韩城发电厂管理人员考核办法

第一篇：韩城发电厂管理人员考核办法

韩城发电厂管理人员考核办法

为不断提高管理人员的工作效率和服务质量，加强协作精神，形成良好的动态管理体系，真正达到能者上、平者让、庸者下，建立一支精干、高效、多能的管理队伍，特制定本办法。

一、本办法适用于本厂管理岗位所有人员(包括三产业管理人员)。

二、考核原则：

1、坚持科学、公开、公正、公平的原则。

2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则。

3、坚持有利于提高企业经济效率为原则。

三、考核的内容及标准：

1、中层管理人员的考核结合中层领导干部年度考核进行，由组织、人事、纪监、职代会干部评议专业委员会联合组织，在党政的统一领导下进行。考核标准见表一。

量化打分见表二。

2、一般管理人员的考核实行量化考核，由管理人员自己考评打分、主管领导、职工代表进行三级打分，考核实行百分制，总成绩为：

自己考评打分×20%+主管领导打分×40%+职工代表×40% 自己考评按管理人员量化考核见表三进行打分； 主管领导打分和职工代表打分按管理人员量化考核表四进行。

四、考核的标准及打分方法：

1、中层管理人员考核按表一的标准打分，填入表二的相应栏内，计算出总分数，并给出客观评价(优秀、称职、基本称职、不称职)。

2、一般管理人员自评考核按百分制计算，分别为德(2O分)、勤(20分)、能(30分)、绩(30分)，应根据相应的条款进行逐项打分，该项达不到要求的酌情扣分，没有该项的不能得分。

主管领导和职工代表打分的各考核项目均分为5个标准级； 一级 不满足要求 二级 略有不足之处 三级 基本满足要求 四级 优良、满足要求 五级 优秀

总体按百分制计算，由4个考核项目分数汇总得出。

（1）评定时，可在相应的分数下划出，将合计分填入总分后面；

（2）根据分值给出相应的评语。

五、考核的程序与步骤：

（一）、中层管理人员

1、在学习、提高的基础上，开展谈心活动，主动征求各方面的意见，写出书面述职报告。

2、由职工大会或职工代表大会进行评议，按表

一、表二进行打分。

3、考核小组召开座谈会或个别谈话，了解情况，汇总意见，并写出考核意见。

4、考核小组将考核意见反馈给本人及主管领导，进行戒免谈话。

(二)、一般管理人员

1、一般管理人员考核由各部门组织实施，组织人事部门派员参加，职代会派职工代表参加。

2、由本人按照管理人员量化考核表三进行打分。

3、主管领导按照表四考核内容进行打分。

4、职工代表按表四进行打分。

5、干部管理考核小组将三项分数汇总，进行排序，并报人事部门备案，将考核情况反馈给本人。

6、根据考核情况，对不称职者进行淘汰。

第二篇：韩城发电厂中层管理人员1

韩城发电厂中层管理人员

聘 任 实 施 办 法

为进一步深化企业内部人事制度改革，建立新的用人机制，形成良好的人才动态管理体系，培养高素质的管理人员队伍，结合我厂具体情况，特制定本中层管理人员聘任实施办法:

一、实行中层管理人员聘任制指导思想:

实行聘任制有利于选贤任能，使具有真才实学的人能够担负起各类不同的领导责任；有利于建立良好的动态管理体制，使管理人员“能者上、庸者下”，提高管理人员综合能力和企业经济效益。

二、实行中层管理人员聘任制的原则：

1、坚持党管干部的原则。

2、坚持中层管理人员“四化”原则，即“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针和德才兼备、任人唯贤及择优聘用的原则。

3、坚持“公开、公平、择优、双向”的原则。

4、在同等条件下，坚持女职工同等聘用的原则。

三、聘任中层管理人员的范围、对象和形式：

1、范围：韩城发电厂所有部门的中层岗位。实行选举

制的中层岗位，分别按照党章、团章、工会章程履行选举程序，由党委进行任命。

2、对象：在本厂工作满三年以上，具备任职条件的全厂正式职工。

3、形式：采取公开招聘和组织人事部门考察、党政联席会议研究直接聘任等多种形式，并签订聘任合同书。

四、中层管理人员的合同、任期及待遇：

1、凡被聘任干部均应同企业签订聘任合同，聘任合同是双方在平等自愿协商一致的基础上，以书面形式确定双方的责任、义务和权利的法律文书，一经签订，便具有法律效力，双方应严格遵守。

