做一个合格的车间主任(最终定稿)

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第一篇:做一个合格的车间主任

做一名合格的车间主任

做一个合格的车间主任,这一直是我这些年追求的目标。在我29岁时,根据公司安排,我做了双氧水车间主任。一开始时,毕竟自己还比较年轻,经验不够是最大的障碍,我既踌躇满志,也有点迷茫。但是我坚信“能学习,能吃苦,就能干好”,这信条也一直引导着我学习、进步。在此,我从我个人认识方面阐述一下如何做干好车间主任。

我一直很注重在团队建设。车间主任的言行时刻影响着车间成员,是车间成员的标榜,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,“一头狼带领的羊群可以打败一头羊领导的狼群”; 我觉得车间主任首先得有狼性,有万事不服输的精神,要敢于先,也敢于鲜。积极进行车间团队建设,打造一支攻无不可克团队是首要任务。使车间成员人人融入了团队,团队就是所有人的家,不孤立、不放弃、不抛弃任何一名成员。车间所有成员形成“一荣俱荣,一损俱损”认识,才能使车间运转更加高效。

如何打造一支团队?员工的思想建设工作是一个非常重要,是车间主任必须认真对待而且是要常抓不懈的,员工的思想正确与否他将直接影响公司正常的全面管理与发展,员工的思想正确与否会非常明了地看出车间的团队精神状况,一个车间或集体他没有团队精神,也就可以证明该车间或集体的思想建设工作做得不好,也就是车间主任没有把这一工作做好,首先我认为要先从自己入手,先要把自己的行为摆正,不能有私心杂念,在下属面前要以身作则,要员工做到的自己首先要做得到,“己所不欲、勿施于人”,原则性要强,言行要一致,处理问题要公平,要谦虚、主动和员工沟通,要让下属了解你为什么这么做,要把公司的理念和自己的思想灌输给员工,要使员工对公司、车间的管理理念有认同感,要让下属对车间主任有信任感。

作为车间主任对下属要象对自己的兄弟、姐妹一样,我们都知道我们虽然制订了严格的规章制度,但是在实际工作中全部按章办事就缺少了一种人性化的理念,那么出了问题如果不按章办事那我们所制定的制度又是一纸空文。那我们如何来对待只两者的问题呢,我认为最好是做好我们员工的思想工作,首先让他们在工作中尽量不要去触及或违反我们的制度,同时又让他们知道一旦违反了或触及到了制度将会严格按制度来处理,在实际管理工作中对下属的管理应以教育为主,就象我们的孩子在平时犯了一点小错就大打出手这种教育方法是不对的,对这种情况我们应该以批评教育为主,做好思想工作,同时要让他们明白在以后不能出现同样的错误,要让他们知道将来如果犯了同样的错误处罚是会很严厉的,当然在某种程度下犯了原则性的错误,我认为狠狠得处罚也很必要。所以在车间管理的实际工作中,用这种方法我认为也是很有效的,思想教育与严格执行制度相互结合起来,这才是真正的人性化管理。

从管理层面上来看,车间管理位于中间层,属于执行型;车间主任是生产管理、安全、环境、职业健康、质量及人员培训的第一责任人,车间要执行公司下达的生产指令,并为公司反馈信息,供其决策所需。车间主任要运用公司赋予的职权,组织和调配人、物资源,将公司的生产指令转化为生产实绩。车间主任主要做到以下几个方面:

1、周密组织、策划,加强培训

车间主任要建立、健全生产组织体系,科学合理地组织好生产,使得人、财、物等资源能够得到有效地运转,从而为企业取得最优的经济效益。

人员的合理安排在车间管理中其重要性是最为突出的,在车间管理中如果人员杂乱,没有很好地统一安排,或安排不合理都将导致管理的混乱,也将很难完成车间的目标任务。首先我们必须要把人员根据业务技术水平层次分清后,然后再把员工按岗位所需综合安排到各个岗位,这样的安排会对我们的全面管理带来一定的便利。岗位设置要合理,人员上岗要择优,权力责任要匹配,工作程序要理顺。

在车间的人员管理中还有一个工作是不可不做的,即对员工的培训,作为车间主任对员工进行培训计划是一个非常重要的工作,逐步提高员工的综合业务水平在以后的管理中将起到非常重要的作用,也是保证车间稳定长周期运转的基础。

2、建章立制,规范管理

车间主任要建立完善并持续改进车间各项管理制度,制定车间制度并不是随心所欲地订立某一制度,首先要在公司制度的框架下制定,不能随意超出公司制度范围,制度要订立全面、细致、语言要简洁明了、要有科学性、不能粗枝大叶,要有可操作性、可量化的要量化。做到事事有有章可循,工作有标准,检验有依据。同时把监日常的督监督、检查放在制度执行的过程上而不是结果上;把控制对象放在具体事件上而不是具体的人上。

3、绩效考核、激励士气

车间主任要通过实行合理又合情的绩效考评办法,调动和激发车间员工工作的积极性和创造性,展现个人班组、优秀业绩、鼓励先进个人、班组成绩,奖勤罚懒,鼓励先进,充分发挥先进典型的引领作用,使车间、班组充分发挥活力,展现“赶、帮、带”的向上氛围;提高员工的主观能动性,充分激发员工干事创业的潜力。

4、优化生产、进行创新

作为车间主任要能够合理利用车间的现有装置,使现有设备发挥其最大的工作效能,这个工作在车间管理中是相当重要的,我们应该知道如何按设备的特性及装置的产能情况来合理安排生产,不能野蛮操作和超负荷工作,要按设备操作规程及设备维护制度来利用我们装置。

车间主任要大力加强生产核算工作.通过核算,做到产量、成本心中有数,对生产系统科学管理,结合生产现状提出改进工艺、设备的合理化建议,依照“PDCA”模式循环改进提高,努力降低各种原材料的消耗,维持装置的长稳低产品成本、运行。

在当车间主任过程中,我有过成功的喜悦,也经历了很多的挫折。令人欣慰的是,我没有放弃、没有退缩,仍在坚持。所有美好的事情都不是一蹴而就的,惟其难,才彰显出“坚持”的价值。在车间主任这个岗位上,我还有许多没有参悟透澈的地方,我需要继续学习,继续进步,逐步提高自己。通过自己的不断努力为公司的美好未来做出贡献。

