(35KV变电站)文明生产管理制度（范文大全）

第一篇：(35KV变电站)文明生产管理制度

文明生产管理制度

站内环境实行责任管理，制定卫生责任划分图。做到分工明确责任到人，按责任分工完成各项任务。

联工上岗着装符合规定要求，佩戴标志、接待来访、检查工作要热情礼貌，介绍解答主动耐心。

变电站照明、围墙、大门应完好，站内环境保持整洁，场地平整，道路畅通，设备区无杂草、无杂物、无积水、无垃圾，站内站纸箱、控制屏、仪表屏等二次定期清扫，表面无灰尘，标识齐全完整。

站内任何工作场所内设备、材料均应放置整齐有序，工作完成后，工作人员应及时清理现场，做到工作完场地净、方可办理终结手续。

室内物品应摆放有序，图表悬挂摆放整齐。门窗完好，窗明干净无浮沉，设备厂房屋漏雨，墙壁屋顶干净地面整洁。

站内各上下、水道应畅通无跑，有漏水现象一旦发现及时修复。

站内电缆沟至少半年检查一次，做到无杂物、无堵塞、无积水、无积油，电缆沟盖板应齐全完整放置整齐。

各类技术资料、图纸、规章、制度、文件等基础资料设专柜专人管理柜内摆放整齐，标志醒目。

设备巡视检查制度

巡视检查是保证设备安全运行的有效制度，巡视检查应遵守明确规定的，检查项目、周期要集中精神细听、细看、细嗅确保巡视质量。

巡视工作一般应两人进行，巡视时要遵守安全工作规程。

正常情况是每日10点、15点、20点、22点巡视四次，22点巡视作为熄灯检查。

正常巡视检查项目：

1、设备的所有资质部分如套管、瓷瓶、吊灯、穿墙套管、避雷器是否清洁，有无破损，及放电痕迹和异响。

2、注油设备的油位，有色是否正常，有无渗、漏油现象、设备内部有无异响。

3、电气设备的接头接触是否良好，有无过热灯火现象。

4、运行中的仪表指示，电度表转动是否正常。

5、继电保护和自动装置是否符合运行要求，有无损坏和异响，指示灯指示是否正常。

6、直流系统设备运行是否正常，母线电压是否合适，储能电容是否有损坏。

7、端干箱、机构箱、接线盒关闭是否严密，是否有受潮现象。

特殊巡视检查现象：

1、雷雨天气时主要检查有无闪络放电，门窗是否关好，电缆沟是否有积水，基础有无下沉。

2、刮大风时，主要检查导线摆动情况，连接线夹是否有损坏，架构是否牢固。

3、雪雾时主要检查室外设备有无闪络放电、接头处有无积雪溶化、冒气现象，设备有冻结冰棒、引线是否过紧。

4、高峰负荷时主要检查主要温升、负荷分配情况、接头是否发热。

5、夜巡主要检查套管、母线、瓷瓶是否有电晕、放电，设备接头是否发热烧线，设备内部有无异响声。

交接班制度

运行人员必须按照站内规定轮流值班，如有特殊情况须经矿长批准才可变更，交接班要严肃认真，一丝不苟，交接班人员要为接班人员创造有利的工作条件。

接班人员要提前到岗，做好接班准备，因故未到和迟到时交班人员应坚守岗位，不得离岗。

交班人员如发现接班人员精神不正常（如酗酒、重病、表情极端不好等）不能胜任值班工作时，应拒绝交班，并将情况报告矿长及上级领导。

交接班内容：

本站设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过； 新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况； 继电保护，自动装置仪表、通讯设备的运行情况； 设备检修试验、安装等作业情况及许可的工作票使用中的接地线数量、编号、位置等；

上级的指令命令及颁发的文件、钥匙、工具、材料、设备、备件使用和变动情况；

当值已完成和未完成的工作及有关措施；

辅助设施和环境卫生情况

交接班人员应共同到现场检查以下工作：

核对模拟图板是否与设备实际位置相符，对上值操作过的设备进行检查；

交接班双方共同巡视设备，发现异常情况及时提出； 检查继电保护装置运行情况，对信号及自动装置按规定进行试验；

查看设备类似工作情况及安全措施是否完备； 直流系统和交流电源系统运行情况；

当交接班时若发生事故，应立即停止交接，由交接人负责处理，接班人协助办理工作手续和倒闸操作时不得进行交接班； 接班工作必须做到交接两清，双方一致认为无问题后在记录博上签字。

