化验室班组文明生产管理制度

第一篇：化验室班组文明生产管理制度

化验室班组文明生产管理制度

第一条 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。为了使生产现场管理水平得以提高和改善，从而为工厂降低消耗、增加效益提供保障，特制定本制度。

第二条 本制度适用于各班组员工。

第三条 本制度规定了文明生产的内容和要求。第四条 文明生产的内容和具体要求: 1.文明生产包括开展5S活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、定置文明、安全生产等内容。2．开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的5S活动。（1）整理，指对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。（2）整顿，指生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便最快速地下取得所要的物品。整顿活动的要点如下: ①物品摆放要有固定的地点和区域。

②物品摆放地点要科学合理，如根据物品使用的频率，经常使用的东西放得近些;③物品摆放目视化，使定量运载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。

（3）清扫，指生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下。

①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。

③清扫也是为了改善。例如，清扫地面时若发现有飞屑和油水泄漏，要查明原因并采取措施加以改进。

（4）清洁，指整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态。

（5）素养，指养成良好的工作习惯，遵守班组的各项规章制度。

精神文明:要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，紧密配合，积极营造轻松愉快的良好生产氛围。4.环境文明

（1）着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，具有良好的环境卫生习惯。

（2）生产现场干净、整洁，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。（3）所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。5.操作文明。

（1）在零件加工和装配的过程中，严格操作规程，严禁野蛮加工和野蛮装配。

（2）对于不文明的操作应当严格按责任制进行惩罚。6.储运文明。

（1）在零部件运转时，应当采用各种适用的工位器具和运输工具。

（2）严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为，如有发现按责任制进行惩罚。、7.定置管理。

（1）班组长制定行之有效的定置图，并组织实施。（2）设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正干净，追求整体美。

（3）使生产现场井然有序，保持生产均衡。8.安全生产。

（1）高度重视安全工作，执行国家、部、省及工厂规定的有关安全方针政策。

（2）加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

（3）严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

（4）员工持证上岗，穿戴好劳保用品。第五条 本制度自颁布之日起实施。

化验室

2017年10月6日

第二篇：班组文明生产（xiexiebang推荐）

班组文明生产

生产环境中如噪声、粉尘等各项不利因素时时刻刻会影响员工的工作情绪和工作效率，因此，对环境的改善需要向更加有利于员工健康、安全的方向发展。通过活动，可以有效地降低生产区域的脏乱差局面，也可以有效地减低噪声、避免员工因吸入粉尘等患上职业病的危险。

1、班组文明生产活动的内容

（1）整理与安全。整理即区分要与不要的物品，保留必要物，将不要的物品清除出工作现场。

现场的混乱主要是由于各种各样的物品太多造成的。物品过多就会造成通道不畅、阻碍视线、堆放过高、影响作业等不良状况，增加了安全事故发生的机率。如果这样的现场发生紧急情况，其后果则不堪设想。因此，彻底地整理现场物品，对安全管理帮助很大。

（2）整顿与安全管理。整顿即制定放置标准，把必要物品按制定的标准正确放置整顿要求现场物品都有明确的摆放位置，按照规定的要求正确摆放，同时限定了保存的数量，再加醒目的标志，现场就会变得整齐有序，工作起来会顺畅许多。生产中使用的一些有毒有害、易燃物品同样要按要求进行管理，其安全方面的隐患会大大降低。即便是因不慎发生了问题，也能及时发现并加以解决。

另外，消防器材按照整顿的要求管理之后，寻找、使用起来会更迅速、有效。

（3）清扫，清扫即清除工作场所内的脏污，使建筑物的墙面、地面、设备，物料、办公用品及其他物品一尘不染。

对于设备的清扫，因为要求清扫设备的所有部位，清扫的过程实际就相当于对设备的初步检查。因此，清扫有利于发现设备安全隐患。通过每天持续不断的清扫，设备得到良好的保养，可以有效防止一些设备可能发生的故障，使人员受伤害的可能性降低。