谢谢大家

第二篇:如何做一个合格教师

做一个合格的小沙教师

大沙分部郁友夫

教师是“人类灵魂的工程师”,肩负着为祖国的建设与发展培养人才的历史使命。怎样才能不辜负“人类灵魂工程师”这一光荣的称号,怎样才能完成党赋予的培养人才的责任,这是每个教师必须认真对待并要用实践作出回答的问题。好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。…

一、爱岗敬业

要热爱教育事业,要对教学工作有“鞠躬尽瘁”的决心。不计名利,积极进取,开拓创新,无私奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学工作,不求最好,但求更好,不断的挑战自己,超越自己。

二、加强政治学习,不断提高政治素养。

严格要求自己,奉公守法,恪尽职守,遵守社会公德,忠诚人民的教育事业,为人师表。

三、爱心是师德素养的重要表现。

崇高的师爱表现在对学生一视同仁,绝不能厚此薄彼,按成绩区别对待。要做到“三心俱到”,即“爱心、耐心、细心,”无论在生活上还是学习上,时时刻刻关爱学生,特别对那些学习特困生,更是要“特别的爱给特别的你,”切忌易怒易暴,言行过激,对学生要有耐心,对学生细微之处的好的改变也要善于发现,并且多加鼓励,培养学生健康的人格,树立学生学习的自信心,注重培养他们的学习兴趣。托尔斯泰说过:如果一个教师仅仅热爱教育,那么他只能是一个好教师……如果一个教师把热爱事业和热爱学生相结合,他就是一个完善的教师。由此可知,师爱是师德的重要表现之一。身为教师对每一个孩子都要做到“捧着一颗心来,不带半根草去”的境地,让教师永远做爱的播撒者。那么,平凡的师爱就会产生非凡的力量。

四、孜孜不倦,积极进取。

没有学不会的学生,只有不会教的老师”。这就向老师提出了更高的要求,不断提高自身素质,不断完善自己,以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进,孜孜不倦的学习,积极进取,开辟新教法,并且要做到严谨治学,诲人不倦、精益求精,厚积薄发,时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。

五、以身作则、率先垂范

教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生都喜欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。

2008年8月

做一个合格小沙教师

大沙分部鲍增文

我是一个小沙的人民教师,我怀着对小沙人民的深情厚谊和殷切希望,每时每刻都在沐浴小沙人民的阳光雨露。虽然小沙地方偏僻,但小沙人民勤劳憨厚,给我留下不可磨灭的印象。

我们的教育和小沙的现代化建设是紧密联系在一起,小沙这块古老的土地上已萌发出欣欣向荣,蓬勃生机的新气象,闻名全国的金鹰公司---纺织机械厂,规模庞大,分布全国各地。小沙已成为定海工业区,造船厂集装箱码头,厂房相继动工,一条通向大陆的临港疏通公路从岑刚至沈家门公路,正从大沙横穿而过。小沙将成为交通方便,经济迅速发展的乡镇地区,成为外商投资的‘风水宝地’吸引国外商人的青睐。小沙在前进,在改革开放的大好形势下,在党和政府的领导下,小沙人民壮志凌云,齐心竭力,把自己的家乡建设成为万荣昌盛的社会主义新农村。

作为小沙工作的人民教师,同样肩负着小沙兴旺发达的重任。需要我们的知识和智慧去教育融化小沙人民的孩子。培养一批有理想、有文化、有知识、有道德、有纪律的新一代。一切为小沙人民所想。为小沙人民所急,成为小沙人民欢迎的合格教师。那么应该怎样才能一个合格的小沙教师呢?

一、爱岗敬业 要热爱教育事业,要对教学工作有“鞠躬尽瘁”的决心。不计名利,积极进取,开拓创新,无私奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学工作,不求最好,但求更好,不断的挑战自己,超越自己。

二、加强政治学习,不断提高政治素养。严格要求自己,奉公守法,恪尽职守,遵守社会公德,忠诚人民的教育事业,为人师表。

三、爱心是师德素养的重要表现。崇高的师爱表现在对学生一视同仁,绝不能厚此薄彼,按成绩区别对待。要做到“三心俱到”,即“爱心、耐心、细心,”无论在生活上还是学习上,时时刻刻关爱学生,特别对那些学习特困生,更是要“特别的爱给特别的你,”切忌易怒易暴,言行过激,对学生要有耐心,对学生细微之处的好的改变也要善于发现,并且多加鼓励,培养学生健康的人格,树立学生学习的自信心,注重培养他们的学习兴趣。托尔斯泰说过:如果一个教师仅仅热爱教育,那么他只能是一个好教师……如果一个教师把热爱事业和热爱学生相结合,他就是一个完善的教师。由此可知,师爱是师德的重要表现之一。身为教师对每一个孩子都要做到“捧着一颗心来,不带半根草去”的境地,让教师永远做爱的播撒者。那么,平凡的师爱就会产生非凡的力量。

四、孜孜不倦,积极进取。没有学不会的学生,只有不会教的老师”。这就向老师提出了更高的要求,不断提高自身素质,不断完善自己,以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进,孜孜不倦的学习,积极进取,开辟新教法,并且要做到严谨治学,诲人不倦、精益求精,厚积薄发,时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。

五、以身作则、率先垂范 教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生都喜欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。

做一个合格的小沙教师

大沙分部陈云维

做好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。全心全意为小沙教育事业贡献,努力做到以下几点:

