创建规范化社区卫生服务中心工作总1范文合集

第一篇：创建规范化社区卫生服务中心工作总1

创建规范化社区卫生服务中心工作总结 永康市西溪镇社区卫生服务中心

2008年初，我院被省卫生厅确定为社区卫生服务中心创建单位，根据创建标准要求，制定了实施社区卫生发展规划和年度工作计划。通过创建活动全面提升了我院社区卫生服务水平，走“安全、质优、价廉、高效”的发展之路，切实为辖区人民提供全面“六位一体”的综合社区卫生服务之路，现将创建工作总结汇报如下：

一。社区卫生服务网络及基本概况

西溪镇位于永康市东北部，距永康、东阳、磐安三城区空间距离各约三十公里。镇域面积81.36平方公里，镇所在地面积2.47平方公里，共有42个行政村，总人口29056人，所在地人口1629人，工业企业430家，08年人均收入5256元，全镇有中小学5所，幼儿园4所。西溪镇社区卫生服务中心，下设棠溪、柏岩、黄川、桐塘、石江五个社区卫生服务站，4所村卫生室，按照规划设置率达到100％.服务站及村卫生室的一体化管理率达到100％.现有核定床位20张，职工总人数64名，卫技人员58名，大专以上学历28名，占职工总数59％，高级职称1名，中级以上职称5名，执业医师14人，公卫执业医师4名，中医中级1名、执业医师2名，主管护师1名，师级护师4名，执业护士10名。中心建筑面积6211平方米（其中中心医疗用房3276平方米），棠溪卫生服务站医疗用房386平方米、柏岩卫生服务站医疗用房908平方米、黄川卫生服务站医疗用房180平方米、桐塘卫生服务站医疗用房216平方米，石江社区卫生服务站158平方米。每个服务站建筑面积均在150平方米以上，业务用房由政府免费提供。社区中心主要医疗设备有：全自动生化仪、麻醉机、电解质分析仪、胎儿监护仪等先进设备。服务站配有心电图、B超等设备均达到省社区卫生服务中心及站建设标准。2008年社区服务中心门诊量达到69497人次，占社区就诊比例为65.8％，人均医疗费用为76.5元比去年降低了10％。

二、社区卫生服务功能完善

年初镇政府将农村社区卫生服务建设列入政府的重要工作之一，多次召开专题会议研究讨论，制定了《农村社区卫生服务建设规划》，组建了以镇领导为组长、医院院长为副组长的社区卫生服务领导小组，下设中心办公室，责任到人，分步实施。在镇政府大力支持下，成立了以镇长为组长的公共卫生管理委员会，实施了西溪社区卫生服务中心社区责任医生制度，以1500左右服务人口配备1名社区责任医生，并遵循“按需聘人、竞聘上岗、岗位管理、绩效考核”的原则，通过竟聘，产生了20名西溪社区责任医生，对责任医师进行公示联络方式，并对全社区卫生服务中心医生和护士进行了全科培训，培训率达到100％。积极推广针炙、推拿、火罐、刮痧、浮针镇痛等中医技术，基本实现了小病进社区要求，在小病进社区的基础上认真做好儿童免疫接种，单苗接种率达96％、孕产妇及儿童系统管理率达95.4％、社区精神管理率达100％。其中在服务中发现新涂阳性肺结核送检率达100%,同时做好居民卫生知识宣传和服务信息报送并严格执行法定传染病网络直报制度。

三、社区卫生服务中心组织管理有序

中心对责任医师、医技、药房、后勤出台了相应的岗位责任制度、培训制度、值班制度、工作职责、责任医生团队会诊制度特别对双向转诊制度作明确规定，做到小病进社区，大病到医院，康复回社区的要求，中心及站对人、财、物进行了统一有序管理并制定相应规范措施，对突发公共卫生事件做好相应预案工作，对中心及站科室分布服务时间、项目、价格及主要药品价格进行上墙公示。

四、社区卫生服务中心及站保障措施有力

政府对社区公共卫生服务经费按每人、每年15元足额拔款，中心对上级补助经费出台了长效的补助经费，对全中心及站的责任医生进行了社会养老保险，对中心及站进行信息化管理，从“事后报销”到“实时补偿结算”的办法，及时报销了门诊费用20％、住院报销比例为60％的约束，降低了患者看病的门槛，同时防止了农民的“救命钱”被套用，有效化解了农民看病难看病贵难题。通过信息化建设，建立完善医疗服务体系，规范了数据采集储存，为医院发展奠定了有力基础。

