我国网吧智能卡系统应用的现状

第一篇：我国网吧智能卡系统应用的现状

一、背景

最近几年，互联网在我国迅速发展，为了满足广大群众的上网需求，网吧这一全新的行业在国内迅速崛起，在大众尤其是青少年中受到的极大的关注和青睐，很快便遍布了神州大地。然而，落后的经营模式，混乱的管理状况，使得这一新兴的行业被某些人群用在不当的活动中，甚至更被一些学生家长视为洪水猛兽，网吧已经到了不得不变革的境地。北京“蓝极速”网吧的悲剧，终于迫使政府痛下决心，文化部一纸令下，全国范围的网吧整改运动轰轰烈烈的开始了，这也拉开智能卡全面进入网吧市场的序幕。

二、使用智能卡进行网吧管理的优点

据深圳市万安信息技术有限公司（原深圳全典网络技术有限公司）市场部负责人张国鸿先生介绍，网吧使用IC卡进行管理主要有方便、可靠、经济和易于管理等优点。

张国鸿说，方便分为两个方面，对用户而言，无论是会员制还是非会员制网吧，用户只要持卡就可以上网而不需要办其它任何的手续，而且在网吧内进行购买冷饮等消费时也可使用；对网吧业主来说，网吧IC卡管理系统可以省却他们许多烦琐的手续。

可靠是由IC卡本身的特点决定的，由于是预付费性质的消费方式，IC卡的安全特性决定了它比条码卡等其它方式更加可靠。

经济主要是针对网吧业主而言，网吧IC卡管理系统可以节约大量的人力，一个几百人的网吧，只需几个员工便可进行管理，这在以往是难以想象的。

另外，使用IC卡上网，也使实名上网成为可能，公安机关可以通过监测系统随时掌控网络使用情况，在网吧发生的各类违法事件，也很容易就能追查到具体的某个人身上。

三、现状

网吧使用智能卡进行管理，早在上个世纪末就已经开始了，1995年，深圳市全典网络技术有限公司便推出了中国第一套网吧IC卡管理系统并投入市场，经过几年的发展，这种系统已经取得的长足的进步，现在市场上已经开始使用实名制IC卡管理系统，非接触式卡片也已经开始使用。但总体而言，目前的网吧IC卡市场还属于发展的初级阶段，处在诸侯割据、群雄逐鹿的动荡时期。

1、系统集成商以地方性中小企业为主。

目前的网吧IC卡管理系统集成商主要以中小型企业为主，其市场基本上局限于企业所在地，即便有一些企业能够跨省经营，也仅仅是在相邻的省市，而且所能占到的市场份额也是相当有限的。业内某不愿透露姓名的人士认为，造成这种情况的原因主要是这是一个新兴的行业，企业进入的时间比较短，还没有足够的积累，市场无法拓展的更宽。但是，地方保护主义也是不可忽视的因素，这位人士介绍到，某些进入这个行业比较早的企业，虽然已经具备了跨地域经营的条件，但当他们在外地拓展市场时，总会遇到这样那样的困难，受到某些地方势力的阻碍而不得不退出。他说，就像校园卡目前只有少数几家真正意义上的全国性系统集成商一样，网吧IC卡在短时间内也很难出现大型企业。

2、汕头市卡盟科技有限公司各种类型卡片并存，各个厂商对应该使用那种卡片意见不一。

目前市面上网吧IC卡管理系统所使用的卡片主要有接触式和非接触式两种，另外也有少量的双界面卡。对于到底那种卡片更加适用于市场，厂商们各有各的说法。江西源创达科技发展有限公司的董学军总经理认为，非接触卡由于其方便、快捷、使用寿命较长的原因，更加容易被市场所接受。而深圳市希之光计算机网络开发有限公司的余冰冰小姐则认为，根据网吧的实际特点，如计算机和读卡器排放较密，非接触卡在实际使用中会遇到很多问题。他们也曾推出过非接触式卡，但经过实际运营之后，用户反映使用情况不是很好，所以放弃了。至于双界面卡，由于成本等因素，还不到大规模推广的程度。

3、机具、卡片基本上是国内厂商生产，但采购分散，单次数量偏少。

各网吧IC卡管理系统集成商基本上是从其它厂商购买卡片和读写机具，然后再进行加工集成。由于国内的IC卡已经发展到了一个比较成熟的阶段，国产卡片和机具都经过了市场的检验，加上成本较低，已经成为网吧IC卡系统集成商的首选。但是，系统集成商的规模还比较小，资金还不够雄厚，市场份额不大，他们不可能也不需要大批量采购，最好的一年能采购几十万张卡片，但多数是几万甚至几千张，而且还不是一次性采购，这样的数量，大的厂商重视不够，只能向一些规模较小的厂家购买，而有些中小型企业所生产的产品，在质量和稳定性上是无法和大企业相提并论的。

4、用户和业主还不熟悉使用方式，维护成本过高。

由于网吧IC卡管理系统投入市场的时间还不够久，许多业主和用户还不熟悉使用方法，以致出现人为故障的情况时有发生。这一点是系统集成商们共同的抱怨却又都拿不出一个好的解决办法。深圳万安的张国鸿先生说，有时候一套系统刚投入使用一两个月就出现问题，而这些问题往往是由于使用不当造成的，是可以避免的。可是由于这些问题的出现，增加了维护费用，使系统的成本上升了。张先生说，目前还没有好的办法来解决这个问题，企业所能做的只是加强前期的培训，相信随着用户和业主对这种系统越来越熟悉，这种情况会有一些好转。

5、推广难度地域差别大。

中国地域宽广，发展尚不平衡，网吧IC卡管理系统在推广时同样也遇到了这个问题。总体来说，是经济发达地区好于其它地区：沿海好于内地，大城市好于中小城市。深圳希之光的余冰冰小姐说，经济发达地区发展较快，竞争激烈，企业不推陈出新就难以生存，同时，这些地区网吧业主自身的素质较高，接受新鲜事物的能力较强，推行IC卡管理系统时遇到的困难不是很大，而经济不发达的地区，网吧业主得过且过的心理很强，对于要增加投资来安装这种新的管理系统抵触情绪较大。余小姐说，随着实名制网吧的推广，这种情况近期就会有一个较大的改变。