一、强化自身素质,提高师德修养。

教师是办学的主体,是社会主义事业建设者和接班人的培育者,是青少年学生成长的引路人。高质量的教育,必须有高素质的教师,而师德是教师最重要的素质。师德决定了教师对学生的热爱和对事业的忠诚,决定了教师执着的追求和人格的高尚。师爱是师德的核心。“爱是教育的基础”。教师对待学生的态度关系学生性格的形成。一个学生如果生活在鼓励和认可之中,他就会自信和自强。有学者认为,“疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣”。因此,教师对学生的爱“在性质上是一种只讲付出不记回报的、无私的、广泛的且没有血缘关系的爱,在原则上是一种严慈相济的爱。这种爱是神圣的。这种爱是教师教育学生的感情基础,学生一旦体会到这种感情,就会„亲其师‟,从而„信其道‟,也正是在这个过程中,教育实现了其根本的功能。因此,师爱就是师魂”。著名教育家陶行知先生说过:“捧着一颗心来,不带半根草去。”这是优秀教师的写照。试想,一名有着“爱心、诚心、耐心、信心、真心”的教师,用博爱去关怀学生,用真诚打动学生,用毅力感染学生,用自信鼓舞学生,自然会换得一颗颗幼小心灵的健康成长。师德才是教师的灵魂,是教师人格特征的直接体现。历代的教育家提出的“为人师表”、“以身作则”、“循循善诱”、“诲人不倦”、“躬行实践”等,既是师德的规范,又是教师良好人格的品格特征的体现。教书育人,教书者必先学为人师,育人者必先行为世范。学高为师,德高为范。教师是学生增长知识和思想进步的导师,他的一言一行,都会对学生产生影响,一定要在思想政治、道德品质、学识学风上全面以身作则,自觉率先垂范,这才能真正为人师表。

二、不断加强学习,自我完善。

作为新时期的人民教师,必须不断加强学习,终身学习,学高为师,教师是教育者,也必须是学习者。试想孩子们就连节假日还都忙着学这学那,我们做教师的怎能不学习呢?社会的迅速变迁使身边的事物每时每刻都在发生着日新月异的变化,有许许多多的问题要我们来回答,我们不刻能样样精通,但至少应该去努力了解一些。作为一名教师我们不能停留在过去的“给学生一杯水,教师要有一桶水”的老观念上,而应该进化为教师所拥有的知识就像滔滔江水连绵不绝。教师的继续教育就是很好的策略。现代的教育是终身的教育,教师不仅是教育者而切更应该是受教育者,要处处丰富自己的知识,时时为自己“充充电”,要有一种永不衰竭的求知欲望,不断超越自己,以“外塑形象,内强素质”的理论,努力提高自身的人格魅力。

三、更新教育观念,鼓励创新。

教育观念是教育学生的心理背景。作为教师,不仅要有良好的教育观念,而且应不断学习、不断更新旧观念,使其适应社会需要。教育是要面向明天,而明天需要的是创造性人才,这是教育面向现代化、面向世界、面向未来的要求。教育的实质就是教人去创造未来。因此教师在教学中要善于组织开放式教学,课堂上放的开,努力培养学生的创新意识,注重引导学生积极参与教学活动,并在其中激励学生自得、自悟、探究发现、在实践和合作中学,在与众不同中透出新意,要大胆肯定学生的“标新立异”、“异想天开”从而保护了学生的想象力,激发学生的创新热情。

四、以体验教育为重点,抓好心理健康教育。

心理健康教育在我国已经得到全社会的认同和重视,它是素质教育的重要内容,也是当前基础教育面临的新任务和要求,目前在中小学都存在着不同程度的心理缺陷。

儿童教育专家赵石屏提醒说,随着现代社会竞争的加剧,人们心理负荷加重,成人心理不健康的现象明显上升,但是很少有人注意到成人的心理问题都是从小积累起来的。青少年正处于心理和心智发展尚未成熟时期,面对纷纭复杂的社会,会产生不知所措的心理压力,如果得不到及时引导,就会形成心理疾患,导致心理障碍。

可见,从小开始教育孩子有良好的心理状态是多么重要,而教师在这其中却起着关键性作用。因此,教师必须以良好的心态做好教育、教学工作,以健康的心理去促进学生的心理健康。

心理健康教育是一种助人自助的教育活动,是情绪调节和情感体验,是心灵的沟通和理念的认同,而不是干巴巴的说教,也不是单纯掌握心理学知识。针对小学生的心理健康教育,应根据学生心理实际,以课堂为主渠道,以活动为载体,通过具体情境和事例,寓教于乐,感染学生,使之懂得认识自我、发展自我的道理,培养学生自信、自省、自我认识和自我调节的能力,优化学生的心理品质。它矫正了传统教育只考虑教育者的愿望,很少考虑受教育者的实际情况的做法,摆正了施教与受教的关系。教师的责任在于激发学生主动积极参与心理健康教育,引导学生互动互助,找出问题及解决办法,让学生解决自身的问题。学生是学习的主人,学习内容的内化、自省、自正,完全决定于学生自己,这一切的关键则是学生本身的体验。

1、抓好“主体性”的教育工作。

主体性教育工作就是指:孩子们自己愿意搞什么样的活动,就大胆放开手让他们自己来制定活动的具体方案、自己参加活动的全过程、自己来选定参加活动的人员、自己来主持活动、自己来评定自己、自己来写活动体会……充分突出孩子们为活动的主体。

2、抓好“实践性”的教育工作。

实践性教育工作就是指具体抓好“六体验”的教育工作:

——集体体验:通过活动使孩子们感受集体的力量、存在和温暖,以集体为中心,牢固集体主义观念,把集体主义放在第一位,使孩子们养成互帮互助,团结友爱的好品质。

——自我体验:就是要求孩子们以自己的身份、视觉去参与体验,以小主人的身份去实践去体验。

——角色扮演体验:首先要明白孩子们是多个角色的结合体,使他们在家庭、社会、学校、大自然中充当一个角色,通过活动可以使他们了解自己所扮演角色的实质,不会只会看到表面的美丽光环。——换位体验:让孩子们以他人的身份、视角去参与体验,使孩子们感受到他人工作时的心情和责任以及工作过程的辛劳;完成工作后的喜悦,形成尊重和爱护他人劳动成果的好品质。