五、社区卫生服务机构工作成效明显

社区责任医师对管辖内居民健康状况的掌握率、居民对社区服务中心综合满意度、知晓率，居民对责任医生知晓率及满意率达95％以上。

通过规范化社区卫生服务中心的项目创建，我们觉得总体上取得了较大的进步和提高，但与卫生事业发展和“农民健康工程”卫生服务日益提高的需求存在一定差距，今后我们将在保持良好的基础上，加强信息化管理，培养高素质的全科医务人员，完善内部设施，进一步提高农村社区卫生服务总体水平和社会信任度，为农村卫生工作事业作出应有贡献。

第二篇：社区卫生服务2012年中心工作总结

八五二农场社区卫生服务中心工作总结

八五二农场社区卫生服务中心2012年工作安排，按照卫生部

《国家基本公共卫生服务规范》（2011年版）规定的10类41项服务内容，制定了全年工作计划，健康教育计划，考核方案，主要工作完成情况如下：

一、八五二农场社区卫生服务中心工作完成情况

截止到2012年10月18日

1.八五二农场场直地区人口组成情况

依据八五二农场卫生局与农场派出所户籍统计，得八五二农场场直地区人口底数，为8127人，2012年因场直地区改建为回迁人数400余人，新增死亡人数为12人，人户分离为1124人，占在档案人数的15%，基本为长期异地居住、打工、探亲等情况，人户分离人员在三个社区服务站分别有详细调查记载。

2.人员及配备

2012年初，为更好地推进本场社区卫生服务工作，调整了社区卫生服务办公室工作人员，外聘有多年从事社区卫生管理工作经验的八五四农场医院医务科主任，公共卫生副主任医师徐忠贤为办公室主任，聘牡丹江医学院公共卫生专业本科毕业生张志龙为科员。中心下设三个社区卫生服务站，现有直接从事社区卫生服务工作人员14人，开设了全科诊疗、中医、慢病、康复理疗、妇女保健、儿童保健、医学检验等（诊）科室。

3.培训情况

中心领导根据八五二农场医院医疗卫生工作实际情况，提出以医疗服务和社区卫生服务并重的医院发展模式，加快转变服务理念和服务功能，逐步加大基本公共卫生服务人员队伍，为过渡到家庭责任医生做好人力和技术储备。中心共举办各类培训7次。

4.居民健康档案管理服务

从2012年4月15号开始建立居民电子健康档案，共建立个人基本信息档案7056人，老年人专项档案1568人，妇女普查档案1550人，慢病档案961人，重性精神病档案99人（全场地区）0---6岁儿童档案205人。居民纸质档案7056份居民，档案建档率94.58%。

5.健康教育服务

自2012年2月起，中心共组织健康教育9次，听课人数1024人。健康咨询9次，咨询人数1024人。承担咨询服务的医生都是八五二农场医院各科室主任以及资深专家。发放健康宣传资料3527份。共制作健康教育宣传栏、公示板9个，更换内容3次。设置了资料架20个，定做健康宣传资料27种，投资5万元，共43700份。

2012年8月，为来听课人员免费测血糖，共测人数为144人。

6.预防接种服务

2012年社区卫生服务中心建立预防接种门诊，面积为276.4㎡，按照上级卫生行政部门要求，规范设置。配有登记室、体检室、接种室、留观室。

中心辖区内适龄儿童建立预防接种证205人，建证率为100%。7.孕产妇保健管理服务

截止到目前为止，中心已经对61位孕妇进行了管理，其中43位已经结案。在此期间，中心工作人员为辖区内孕产妇体检330次，新生儿访视117次，产后访视285次。

中心妇幼保健工作人员举办《孕妇学校》，对孕妇产前、产后健康知识讲座得到辖区内居民好评。

8.老年人健康管理服务

八五二场直地区在档人数7052人，其中65岁以上老年人为1568人，占人口数的22.23%。其中1218人已经接受老年人体检，体检率为77%。体检项目主要包括：身高、体重、血压、血常规、尿常规、彩超、胸透、血脂、空腹血糖等。

