工程部长岗位职责[五篇材料]

第一篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1、负责工程管理部的全面工作，制定本部门工作计划与制度、并检查落实。

2、组织施工调查、贯通测量、设计图纸审核，编制总体实施性施工组织设计和总体技术交底；审核参建项目部的施工组织设计、重大变更设计、重点工程施工方案、专项安全施工方案。

3、组织年、季、月度生产计划和一、二级工期节点的编制和落实。

4、随时掌握施工现场资源配置和工程进展，及时处理参建架子队的施工技术问题。

5、负责组织施工图工程量的计算，材料、设备需要总计划的编制和提报。

6、负责施工生产信息的收集、整理、分析、预警。

7、定期检查架子队的技术管理工作，推动实施项目标准化管理。

8、积极指导、组织设计变更方案的提报、审核、全力配合做好二次经营工作。

9、组织收集、整理工程资料和竣工文件的编制，做好技术总结工作，组织参加工程验收。

10、牵头组织信用评价工作，及时收集、分析、上报相关信息。

11、参与安全质量检查，参与安全质量事件、事故的调查分析与处理。

12、完成上级交办的其他工作。

第二篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

5.1技术交底的要求

5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底

时，应着重强调各种事故的预防措施。

5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9．负责按月度、定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12．完成项目部领导交办的其他工作。

第三篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1.全面负责项目工程部质量、技术管理，向项目经理和总工程师报告质量、技术管理工作：

2.负责施工图纸、设计文件、技术资料、设计变更和施工记录等的审核、控制和管理工作：

3.组织各项技术交底工作，对交底内容进行审核：

4.带领工程部对工程施工安全全过程进行技术、质量活动进行控制、管理、监督，按程序处理技术、质量问题。对施工现场不按技术标准、规范、技术交底操作的，有权处罚;

5.负责项目部一般不合格的评定和处置工作：

6.组织技术、质检人员做好工程项目质量评定，组织编写竣工文件，参加竣工验交：

7.参与工程质量事故调查、分析、编制事故和不合格产品的处理方案，审定技术类预防和纠正措施：

8.参与施工合同评审，审核工程和材料数量，对工程质量进行评审和上报：

9.对项目技术人员进行分工、指导和监督，对其工作成绩进行评定，具有奖励及惩罚建议权：

10.完成领导交办的其他任务。

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第四篇：工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

受项目总工程师领导和业务指导，并受公司工程技术部的业务指导，负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责：

1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

2.在分管领导主持下，组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计，并抓好落实。

3.负责审核设计文件，提出审查意见，以此作为变更设计的依据，同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作，组织全管段的测量和重点工程的复测。

4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任，做好日常工作，并负责体系文件的控制和信息管理工作。

5.负责按工程项目的工期要求，组织编制年、季、月的施工计划，做好现场技术交底和技术指导工作。

6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。

7.参与经理部的生产安全、质量大检查，掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，并帮助及时解决。

8.按时完成领导交办的其其它工作。

第五篇：工程经济部部长岗位职责

工经部部长岗位职责

1、受项目经理直接领导，负责工经部的全面工作。

2、负责经理部计量和变更索赔工作。

3、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，组织编制经理部内部责任预算。

4、负责本部门的责任成本管理。

5、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料。

6、负责经理部外协队伍管理和结算工作。

7、完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。