6、通用性不够。现在，网吧IC卡管理系统存在的一个比较大的问题便是通用性不够，一张卡片只能在同一套系统中使用，如果要在不同的地方上网，只要这些地方不属于同一个业主，就必须携带两张甚至更多的卡片。江西源创达的董学军总经理认为，一是各地管理部门的意识不足，还没有认识到通用的重要性。卡片要通用，必须至少一个城市要有一个强大的后台系统，这套系统应该由管理机关来搭建。另外就是缺乏相应的标准，造成各个厂家的开发的系统互不兼容，想通用也无法通用起来。

7、市场准入门槛不高，以致企业良莠不齐。

目前，一个企业要想做网吧IC卡管理系统，只要通过公安部门的审查即可，而不需要通过其它标准规范。如此低的入门条件，导致了各种企业都要来分一杯羹，甚至出现了一些作坊式企业，而开发出来的产品自然也是大相径庭。江西源创达的董学军总经理说，由于市场还处于初级阶段，用户无法分辨产品质量的好坏，那些小厂的系统在价格上的优势使得那些规范的厂家生产的产品在推广时遇到的难度更大。

而有些地方的公安、文化等部门的监管不力也要负上一定的责任：某些网吧安装了不符规定的系统，而管理部门并没有及时的发现制止。董总说，网吧是一个信息、文化传播交流的中心，是一个战略据点，必须有一个强大的监管体系，而网吧IC卡管理系统作为这个体系中的重要一环，一系列完善的标准规范的建立是不可忽视的。

四、市场容量分析

近年来，互联网在中国飞速发展，网民数量呈爆炸式增长，据最新调查显示，国内上网人数已超过5910万，并以超过10%的速度递增；合法网吧数量在12万家左右，实际的电脑保有量为300万台左右。而按2~3年保守的更新速度计算，这12万家网吧每年至少还有200万套系统的需求。按照每张卡片6元，每套系统150元的价格，这是一个近10亿元的市场。

五、前景预测

随着网吧IC卡管理系统应用的深入、管理部门对这个行业的越发重视、连锁网吧建设的全面开展，这个市场会出现一个翻天覆地的变化。

首先是实名制网吧的强制执行。

2002年5月，文化部下达了《文化部关于加强网络文化市场管理的通知》，在一年的缓冲期过去之后，管理部门将会逐渐加强执行力度，没有使用IC卡管理系统的网吧将会被淘汰出市场。这就意味着在未来的1、2年内，网吧IC卡系统将全面占领市场，一个集中的采购风潮将会出现。在这段时间内，大多数厂商的营业额都将呈不断增长的趋势，一些企业和个人会因为这个行业有利可图而加入进来，但是，由于市场足够大，各厂家之间的直接碰撞并不多，大家处在一个各自为政，相安无事的阶段。

其次是连锁网吧强势进入市场。

2002年12月，文化、公安、工商、通信等部门联合签署了《互联网上网服务营业场所管理办法》，2003年6月，文化部批准了中录时空等十家企业获得全国连锁网吧经营牌照，随后，文化部宣布暂停受理牌照申请。今后，只有这十家企业以及获得地方性连锁网吧经营许可的企业可以申请网吧营业执照，也就是说，网吧将向规模化、集团化方向发展。这些连锁网吧，由于其规模大，数量多加上资金雄厚，信誉好，自然就会成为系统集成商们眼中的肥肉，急欲食之而后快。围绕着连锁网吧，一场腥风血雨不可避免，行业龙头将会迅速崛起，整个行业将会由此进入一个稳定有序的阶段。不过，从中录时空文化发展有限公司，中国数字图书馆有限责任公司，亚联电信网络有限公司，中国文物信息咨询中心，首创网络有限公司等已获得全国连锁网吧经营许可的企业得知，连锁网吧还只是初步发展阶段，要真正成为气候，还需要3到5年时间。连锁网吧的发展，还会促进网吧IC卡系统的规范化。据中录时空等十家企业的相关负责人介绍，他们在选择系统时会采取借鉴同行经验——试点——制定自己的相关标准的步骤。如果这一措施得以实现，将毫无疑问促进网吧IC卡管理系统的标准化、规范化发展。

再次是智能卡技术的发展，一卡通应用的推广。

目前，汕头市卡盟科技有限公司一卡通越来越深入人心，公交卡如是，校园卡如是，网吧一卡通的概念也已被提出。狭义的网吧一卡通是指持一张IC卡即可在一座城市或更大的地域的网吧内上网而不管是否是同一个网吧业主。这种一卡通目前在湖南岳阳等城市已开始试行，相信在一两年内，这种一卡通将在全国范围内得到全面的推广。

广义的网吧一卡通是指上网卡与公交卡、社保卡或者即将发行的第二代身份证卡结合，乘车、上网、购物等一卡通行。据一些系统集成商介绍，这在理论上是可行的，在技术上也没有什么大问题，但是，实际推行起来却有诸如各部门之间的配合、利益分配等许多的困难，需要时间去理顺关系，需要等到智能卡、一卡通的进一步发展。这是一个较为漫长的等待。

六、近期要解决的问题

1、增加业主及用户对网吧IC卡系统的了解，这可以降低维护成本。这既需要大众媒体的宣传，也需要主管部门的推广力度。只有多方的共同努力，人们接受的程度就快。反过来又促进了网吧IC卡系统的应用，只有业主及用户对相关的知识了解后，应用的过程中才不会出现不必要的问题。

2、建立通用性标准规范以适应市场发展的需要。市场未动，标准先行，只有在相关的标准规范出台后，厂家、业主才有法可依，开放的系统也才更能进行后续的服务，减少人为的障碍。

3、抬高企业的入门门槛以保证产品的质量和售后服务的完善。一个项目的长久运行，不仅需要有可靠的系统及产品作保证，更需要具备相当实力的企业进行不断的维护服务。为了避免一些企业的短期行为，就需要在项目启动之初，相应地提高市场的准入制度，以此为项目的长远运行打下良好的基础。

4、管理机关应加大监管力度以保证IC卡管理系统的应用推广。

七、总结

网吧IC卡市场正处于表面风平浪静，实际暗流涌动的阶段。对于目前的形式，我们应当有一个清醒的认识，逐步去完善这个市场各个环节，以适应即将到来的变革。

第二篇：ERP系统在我国印染企业中的应用现状[定稿]