副值工作标准

一、职责与权限：

职责：

1、副值值班员在行政受站长的领导。

2、副值值班员在调度操作上受地调、县调，受值班员和变电站当值主值值班员的领导。

3、正确执行主值班员的命令，正确填写操作票，正确进行倒闸操作。

4、按主值班员的要求，填写各种记录和当值技术资料的管理。

5、负责当值工具、仪表、钥匙、备件等的管理。

6、负责对设备的巡视、检查和运行维护。权限：

1、有权制止无证操作和违章作业及违章指挥，并及时向上级报告。

上。

3、掌握防误闭锁钥匙的使用，值班员持证上岗。

4、掌握一定的电工基础知识。工作内容要求与方法： 基本技能：

1、掌握本站一次系统按线熟悉二次保护配备。

2、掌握操作票填写熟悉，利用操作文化水平达高中以

1、熟悉掌握本职设备运行情况，监视设备在安全、经济状态下运行。

2、交接班时对分管的交接项目做到交的清、接的明。

3、巡视检查做到按时到位，一丝不苟，并能正确发现分析设备缺陷异常情况。

确。

7、搞好自身的技术业务学习，完成培训计划，达到“三

4、按规程规定的时间和周期进行设备试验和转换。

5、正确执行主值的命令，做到听清记清目的明确。

6、按主值的要求填写各种记录，做到正规、齐全、准熟三能”水平。

8、完成本值的卫生清洁工作，完成设备的维护、清扫，管好花木及场地整洁美观。

9、管理和使用好本值的工具钥匙、仪表、备品等。

10、参加交接班，并按交接项目进行交接。站长工作标准

职责与权限：

一、职责：

1、站长在行政上受机电矿长的领导。

2、站长在调度上受地调、县掉当值值班员的领导，负责站内全面工作。

3、搞好班组建设，做好全站人员政治思想工作。

4、组织安全生产，经济运行，为本站安全第一责任者。

5、督促全站人员贯彻各级规章制度，经常性检查各类台账记录，对现场工作进行督促检查，搞好站上的日常管理工作。

二、权限：

1、对本站安全运行、技术管理等各项任务及其它工作有全面领导权。

2、有权根据站内工作需要对班次人员统一调整。

3、有权制止违章作业和违反带动纪律现象。

4、有权直接指挥站内人员处理设备异常和事故处理。对不经请假，擅自离岗、无故不上班人员，有权按旷工处理。

5、有权制止变电站保卫制度的人员进入现场和接近设备。

三、基本技能

1.掌握设备构造原理及运行维护内容。

2、掌握本岗位各种规章制度

3、掌握各种方式下的倒闸操作具有组织事故处理的能力。

4、具备高中以上或者相当高中文化水平。

5、具备一定企业管理知识组织能力。

四、工作内容要求与方法

1、抓好运行管理工作，执行各种规章制度，确保安全运行。

2、熟悉站内设备运行状况，以及值班情况，检查各种记录，表格的填写情况，发现存在的问题立即解决。

3、定期组织运行分析，对事故及异常现象要分析清楚，并采取防范措施做到“四不放过”。

4、学习贯彻上级有关安全生产的指示文件，组织每周安全日活动。

5、参加设备大修与保护定检验收工作。

6、每日按要求上报有关报表，其他资料随要随报。

主值工作标准

职责与权限 职责

1、主值值班员在行政上受站长的领导。

2、主值值班员在调度上受地调、县调当值班调度员的领导。

3、组织当班人员对设备进行巡视检查和运行维护。负责当班技术资料的管理，填写各种记录薄的记录。

4、负责当值人员的技术培训。

5、完成站长交给的其他工作。权限

1、有权制止违章作业和拒绝违章指挥，并向上级报告。

2、有权接受和执行调度命令，审查和办理工作票。有权参加变电检修后的验收。基本技能

1、掌握本岗位各种规章制度。

2、掌握本站一次系统结线，二次保护设备。

3．、掌握各种操作票填写及各种运行方式下的倒闸操作。

4、具备高中以上或者相当高中文化水平。工作内容要求与方法

1、熟练掌握本值设备运行情况，监视设备在安全、经济态下运行。

2、交接班工作做到交得清、接得明。

3、巡视检查工作做到按时、到位、一丝不苟，并能正确发现分析设备缺陷异常现象。

4、按规程规定的时间和周期进行设备试验和轮换。

5、向副值下达填票任务和操作命令，做到操作命令清楚、目的明确。

6、监护倒闸操作做到“三核对”“一不变”即核对设备名称、设备编号、设备实际运行位置；接受操作命令人和汇报操作结束人不变。

7、按规定填写各种记录，填写正规、完善、准确。

8、做好本值人员的培训工作，完成培训计划达到“三熟三能”水平。

9、交班者应向接班者交代清本值运行工作情况。

10、接班时认真记录上值交代事项，并检查设备现场运行情况。

第二篇：文明生产管理制度

文明生产管理制度

（一）上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。不准赤膊、赤脚、散发、穿拖鞋上岗。

（二）不准在车间进食或吸烟。

（三）工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。

（四）各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。

（五）通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。

（六）下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。

（七）对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。

（八）遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。