——期待性体验:使孩子们通过自己演讲、绘画、设计制作想象中的或尚未发生的事情,使他们对未来充满崇敬和向往并为这一目标而去自我努力奋斗。

——追忆性体验:在活动中使孩子们回忆往事、谈感想、写体会、表态度等,总结经验、改正错误,从而向更好的方向发展。

3、抓好“感悟性”的教育工作。

“感悟性”则是抓好体验教育“三性”中的众中之重,它的关键问题就是解决“悟”的问题,解决孩子们的“入心”、“入脑”的问题,使其在孩子们脑海中留下深刻的东西。

体验教育伴随着青少年思想品德养成的全过程,它将克服德育工作中出现的片面问题,使孩子们通过体验生活——感悟人生——养成品质——提高素质的重点环节上在活动中充分表现自己,通过活动来满足自己的成长需要促进了自身的内化与自正,是养成教育的具体体现。

五、热爱学生,关注差异。

让教育发挥活力,其前提就是对人的心灵充分关注。在关爱心灵的同时还要尊重学生的差异,允许他们有自己选择和独特的见解,不去过分苛求学生事事正确,各方面优秀。十个手指还各有长短,我们的教育很难创造出十指同长的奇迹,要关注学生的差异,把特别的爱给特别的学生。新的时期,要迎接新的挑战。新的教育更要有新的教师。让我们以超前的理念、,超常的艺术,培养新一代的人才

做一个合格的小沙教师

大沙分部鲍增文

我是一个小沙的人民教师,我怀着对小沙人民的深情厚谊和殷切希望,每时每刻都在沐浴小沙人民的阳光雨露。虽然小沙地方偏僻,但小沙人民勤劳憨厚,给我留下不可磨灭的印象。

我们的教育和小沙的现代化建设是紧密联系在一起,小沙这块古老的土地上已萌发出欣欣向荣,蓬勃生机的新气象,闻名全国的金鹰公司---纺织机械厂,规模庞大,分布全国各地。小沙已成为定海工业区,造船厂集装箱码头,厂房相继动工,一条通向大陆的临港疏通公路从岑刚至沈家门公路,正从大沙横穿而过。小沙将成为交通方便,经济迅速发展的乡镇地区,成为外商投资的‘风水宝地’吸引国外商人的青睐。小沙在前进,在改革开放的大好形势下,在党和政府的领导下,小沙人民壮志凌云,齐心竭力,把自己的家乡建设成为万荣昌盛的社会主义新农村。

作为小沙工作的人民教师,同样肩负着小沙兴旺发达的重任。需要我们的知识和智慧去教育融化小沙人民的孩子。培养一批有理想、有文化、有知识、有道德、有纪律的新一代。一切为小沙人民所想。为小沙人民所急,成为小沙人民欢迎的合格教师。那么应该怎样才能一个合格的小沙教师呢?

一、爱岗敬业 要热爱教育事业,要对教学工作有“鞠躬尽瘁”的决心。不计名利,积极进取,开拓创新,无私奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学工作,不求最好,但求更好,不断的挑战自己,超越自己。

二、加强政治学习,不断提高政治素养。严格要求自己,奉公守法,恪尽职守,遵守社会公德,忠诚人民的教育事业,为人师表。

三、爱心是师德素养的重要表现。崇高的师爱表现在对学生一视同仁,绝不能厚此薄彼,按成绩区别对待。要做到“三心俱到”,即“爱心、耐心、细心,”无论在生活上还是学习上,时时刻刻关爱学生,特别对那些学习特困生,更是要“特别的爱给特别的你,”切忌易怒易暴,言行过激,对学生要有耐心,对学生细微之处的好的改变也要善于发现,并且多加鼓励,培养学生健康的人格,树立学生学习的自信心,注重培养他们的学习兴趣。托尔斯泰说过:如果一个教师仅仅热爱教育,那么他只能是一个好教师……如果一个教师把热爱事业和热爱学生相结合,他就是一个完善的教师。由此可知,师爱是师德的重要表现之一。身为教师对每一个孩子都要做到“捧着一颗心来,不带半根草去”的境地,让教师永远做爱的播撒者。那么,平凡的师爱就会产生非凡的力量。

四、孜孜不倦,积极进取。没有学不会的学生,只有不会教的老师”。这就向老师提出了更高的要求,不断提高自身素质,不断完善自己,以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进,孜孜不倦的学习,积极进取,开辟新教法,并且要做到严谨治学,诲人不倦、精益求精,厚积薄发,时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。

五、以身作则、率先垂范 教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生都喜欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。

六、热爱学生,关注差异。

让教育发挥活力,其前提就是对人的心灵充分关注。在关爱心灵的同时还要尊重学生的差异,允许他们有自己选择和独特的见解,不去过分苛求学生事事正确,各方面优秀。十个手指还各有长短,我们的教育很难创造出十指同长的奇迹,要关注学生的差异,把特别的爱给特别的学生。

新的时期,要迎接新的挑战。新的教育更要有新的教师。让我们以超前的理念、,超常的艺术,培养新一代的人才。

第三篇:如何做一个合格收费员

如何做一个合格收费员

台州市中心医院财务处 杨灵

一、医院的基本概念

1、什么是医院

医院是承担一定福利职能社会公益事业单位,不以营利为目的。医院以医疗为中心担负着医疗、预防、教学、科研等工作,它的主要服务对象为病人。

2、医院的主要任务

医院就是实行救死扶伤,发扬革命的人道主义,医治人民群众的疾病,维护全民健康,增强人民体质,直接和间接地为提高社会生产力服务,为进一步促进各个医疗单位的社会效益和经济效益服务。

二、医院收入的基本内容

医疗收入是指医疗单位为开展医疗业务活动,依照物价管理部门的规定,以货币取得非偿还性资金。是医院的主要收入来源。

医疗收入有三个主要特征;

第一、是在为病人服务过程中取得;

第二、就是依法操作,按照国家规定的收费标准为依据; 第三、以货币形式向病人收取的各项医疗费用。

(一)医院收入基本分类

医院收入主要来源:

1、上级部门拨款,2、医院自身的业务收入。

医院业务收入按常规可分为:

1、门诊收入,2、住院收入

医院业务收入又可分为:

1、医疗收入

2、药品收入

3、其他收入 医疗收入由挂号费、床位费、诊察费、护理费、检查费、化验费、治疗费、手术费、氧气费等组成。

药品收入由西药、中草药、中成药组成。

其他收入由外来医护人员进修费、废品收入、车辆使用收入等。

(二)做好医院收费工作的意义和作用

意义:收费工作是医院经济活动的一个重要环节,对于医院的经济管理具有十分重要的意义。它以国家的物价政策和财政制度为依据,以货币为主要量度,运用专门的计算方法进行连续、系统、全面地反映医院取得经济收入,可以促进医院合理地利用人力、物力、财力,提高医院经济效益,更好地完成医疗、教学、科研等各项工作任务。