9.慢病管理服务

场直地区进入居民健康档案管理的人数为7052人。其中高血压患者为694人，高血压的患病率为9.84%，比国家调研的平均患病率低，为此中心采取了相应措施。1.门诊采取35以上患者首诊测血压。2.通过国家基本公共卫生免费体检项目筛查慢病患者。3.开展健康教育，提高居民知晓率。今年慢病随访工作已经结束，慢病体检正在进行，同时中心发放油壶、盐勺1187份。对一些慢病患者进行健康干预.10.重性精神病管理服务

场直地区重性精神病患者8人，均签订知情同意书，进行随访服务30次，病人病情基本稳定。同时中心还承担八五二农场重性精神病患者的统计与上报工作，全场共有重性精神病患者99人。均以录入国家重性精神病网。

11.传染病报告处理服务

截止到现在，2012年未发现甲类传染病，乙类传染病发现3例(肺结核患者），3例患者均上报，上报率为100%。

12.卫生监督协管

此部分资料由卫生局提供，李成海帅哥出门了，回来马上补充。13.基本公共卫生服务项目宣传月活动

按照上级文件12个一精神，中心领导讨论制定实施方案，由社区卫生服务办公室进行落实，在活动结束后办公室进行总结。，基本公共卫生宣传月，无论是八五二农场还是红兴隆管局举办知识竞赛，八五二社区服务中心代表队均取得第一名。

第三篇：社区卫生服务中心工作管理方案

为了积极推动社区卫生工服务工作，进一步完善社区卫生服务功能，更好地为社区居民提供优质、快捷、高效的医疗卫生保健服务。结合上级精神经中心办公会研究决定，制定本管理办法。

一、指导思想及工作目标：

根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和新时期卫生工作方针为指导。以适应城市人口老龄化、疾病普变化、书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚医学模式转变及满足群众卫生服务需求。配合搞好城镇、职工基本医疗保险制度改革顺利进行，为社区居民提供连续、方便、有效、快捷的全程、全方位服务，为十个五年卫生改革计划建立完善、规范的社区服务体系打好基础。

二、组织领导：

1、执行主任负责制：行政主任为服务中心的法定代表人，书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚带领中心工作人员遵守国家法律、法规、执行党的路线，方针和政策，落实党的各项政策，保证政令畅通，圆满完成上级交给的各项任务。

2、社区服务站必须服从中心管理，遵守中心的各项规章制度和决定。

3、为了强化社区卫生服务站的管理，完善服务功能，加大对社区卫生服务站的管理力度，经研究决定由副主任陈力同志分管社区卫生服务工作，下设办公室，由刘文辉同志任主任，书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚具体负责指导社区卫生各项工作。社区卫生服务站负责人由中心主任提名，中心办公会讨论通过后，该负责人将主持该社区卫生服务站的全面工作。

4、社区卫生服务站必须服从中心的直接领导，抓好本站的二级管理：书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚加强医德医风教育，树立行业新风并做到文明行医：遵守医疗技术操作规程，履行医务人员的工作职责；不得夸大或隐瞒病情，做到依法行医；加强业务知识技能的学习培训，不断提高医疗质量，保障病人的身心健康；加强医疗服务理念教育，突出以人为本的宗旨，改善服务态度。圆满完成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。

三、基本条件及设置标准：

1、为了进一步加强城区社区卫生综合服务网点的建设和发展，根据书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚《医疗机构管理条例》，经区卫生局批准，书院街社区卫生服务中心直辖园林路社区卫生服务站、书院街社区卫生服务站、城西社区卫生服务站、玉泉社区卫生服务站、宇济社区卫生服务站。

2、服务站性质：非营利性，属中心派出机构，由中心统一管理。

3、科室设置：科室面积不少于120平方米，设立全科诊断室、注射室、观察室、治疗室，药房等，有条件可设妇检室、换药室。有符合为社会服务的器械、设备、通讯工具等。

4、人员：各社区服务站配备6名工作人员，最低要求5名专业技术人员，各社区卫生服务站有1名主治医师担任负责人，（特殊情况除外）并做到三证齐全，即《医疗机构执业许可证》、《专业技术职务资格证书》毕业证。