2、中层管理人员任期为两年。任期届满，如工作需要，经考核合格者，可以续任。

3、中层管理人员在任期内，根据受聘的职务，享受相应的工资、福利待遇。解聘、辞聘和聘任合同期满的中层管理人员，不再保留任期内待遇。中层领导干部因年龄原因退岗后，岗位工资仍执行原中层岗位的岗位工资，奖金按退岗后所在新岗位奖金标准执行。

五、中层管理人员的基本任职条件：

1、认真执行党的路线、方针、政策，具有一定的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，拥护四项基本原则，拥护改革开放，具有决策、分析、处理重大问题的能力，遵纪守法、廉洁奉公。

2、有高度的事业心和工作责任心，奋发进取，勇于开拓，办事认真，讲求实效，作风民主，有较强的创新意识，能够出色的完成工作。

3、熟悉本部门、单位业务知识，有胜任本岗位的管理才能，具备独立工作能力、自制协调能力和语言文字表达能力。

4、具备中专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术职务任职资格，并在本工作岗位上有显著工作实绩。

5、对现职中层管理人员，男年龄满53周岁、女年龄满50周岁，担任副总和确因工作需要暂不能离开岗位的中层管理人员，年龄放宽至55周岁，试行退岗制度，对初次聘任的中层管理人员年龄原则不超过40周岁。

6、党群部门中层管理人员必须是中国共产党正式党员。

7、身体健康、精力充沛，能正常工作。

六、公开招聘中层管理人员的程序：

1、公开需聘任中层管理人员的职位职数、任职条件、岗位职责、工作标准以及岗位待遇。

2、愿担任中层职务职位并符合相应条件的职工(含现职中层人员)应在规定时间内填写《应聘中层管理人员职务职

位申请表》，交组织、人事部门表明个人意愿。

3、由组织、人事部门对应聘中层岗位人员进行考试、考核和全面考察。考试采用笔答、答辩等形式，合格者方可参加考核。考核采用定性考核和定量考核相结合的方法。组织应聘者进行施政演讲。通过这些方式对应聘者进一步考察。

4、在中层职位职数内，行政中层管理人员由厂党政联席会议根据考试考察情况、专业结构及工作需要等因素，进行综合分析确定人选。党内中层管理人员，由党委组织部门根据考试考察情况，听取有关方面意见，提出任职方案，经党委会讨论通过后任命或经有关法定程序选举产生。

5、经聘任的中层管理人员应同主管厂领导签订聘任合同，颁发聘任书或任命书，并签订目标责任书。

七、其他有关规定：

1、中层管理人员一经聘任(任命)，一般不予调动，确因工作需要或其他特殊原因需要调动者，必须经厂党政联席会议研究确定。

2、初聘中层管理人员岗位的，实行半年试用期，试用期满，由组织人事部门考核，厂党政联席会议决定，胜任者继续履行合同，基本胜任或不胜任者，则解除聘任合同。

3、任期内因各种原因，不宜继续担任本岗位职务者，依照合同规定，经厂联席会议研究予以调整或解除。

4、对个人提出辞聘者，厂应在两个月内研究答复。

5、因本人受处分被组织免、撤、辞职的或任期不足两年，民主评议确定不胜任现职的，不再保留职级待遇，予以解聘。

6、试行回避制度，有亲属关系的人员不得同时聘用在同一部门工作。

7、聘任的中层管理人员按照有关公示程序进行公示。

8、中层管理人员在任期内按人事管理权限由组织、人事部门进行管理，并依照合同规定进行定期或不定期考核，考核结果可作为奖惩、续聘、解聘的依据。

9、多经企业的中层管理人员聘用参照本办法执行。

八、本办法解释权属组织人事部门。

第三篇：材料管理人员考核办法

材料管理人员考核办法

材料管理人员包括材料主管、材料员、采购员、保管员等相关人员，负责全工地材料的组织采购、收发、保管、退还、整理和上报材料资料等工作，是公司控制材料成本的重要管理部门；对材料管理人员按以下条例进行考核：