作用的主要表现:

1、通过收费的管理,可以准确地反映医院的经营状况。

2、执行和维护国家物价、财政制度。

3、根据收入的数据资料,便于领导正确制定医院发展规划。

4、保证医院资金良性循环,促进医院事业的可持续发展。

5、树立良好收费形象,有利于医院在激烈的医疗市场中提升竞争力。

(三)医疗收费的任务:

1、及时合理地回收医疗服务资金。

2、严格执行各项财政制度,认真记账算账,保证记账手续严密清楚,数字准确,真实可靠。

3、协助财务部门进行医院的经济管理。

4、维护国家利益不受损害。同时保护病人权益不受侵犯。

三、医疗收费管理的基本要求

1、收费人员工作时做到态度和蔼,耐心地解答问题,为交费人提供交费便利的条件,尽量缩短等候时间。

2、保持工作场所整洁,禁止在工作时大声喧哗说笑、长时间接听电话。收费时思想要集中,唱收唱付,避免差错。

3、按财务规定领取各种收据,电脑打印的收据项目与金额位置要对准,并妥善保管好收据存根。

4、严格执行现金管理制度,按规定领取备用金,库存现金不得超过规定限额,工作中发生长、短款要及时查明原因,不得以长补短。

5、所收款项应当天结清,并填写交款单,交给收费组长,统一解款。

四、记账收费人员的基本素质

(一)具有良好的思想素质。

首先,收费人员必须拥护社会主义,坚持四项基本原则,爱祖国、爱人民,爱医院。第二树立全心全意为人民服务的思想,有为健康事业献身的精神,第三有自觉遵守法纪,执行制度和规范的思想意识。

(二)良好的服务态度。无论是门诊收费还是住院收费,作为医院接待病人的窗口,服务态度的好差直接影响患者的情绪和医院的形象。接待病人应做到沉稳庄重,而不失亲切和热情,必须克服生、冷、硬、顶、推等不良形象。

(三)良好的职业道德。收费人员在窗口接待病人的服务过程中应努力做到衣帽整洁,举止端庄、仪表大方,语言文明、礼貌待人。

(四)具有广泛的专业知识和操作技能。收费工作是一项多专业的工作,这一特点就决定收费人员必须有广泛的专业知识和熟练操作技能。

五、门诊收费的管理

(一)门诊收费的基本程序

挂号---到各科室诊疗----医生开出诊疗单或药品处方---收费窗口交费(需要划价的项目,目前主要有CT、ECT磁共振、CR拍片、造影等请到影响中心划价)---取药品或做检查或化验或治疗等。

(二)挂号时准确输入病人基本信息

挂号时收费人员要详细了解病人基本信息及时准确将病人的基本信息如病人姓名、性别、出生年月、家庭详细地址、联系电话、诊疗科室或专家门诊、费用类别等基本信息。初诊病人一般先在服务台填好挂号有关信息,收费人员根据该信息单录入病人信息。复诊病人直接到收费窗口挂号。要注意一点目前病人投诉就是收费窗口较空闲时,服务台没填挂号信息单时,收费人员要求病人返回补填该信息单意见较大,因此要求收费人员引起重视,这种情况不要叫病人到服务台补填信息单,直接由收费人员给予挂号。

为什么要详细填写病人信息主要是便于碰到问题可以联系。例如:调查病人用药效果、对医院治疗结果了解、信息反馈、药品发错联系提供方便等。

(三)收费票据的管理

收据是医院进行经济管理的重要凭证,加强医院财务管理的重要措施。

目前医院在收费过程中使用的收款收据主要有二种:

1、电脑收据有(1)挂号收据(2)门诊收费收据(3)住院收据

2、手工收据(1)救护车收据(2)备用手工收费收据(3)手工挂号收据。

收费收据的管理应严格按照医院收费票据规定执行。收费领用时要签名,目前收据一式三联,其中:第一联给病人,第二联为财务记账联,第三联为科室核对联。每日收费结束后做好当天个人收费日报,连同收据记账联一并交给组长,由组长初审后送交财务人员再核对。当收据作废时,要说明作废理由,并注明作废字样,一式三联不得缺少,要妥善保管,不得撕毁。已使用过的收据由财务人员核查进行核销,财务核查人平时对收据进行不定期检查,随时掌握收据的使用情况。医院收据不得外借,内部收费人员之间临时调剂,也要作好记录。

(四)编报收入日报,核对业务收入。

每天业务终了后应编制电脑收费日报表,并打印报表,盘存现金,核对业务收入,整理好已用票据并附在收费日报表。

(五)业务收入解缴工作。

当天业务收入当天上缴。每天要根据报表收入情况进行核对,核对后填写银行现金缴款书。现金缴款书应按会计规范要求认真填写,大写与小写必须一致,不得有误,及时缴款,不得挪用。

(六)门诊收费发生长、短款处理

发现现金长款应及时上缴,并书面说明发生的时间,汇总那些款项、收付那些费用时出现长款,为一旦有人查找便于退还,发现长款不上缴,私自收取,按严重违纪处理。

收费过程中出现短款,由收费人员个人负责赔偿。

(七)门诊退费的管理

门诊退费的处理应做到有证有据。应收回原收据,可根据原收据和有关科室的退款说明及注明退款金额,辨明签章属实后,退给全部或部份款项。

1、原收据日期是当天所开尚未结账,退回全部款项的,将原收据及盖有收费专用章的单据(如检查申请单、化验单等)一起作废,将退款原因说明附后。

2、原收据日期是当天所开尚未结账,退回部分款项的,将原收据及盖有收费专用章的单据(如检查申请单、化验单等)一起作废,重新开一张收据并将重开收据号填写在作废单据上,将退款说明附后。