5、制度齐全：社区医疗卫生服务站工作制度、全科医生管理制度，书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚全科护士管理制度，财务管理制度、人员岗位责任制、医疗技术操作规程、物价公开、巡诊制度、患者监督岗位制度、服务功能齐全、减免项目分开等。

四、社区卫生服务基本任务：

全面落实完成局社区办、中心制定的2011年工作计划。社区卫生服务宗旨是以人为本、以健康为中心，主要从事预防、医疗、保健、健康教育、计划生育指导、饮食卫生、职业心理学常见病，多发病、诊断明确的慢性病的治疗护理和康复。走进社区、服务社区、建立健全各类疾病档案及老年保健、书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚老年宣传活动。对慢性病防治如高压病、心脑血管病、糖尿病、老年性痴呆症等及肿瘤、慢阻肺、轻症精神病人及恢复的伤残人员，孕产妇等要建立专案管理，根据社区慢性病管理要求定期上门访视。尽心尽力、尽职尽责搞好双向专诊和院前急救，开设家庭病床等。

五、社区卫生服务站的管理办法：

1、各社区卫生服务工作人员，必须遵守国家法律、法规、行业条例、卫生体制改革办法、社区医疗卫生服务实施细则及各项规章制度。

2、社区卫生服务站工作人员必须持证上岗，全面服从该站站长的分配、安排，听从指挥，全心全意为社区居民服务。如违者社区卫生服务站站长有权辞退，中心在本内不安排工作，作待岗处理。

3、社区卫生服务必须按照（孝南区社区卫生服务项目考核评分标准）书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚的各项标准，建立健全各项档案和各项制度。定期举办健康教育和各种宣传义诊活动。按照中心各站区域图全面开展建档工作，并按确定的慢性病档案管理，同时将档案全部输入微机管理，形成活动档案。

4、各卫生服务站的药品由孝感市中药材公司统一配送，各站自把价格关、质量关，严禁私自采购药品，如发现一起，除没收药品外，并处罚款200元。统一税务发票，由中心统一结算。

5、社区卫生服务站的业务收全部进入中心帐户，实行统一管理，书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚各站单独核算，根据各站的位置不同，经营成本不同，业务收入不同等情况，实行绩效工资制度。帐目日清月结。违者发现一次罚款200元，发现三次以上或有病友举报作贪污公款处理。

6、根据各社区历年业务收入情况，制定任务：﹙1﹚书院街社区卫生服务站需完成33万元业务收入，门诊人次要达到14600人次/年，完成该社区5500人的个人健康档案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。﹙2﹚园林社区卫生服务站需完成29万元业务收入，门诊人次要达到12775人次/年，完成该社区6000人的个人健康档案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。﹙3﹚城西社区卫生服务站需完成26万元业务收入，门诊人次达到12775人次/年，完成该社区5800人的个人健康档案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。﹙4﹚玉泉路社区卫生服务站需完成6。5万元业务收入，书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚门诊人次达到3650人次/年，完成该社区3000人的个人健康档案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。﹙5﹚宇济社区卫生服务站需完成10万元的业务收入，门诊人次达到4745人次/年，完成该社区3000人的个人健康档案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

7、各卫生服务站的工资由责任人根据社区实际情况和人员工作量的大小发放，要体现公平、公正、奖勤罚赖的原则。？服务站站长根据工作需要有业流水1%的开支权？。同时站长享受科主任津贴待遇。

8、中心有权定期或不定期对各站进行检查和指导，督促各社区卫书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚生服务站工作。如不服从中心管理办法或不能完成中心下达的任务，中心随时更换该站站长及该站工作人员的工作。

9、中心及社区服务站工作人员在医疗过程中违反医疗技术操作规程或人为责任过错（如用药不当，齐量不对，配药配错，医护人员擅自离岗等）造成的医疗纠纷，医疗事故等由该服务站相关责任人全部承担，中心不承担任何经济陪偿及法律责任，对不可预见的医疗意外发生的费用采取风险共担，该服务站承担40%，中心承担40%，其它服务站共同承担20%。