1、不服从公司领导的指挥和统一安排的：每次罚款1000元，造成严重后果的，并追究其责任；多次不服从者降低其工资标准。

2、未按公司规定作息时间上下班的：每次罚款50元，每月超过三次者取消当月奖金。

3、有事需请假者实行请假制度并写好假条报公司领导批准，未请假或未经同意未上班者，按旷工处理，并处以日均工资2倍的罚款。

4、根据现场施工进度和工作需要，未按时上班，有空岗现象的，每次处罚应到岗上班而未按时上班相关人员50元罚款，每月超过两次者取消当月奖金，造成严重后果的追究相关人员责任，并加倍处罚。

5、未协助施工现场做好文明施工管理，取消当月文明施工奖；出现安全事故取消当月安全奖。

6、无特殊情况不按时参加项目部主持的各种会议的，迟到的每次处50元罚款，无故或不请假未参加者每次罚款100元，多次不参加者，加倍处罚。

7、发现材料管理人员弄虚作假、假公济私按材料原价赔偿并处材料原值2―3倍的罚款。

708、因材料组织采购不及时、购买的劣质材料等原因造成停工待料而影响工程施工进度的，每次处相关人员100元—1000元的罚款；情节特别严重的、性质特别恶劣的加倍处罚。

9、发现施工过程中有浪费材料现象的，不制止也不汇报的每次罚款50元。

10﹑采购人员未按公司财务制度领用备用金﹑报销费用的，每次罚款50元。

11、当某一工程部位施工完毕，未及时安排、通知现场管理人员将材料收回的﹑清理不彻底的、收回未按规定堆码的，每次每项处50元罚款；多次不改正者，调换其工作并加倍处罚。

12、未及时取得、完善和整理好，上报技术部门和财务部门及领导所需材料资料的，每次处罚50元罚款，多次如此加倍处罚。

13、因组织采购材料质量而影响工程质量的，根据实际情况处罚相关责任人。

14、材料管理人员账目混乱的，未限量发放造成材料浪费的，每次每项处罚相关人员50元罚款，多次如此加倍处罚。

15、伙同外盗及其他人员偷盗公司物料变卖的，故意毁损公司财物的，按所涉数量金额原价赔偿并处2―3倍罚款；数量较大﹑情节特别严重的﹑性质特别恶劣的移送司法机关依法追究刑事责任。

16、多余或不用的周转料未及时组织退还，造成公司利益损失的，将根据实际情况给予相关人员适当处罚。

17、发现材料人员按高于实际价格报销的，收缴高于部分金额，并根据实际情况给予适当处罚。

18﹑多次违反公司管理制度和规章制度，多次出现类似错误，严重影响安全生产工作和施工进度，造成严重后果的将取消其相应资格。

重庆卓祥建筑劳务有限公司2011年2月

第四篇：管理人员责任制考核办法

巢湖水安大渡口污水处理厂项目部

管理人员责任制考核办法

1、项目部定期组织每月一次安全文明生产检查，认真填写检查评分表，出具事故隐患整改通知书，并落实到具体整改人。

2、项目部召开每月一次安全文明生产例会，学习安全生产法规和上级有关文件，认真总结当前工地上存在的安全生产问题和已经取得的成果，提出行之有效的整改措施，尽最快速度和最大努力完成安全文明创建目标。

3、严格遵守安全遵守安全生产法律法规和有关规章制度，自觉做好安全生产模范带头作用，做到自己不违章指挥，制止他人不违章作业、不违反劳动纪律。

4、不定期地对项目工地安全设施、现场人员的安全行为做经常性的检查，发现事故隐患及时落实整改。防患于未然。

5、认真开展安全文明生产创建活动，树形象、创品牌，提高自己的业务素质和管理水平。为全社会物质文明、精神文明的提高做出自己应有的贡献。

6、督促项目部认真编制安全文明施工组织设计，在开工之前就规划好临设和安全设施的规模、布局和资金落实。做到效果最好、投资最省，以有限的投入创造最佳的安全文明效果。

7、加强对工人的安全教育，提高工人的自我防护意识，自觉地遵守项目部的各项安全文明生产规定。

8、坚持分部（分项）工程安全技术交底活动，对具体工程、具

体分部、具体分项进行安全技术交底，并履行签字手续。使工人得到更具体的安全知识教育。

9、认真开展班前安全活动，让工人切身体会到安全就在身边，时刻牢记安全，把安全工作真正落到实处。

10、加强管理人员、特种作业人员的安全知识培训工作，并坚持二年一度的复训，使安全管理人员、特种作业人员百分之百地持证上岗。

11、发生工伤事故，应积极组织抢救，保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，坚持事故处理“四不放过”原则。