第三篇：安全文明生产管理制度

四

十一、安全文明生产管理制度

XP-SA-041

为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策，加强对安全生产工作的领导和管理，保护职工在生产中的安全和健康，实现安全生产、文明生产，根据《安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本管理制度。

1、安全生产人人有责，公司的每位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全工作职责，并对本岗位的安全生产负责。

2、认真抓好安全教育工作，树立员工安全意识，培养员工安全操作技能，提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业，特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训，并经考核合格后持证上岗，不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。

3、加强安全生产、文明生产检查，及时发现并整改各类不安全隐患，及时发现并制止各类不安全行为，有效防止事故发生。

4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务，认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度，严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律，不得擅离职守。

5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品，工作中正确使用各种防护用品和用具。

6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等，发现异常及

时处理，不能带病运行。

7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志，注意自己和他人安全。

8、工作中要精神集中，在机械设备周围，操作人员要扣好纽扣，不准穿长、大衣服和裙子，长发和辫子要放在工作帽内，不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。

9、操作机械设备和仪器设备，均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。

10、专人专机和专用仪器设备，未经组长和操作者本人同意，任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的，要互相配合，遵守信号，加强协作，以免发生事故。

11、凡连班作业的工种或岗位，应做好交接班工作，做到交班清楚，接班明白，避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施，并立即报告领导，同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的，双方均负责任。

12、共同作业时要加强联系，互相照顾，听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。

13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时，必须停机进行，并在开关处挂禁止启动标志，禁止启动标志谁挂谁摘，其他人不得随意摘取。

14、停机修理机械时，应事先切断电源，挂上《禁止启动》标志，机械停车在未停稳前，不得用手脚强制制动。

15、各种平台、走台、固定梯子均应加护栏，各种传动装置、机械危险部位均须牢固可靠的防护装置。

16、机械传动摩擦部位应设有自动加油装置，运转中难以加油的应停车进行。

17、不准跨越传动设备。凡停车卸下的安全防护装置，必须在开车前安好，否则禁止开车。

18、在机械设备运转中，不得用手触摸传动部分，不得将身体探入传动部分内探取物件。

19、正确使用电器设备，不得私自乱拉电线。凡电气设备的金属外壳、金属隔离装置均须有良好的接地或接零保护装置，以防触电。非电工不得拆卸和修理电气设备。

20、行灯电压不得超过36伏，在金属容器内或潮湿的地方使用不得超过12伏。

21、登高作业时，必须扎好安全带，戴好安全帽，不准穿硬底鞋，工具装在工具袋内，使用的梯子要有防滑装置，用前检查，使用无防滑装置的梯子下面要有人扶守，以防滑落伤人。不准随意从高处往下扔东西。

22、厂内危险区域设立标志，严禁无关人员进入，有关人员入内要提高警惕。

23、不准坐、站在窗口上休息或乘凉，在窗口搞卫生时，要采取安全措施，以防跌落。

24、工作中遇有停电，应立即拉闸断电，来电后，再按顺序合闸

开车。禁止用水冲洗电气设备，防止触电及毁机。严禁在电气柜、电器箱内存放杂物。

25、设备运转时，严禁离开工作岗位，必须注意力高度集中，不得与他人谈话、闲聊。

26、加强原材料、半成品、成品的搬运和防护管理工作，不野蛮装卸，保持包装物的整洁，完美，防止出现损伤。

27、注意文明行为规范。按时上下班，不迟到早退，离岗、脱岗，有事提前请假，不无故不到。工作期间不干私活，不说笑打闹和闲聊睡觉。班前和班中不喝酒。坚守工作岗位，遵守劳动纪律。