ERP系统在我国印染企业中的应用现状

生意社3月14日讯

我国印染企业面临着产业升级与转型的重要课题，而要完成这样一个任务，除了先进的设备仪器等硬件条件之外，先进的印染企业管理则是必不可少的软件条件。经济全球化背景下，传统的印染企业管理模式已经不能满足企业规模化、效益化的发展要求。而基于计算机与互联网技术的信息化管理模式代表了更为先进的方向，其中，典型的ERP系统在许多行业中已经被成熟的应用。特别指出的是，ERP系统在纺织生产和服装生产中也已成功的应用，作为产业链中的一环，印染企业的ERP系统应用是大势所趋。

1.ERP系统在印染企业中的应用现状

1.1.ERP系统简述

ERP(EnterpriseResourcesPlanning)是面向供需链的集成管理，是建立在信息技术基础上，以软件为载体，采用先进的计算机技术，融入先进企业管理思想，全面地集成了企业所有资源信息(简要说包括物流、资金流、信息流、工作流)，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台并最终实现对企业资源信息的管理。

ERP系统的应用丰富了企业信息化管理的概念。信息化管理作为一个完整的系统可以分成三个层次[2]：第一层次即ERP管理系统，其作为一个基础平台；第二层次是生产管理系统，生产各环节、各机台都纳入该系统；第三层次是在各生产机台上配置的，用于工艺参数自动测控的数字化设备，确保各工艺参数执行到位。

总的讲来，ERP系统是将企业的物流、资金流、信息流进行全面的一体化管理的管理系统。ERP系统的核心思想就在于对于供需链的控制。

1.2.印染企业ERP系统中的管理思想

深刻的理解ERP系统内在的管理思想是企业了解ERP，选择ERP，用好ERP的关键。尤其对于具备实施ERP系统条件的印染企业在开发实施ERP系统时，将具有企业自身特色的管理理念注入ERP系统是十分有必要的。只有紧密结合了企业自身特点和实际情况开发出的ERP系统才能更好的满足企业管理的要求，在具体实施时能减少企业调整适应的周期。

在ERP系统的IT外衣下，蕴含着长期积累和吸收的管理思想。[3]ERP系统不是程序开发、数据库链接和硬件网络等IT技术的简单组合，其正真的核心是基于IT技术手段所要实现的是对于企业所有资源的整合与控制。

现代印染企业的生产管理特点概括起来有四点：一是企业订单呈现小批量、多品种、速交货的趋势，二是企业组织生产所需原材料种类繁多、数量庞大，三是印染加工工艺流程长，工序多且各个环节联系紧密，四是印染企业多为外向型企业，产品质量要求严格，管理体系、质量追溯体系复杂。以上这些特点决定了印染企业在生产管理中会产生大量的数据参数，需要频繁的信息交互。传统管理模式下的信息交流不畅已经成为阻碍企业提高效益，制约企业发展的重要瓶颈之一。由此，企业内部各种信息的快速平稳传递的需求是发展ERP系统用于企业信息化管理的关键驱动力。

目前企业管理中对于供应链和需求链的管理，许多企业更加倾向于通过管理来实现成本控制，即更为注重供应链的管理，这是一个相当大的误区。悉尼工商管理学院的DavidWalters的研究指出，供应链管理与需求链管理之间的联系相当脆弱，尤其是对于需求链的管理实际上对于企业而言更为重要。ERP系统的建立，同时强调了对于供应链和需求链的管理，无疑更能提高管理的效率和效益。

1.3.ERP系统在印染行业中的应用

当前，ERP系统已经逐渐由大规模、高新技术产业向中小规模、传统产业转移，印染产业的上游纺织企业及下游服装企业都在ERP系统上有了成功的实践，ERP在印染行业中正处于应用推广阶段。

1.3.1.中、日、韩印染企业管理比较

中日韩三国的印染企业的生产水平在世界范围内处于较高层次，三国的印染产品也各有特色。目前中国在产能上占据绝对优势，而日韩企业在印染新产品的开发上却更为擅长。尤其要指出的是，日韩的印染企业已经基本完成企业信息化管理的升级，而中国印染企业的信息化管理仍然处于发展阶段。比较分析得出，三者的管理还有深层次的差异。

日本印染企业管理严谨而系统化。以日本PAKARGB印染公司为例，其厂房布局合理，采用自动库房设计既节约了空间又使得产品摆放更为整齐。同时为了有效利用热源，高温高压染色机另外套上保温层，提高保温效果。不仅仅是严谨管理，日本印染企业的系统化管理也十分突出。拥有百年历史的泷定名古屋株式会社在资料保存上也很有特色。该企业的资料的可以追溯到上个世纪世界的流行面料(包括当时的中国纺织品样本)，虽然时间久远，但资料中的布样摆放依然平整有序。

韩国印染企业信息化管理普及化、实用化。数字化技术是韩国染整业技术领先的关键，韩国的印染企业中有针对化验室、生产车间使用的诸多数字化管理设备，最有特色的是工艺参数的实时监测设备能确保各工艺参数执行到位。正是以上的基础使得韩国印染企业实现了减员增效，同样一个日产10万米的印染厂在中国需要300左右的员工，而在韩国只需要100左右的员工，用人是中国同类企业的1/2~1/3左右。

中国印染企业目前的管理水平与日韩同类企业相比尚有一段距离。客观的说，许多印染企业的现代企业制度仍不完善，企业依靠国家政策和政府保护的思想浓厚，开发市场的意识薄弱,决策能力和抗风险能力较差。[6]中国的印染企业在企业管理的严谨化、系统化上还不尽如人意，许多企业单纯的以绩效管理作为管理手段往往存在很大的质量控制上的隐患。同样的情况下，韩国印染企业却在管理中推行员工收入与个人产量脱钩，避免因赶任务而影响产品质量。同时在数字化设备的应用上还达不到普及和实用的程度。

1.3.2.中国印染企业信息化管理分析

目前中国的印染企业已经具备实施ERP系统的基础，实施ERP系统将大大提高企业的核心竞争力。作为基础平台的ERP管理系统，国内外基本处于同一技术水平，存在的差距较小。见诸报道[7-8]的深圳中冠纺织印染有限公司开发的“深中冠ERP系统”和江苏AB集团有限责任公司自主开发的ERP管理系统都体现了中国企业的特色，取得了良好的效益增长。