清扫要求寻找对策消除脏污发生源，同样会对安全管理有所帮助。例如，设备漏油现象的消除，不仅仅是污染没有了，也大大降低了发生燃烧事故的可能性。

另外，清扫有利于工作环境的改善，减少粉尘、化学气体及其他有害物，对防止职业病是非常有益的。

（4）清洁。清洁即将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化，并使之得以贯彻执行。将整理、整顿、清扫形成制度后，人人都分担一定的职责，从而使作业现场整齐有序。这样，有利于形成良好的工作氛围，组织有序生产活动，安全管理水平也就得到相应提高。

（5）素养。人人养成好习惯，依据规定做事。培养事事认真钻研，积极改善进取的精神。

严格按照标准作业的习惯成养成之后，安全方面的规章制度也就得到有效落实。员工养成积向上的工作态度，各项工作（包括安全工作）业绩就会不断提高，这是企业不断发展的动力源泉。

2、班组文明活动运行程序

（1）作业前召开班前会，强调工作安全注意事项和要求。

（2）作业时按目标和标准工作。

（3）作业后各自认真清理各自岗位环境。

（4）填写记录。

（5）班组检查考核。

（6）车间审核。

（7）整改提高，提出改进措施。

安全生产活动倡导安全工作要从基础抓起，正所谓“千里之行，始于足下”。只要长期坚持，就会收到杜绝事故，达到安全生产的效果。

第三篇：文明生产管理制度

文明生产管理制度

（一）上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。不准赤膊、赤脚、散发、穿拖鞋上岗。

（二）不准在车间进食或吸烟。

（三）工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。

（四）各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。

（五）通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。

（六）下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。

（七）对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。

（八）遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。

第四篇：安全文明生产管理制度

四

十一、安全文明生产管理制度

XP-SA-041

为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策，加强对安全生产工作的领导和管理，保护职工在生产中的安全和健康，实现安全生产、文明生产，根据《安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本管理制度。

1、安全生产人人有责，公司的每位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全工作职责，并对本岗位的安全生产负责。

2、认真抓好安全教育工作，树立员工安全意识，培养员工安全操作技能，提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业，特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训，并经考核合格后持证上岗，不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。

3、加强安全生产、文明生产检查，及时发现并整改各类不安全隐患，及时发现并制止各类不安全行为，有效防止事故发生。

4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务，认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度，严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律，不得擅离职守。

5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品，工作中正确使用各种防护用品和用具。

6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等，发现异常及

时处理，不能带病运行。

7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志，注意自己和他人安全。

8、工作中要精神集中，在机械设备周围，操作人员要扣好纽扣，不准穿长、大衣服和裙子，长发和辫子要放在工作帽内，不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。

9、操作机械设备和仪器设备，均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。

10、专人专机和专用仪器设备，未经组长和操作者本人同意，任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的，要互相配合，遵守信号，加强协作，以免发生事故。

11、凡连班作业的工种或岗位，应做好交接班工作，做到交班清楚，接班明白，避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施，并立即报告领导，同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的，双方均负责任。

12、共同作业时要加强联系，互相照顾，听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。

13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时，必须停机进行，并在开关处挂禁止启动标志，禁止启动标志谁挂谁摘，其他人不得随意摘取。

14、停机修理机械时，应事先切断电源，挂上《禁止启动》标志，机械停车在未停稳前，不得用手脚强制制动。

15、各种平台、走台、固定梯子均应加护栏，各种传动装置、机械危险部位均须牢固可靠的防护装置。

16、机械传动摩擦部位应设有自动加油装置，运转中难以加油的应停车进行。

17、不准跨越传动设备。凡停车卸下的安全防护装置，必须在开车前安好，否则禁止开车。

18、在机械设备运转中，不得用手触摸传动部分，不得将身体探入传动部分内探取物件。

19、正确使用电器设备，不得私自乱拉电线。凡电气设备的金属外壳、金属隔离装置均须有良好的接地或接零保护装置，以防触电。非电工不得拆卸和修理电气设备。

20、行灯电压不得超过36伏，在金属容器内或潮湿的地方使用不得超过12伏。

21、登高作业时，必须扎好安全带，戴好安全帽，不准穿硬底鞋，工具装在工具袋内，使用的梯子要有防滑装置，用前检查，使用无防滑装置的梯子下面要有人扶守，以防滑落伤人。不准随意从高处往下扔东西。