3、原收据日期不是当天所开,退回全部或部分款项的,按上述办法办理后,重开一张实收款项的收据。

4、不能收回原收据的,一般不退费。除特殊原因必须经财务部门出具证明或签字,说明退款理由并签章后方可退款。

(八)急诊绿色通道

在急诊过程中,遇到急需抢救的病人因未带现金,医院实行人道主义救助,先抢救病人生命。这时应开通绿色通道,抢救病人费用先由总值班签字后,先记账,然后再组织催讨。

(九)门诊医保须知

1、医保病人挂号时要求提供医保病历本、IC 卡。对于未带医保病历者,先进行初步核实然后给一分普通病历,在左上角要注明“医保”字样,并交代患者下次一定要带好医保病历,嘱本次治疗时要提醒医生并作好记录。

2、医保需要审批的收费项目:在本院直接审批的主要有CT和磁共振,收费时要检查医保办有无审批盖章;ECT还需市医保中心审批。

3、医保用药规定

门急诊病人一般不超过三天量,慢性病人一般不超过七天量;癌症、冠心病、高血压、慢性肝炎、糖尿病、精神病、肺结核不超过一个月,以上指口服药,输液不超过三天量,中药一般不超过七天。

4、不能进医保收费项目大致有下列几种:

各种健康检查、原发不孕、性病检查治疗(指尖锐湿、淋病、梅毒、爱滋病)、职工生育医疗费用(指产检及建卡、人流、药流)、违反计划生育的一切医疗费用、明确交通事故、故意自伤、打架斗殴、凶酒、吸毒、非功能性整容、心理咨询、工伤费用等,以上需要核对病历。

(十)急诊留观病人应注意事项:

1、医保病人不得办理急诊留观手续。

2、留观病人缴纳预缴款时不得用就诊卡刷卡,要通过电脑查找病人姓名办法进入电脑,再补缴预缴款。

3、急诊留观病人如果已办理出院结算,并已做个人日报或汇总日报后,不得办理相关退费手续。

4、急诊病人收取的输血押金,不能用电脑收据,需要用手工输血押金收款收据收取。

六、住院收费的管理

(一)住院收费处理程序:

1、病人入院程序:

住院收费处根据医生开具的“住院通知单”在住院收费处办理病人注册登记手续。

病人入院需应按规定预交一定数量的住院押金,交纳后住院收费处工作人员开给预缴款收据,病人或其家属要妥善保管,出院时凭预缴款收据办理出院结算。

病人入院后,住院收费处工作人员在为病人办好注册登记的同时,录入病人的有关信息,打印出首页,连同预缴款收据交给病人。

病人到达护理站后,门诊病历与病历首页交给护士站,由护理站工作人员分配床位,办理好有关手续后,入住病房。

2、病人出院程序

先由医生开出病人出院通知,护理站处理好有关医嘱,记录好有关费用。填列好出院诊断,办理好预出院手续,然后通知病人或病人家属到住院收费处办理出院结算,病人出院结算后返回护理站时,责任护士查验出院结算收据,病人方可离院。

(二)住院病人费用差错更正或退费有关规定

病人费用出现差错应严格按更正或退费程序处理,首先由责任护士核对差错原因,核对无误后填列更正或退费申请单,并附有关原始凭证,由病区护士长审核签字,送住院收费处办理更正或退费。超过500元以上的须经财务处审核,金额较大的报院部审批后交由住院收费处办理更正或退费。住院收费处妥善保管好更正或退费申请单,以便核查。

(三)目前住院病人投诉比较集中要引起注意的问题:

1、收费操作不规范,如氧气费、心电监护费等要求按实际使用时间计算,其他治疗项目按天数计算,但在实际记费过程中往往出现多记或少记现象。

2、无医嘱及无护理记录也未做任何治疗,却擅自输入医疗费用。

3、转科病人出现多收床位费。

4、预约检查项目,费用已记账,但后来由于各种原因取消了检查,却忘记通知检查科室或住院收费处取消已记费用。

5、重复收费或多收费。

6、已停止治疗但医嘱更改不及时,造成仍按医嘱收费现象。药品、注射材料等。

7、随意增加病人的消耗性材料的使用数量,不能自圆其说。一次注射器投诉较多。

8、医保病人使用需要自费的药品或一次性材料等没有及时征得病人同意。

9、超标准收取诊疗费、床位费、理疗费、内固定材料费、重症监护费等。

10、费用记录不规范、有误记、多记费用情况。

(四)要注意收费过程中的禁忌行为

1、禁止同一项目的费用在同一天内重复记费。

2、病人未做的检查、治疗的项目坚决不能收。

3、无法解释的医疗项目费用不能收。

4、手术病人麻醉费用与手术费用不同步录入费用。

七、收费人员服务规范

在医院的收费工作中,收费前期的准备工作十分重要,这样可以十分有效地缩短收费时间,提高收费准确性和工作效率,从而保证医院回收资金的顺利进行。

(一)收费准备工作

1、在收费工作之前,应提前十分钟到达收费处,更换好工作服,要把电脑、计算器、验钞机、算盘等收费工具调使到位。把收费票据装入打印机上。把小铁箱中另星钱币按照面额摆放、清点。

2、清理工作台面和环境卫生

上班前,收费人员要将窗口、工作台和收费的场所打扫干净,清除妨碍行走的物品,为交款人创造良好的服务环境。

3、搞好个人的仪容服饰卫生

收费员要做到仪容美观整洁,朴素大方,发型保持整洁,不理怪发型,不浓妆艳抹。在上班前要穿好工作服,按规定佩戴上胸牌或徽章。

(二)礼貌待客热情服务

1、在工作中要保持良好的坐、立姿势,不依不靠、不背对交款者。

2、对交费人要精神饱满,眼迎来者,点头示意,热情诚恳。

3、收费找零时坚持唱收唱付。这是收费人员在收交款时必须要遵守的一项制度。这样可避免或者减少差错,同进可以引起临近收费人员的注意,帮助查找差错。还可以避免收费人员和交费人员的矛盾,有助于提高服务质量。

4、收找款时整、零分开。在收款时要先收整数,后收零数。如果一次收款金额较大有多种票面时应按票面划分开,然后分别清点。找零时应先找尾数,后找整数。虽然找钱时同时交给交款人,但在计算时应本着先计算尾数,再计算整数的原则进行,找零时,要复核一次,并且坚持先收款后开票的原则。