2010 12 03

巢湖水安大渡口污水处理厂一期土建工程项目部

第五篇：1-4管理人员考核办法

各级、各部门管理人员

安全生产责任制

为了切实把安全工作搞好，确保职工的人身安全和企业财产安全不受损失，明确各级、各部门管理人员安全生产职责，特制定此考核办法。

一、为强化安全责任制的落实，健全保证体系，公司成立由总经理任主任，副总经理任副主任，各单位负责人、项目经理为成员的安全委员会，总公司设质安处，负责安全管理监督工作，安委会每月召开一次安全会，组织一次安全大检查，并对安全问题进行反反馈，及时解决安全生产中存在的问题。

二、项目经理的安全生产责任制由质安处主管安全的处长进行考核。项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况由项目经理进行考核，并将考核结果上报总公司质安处。

三、为使考核具体明确，具有可操作性，决定考核方法以评分方式进行，每项满分为100分，80分以上为合格，90分以上为优秀，60分以下每次给予500元经济处罚，95分奖励10元，100分奖20元，三次不合格者撤销其职务。具体考核办法如下：

1、项目经理

⑴未执行项目经理安全生产责任制该项得0分。⑵安全管理要求无针对性扣5分，未提出扣10分。⑶对公司及上级安全生产方针、政策、法规和各项规章制 度落实不细扣5分，安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度未执行扣10分，执行不严扣3分。

⑷不组织安全生产检查扣20分，对检查出的问题不整改扣10分，整理不及时扣5分。

⑸发生事故瞒而不报扣20分，未及时上报扣10分，不认真吸取教训扣5分。

2、施工员

⑴未进行安全技术交底扣30分。安全技术交底不细、针对性不强扣5分。

⑵对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备及安全防护装置未组织验收就使用扣40分，验收不全扣10分，验收不合格，不经整改就使用扣10分，整改不及时扣3分。

