵司开发的XXX于XX年5月23日开始交房,我物业处在XX年5月1日应贵司要求提前进行前期介入,共招聘员工:水电工?名、楼管?名、保安?名、保洁?名,客服主管1名,每月员工工资共计:?元;
按规定,1、纳入物业管理范围的已竣工但尚未出售,或因建设单位原因未按时交给物业买受人的物业,物业服务费用或物业服务资金由建设单位全额交纳。
2、经业主验收,因未装修不具备入住条件的空置房或入住后(含房屋装修)因故长期不使用的空置房,从验收或业主报告物业服务企业,经物业服务企业登记确认即日起,其物业服务费按物业服务合同约定收费标准的70%交纳。现XX于?年?月?日开始交房至今,已办理交房手续?户(申请二次装修?户,交房后未申请二次装修?户),未办理交房手续?户,造成员工工资和日常办公费用异常艰难,公共水电费公摊收入少,无法平衡物业费用的收支,物业收费入不敷出,呈现亏本状态,所以XX物业服务中心特此向贵司申请对目前未办理交房手续XXX户和交房后未申请二次装修?户进行物业费补贴,具体如下:
1.未办理交房手续XXX户(XXX㎡*X元/㎡/月*X月)*100%=XXX元;
2.办理交房手续未申请二次装修XXX户(XXX㎡*X元/㎡/月*X月)*70%=XXX元; 合计:XXX元 顺祝商祺!
XXX物业服务中心
XX年6月22日