与日韩同类企业相比，中国印染企业最大的不足在于管理的第三个层次，即在各生产机台上配置用于工艺参数自动测控的数字化设备数量很少甚至根本没有，由此导致在信息化管理中不能确保各工艺参数执行到位。印染产品生产的重演性要求越来越高，而保持产品质量稳定的工艺参数有几十个之多，要将这些参数控制在工艺允许的范围之内，单纯的依靠人力是很困难的，这项工作由计算机取而代之是必然的选择。

此外，印染企业信息化管理能一定程度上弥补中国印染企业在技术管理和现场管理上的某些不足。ERP系统作为信息交互的平台能使整个企业生产管理类似于一个供需链，各个环节相互衔接。如果同时配备数字化的设备更能实现管理者对各类信息和数据参数的实时掌控，提高企业的应变能力，适应小批量、多品种、速交货的生产方式，为减少用工、降低生产成本起到重要的作用。

2.中国印染企业应用ERP系统的进展与前景

2.1.中国印染企业ERP系统开发的背景

中国的印染企业开发应用ERP系统主要是为了应对由于先进设备的快速增长与信息化严重滞后所产生的一系列矛盾。这些矛盾包括：生产能力快速增长与信息处理能力不足的矛盾；印染色彩的高要求与信息管理手段落后的矛盾；先进设备与技术参数的矛盾；印染装备技术快速扩展与管理能力提升缓慢的矛盾。

ERP系统的开发与应用正是基于解决以上诸多矛盾的需求，而且ERP系统中各个模块化子系统能针对各个环节的具体情况解决具体问题。

2.2.印染企业ERP系统发展的各阶段

ERP系统的建设是一个复杂的系统工程。企业由调研开发ERP管理系统到整个系统运行自如，需要经过MIS(Managementinformationsystem)阶段、MRP(Materialrequireplanning)阶段、MRPⅡ(Manufactureresourceplanning)阶段、ERP阶段。

MIS阶段，企业需大量的采集原始数据，该阶段的企业信息管理系统要具备查询和汇总等工作的功能。尽管MIS处于ERP的起始阶段，与信息技术的结合程度不高，但该阶段是一切后续发展的重要基础。Rong-RueyDuh等对于台湾一家实施ABC管理系统进行ERP管理的纺织企业的长期观察研究表明，如果缺乏准确的基础数据采集，ERP管理很难发挥实效。

MRP阶段，企业对产品结构进行管理，旨在借助计算机实现对生产、订单、库存的管理，满足企业根据订单展开生产计划的要求。同时还能方便企业掌握物料需求信息和实际库存信息，实现减少库存、优化库存的目标。

MRPⅡ阶段，在前一个MRP系统的基础上对企业的生产中心、加工工时、生产能力的管理，实现计算机进行生产排程功能。此外，还要将财务系统纳入该系统，在企业内形成一个闭环管理系统。ERP阶段，该阶段高度整合前面各个阶段的功能，增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。ERP系统将企业内封闭的管理系统与外部系统对接，实现对整个供需链的全局控制，成为企业的管理与决策平台工具。

目前，具备一定信息化管理能力的印染企业多数处于MRP与MRPⅡ阶段，一些规模型企业正处于向ERP系统过渡阶段，少数企业已经实现了ERP系统管理。印染企业信息化管理的发展呈现良好的上升势头，顶级的印染企业已经开始着手建立基于ERP系统基础上的更高层次的信息化管理模式，而规模型企业正努力构建ERP系统，现有的MRPⅡ系统已经不能满足企业发展的要求。于此同时一些中小企业也开始选择MRP或者MRPⅡ系统来进行企业管理。整个印染行业在企业信息化管理上形成一个金

字塔模型，特别是底层的中小企业信息化管理层次的提高抬升了中国印染行业整体的企业信息化管理水平。

2.3.印染企业ERP系统的发展前景

ERP系统是企业实现全面信息化管理的基础，所以ERP系统是企业实施信息化管理中一个具有指向意义的发展阶段。当然ERP系统除了主要的构成不变之外，其自身也在不断的发展与变革。

在2000年，ERP概念提出10年之后,美国研究机构GartnerGroup再一次提出了一个全新的概念——ERPⅡ。ERPⅡ强调协同商务，在企业实现信息化管理的高级阶段，在同行业范围实现一体化和协同化的运作方式，企业可以提高销售预测和生产计划能力，降低生产成本和增加收入，增加灵活性来适应市场的不断变化。ERPⅡ将成为企业信息化管理的发展趋势之一。

我国印染行业的产业链完整，区域化集中优势明显，使得全行业在未来实施协同商务模式上具有巨大的潜力。但在此之前的一个重要前提就是整个印染行业的信息化管理水平要有更大的提升，实现以ERP系统为基础的信息化管理模式。

3.结语

总而言之，ERP管理系统在印染企业信息化管理进程中扮演着重要的角色。ERP系统实际上与印染企业的距离并不遥远。它是实现管理者管理思想的重要工具，而非一些人所鼓吹的“万能钥匙”。ERP系统的实施，为企业进行全面的信息化管理提供了一个平台，只有赋予了管理者智慧的ERP系统才能真正意义上发挥其整合控制供需链的核心作用。ERP系统能通过规范程式革除印染企业管理中的许多积弊，提升企业的核心竞争力。ERP系统注定要走下神坛为中国的印染企业所用。

第三篇：网吧空气污染现状

网吧空气污染现状

现如今室内环境的健康已成为人们越来越关注的话题，而在人们日常外出活动的大部分时间都会待在公共场所，公共场所环境卫生应该同样受到重视。而且公共场所环境面临的问题比室内环境问题要严重的多，也复杂的多。

网吧，人员相当密集且平均滞留时间很长。网吧室内密封性好，通风条件普遍较差，且大多数没有实施禁烟的规定。虽然现在越来越多的人都有条件选择在家里上网，但仍有许多人还会临时选择进入附近的网吧。大部分网吧都不禁烟，也没有配套的吸烟区，不禁烟的网吧室内的空气污染已经到了让人无法忍受的程度，随处可见许多人一边上网一边吞云吐雾。不禁烟的网吧内的空气污染物会有几十甚至上百种，除了可吸入颗粒物、细菌等微生物以及二氧化碳外，还会有一氧化碳以及苯系物、甲醛等致癌物质。