⑶出现违章指挥扣50分。

⑷不组织工人学习安全操作规程扣5分。对工人违章作业不制止、不教育各扣5分。

⑸发现事故隐患不及时整改扣10分，发生工伤事故不立即上报扣10分，不积极参加调查处理扣5分。

3、安全员

⑴在工地安全检查中对查出问题不解决扣10分，不及时解决扣5分，未作记录扣5分，记录不全扣3分。

⑵工地安全宣传教育无措施扣10分，措施不全扣5分。⑶不参与消防和保卫小组扣5分，工作不积极扣3分。⑷未报工作事故报表扣5分，工伤事故月报表上报不及时扣3分。

4、技术员

⑴施工组织设计中安全技术措施无可行性和针对性扣10分，可行性、针对性不强扣5分，无季节性施工措施扣10分。

⑵施工中检查出现的问题，不进行解决扣20分，不及时解决或处理不彻底各扣5分。

⑶参加项目部安全检查，对查出的不安全因素未从技术方面提出整改意见扣5分。

⑷对不符合标准的防护设施、设备的进场不进行制止扣10分。

5、安全资料员

⑴对省、市施工现场安全检查检测验收标准、规范、规定不熟悉扣5分。

⑵现场安全资料整理不及时、不正规扣10分，内容不真实、不准确扣10分，项目不齐全，每缺一项扣5分，签字盖章不齐全每缺一处扣3分，字迹不认真扣5分。

⑶不合格资料入档的扣10分。

⑷各种资料管理不严，未经领导同意就将资料随便借给他人扣10分，造成遗失或损坏的扣20分。

6、急救员 ⑴急救员不经培训无证上岗本项不得分。

⑵急救员对现场紧急救护技术掌握不熟练扣20分，对各种疾病及预防知识不进行宣传教育扣10分，宣传教育不贯彻，仅限于形式扣5分。

⑶发生工伤事故对现场保护不力扣5分，对病人未进行必要救护扣10分。

⑷对事故情况及抢救措施未做记录扣10分，记录不全、不细各扣5分。

7、保卫人员

⑴现场保卫人员(夜间)有睡岗现象扣20分。⑵不按时开、关大门扣10分。

⑶对现场来访人员不进行登记扣10分，登记不认真扣5分，发现有偷盗情况不及时报警扣10分，发生偷盗事件后不如实反映情况，不协助公安人员办案扣10分。

8、炊事员

⑴炊事员无体检合格证、健康证该项不得分。

⑵炊事员在工作时不穿工作服扣10分，穿凉鞋、拖鞋扣5分。

⑶饭菜用盐要用符合国家标准的加碘盐，否则扣5分。⑷生熟食品未分开放置扣5分，生熟菜板、刀具未分开扣3分，用施工用水洗菜、做饭扣10分，将隔夜菜饭再次发给职工食用扣5分。⑸食堂内不及时清理，不卫生清洁扣10分。⑹在食堂内住宿扣20分。

⑺做出的饭菜因质量不好职工连续反映2次扣10分。

9、机管员

⑴未制定各种机械的安全操作规程本项不得分，未制定机械安全管理规定扣20分。

⑵发现违章使用机械不制止扣10分，对机操工未进行机械交底扣10分，交底无针对性，不具体扣5分。

⑶班前不对机械进行安全检查扣10分，检查不认真不全扣5分，对查出的问题不认真整改扣5分。

⑷无班前会扣10分，班前会无针对性扣5分。

⑸发现机械带病运转扣10分，对机械故障不及时处理扣10分。

10、瓦（混凝土）工组长

⑴不执行安全交底扣10分，安全交底执行不认真扣5分。⑵发现违章行为不制止扣10分。对新职不进行岗位安全教育扣10分，教育无针对性、不具体扣5分。

⑶班前不进行安全检查扣10分，检查不认真不全扣5分，对查出的问题不认真整改扣5分。

⑷无班前会扣10分，班前会无针对性扣5分。

⑸发生事故不保护现场扣10分，不及时上报扣10分。

⑹不执行瓦工安全操作规程本项不得分。

11、钢筋工组长

⑴不执行安全交底扣10分，安全交底执行不认真扣5分。⑵发现违章行为不制止扣10分。对新职不进行岗位安全教育扣10分，教育无针对性、不具体扣5分。

⑶班前不进行安全检查扣10分，检查不认真不全扣5分，对查出的问题不认真整改扣5分。

⑷无班前会扣10分，班前会无针对性扣5分。⑸发生事故不保护现场扣10分，不及时上报扣10分。⑹不执行钢筋工安全操作规程本项不得分。

12、木工组长

⑴不执行安全交底扣10分，安全交底执行不认真扣5分。⑵发现违章行为不制止扣10分。对新职不进行岗位安全教育扣10分，教育无针对性、不具体扣5分。

⑶班前不进行安全检查扣10分，检查不认真不全扣5分，对查出的问题不认真整改扣5分。

⑷无班前会扣10分，班前会无针对性扣5分。⑸发生事故不保护现场扣10分，不及时上报扣10分。⑹不执行木工安全操作规程本项不得分。

13、架工组长

⑴不执行安全交底扣10分，安全交底执行不认真扣5分。⑵发现违章行为不制止扣10分。对新职不进行岗位安全教育扣10分，教育无针对性、不具体扣5分。⑶班前不进行安全检查扣10分，检查不认真不全扣5分，对查出的问题不认真整改扣5分。

⑷无班前会扣10分，班前会无针对性扣5分。⑸发生事故不保护现场扣10分，不及时上报扣10分。⑹不执行架工安全操作规程本项不得分。

14、消防人员

⑴消防人员未按公司规定对“禁火区”进行检查扣20分，对检查出的问题未及时处理扣10分，处理不彻底扣6分。

⑵对在禁火区吸烟人员不制止扣20分。

⑶消防人员未对现场人员进行消防教育扣10分，教育无针对性扣5分，教育不及时扣3分。

⑷消防人员未积极学习消防知识扣3分，对消防知识掌握不熟练扣5分。

⑸消防人员在禁火区内吸烟该项不得分。

15、现场电工

⑴现场电工未持证上岗的该项不得分。未经安全处认可就任用的扣10分。

⑵对现场用电未按三级用电两级保护的原则进行设置扣15分，对现场用电不经常检查扣8分，对各漏电保护器未进行测试扣8分，测试记录不全扣5分。

⑶对现场职工未积极宣传安全用电知识扣3分，未对用电人员进行安全教育扣5分。⑷未协助项目负责人编制《临时用电施工组织设计》扣10分，未按《临时用电施工组织设计》施工扣分，贯彻不彻底扣3分。