六、分配、奖励方案：

积极探索社区卫生服务工作人员的公共卫生补贴，工资分配、奖书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚励等激励机制和工作考核机制，（1）各站完成中心下达的任务后，中心确保2011年社区卫生服务站工作人员2011年档案工资100%，因各站人员长年无休息，按每人每月8天计算，每天补助40元。超额部分中心、站按1：9进行奖励。﹙2﹚对工作认真，服务热情，各项档案健全，获得上级主管部门好评的服务站和个人，中心将给予适当的奖励。（3）在国家投入逐步加大的情况下，逐步落实公共卫生考核经费，按各站实际工作量经中心考核后﹙参照11年方案﹚给予发放。

本方案执行期为2011年1月1日至2011年12月30日。如国家书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚及省、市、区、有关政策出台，必须按上级精神执行，本方案自动服从。

第四篇：北湖街道社区卫生服务中心工作概要

北湖街道社区卫生服务中心工作概要

社区卫生服务中心的定义：

社区卫生服务中心是属公益性事业单位，主要承担居民的基本医疗和公共卫生服务，以基层卫生机构为主体，全科医师为骨干，合理使用社区资源和适宜技术，以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点，以解决社区主要卫生问题、满足基本卫生服务需求为目的，融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务“六位一体”的综合性社区卫生服务。

社区卫生服务中心的主要工作：

基本医疗服务：

实行全年无假日门诊，开展基本用药和基本检查，建立了以慢病管理和健康管理为内容的工作平台，积极开展社区适宜技术，有效解决了居民看病难、看病贵的实际问题。目前国家规定的307种基本药物均按零差率销售。

国家基本公共卫生服务：分三类

第一类面向全体居民的服务：1.建立居民健康档案，2.健康教育；

第二类疾病预防控制服务： 1.预防接种，2.传染病管理，3.高血压、糖尿病等慢性病管理，4.重症精神病疾病管理；

第三类重点人群健康管理： 1.儿童保健，2.妇女保健，3.老年人保健。

一、建立居民健康档案：

建档人群：辖区内全体居民；

建档方法：通过门诊看病、体检、入户、居民区定点宣传等多种方式；

建档内容：个人基本信息、主要健康问题（或可通过体检）、既往诊疗情况等；

档案管理：计算机管理，及时更新。

二、健康教育：

定期对辖区内居民、中小学、托幼机构、休闲娱乐场所等开展个体或群体具有针对性的健康教育，举办群体性健康知识讲座，开设专用健康教育宣传栏；进行健康指导、咨询、干预服务，提供健康教育处方等相关宣传资料。

三、预防接种

实行以接种一类免费疫苗为主，自愿接种二类疫苗为辅，根据需要入园，入校进行集体接种强化疫苗；

做好疫苗的进出库工作登记；

定期查阅预防接种纸质登记卡，对未能及时来预防接种的儿童进行电话督促，对刚迁出的儿童告知可在现居住地及时接种。

必要时到辖区内小区、市场、车站等人群集中地进行宣传传染病的预防、控制和相关预防接种常识，宣传国家免疫规划内容并督促家长及时完成国家规定计划免疫。

四、传染病防治

发现传染病及时上报相关部门；

做好登记、处理工作并按照传染病访视规范，免费对可访视的法定传染病病人开展流行病学调查，定期随访、指导规范用药、隔离、复查并观察病情恢复情况。

五、慢性病、重症精神病管理

收集病人资料，可通过体检、建立健康档案或者相关部门提供信息发现存在高危因素或已确诊的慢性病患者；

整理、分类登记系统管理，定期上门或者电话随访，随访时要询问病情、用药、饮食、运动、心理等情况和健康指导，必要时还需进行些相关体格检查；

详细登记访视情况、录入电脑；

每年定期为35岁及以上或者存在高危因素人群进行体检疾病筛查。

六、儿童保健

三岁以下儿童建立儿童档案和花名册；

发放儿童保健手册；

新生儿期需至少上门随访一次；

定期体格检查、体格发育评估，对于贫血、营养不良等体弱儿童进行定期随访、监测和健康指导，对未及时前来健康体检的儿童，进行电话督促前来检查或者到相应机构体检。

七、妇女保健

收集孕产妇信息资料，整理分析，归类；

免费发放叶酸片、孕产妇保健手册、建立健康档案；

定期产前随访，电话督促产检或者上门访视不低于5次，高危孕产妇应酌情增加次数；

产后访视4次，定期电话或者上门访视，询问情况并指导产后保健、新生儿护理，母乳喂养等相关知识。

定期开展妇女病普查普治工作，免费为辖区内育龄妇女进行妇科普查，对常见病的治疗和康复指导。

八、老年人保健

摸底建立65岁及以上的老年人花名册；

登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查、提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导；