在密闭的室内里，未吸烟时，如室内环境的颗粒物浓度是室外的0.5 倍，那么吸一支烟所造成的污染会超过国家环境空气质量二级标准的2.5 倍；吸两支烟约超过4.5 倍。由 此可以推想不禁烟的网吧内的空气污浊到何种程度。何况网吧内的空气污染源不仅仅只是二手烟，还有空气中的灰尘颗粒，人体散发的汗液等等。如遇携带空气传染源的疾病患者，那么网吧内其他人的健康将会受到巨大的威胁。

而且网吧的消费人群主要为正处于成长发育期的青少年，网吧的空气污染将对他们的身体与智力的发育造成巨大的影响，这种影响可能会持续一辈子。近年来，媒体多次报道有孩子猝死在网吧的消息，除了许多个体的原因之外，长时间接触室内空气污染物，也是一个重要原因。面对网吧空气对青少年的危害，室内环境业内人士与其他各界人士一起呼吁：齐全网吧管理，净化网吧环境，救救孩子！

我们希望有关网吧等新的公共场所的卫生标准尽快出台并强制执行，要拿出禁毒、禁黄一样的力度来抵御网吧空气杀手对青少年的侵害。

采用先进的室内空气净化技术，使网吧内的空气质量达到卫生的要求是不难办到的，关键是如何提高有关的政府主管部门领导与经营者的意识。

目前针对网吧空气污染特点，净化措施主要有：

1.全面禁烟，必要时可以设置吸烟室。吸烟室应有净化与排气装置，室内空气压力应为负压。

2.空调与通风系统应当安装净化消毒装置。

3.应当引入足够的新风，每小时引入的新风量应为空间体积的 4 ～ 6 倍。引入的新风应进行净化处理。

4.设置净化通风系统，每小时循环换气风量应为空间体积的 10 倍以上。可以选用大风量吸顶式或柜式的空气净化器。

5.每日早晚两次用湿的消毒手巾擦拭所有物体的表面，必要时增加擦拭次数。

6.每日早上用湿拖吧擦拭地面并用消毒剂进行消毒，必要时增加擦拭次数。

只有规范网吧的经营者，加强对网吧日常管理，才能切实维护网吧内环境的健康。

来自: 室内空气检测（http:///zcfg/zxwr/296.html

第四篇：ERP在我国应用的现状

ERP在我国应用的现状

（一）中国ERP市场形势

20世纪90年代以来，MRPⅡ经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。与MRPⅡ相比，ERP除了包括和加强了MRPⅡ各种功能之外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合式生产方式，管理覆盖面更宽，并涉及了企业供应链管理，从企业全局角度进行经营与生产计划，是制造企业的综合的集成经营系统。ERP

所采用的计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业管理软件系统。

应该说2003年以前的ERP市场增长，存在一定的“水份”，这在ERP市场启动阶段似无可厚非。而今的增长与几年前的市场虚增却有着本质的区别，那就是从企业自身实实在在的需求基础上表现出来的良性增长，少了些市场炒作和浮躁成份。至2003年6月份，国内ERP市场已彻底走出困境。以ERP应用为主导的企业信息化战略，已成为国内大多数企业提升自身管理和竞争力的必然选择。特别是经历了“非典”严峻考验后，国内ERP市场不仅未受影响，反而呈现出需求更加旺盛的趋势。企业对ERP的需求持续增长。由于ERP软件的不断成熟，企业对信息化投资收益满意度不断提高。根据中国软件行业协会2002－2003《中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示：82%的企业对信息化投资收益是满意的。另外有96％的企业通过实施信息化降低了企业成本，94%企业降低了库存，89%的企业提高了流动资金周转率，87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有82%的企业扩大了产品销售收入。

（二）中国ERP软件产品主要特点与问题

我国的ERP软件产业虽起步于20世纪80年代，但兴旺发展却只是近两年的事。根据CCID2000年的报告，中国有约40家国外厂商与20家国内厂商在角逐国内ERP市场。他们彼此因为所处的背景、全球战略、市场层次、应用领域的不同，形成了鲜明的市场策略。在制造业信息化应用需求驱动下，经过近几年的应用实践和不断改进，我国自主开发的ERP软件产品在技术上有了长足进步。通过2002年科技部组织的国产化ERP软件评测情况，可以看出：

1.国产化ERP功能比较齐全，可满足大部分企业管理的需要。通过科技部2002年国产化ERP软件评测的12家公司ERP软件产品均具备了ERP的基本功能，包括生产制造数据管理、生产计划管理、车间生产任务管理、库存管理、物资供应管理、销售管理、财务管理、人才资源管理、生产设备管理、质量管理、电子供应链管理、经营决策管理等。有的ERP软件还增添了扩展功能。

2.由于大多数国产化ERP软件产品是近几年开发出来的，其开发工具比较先进、实用，与国外软件差距不大。如上述参评的12家ERP软件产品多使用了支持开放系统客户/服务器结构的开发工具，并可以运行在多种系统平台上；多数软件提供与CAD、PDM系统和主要国产财务软件的数据接口。部分软件提供了在Web环境下的浏览器/服务器方式的查询

界面和多种数据分析功能。

3.多数国产ERP软件产品都不同程度地考虑了国情化问题；有的ERP软件商在实施、操作、培训等方面工作做得很细，提高了ERP实施成功率。正是由于在适应国情上做了大

量努力，近几年国产ERP软件实施成功率和销售套数增长显著。

（三）ERP深入应用与ERP产业蓬勃发展阶段

进入2000年以来，随着中央提出“以信息化带动工业化”战略，我国企业信息化与现代化发展步伐明显加快。特别是，科技部提出了“制造业信息化工程”、经贸委提出了“企业信息化”行动，带动和掀起了我国企业应用ERP的高潮。近两年，我国众多企业在积极实施ERP系统，现已有数千家企业应用ERP系统。有些早期实施MRPⅡ的企业在使其系统升级为ERP系统，并在不断深化应用，功能更加强大，集成化程度越来越高。先进的ERP管理系统提高了企业的市场竞争力，获得显著经济效益。巨大的ERP市场也刺激了国产化ERP产品应用的不断深入和我国ERP软件产业的迅速发展，现已有国产化ERP软件商数十家之多。“十五”863计划也在大力支持和推动ERP管理系统的研究，并重点支持了10个ERP软件产品的研发，对ERP应用实施和产业发展产生较大影响和推动作用。ERP系统应用实施的热潮正在全国各省市全面铺开，并在制造业信息化工程中发挥着积极推动作用。