22、厂内危险区域设立标志，严禁无关人员进入，有关人员入内要提高警惕。

23、不准坐、站在窗口上休息或乘凉，在窗口搞卫生时，要采取安全措施，以防跌落。

24、工作中遇有停电，应立即拉闸断电，来电后，再按顺序合闸

开车。禁止用水冲洗电气设备，防止触电及毁机。严禁在电气柜、电器箱内存放杂物。

25、设备运转时，严禁离开工作岗位，必须注意力高度集中，不得与他人谈话、闲聊。

26、加强原材料、半成品、成品的搬运和防护管理工作，不野蛮装卸，保持包装物的整洁，完美，防止出现损伤。

27、注意文明行为规范。按时上下班，不迟到早退，离岗、脱岗，有事提前请假，不无故不到。工作期间不干私活，不说笑打闹和闲聊睡觉。班前和班中不喝酒。坚守工作岗位，遵守劳动纪律。

28、外来人员不经领导批准不准进入车间，严禁带小孩进入车间及工作场所。

29、下班时应停机、拉闸、关水门，整理好机械设备和现场卫生，关好门窗后方可离开。

30、公司厂区环境卫生、车间要每天定人打扫，保持清洁。

第五篇：安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度

第一章 总 则

第一条 目的

为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，上海智富企业发展（集团）有限公司（以下简称：集团总部）特制定本制度。

集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展，树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照ISO14000和职业健康安全管理体系的标准，在住宅地产事业部、商业地产事业部（以下统称房地产事业部）逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项目开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行总经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。

第二条 范 围

本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项目。

第二章 管理机构和责任

第三条 集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度，监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。

第四条 房地产事业部总经理是公司工程项目安全文明生产的负责人，主要职责是：全面负责安全文明生产管理工作，指导安全文明生产技术措施和劳动保护计划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督，指导调查处理事故等工作。

第五条 房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查，贯彻执行集团总部的各项安全指令，确保生产安全。安全文明生产领导小组组长由房地产事业部总经理担任。

第六条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。

第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。第八条 房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（可兼职），其职责包括：

（一）协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。

（二）汇总和审查安全文明生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

（三）组织开展安全文明生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

（四）总结和推广安全文明生产的先进经验，协助有关部门搞好安全文明生产的宣传教育和专业培训。

（五）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

（六）协助调查安全/环境事故原因，提出处理意见。

（七）上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

第三章 房地产事业部的监督管理

第九条 房地产事业部工程技术部具体实施对项目部安全文明生产工作的指导、监督和检查。

第十条 房地产事业部履行安全文明生产监督管理责任的方式包括，但不限于：

（一）在集团总部相关制度的指导下，制订、修订安全文明生产管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督检查；

（二）负责编制房地产项目的工程施工安全文明生产控制计划，并监督项目部的实施情况；

（三）组织项目部安全文明生产负责人进行安全管理意识和技能培训；

（四）审查、分析和总结项目部报送的月报中的安全文明生产部分内容。第十一条 房地产事业部工程技术部根据项目部报送的月报中的安全文明生产部分内容，进行汇总分析。

第四章 安全风险与环境因素识别和控制措施

第十二条 房地产事业部应根据本制度规定，建立安全风险、环境影响因素识别和控制的管理制度，明确规定安全风险和环境影响因素识别时机、责任和方法。

第十三条 在每一开发项目施工准备阶段，选择施工单位和监理单位时，应将安全保证能力和过往安全文明生产业绩表现作为重要评价依据。

第十四条 施工单位和监理单位确定后，房地产事业部工程技术部甲方代表应组织施工单位和监理单位配合，对项目施工过程中存在的安全风险和环境因素进行识别和分析，明确项目施工过程中安全管理和环境保护的重点对象，提出相应的控制措施和要求，并形成安全文明生产控制措施表。