28、外来人员不经领导批准不准进入车间，严禁带小孩进入车间及工作场所。

29、下班时应停机、拉闸、关水门，整理好机械设备和现场卫生，关好门窗后方可离开。

30、公司厂区环境卫生、车间要每天定人打扫，保持清洁。

第四篇：安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度

第一章 总 则

第一条 目的

为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，上海智富企业发展（集团）有限公司（以下简称：集团总部）特制定本制度。

集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展，树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照ISO14000和职业健康安全管理体系的标准，在住宅地产事业部、商业地产事业部（以下统称房地产事业部）逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项目开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行总经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。

第二条 范 围

本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项目。

第二章 管理机构和责任

第三条 集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度，监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。

第四条 房地产事业部总经理是公司工程项目安全文明生产的负责人，主要职责是：全面负责安全文明生产管理工作，指导安全文明生产技术措施和劳动保护计划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督，指导调查处理事故等工作。

第五条 房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查，贯彻执行集团总部的各项安全指令，确保生产安全。安全文明生产领导小组组长由房地产事业部总经理担任。

第六条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。

第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。第八条 房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（可兼职），其职责包括：

（一）协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。

（二）汇总和审查安全文明生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

（三）组织开展安全文明生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

（四）总结和推广安全文明生产的先进经验，协助有关部门搞好安全文明生产的宣传教育和专业培训。

（五）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

（六）协助调查安全/环境事故原因，提出处理意见。

（七）上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

第三章 房地产事业部的监督管理

第九条 房地产事业部工程技术部具体实施对项目部安全文明生产工作的指导、监督和检查。

第十条 房地产事业部履行安全文明生产监督管理责任的方式包括，但不限于：

（一）在集团总部相关制度的指导下，制订、修订安全文明生产管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督检查；

（二）负责编制房地产项目的工程施工安全文明生产控制计划，并监督项目部的实施情况；

（三）组织项目部安全文明生产负责人进行安全管理意识和技能培训；

（四）审查、分析和总结项目部报送的月报中的安全文明生产部分内容。第十一条 房地产事业部工程技术部根据项目部报送的月报中的安全文明生产部分内容，进行汇总分析。

第四章 安全风险与环境因素识别和控制措施

第十二条 房地产事业部应根据本制度规定，建立安全风险、环境影响因素识别和控制的管理制度，明确规定安全风险和环境影响因素识别时机、责任和方法。

第十三条 在每一开发项目施工准备阶段，选择施工单位和监理单位时，应将安全保证能力和过往安全文明生产业绩表现作为重要评价依据。

第十四条 施工单位和监理单位确定后，房地产事业部工程技术部甲方代表应组织施工单位和监理单位配合，对项目施工过程中存在的安全风险和环境因素进行识别和分析，明确项目施工过程中安全管理和环境保护的重点对象，提出相应的控制措施和要求，并形成安全文明生产控制措施表。

第十五条 安全文明生产控制措施表应列明主要的安全风险、环境影响因素，控制的责任、措施方法，以及三方的检查要求。

第十六条 各项安全、环境因素的控制措施必须具有针对性，能直接指导施工作业和监督检查。

第十七条 施工单位或监理单位提交的安全文明生产控制措施表必须经该单位具有注册安全主任资格的人员和项目负责人共同签署，房地产事业部工程技术部方可接受，并进行审查。

第十八条 安全文明生产控制措施表的审查与施工单位提交的施工组织设计的审查应同时进行，并将其作为施工单位施工组织设计的必备附件。

第十九条 房地产事业部须与施工单位和监理单位签订安全文明生产责任书，明确各方的权利义务。

第二十条 项目开工一个月内，房地产事业部应将安全文明生产控制措施表报集团总部项目管理部备案。

第五章 监督检查

第二十一条 现场安全文明施工的督促检查应属于监理责任的一部分，房地产事业部在监理委托合同或相关附件中应明确监理方对现场安全文明施工实施管理的责任、权限及要求。

第二十二条 房地产事业部工程技术部应根据安全文明生产控制措施表中列明的安全、环境因素，以及施工单位和监理单位承诺的控制措施，制订房地产事业部的监督管理方案，形成该项目的《安全文明生产监管计划》，有针对性明确检查频次、检查内容和检查方式（资料审查/现场检查）等，经工程技术部经理审核后，报房地产事业部安全文明生产领导小组批准。