（四）ERP与中国企业

ERP作为一种管理思想，它是一种新型的管理模式；而作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。但是并不是任何企业都适合上ERP项目。只有那些高层管理者目标明确、管理思路超前，企业政策落实得力，市场稳定，急需提高企业经营效益，但又无法通过加大资源投入和调配达到提高目的的企业才更适合上ERP项目，才值得花大力气为之投入。这些企业往往困惑于一些通过目前资源和管理方法、手段无法达到企业本身和客户满意度的要求，比如为客户供货的及时性、合理性，大了讲就是整个客户服务体系的问题；对内表现为供货服务体系及其它各个业务环节服务体系的问题，等等。而那些还停留在为企业的生计奋斗阶段的中、小企业，高层管理者管理思路不明确，管理混乱甚至没有管理思路的企业，中、高级管理者不能团结一心，整个员工队伍素质较差的企业，不适合上ERP

项目，即使硬着头皮上，结果只能有一个——最终宣布失败。

目前国内ERP项目的实施路线有两类，一是产品路线，一是项目路线，多数ERP提供商选择的是第一种路线，因为这更符合提供商的经济利益，成果重用性高，实施周期短，二

次软件开发量小，多数甚至不为用户进行二次开发，但必须基于相当完善的产品体系，也就是说必须依据大量的业务深度和广度的积累，并融于产品中，而这一点也正是国内软件产品的最大弱点，当然，企业个性化的需求很难在这种模式中得到实现。而后者的实施周期长，人力、物力的投入较大，对管理专家组和客户高层的决断依赖性较大，所以势必带来软件供应商为控制自身成本导致实施ERP不彻底或偷工减料的现象。选择软件提供商最主要要看它的服务体系，看它在服务中如何摆正自身利益、项目利益和客户利益三者之间的关系，需要选择一支在这三者利益之间能够理性分析问题的实施团队，可以说，这样的结果，项目的实施至少会是理性的朝着成功的方向在迈进。

三、ERP系统应用过程中问题的分析

（一）投资盲目性大

企业为赢得市场竞争中生存和发展的优势，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报。许多企业在进行ERP的投资决策时，对自身的需求缺乏深入的研究，对与企业经营目标是否相适应的问题考虑不周，更有一些企业管理观念尚停留在计划经济模式中，对企业如何参与竞争及如何在市场中定位等问题尚无成熟的思路，这就大大降低ERP系统实施的目标。有的企业缺乏前期全面准确的需求分析，具体操作起来带有一定的盲目性，所选择的软件往往不完全适合本企业的实际需要，增大了投资风险。国内企业投资ERP系统的初衷大致有以下几类：企业上等级要求，在计划经济环境下，企业特别是国有大中型企业的社会效益及企业待遇等与此密切相关，企业为上而上；还有一些企业盲目的跟随潮流；大部分企业确是出于提高管理水平的需要，但是由于对投资效益分析不到位，在不具备条件的情况下盲目引进，有些企业甚至为此背上了沉重的债务，影响到企业自身的正常运转。投资盲目性大的另外一个表现是企业领导者对ERP的思想内涵和实施过程理解不全面、准确.然而ERP的内涵是丰富而广博的，实施过程比较复杂。有些企业领导和管理人员没有深入学习研究ERP的思想哲理，只是看过几篇报道，听几次讲座或同行介绍，未能全面、准确地了解和掌握ERP的实质，以为买来软件装上就行了。要知道ERP工程盲目上马的代价是非常惨重的。

（二）决策者没有意识到ERP系统的实施对企业原有管理体制强烈的冲击作用ERP的实施不同于CAD／CAM 等技术型软件，它需要符合系统要求的特定的管理及技术环境。特别是在中国的环境下，系统的实施有赖于企业运作体系的重建，它涉及到管理权限再分配等敏感问题，牵一发而动全局。因此专家认为企业“一把手”的决心与积极参与是项目成功实施的根本保证。调查中，遇到了为数不少的案例，就是由于企业一把手没有参与或不重视，副总经理及实施人员无权调解新旧体制转换中各部门的利益冲突，而使实施工作

宣告失败。

（三）企业管理基础工作不能满足系统运行的要求

1.生产系统运行不规范。ERP系统运行的基础是具有准确和完整的基础数据。然而，调查结果表明，90％以上的企业都存在基础数据不满足要求的问题。有的企业ERP项目已

经实施10年，基础数据的准备工作还未完成。

2.生产过程不稳定。ERP正常运行有赖于生产稳定运行及信息流畅传递，但国内企业的生产过程经常由于质量事故，如设备故障、加工差而停顿。企业管理者80％的精力用于处理物流的重新启动问题，使得整个生产过程经常无法按预定计划运行，处于不可控制的状

态，致使ERP系统无法正常运行。

3.企业管理机制和市场环境不完善。目前国内企业由计划经济转向市场经济的时间不长，由于历史的惯性，企业中的一些人员还习惯于计划经济下的传统的管理方式，市场意识不强，消极对待新的管理思想和方式，不愿变革。外部市场法规不健全，行政干预时有发生，合同不按期履行等等，都影响企业按市场规律和规则运作。而ERP是全球经济一体化环境下市场经济的产物，不但在管理方式、组织机构、工作方式等方面与我国传统的管理体制有差异，而且在文化背景、市场环境、思维方式等方面也有差异。这些差异若不能克服或适应，ERP的应用实施就难以顺利、和谐地进行。

（四）企业组织结构和产品构成增大实施ERP系统的难度

这一点在国有大中型企业表现得尤为突出。首先，由于产品的“三化”工作基础薄弱，致使零部件的构成种类数繁多，加之零部件基本上自行生产，庞大的数据量运行于一个系统之中，且要严格按ERP系统的计划要求进行控制，显然难度很大。其次，传统企业追求大而全，小而全，致使作为独立核算经济单元的企业规模过大，问卷企业平均5000余人，大型企业则多达数万人，且涉及二级或多级核算单位，所以如果过分强调对这样规模的企业整体实施ERP系统，特别涉及成本管理，制约因素会太多。总之，由于系统过大，实施成本过

高，将会降低实施的效益。

四、ERP软件发展趋势

由于ERP代表了当代的先进企业管理模式与技术，并能够解决企业提高整体管理效率和市场竞争力问题，近年来ERP系统在国内外得到了广泛推广应用。随着信息技术、先进制造技术的不断发展，企业对于ERP的需求日益增加，进一步促进了ERP技术向新一代