⑸未按照建设部JGJ46-2005临时用电规范进行施工扣10分。

16、质检员

⑴未执行工程质量方针、政策，该项不得分。未进行项目部的质量检查工作扣20分。

⑵未制定项目部质量规定,未组织汇编质量措施计划扣10分,安全技术措施方案未监督检查执行扣5分。

⑶对查出的问题未制定整改措施扣5分。⑷对工程质量安全监督不仔细扣3分。⑸未组织和调查质量安全事故扣5分。

⑹未定期组织项目部人员进行工程质量检查扣5分。⑺未执行工程质量资料的检查监督工作扣10分。

17、保管员

⑴保管工作中不认真不仔细扣5分,库存材料安全防护措施不健全扣5分。

⑵进出材料未进行交接班手续扣20分。

⑶仓库材料分类归放不仔细扣3分，警示挂牌不全扣3分。⑷对使用后交换的电器工具、机械未检查扣10分。⑸仓库内材料摆放不整齐、整洁扣3分。

18、班组安全员

⑴未积极开展班组安全活动扣10分，组织不认真扣5分，未作记录扣5分，记录不全扣3分。

⑵对新职不进行岗位安全教育扣10分，教育无针对性、不具体扣5分。

⑶不组织工人学习安全操作规程扣5分。对工人违章作业不制止、不教育各扣5分。

⑷未检察监督本班组人员合理使用安全防护用品扣10分，监督不彻底扣5分。

⑸发生事故不保护现场扣10分，不及时上报扣10分。

19、特殊工种

⑴未持证上岗的该项不得分。未经安全处认可就任用的扣10分。

⑵未严格执行安全操作规程扣10分，执行不认真扣5分。⑶各种机械设备未定期进行检查扣10分，对检查出的问题未及时维修扣10分。机械设备带病运转扣20分，机械设备未安装安全防护装置扣10分，安全防护装置不全扣5分。

⑷下班前未检查作业现场扣10分，使用的电器未及时断电扣10分，机械未盖好下班扣5分。

⑸施工中检查出现的问题，不进行解决扣20分，不及时解决或处理不彻底各扣5分。

20、工地安全值班员 ⑴不组织工人学习安全操作规程扣5分。对工人违章作业及违章指挥不制止、不教育各扣5分。

⑵发现隐患上报不及时扣10分，处理不及时扣10分。⑶未检察监督职工合理使用安全防护用品扣10分，监督不彻底扣5分。

⑷未检查食堂饮食卫生扣10分，检查不及时扣5分。⑸安全检查未作记录扣5分，记录不全扣3分。

21、工会劳动保护组长

⑴未执行《劳动法》，保障职工合法权益本项不得分，执行不认真扣20分。

⑵无工会保护工作各种制度扣20分，各种制度不健全扣10分。

⑶未及时对职工进行岗位安全教育及培训扣10分，教育及培训无针对性、不具体扣5分。

⑷群众监督的各种计划、检查、建议未落实扣10分，落实不彻底扣5分。

⑸文明施工及职工保障工作未搞好扣10分，未及时检查监督各班组劳动保护检查员的工作扣5分。

22、劳动保护检查员

⑴未对职工进行安全生产、职业卫生教育，扣10分。⑵未落实职代会审议通过的劳动卫生规划和措施扣10分，落实不及时扣5分，未具体安排扣5分。⑶职工代表对施工现场进行安全生产劳动保护的巡视检查活动未做记录扣10分，记录不及时、不认真扣5分。

⑷群众监督的各种计划、检查、建议未落实扣10分，落实不彻底扣5分。

⑸对工人违章作业及违章指挥不制止、不教育各扣5分。⑹组长下达的任务未落实扣10分，落实不及时扣5分。