每半年开展一次免费健康体检，对发现已确诊的高血压、糖尿病等患者应纳入相应的慢病管理中，对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的居民要进行定期随访。

九、康复指导（尚未开展）

免费对辖区内残疾人情况进行登记，定期指导残疾人进行家庭或者预约到社区服务中心进行康复训练、生活环境改造，对双向转诊的患者，在出院后的疾病恢复期进行至少一次的家庭随访，康复指导。

郴州市北湖街道北湖社区卫生服务中心

（原郴州市第三人民医院二门诊）

社区电话：2887309

第五篇：泉秀街道社区卫生服务中心工作

泉秀街道社区卫生服务中心工作

用房装修改造工程项目支出绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

丰泽区泉秀街道社区卫生服务中心成立于2007年7月，是由丰泽区卫计局委托东海街道社区卫生服务中心负责筹建并统一管理的全民所有制非营利性、公益性的医疗机构。中心核编在岗职工27人，其中中级职称8人，初级职称18人，工勤人员1人。设有急诊室、全科诊室、中医诊室、预防保健室、康复治疗室、妇幼保健室、化验室、B超心电图室等科室。承担着辖区5万多常住居民及流动人口的预防、保健、康复、健康教育、基本医疗、计划生育技术指导等卫生服务。服务辖区包括：灯星、灯洲、新秀、泉淮、成洲、沉洲、华丰7个社区。

（二）项目绩效目标情况

丰泽区政府同意将泉秀街道灯洲社区拆迁安置房6号楼（总建筑面积3043平方米）房屋作为泉秀街道社区卫生服务中心工作用房，对该房屋按国家社区卫生服务机构建设标准进行装修改造。向区发改局申报立项获准，对该安置房进行水电、地面、墙面、吊顶、设备、污水处理、消防、智能化等装修改造；建筑面积约3391.6平方米，项目总投资估算695万元，建设资金由单位自筹50万元，区财政核拨645万元；建设工期6个月。

二、项目实施基本情况

（一）项目目标完成情况

2016年8月下旬开始现场施工，2017年2月完工。

（二）项目的组织管理情况

聘请福建省诚实工程管理有限公司为施工监理，督促承建方制定科学规范的项目管理制度并监督该项目的执行及质控。工程施工顺利。

（三）项目财务管理状况

严格按照规定健全完善相关财务管理制度，项目资金实行专账管理，专款专用，加强资金使用管理，会计核算与项目资金使用较规范，内控制度较为健全。本项目总投资695万元，建设资金由本单位自筹50万元，区财政核拨645万元，项目按规定进行立项、概算审批、委托区评审中心进行最高控制价评审、委托招标代理公司进行公开招投标，投资总概算694.18万元，概算内容包括建筑工程、安装工程、辐射防护安装、电梯设备费、污水处理费等内容，建筑工程、安装工程最高控制价为573.41万元，中标价为516.53万元；资金使用严格按建设工程管理有关规定，按提出申请、监理等部门工程量核实、工程项目领导小组核实、主任办公会议集体研究、办理支付手续等。区财政专项补助资金645万元和中心自筹资金50万元均已到位，截止2017年3月实际已支出295.96万元，其中：已付第一期和二期工程进度款250.29万元，装修改造设计费、工程预算审核费、变压器用电配电工程款、电梯设备预付款等45.67万元。

三、项目存在的问题和改进措施

该项目存在的主要问题是施工方拔款申请的内业资料整理较为滞后，未及时提出拔款申请，监理方督促协调不够，因此导致拔款进度较为缓慢。改进措施是加强督促协调，根据监理工程量报告及拔款申请及时拔付进度款项，及时进行工程决算，推动项目圆满完成。

泉州市丰泽区卫生和计划生育局

2017年3月20日