ERP或后ERP的发展。

推动ERP发展有多种因素：全球化市场的发展与多企业合作经营生产方式的出现使得ERP将支持异地企业运营、异种语言操作和异种货币交易；企业过程重组及协作方式的变化使得ERP支持基于全球范围的可重构过程的供应链及供应网络结构；制造商需要应对新

生产与经营方式的灵活性与敏捷性使得ERP也越来越灵活的适应多种生产制造方式的管理模式；越来越多的流程工业企业应用也从另一个方面促进了ERP的发展。计算机新技术的不断出现将会为ERP提供越来越灵活与强功能的软硬件平台，多层分布式结构、面向对象技术、中间件技术与Internet的发展会使ERP的功能与性能迅速提高。ERP市场的巨大

需求大大刺激ERP软件业的快速发展。未来ERP技术的发展方向和趋势是：

（一）ERP与客户关系管理CRM（Customer Relationship Management）的进一

步整合ERP将更加面向市场和面向顾客，通过基于知识的市场预测、订单处理与生产调度、基于约束调度功能等进一步提高企业在全球化市场环境下更强的优化能力；并进一步与客户关系管理CRM结合，实现市场、销售、服务的一体化，使CRM的前台客户服务与ERP后

台处理过程集成，提供客户个性化服务，使企业具有更好的顾客满意度。

（二）ERP与电子商务、供应链SCM、协同商务的进一步整合ERP将面向协同商务（Collaborative Commerce），支持企业与贸易共同体的业务伙伴、客户之间的协作，支持数字化的业务交互过程；ERP供应链管理功能将进一步加强，并通过电子商务进行企业供需协作，如汽车行业要求 ERP的销售和采购模块支持用电子商务或EDI实现客户或供应商之间的电子订货和销售开单过程；ERP将支持企业面向全球化市场环境，建立供应商、制造商与分销商间基于价值链共享的新伙伴关系，并使企业在协同

商务中做到过程优化、计划准确、管理协调。

（三）ERP与产品数据管理PDM（Product Data Management）的整合产品数据管理 PDM将企业中的产品设计和制造全过程的各种信息、产品不同设计阶段的数据和文档组织在统一的环境中。近年来ERP软件商纷纷在ERP系统中纳入了产品数据管理PDM功能或实现与PDM系统的集成，增加了对设计数据、过程、文档的应用和管理，减少了ERP庞大的数据管理和数据准备工作量，并进一步加强了企业管理系统与CAD、CAM系统的集成，进一步提高了企业的系统集成度和整体效率。

（四）ERP与制造执行系统MES（Manufacturing Executive System）的整合为了加强ERP对于生产过程的控制能力，ERP将与制造执行系统MES、车间层操作控制系统SFC更紧密的结合，形成实时化的ERP/MES/SFC系统。该趋势在流程工业企业的管控一体化系统中体现得最为明显。

（五）ERP与工作流管理系统的进一步整合全面的工作流规则保证与时间相关的业务信息能够自动地在正确时间传送到指定的地点。ERP的工作流管理功能将进一步增强，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，并能支持企业经营过程的重组，也使ERP的功能可以扩展到办公自动化和业

务流程控制方面。

（六）加强数据仓库和联机分析处理OLAP功能

为了企业高层领导的管理与决策，ERP将数据仓库、数据挖掘和联机分析处理OLAP

等功能集成进来，为用户提供企业级宏观决策的分析工具集。

（七）ERP系统动态可重构性

为了适应企业的过程重组和业务变化，人们越来越多地强调ERP软件系统的动态可重构性。为此，ERP系统动态建模工具、系统快速配置工具、系统界面封装技术、软构件技术等均被采用。ERP系统也引入了新的模块化软件、业务应用程序接口、逐个更新模块增

强系统等概念，ERP的功能组件被分割成更细的构件以便进行系统动态重构。

ERP的不断发展与完善最终将促进基于Internet/Extranet的支持全球化企业合作与

敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统的产生和不断发展。

第五篇：智能卡系统门禁考勤停车标准方案

智能卡系统门禁考勤停车标准方案

一、系统需求

如何将人性化的管理思想与科学精确的管理手段相结合,充分利用业主已投资建设的网络基础环境,提升业主办公和其它重要场所的安全防范和管理能力,提高管理效率,降低管理成本呢？

建议采用目前国际上最先进的非接触式IC卡智能综合管理系统,该系统结合了非接触式IC卡技术与计算机网络在数据检索、通信、采集方面的优势，以一张多功能非接触式IC卡同时担负起员工工作证、门禁通行钥匙等管理职能，在计算机网络环境下尽享现代智能化管理方式的便利之处。

同时，通过门禁系统与安防、消防系统的智能联动功能，实现安防体系一体化，及时反应，快速报警，最大程度保障企业员工及财物的安全。

另外，过往多年来在大规模、多任务、复杂网络结构、高使用频度的众多案例中的成功应用积累，使本门禁系统在通用性，稳定性以及需求和功能的扩展性等方面均胜人一筹。

二、电子门禁子系统功能概述

本系列出入口门禁系统,由控制器、读卡器、电磁锁、非接触式识别卡和计算机组成。能对通行门、出入口通道等地方进行控制；对所设置的出入口控制进行实时管理。

采用个人识别卡方式工作。给每个有权进入的人发一张个人智能卡,相当于一把钥匙。系统能根据该卡的卡号和当前时间等信息,判断该卡持有人是否可以进出。职工只要将卡挂在胸前或放在衣袋内,手提包内走到门前,门就会自动打开。

通过读卡器读取每个持卡者的卡号。可随时记录每个属于本部门员工进出门记录。保证坏卡和伪卡不能用。本系统可以随时增加和删除某一卡而不必担心某一卡丢失后造成什么损失。系统应具有很高的安全性能；系统的设置和修改对于不同的人有不同的权限。非接触卡使卡的可仿造性变为零。针对某张卡、某个人、某个进出口、某个时间段、某种报警，进行动作、状态、操作、权限等统计查询。并制定相应的周、年、月的报表。系统中的有关信息能自动记录、打印贮存,并有防修改或防销毁等措施.系统能即时记录持卡人的卡号,进入门的门号、时间,对未授权持卡人强行进入进行记录并报警,电源中断不影响存贮内容。能与火灾自动报警及其联动系统联动控制有关的通道和门。