5、主动递交、准确礼貌。收款结算后,找零款、票据一同递给交费人,做些必要的交代,例如:携带的注意的事项,使用时具体要求。

(三)服务用语规范

收费人员在收费过程中,服务语言要简洁、准确、礼貌。主要体现在语言上要讲普通话,语言要亲切、诚恳、语调要柔和,用语准确清楚。不讲脏话、粗话,不讲讥讽挖苦的话、不讲催促埋怨的话,不讲与业务无关的话。

文明礼貌用语的内容:

您、请、对不超、谢谢、没关系、再见。请稍等,我马上就来。对不起,让您久等了。您给我××钱,找您×× 钱,请清点。请走好。请别客气,这时我们应该做的。谢谢!请多提保贵意见。

八、如何处理好医疗收费的投诉问题。

在医院日常频繁的收费过程中,投诉或纠纷总是难免的,但是收费人员要做到得礼让人,讲究礼仪。这样可以培养收费人员良好的职业道德,树立医院良好形象,同时也树立了收费人员的自身形象。这样做可以淡化或消除许多不必要的纠纷。因此对病人的投诉要认真对待,对病人提出费用查询要耐心帮助查询和解释。确实出现差错的,要及时给予纠正,并说明原因。

九、做好安全生产工作。

加强安全思想的教育,提高防范意识,防止意外情况的发生,确保业务收入准确及进上交,保证医院资产的安全。因此要求收费人员引起足够的重视。

(一)树立安全生产思想,提高警惕

(二)防止受骗上档。这些例子在我们收费人员中有过深刻教训。

(三)及时关好门,不得随意开门。特别是急诊、住院收费处。

(四)随时关好保险箱,特别是急诊收费处晚上尤其重要,必须将保险箱关好后打乱密码,抽屉中大面额现金随时锁入保险箱。

(五)解款时必须由保安陪同。

十、具备鉴别假币能力

目前社会上流通的假币大多数是机制的假币,跟真币比较象,一般情况下很难鉴别。但仔细也容易鉴别出来,特别老收费人员基本都能感觉出来,并不可怕。因此只要收费人员认真对待,一定能够做好反假币工作。

鉴别假币大体从以下几方面入手:

1、从纸质上区别,假币一般纸质较软。

2、从手感去区别,真币一般凹凸感明显,假币这种感觉就不明显。

3、从水印上进行鉴别。

4、从萤光灯下进行鉴别。

5、其他鉴别方法。

上述对如何做好收费工作,谈了比较粗浅的一些知识,具体工作还要靠在座的每一同志去努力,去总结,共同把医院收费工作做得更好更全面。

思考题:

1、住院病人费用差错更正或退费有关规定

2、怎样区别人民币真假?

3、说说不能进医保收费项目?

第四篇:如何做一名合格的车间主任

如何做一名合格的车间主任

文/铁汉

一车间管理的基本概念

1.企业需要优秀车间管理者

管理干部必须具备三种技能:

(1)技术的能力,即良好的专业知识。

(2)善于学习的技能。

尽管车间管理者拥有的经验、专业技能,如果不懂得及时学习和吸纳新的知识和管理理念,就没办法及时解决工作中出现的新的管理问题。这是成为一个优秀管理者,最须具备的第二个条件。日本企业家归纳出一个成功车间管理者的基本条件中就说到:

●善于导入新的管理观念。

●听取他人的良好意见。

●时时刻刻抱着改革之心愿。

●对于专业处理具有果断力,且勇于负责。

2.理想车间管理者的特点

理想管理者的特点:“优秀的管理者难求。”这是经营者常挂在嘴边的一句话。企业的急速成长带来车间管理的不足,或车间管理者的能力不能应付新的管理问题。因此,大家要在企业高速发展中,尽快学习新的企业管理理念,适应企业管理的需求避免被淘汰。

3.车间管理者的特质和内涵。

(1)车间管理者的人性特质

①车间管理者是劳心而非劳力者

②车间管理者是人才而非人手

③车间管理者是既管又理的人

④车间管理者是负责单位绩效成败的人,即生产的质量和数量。

⑤车间管理者是综合各方面关系的(2)车间管理者的分类

①唯命是从型:强调级与服从,对上面忠心耿耿。

②干预部属型:并非不做事,但却认为自己是主管,故喜欢管部属,甚至抢部属的工作来做。

③专权独断型:对部属无信心,自认自己高人一筹,认为交给部属做不如自己做,反而更有效率,讨厌授权。

④鸭子干部型:以不变应万变的守旧型人物,一切遵照程序规定,不会有创新作为。

⑤外科医生型:这种主管重视情报,凡事主动积极,发掘问题,并以创意解决问题。

二车间主任的角色与功能

(1)、车间管理者要扮演人际、资讯、决策三大角色;

人际关系角色,乃指车间管理者是综合各方面关系的人要与各界打交道,故要建立各种人际关系;资讯是指下面员工的信息主要从车间主任口里得知;决策,指车间里员工一切都是车间主任的命令为行动指南。

(2)主管的管理功能有规划、组织、指挥、用人、控制等五项。

三车间主任应具备的能力条件

1、创造性洞察力:提出正确的问题。

2、敏感力:对待别人。

3、远视力:开创未来。

4、应变力:预料变化。

5、执行力:一切以公司上级安排和政策为依据。

6、忍耐力:活在远景里。

四车间管理者应具备的涵养与职责

1、做人的涵养

心存感谢、气度、赞美、分享、需求满足、识别人的技巧、走动管理。

2、做事的态度

责任心、专心、学习心、使命感、身先士卒、掌握先机、专家风范。

第五篇:做一名合格的车间主任

《岗位创新与发展》主题征文

做一名合格的车间主任

【内容提要】作者根据多年的工作实践,深入分析了车间主任这一岗位的性质、职能和工作方法。车间主任的管理具有两重性,一是管理,二是执行。车间主任要用“心”去做事,把本职工作当作人生事业,品味和档次自然水涨船高。

