第一篇:工程师及工程部长岗位职责
工程师岗位职责
一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策,遵守
各项法律、法规。
二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。
三、组织施工图会审,与相关配套专业协调一致。
四、认真填写施工日志,如实记录施工进展情况,审核施工年度、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。
五、随时检查各分部分项工程质量,对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。
六、落实工作计划,深入现场,及时发现和解决施工现场出现的各种问题。
七、提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作,协调乙方采购物资的进场和检验。
八、审查分管专业的工程竣工资料,参加工程竣工验收的工程移交工作。
九、维护公司的利益,团结协作,遵纪守法,不谋私利。
工程部部长岗位职责
一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保
质完成施工任务,对公司负责。
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。
五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十一、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。
十二、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合
第二篇:最新 工程师及工程部长岗位职责
工程部工程师岗位职责
一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策,遵守各项法律、法规。
二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。
三、组织施工图会审,与相关配套专业协调一致。
四、认真填写施工日志,如实记录施工进展情况,审核施工、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。
五、随时检查各分部分项工程质量,对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。
六、落实工作计划,深入现场,及时发现和解决施工现场出现的各种问题。
七、提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作,协调乙方采购物资的进场和检验。
八、审查分管专业的工程竣工资料,参加工程竣工验收的工程移交工作。
九、维护公司的利益,团结协作,遵纪守法,不谋私利。
十、完成领导交办的其它工作。
工程部部长岗位职责
一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。
四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。
五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。
九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
十一、组织工程建设的招投标工作以及合同的签定。
十二、负责计划、季度计划和月计划的编制工作。
十三、完成领导交办的其它工作。
工程部预算员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(现场专业工程师认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗嘱未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。
14、完成领导交办的其它工作。
工程部资料员的岗位职责
一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
二. 参加分部分项工程的验收工作。
三. 负责计划、统计的管理工作。
四. 负责工程项目的内业管理工作。
五. 完成上级领导交办的其他任务。
工程部部门职责
1、做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。
2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实施质量监督和技术管理。
3、根据公司下达任务编制工程部计划和做好总结。
4、组织工程建设的招投标工作以及合同的签定。
5、办理工程开工审批手续,办理临时设施,施工用水用电,创造现场的“三平一通”,保证按时开工。
6、组织图纸会审技术交底工作,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。
7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。
8、负责工程建设过程中的工程量变更签证工作,结算签证工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。
9、负责工程建设过程中质量管理、进度管理、造价管理及现场文明施工管理。
10、指导、监督、检查监理公司的工作。
11、办理工程进度款审批鉴证手续。
12、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录、编写会议纪要。
14、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。
15、负责标准化工作。
16、完成领导交办的其它工作。
第三篇:工程部长岗位职责
工程部长岗位职责
1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
5.1技术交底的要求
5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底
时,应着重强调各种事故的预防措施。
5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。
5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
第四篇:工程部长岗位职责
工程部长岗位职责
1.全面负责项目工程部质量、技术管理,向项目经理和总工程师报告质量、技术管理工作:
2.负责施工图纸、设计文件、技术资料、设计变更和施工记录等的审核、控制和管理工作:
3.组织各项技术交底工作,对交底内容进行审核:
4.带领工程部对工程施工安全全过程进行技术、质量活动进行控制、管理、监督,按程序处理技术、质量问题。对施工现场不按技术标准、规范、技术交底操作的,有权处罚;
5.负责项目部一般不合格的评定和处置工作:
6.组织技术、质检人员做好工程项目质量评定,组织编写竣工文件,参加竣工验交:
7.参与工程质量事故调查、分析、编制事故和不合格产品的处理方案,审定技术类预防和纠正措施:
8.参与施工合同评审,审核工程和材料数量,对工程质量进行评审和上报:
9.对项目技术人员进行分工、指导和监督,对其工作成绩进行评定,具有奖励及惩罚建议权:
10.完成领导交办的其他任务。
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第五篇:工程部长岗位职责
工程部长岗位职责
受项目总工程师领导和业务指导,并受公司工程技术部的业务指导,负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责:
1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程,积极推广应用新技术、新材料、新工艺。
2.在分管领导主持下,组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计,并抓好落实。
3.负责审核设计文件,提出审查意见,以此作为变更设计的依据,同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作,组织全管段的测量和重点工程的复测。
4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任,做好日常工作,并负责体系文件的控制和信息管理工作。
5.负责按工程项目的工期要求,组织编制年、季、月的施工计划,做好现场技术交底和技术指导工作。
6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。
7.参与经理部的生产安全、质量大检查,掌握工程施工进度,了解施工中存在的问题,并帮助及时解决。
8.按时完成领导交办的其其它工作。