第二十三条 房地产事业部安全文明生产管理人员必须按照批准的安全文明生产监管计划执行相关的监督检查。

第二十四条 房地产事业部工程技术部经理应定期组织施工现场的安全检查，定期安全检查除执行《建筑施工安全检查标准》的规定外，还应根据该项目安全文明生产控制措施表、项目安全文明生产管理人员的日常报告等内容，针对项目施工所处阶段制定补充检查清单。

第二十五条 房地产事业部工程技术部所做的安全文明生产检查记录，应存档备查。

第二十六条 安全文明生产检查中发现的安全隐患，必须以书面形式向施工单位和监理单位发出《整改通知单》，要求其限期整改。整改结果由工程技术部甲方代表进行现场检查核实，并做好检查核实记录。

第六章 工程事故处理

第二十七条 房地产事业部必须遵循国家法规规定的工程事故报告制度，及时向政府主管部门报告发生的工程事故，组织人员进行必要的救助，并保护好事故现场。

第二十八条 与此同时，房地产事业部应按集团总部规定的报告途径向集团总部报告，并按集团总部领导的要求进行紧急处理。

第二十九条 在事故原因调查和处理过程中，房地产事业部应督促施工单位配合政府主管部门的工作，尽可能降低损失和尽快恢复生产。

第三十条 当重大工程事故已造成或即将造成社会关注时，应按 “危机管理”的规定执行，启动危机处理程序。

第三十一条 工程事故处理方案以及进展情况、执行结果，房地产事业部均应及时报集团总部项目管理部备案。

第七章 附 则

第三十二条 本管理制度解释权归集团总部技术管理部。第三十三条 本管理制度自颁布之日起实施。附件：相关指引文件、表单

（1）施工现场安全风险与环境因素识别指引（2）施工现场安全检查指引（3）施工现场文明生产管理要点（4）工程事故处理指引

（5）安全文明生产控制措施表(参考文本)（6）安全文明生产监管计划(参考文本)（7）整改通知单

第五篇：变电所文明生产管理制度

变电所文明生产管理制度

一、目的：为了保证变电所有良好的卫生环境。

二、职责：变电所长对所内的环境卫生负责；

三、管理要求：

1.运行人员上班要穿工作装，佩戴标志。坚守岗位，不做与运行工作无关的事。

2.运行人员待人应有礼貌，说话文明，养成良好的工作_惯，电话响铃三次应有人接听。

3.所有进所人员严禁喧闹，禁止在值班室、高压室、电容器室、开关场吸烟，吸烟者按《要害场所保卫及防火制度》相关规定执行。

4.所内环境应整洁，场地平整，道路畅通。设备区无杂草、无垃圾、无积水。生活垃圾及因生产工作而产生的垃圾应存放在固定地点，在交接班或工作结束后必须及时清除，在设备区拔草时应戴安全帽，穿绝缘鞋。

5.所内工作场所，设备、材料均应放置整齐有序，工作完成后，工作人员应及时清理现场。

6.室内物品应摆放有序，门窗应完整，墙壁、屋顶干净，地面整洁。每周要清理值班室盘前继电器、电能表上的灰尘。每周要清理值班室综保装置柜门的灰尘。

7.所内各上下水道应畅通，无跑、冒、漏水现象，一旦发现要及时修复。

8.所内电缆沟盖板应齐全完整，放置整齐。

9.变电所照明、围墙、大门应完好。变电所室外灯具应防雨、防潮、安全可靠，满足变电所夜间巡视、操作、检修等要求。

10.所内应妥善保管好安全用具、常用工具、材料、钥匙等，按值移交。

11.所内应配备存放各类技术资料、图纸的专用柜，柜内摆放整齐，标志醒目齐全。

12.所内生活房间应保持清洁，被褥、椅套整洁。

四、考核办法：

1、不按规定着装，不佩戴标志的一次罚款10元。

2、在值班室、高压室、电容器室、开关场吸烟者每发现一次罚款20元。

3、室内外卫生不符合要求的扣所长20元，所长不在所时因当值原因造成卫生不符合要求的扣当值人员20元。

相关记录：

值班运行记录

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