关键词: 管理执行

车间主任岗位非常重要,因为他承上启下,既是任务和信息传递的桥梁,也是企业管理工作的支柱;学习车间主任的管理本领非常必要,因为要与时俱进,既是岗位责任所系所指,也是个人职业生涯晋升的前提。车间主任岗位有两项重要的职能:管理、执行,下面就从这两个方面阐述一下如何做一名合格的车间主任。

第一部分,车间主任如何发挥管理职能。

车间管理是以生产为中心的企业管理,它以完成公司下达的生产计划为目的,不需要直接对外发生经济联系,属于内向型管理。车间主任的管理目标就是保证公司下达生产计划的圆满完成,车间主任实现其管理职能的方法主要有:

(一)、通过资源优化配置实现管理提升

现代社会,可视为资源的非常多,既包括劳动力、资金、生产资料等传统意义上的资源,也包括信息、人脉、团队等现代意义上的资源。车间主任要熟悉车间内各类资源分布状况和特点,通过对不同资源的搭配使用达到效用最大化的理想目标。

1.带兵。车间主任要重视开发管理人才资源。所带出的管理干部在面对管理中的复杂问题时,要看得准,细、深、透,有远见卓识,善创新思维;多谋善断,能自动自发地工作。

2.建队。车间主任要重视团队资源建设。人才融入了团队,有了团队的支持才有“用武之地”。团队资源的开发,要实现团队机构和功能的合理化,使其运转更加高效。

3.教练。车间主任要掌握大量的技术资源,并能很好地管理使用它们。他所追求的不是个人的成功,而是管理或服务对象的成功;既“因成就他人成功而成功”。

4.传信。车间主任管理着一定的信息资源,他要让信息源流转起来,从而使得不同的工序的员工通过加工、处理、分析,提炼出有用的信息,促进生产各环节的协调。

(二)、变利益博弈为共同决策,实现企业效益和个人利益的兼顾

利益博弈是在找对手,共同决策是在找伙伴;车间主任要让员工明白,企业与员工的关系不是对手的关系,而是伙伴的关系;互相补台,好戏连台;互相拆台,一起倒台。

1.深度会谈。车间主任要创造性地开展与员工的深度会谈活动,揣着诚心去倾听不同的声音,满腔热心去解决现实问题,以同理之心与员工伙伴相处。

2.率先示范。车间主任要经常性地站在公司大局层面系统思考,公司是河,车间是船、1

员工是鱼,河枯干→船搁浅→鱼死亡。因此要摒弃极端个人主义、狭隘小团队主义。

3.共同决策。车间主任要坚决放弃“官本位”思想,引导鼓励员工参与到生产管理活动方案的策划、修正和决议工作中来。

第二部分,车间主任如何发挥执行职能。

从管理层级上来看,车间管理位于中间层,属于执行型;车间要执行公司下达的生产指令,并为公司反馈信息,供其决策所需。车间主任要运用公司赋予的职权,组织和调配人财物资源,将公司的生产指令转化为生产实绩。车间主任实现其执行职能的方法主要有:

(一)、组织策划

车间主任要建立、健全生产组织体系,科学合理地组织好生产,使得人、财、物等资源能够得到有效地运转,从而为企业取得最优的经济效益。岗位设置要合理,人员上岗要择优,权力责任要匹配,工作程序要理顺。

(二)、监督控制

车间主任要建立完善并持续改进车间各项管理制度,做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据。把监督视点放在做事的过程上而不是结果上;把控制对象放在具体事件上而不是具体的人上。

(三)、激励士气

车间主任要通过实行合理又合情的绩效考评办法,充分激发员工干事创业的潜力,同时努力为职工创造良好的生产环境,使工人能够心情舒畅地去工作。把提供特需培训作为给予员工的重要福利,激发每个人内在的岗位进取激情。

(四)、优化生产

车间主任要大力加强生产核算工作,车间级核算由技术核算、统计核算和经济核算三个部分组成。通过核算,做到心中有数,进而对车间各方面的工作提出切实可行的改进措施,使车间管理水平不断提高。

第三部分,车间主任要给部下有价值的东西

授之鱼不如授之渔,这是一个人人都懂的道理;可对于什么是“鱼”,大家都很清楚,而“渔”具体指向什么,却不是所有人都明白的。教员工掌握一项操作不是难事,可让这名员工成为自主管理的优秀员工,需要做的可就太多了。中国有句老话叫“师傅领进门,修行在个人”,这“入门”培训就是方法论的学习,学的是规律,看的是本质。中国人善讲“道”,每行每业都有其独特的“道”,车间主任要善于“布道”,聪明的员工要善于“悟道”,这两方面结合好了,“渔”之术就传授成功了。

让员工有尊严的工作,每个人内心最深处都有一块柔软怕伤之处,若粗暴地触及它会引发本体异乎寻常的反击。这世界太小,人挤人免不了磕磕绊绊。车间主任是这一群人的“头”,要小心地给他们排好位置,让他们有秩序地行走在企业前进的道路上,别人为地制造混乱、制造拥挤,领导要保证“不折腾”,员工要做到“不纠结”。尊重并尽力满足员工的基础需求,对每位员工的“急与难”都要组织团队成员全力帮扶。团队就是所有人的家,不孤立、不放弃、不抛弃任何一名成员。

让团队成为一个品牌,优秀的团队可以成就成功的员工,团队的品牌会让每位成员金光闪闪。车间主任要致力于打造一支“学习型精品团队”,要精雕细刻,力求完美,只做精品。一个优秀的团队是有灵性的团队,她的思想、性格、品味、情调连着每个成员内心中最美好的那个部分。车间主任专注于团队建设,也就等同于兼顾了全部员工;团队的自主管理功能不也是我们所企求实现的最高目标吗。

重油车间正在致力于学习型团队创建,在这个过程中,我们有过成功的喜悦,也经历了很多的挫折。令人欣慰的是,我们没有放弃、没有退缩,核心成员仍在坚持,而且已有新伙伴开始聚拢过来。所有美好的事情都不是一蹴而就的,惟其难,才彰显出“坚持”的价值。在车间主任这个岗位上,还有许多没有参悟透澈的地方,我们都需要创新与发展。

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