工程合约部长岗位职责

第一篇：工程合约部长岗位职责

工程合约部长岗位职责

一、岗位描述

工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。

二、职务

1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》，参与本项目的设计图纸会审。

2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。

3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。

4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。

5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先进的施工技术及工艺。

6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。

7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。

8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。

9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况。

10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。

11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。

三、职权

1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。

2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。

3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。

4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。

5、项目经理授予的其他职权。

四、职责

1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。

2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。

3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。

4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。

第二篇：合约商务部部长岗位职责

合约商务部部长岗位职责

1.在项目经理的领导下，做好项目合同管理工作，组织项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。2.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3.施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和结算，及时、准确地提供月、季、预算资料； 4.负责项目的验工计价申报、编制和审核工作。5.负责项目的成本核算，努力降低工程成本。

6．做好项目材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。

3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

七、负责公司的业务合同管理

7．完成领导交办的其它工作。

六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施

1、负责对工程分包商经营管理及材料供应商的质量信誉考核，向公司提供分包商及材料供应商的引进及淘汰建议。

在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。、负责项目投资估算和经济分析

2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。

3、组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。

4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作

5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作

6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作

8、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作

9、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作

10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作

11、参与各阶段的施工验收

12、完成领导交办的其他工作

第三篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1． 认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

2． 熟悉标书文件及设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工图纸，并进行有关设计的计算工作，做好施工项目包括劳动力、材料 机械设备配套计划的安排和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。

3． 按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本相目的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4． 领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真做好路基 路面 桥涵以及其他人工构造物的复测施工放养和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

5． 负责对技术员及班组进行现场技术交底、施工技术标准、施工安全、质量检验等。做好分项工程竣工后验收，领导和协作作业队做好核算工作。

6． 深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。7． 根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工作进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要变更设计的意见。

8． 按照上级下达的施工计划，编制本项目短期的作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9． 积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺、热情支持技术员工的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、鉴定和推广工作。

10． 负责按月度、定期及时地向工程管理部及财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表及分包队伍结算单等有关统计资料。

11． 负责做好竣工测量、根据实测和原始记录资料填写工程质量评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12． 管理施工技术人员正确使用和爱护测量仪器，认真保管施工图纸及各种技术资料

13． 管理施工技术人员做好项目工程变更和计量工作。

14． 负责项目施工中粉尘、噪音、污水等环境因素的控制，减少环境污染。

第四篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

5.1技术交底的要求

5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底

时，应着重强调各种事故的预防措施。

5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9．负责按月度、定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12．完成项目部领导交办的其他工作。

第五篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

受项目总工程师领导和业务指导，并受公司工程技术部的业务指导，负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责：

1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

2.在分管领导主持下，组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计，并抓好落实。

3.负责审核设计文件，提出审查意见，以此作为变更设计的依据，同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作，组织全管段的测量和重点工程的复测。

4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任，做好日常工作，并负责体系文件的控制和信息管理工作。

5.负责按工程项目的工期要求，组织编制年、季、月的施工计划，做好现场技术交底和技术指导工作。

6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。

7.参与经理部的生产安全、质量大检查，掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，并帮助及时解决。

8.按时完成领导交办的其其它工作。