门禁基本功能：

1、使用非接触式感应卡控制通道门的开启：

非接触式感应卡在读卡器上读卡时，读卡模块检验该卡是否被授权。如果为这一时段被授权的卡，读卡模块即控制电锁打开通道门。如果为非授权卡则不开门或根据客户需要相管理中心报警。

2、过网络实行中央控制：

系统主控模块通过网络直接监控各个通道门的开闭状态，并可以直接在系统管理中心开启任意一道通道门。主控模块保持对网络中的各模块、电源、线路、报警设备的监控。

职员权限管理：

通过系统管理中心灵活的设定持卡人的不同权限，包括可以进出的通道门、进出的时间等。不同的授权卡可以在规定的时间内打开不同的门。

假日管理：

可以统一设定在某些时段对所有某些权限的卡不作相应（假日管理）。在该时段结束后系统恢复门禁功能。实际上，系统在关于时间和权限方面的设置非常灵活，完全可以满足各种管理需要。

备用电池—系统停电的应急措施（可选件）

系统的主控模块、读卡模块以及电锁都可备有充电电池。当电源供应正常时，整个系统由大厦电源供电并在这个期间对充电电池充电。当大厦的供电系统发生故障时，将由充电电池提供电源。可以确保系统断电后10-15小时内正常开门。

双出门按键:

两个按钮为并联关系。按任意一个按钮都可以实现开门动作。

监控强制性开门：

门开启时间过久，进入／退出按钮的使用等系统状态，并可设定在上述状态时向管理中心报警。

时间段控制功能：

通道门可以在不同的时间用不同的方式通过；如在上班时间自由进出或仅使用卡进出，下班后需使用“卡+密码”方式进出等；

防止重复使用卡：

在系统中可以设定严谨式或宽松式防止重复使用卡功能

安全性能

门禁系统更是体现保密性能高、操作方便的特点。任何人员假若是掉失了门禁感应卡的话只需要在控制中心作挂失记录，领取新的感应卡，则旧感应卡失效，这样旧感应卡被他人拾去后不会被用作非法用途。

三、电子考勤子系统

考勤管理顾名思义就是对工作人员上下班或出席会议的出勤情况进行管理，通过读卡便可清楚地记录下其具体的出勤日期及时间。月末的时候综合统计出所有工作人员的工作时间后交到财务部，对每个人工资上的奖惩提供依据。

考勤管理系统最大的优点在于可以在原来的门禁系统基础上扩展为考勤系统，而不需要另行增加设备，从而降低成本，并且可以有效地控制作弊的情况。

考勤管理运作具体特点

*考勤管理工作比较繁琐。

*考勤制度和运行机制有所差别。

*数据统计工作量大。

*数据准确率要求高。

*人工运作费时、费力，误操作率高

考勤管理系统设计原则

*操作简便快捷。

*实现考勤数据自动统计。

*保存原始记录，自动生成考勤报表。

*保证数据统计准确。

*软件界面友好，易于操作。

*卡读写快捷、方便，并不受使用环境尘污、高温等因素的影响。

*系统配置合理，系统性价比高。

系统软件组成及功能

*人力资源：录入、查询、修改部门档案、人员档案；设有重名检查；并可打印人员列表。

*卡资源：员工考勤卡的发卡、补发卡、挂失、解除挂失、注销、验卡、清卡等，并可分别查询全部卡、已发卡、未发卡、挂失卡、注销卡等记录。

*设备资源：可自动完成考勤机登录，也可手动登录或删除登录。可对考勤机进行参数设置并初始化考勤机原始数据。并可生成月工资表等。

*作息安排：可按部门或按个人分配员工班次，作为考勤判断依据。

*考勤规则：根据单位考勤制度设置考勤规则具体如下：

*普通班：设订或修改各种直通班，分段班的各种工作时段。

*轮值班：设订或修改各种轮值班的各种工作时段。

*假日设订：自动设定节假日、休息日。

*考勤规则一：设定考勤月起始日期，有效刷卡延时，刷卡误差范围，两次刷卡间隔，缺刷卡处理规定，缺勤起记方式，中间外出处理方式。

*考勤规则二：设定加班考勤处理方式包括普通员工和高级员工的工作日加班和节假日加班，每种加班又包括提前加班、中间加班和延时加班三种方式选项。

*时间分段：给各种工作时段付相应工作时间。

*系统维护：实现假期类别自行设定，数据的备份、恢复，数据的导入、导出等维护功能。

*日常操作：主要进行考勤机数据采集，人工登记外出、请假、加班、调班等日常操作，并可浏览日考勤原始记录，自动分析日考勤情况，生成报表。

*报表分析：可进行月原始记录浏览，月考勤分析并生成单位或部门考勤报表，报表包括月度考勤详细表、月考勤简表、月上下班时间表、月考勤汇总表、月工资表。其中月考勤汇总表可选定全部、非正常出勤、正常出勤三种。

*批示：主要用于对考勤结果进行人工修改。

软件可由用户单位管理部门规定不同操作员的操作权限，以确保数据安全。

四、停车场子系统

该系统由停车场主控制器、停车场辅控制器、入口工作站、出口工作站、地感线圈（车辆到位感应线圈、复位线圈）、图像捕捉系统、电控自动车道拦闸、管理站组成。

停车场总体结构

本停车场管理系统主要由系统服务器（数据中心、通讯中心）、工作站（停车场管理、监控、计费软件载体）、停车场管理系统执行单元（主控制器及其下属动作单元）三大部分组成。

根据以上停车场系统总体结构的介绍，我们可以清晰地了解到，停车场管理系统是一套完全基于以太网络技术的产品。停车场系统数据库甚至可与《单位名》的员工人事档案库相联，当员工人事档案库发生改变后，停车场系统数据库也相应动态地、实时地发生变化，以方便用户管理，可实现真正的“一网、一卡、一库”，且十分易于系统日后在一卡通系统应用领域的扩展。

根据用户的不同使用需求，停车场管理系统可以提供以下多种组态，以充分满足用户:

·专人值守型停车场：车辆出入口均有专人值守；

·无人值守型停车场：车辆出入口均无人值守；

·免停车型停车场：车辆出入车场出入口时，无须停车，长驱直入；

·双卡校验型停车场：车辆出入车场出入口时，无须停车，长驱直入。