第十五条 安全文明生产控制措施表应列明主要的安全风险、环境影响因素，控制的责任、措施方法，以及三方的检查要求。

第十六条 各项安全、环境因素的控制措施必须具有针对性，能直接指导施工作业和监督检查。

第十七条 施工单位或监理单位提交的安全文明生产控制措施表必须经该单位具有注册安全主任资格的人员和项目负责人共同签署，房地产事业部工程技术部方可接受，并进行审查。

第十八条 安全文明生产控制措施表的审查与施工单位提交的施工组织设计的审查应同时进行，并将其作为施工单位施工组织设计的必备附件。

第十九条 房地产事业部须与施工单位和监理单位签订安全文明生产责任书，明确各方的权利义务。

第二十条 项目开工一个月内，房地产事业部应将安全文明生产控制措施表报集团总部项目管理部备案。

第五章 监督检查

第二十一条 现场安全文明施工的督促检查应属于监理责任的一部分，房地产事业部在监理委托合同或相关附件中应明确监理方对现场安全文明施工实施管理的责任、权限及要求。

第二十二条 房地产事业部工程技术部应根据安全文明生产控制措施表中列明的安全、环境因素，以及施工单位和监理单位承诺的控制措施，制订房地产事业部的监督管理方案，形成该项目的《安全文明生产监管计划》，有针对性明确检查频次、检查内容和检查方式（资料审查/现场检查）等，经工程技术部经理审核后，报房地产事业部安全文明生产领导小组批准。

第二十三条 房地产事业部安全文明生产管理人员必须按照批准的安全文明生产监管计划执行相关的监督检查。

第二十四条 房地产事业部工程技术部经理应定期组织施工现场的安全检查，定期安全检查除执行《建筑施工安全检查标准》的规定外，还应根据该项目安全文明生产控制措施表、项目安全文明生产管理人员的日常报告等内容，针对项目施工所处阶段制定补充检查清单。

第二十五条 房地产事业部工程技术部所做的安全文明生产检查记录，应存档备查。

第二十六条 安全文明生产检查中发现的安全隐患，必须以书面形式向施工单位和监理单位发出《整改通知单》，要求其限期整改。整改结果由工程技术部甲方代表进行现场检查核实，并做好检查核实记录。

第六章 工程事故处理

第二十七条 房地产事业部必须遵循国家法规规定的工程事故报告制度，及时向政府主管部门报告发生的工程事故，组织人员进行必要的救助，并保护好事故现场。

第二十八条 与此同时，房地产事业部应按集团总部规定的报告途径向集团总部报告，并按集团总部领导的要求进行紧急处理。

第二十九条 在事故原因调查和处理过程中，房地产事业部应督促施工单位配合政府主管部门的工作，尽可能降低损失和尽快恢复生产。

第三十条 当重大工程事故已造成或即将造成社会关注时，应按 “危机管理”的规定执行，启动危机处理程序。

第三十一条 工程事故处理方案以及进展情况、执行结果，房地产事业部均应及时报集团总部项目管理部备案。

第七章 附 则

第三十二条 本管理制度解释权归集团总部技术管理部。第三十三条 本管理制度自颁布之日起实施。附件：相关指引文件、表单

（1）施工现场安全风险与环境因素识别指引（2）施工现场安全检查指引（3）施工现场文明生产管理要点（4）工程事故处理指引

（5）安全文明生产控制措施表(参考文本)（6）安全文明生产监管计划(参考文本)（7）整改通知单