生产部调度台岗位责任制

第一篇：生产部调度台岗位责任制

晋牛公司生产部调度台岗位责任制（适用于基建阶段调度台岗位责任制）

目 录

1、调度台副主任（生产调度部长）岗位责任制

2、调度台副主任（生产调度部长）安全生产责任制

3、调度台调度员岗位责任制

4、调度台调度员安全生产责任制

5、调度台岗位责任制

6、调度台安全生产责任制

7、调度台交接班制度

调度台副主任（生产调度部长）岗位责任制

一、全面负责矿井生产相关业务，兼任调度台的日常管理工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和公司生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务，负责做好调度业务分管工作。

二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度部门和公司领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

三、组织召开早碰头会议、生产调度例会，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

四、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、标准化及煤山存储情况，组织完成生产任务。

五、掌握生产动态，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。

六、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、负责协调生产单位和辅助单位部分的关系。

八、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

九、经常检查调度系统工作情况，按季（月）召开调度会议，总结工作。

十、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

十一、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。

十二、负责向公司领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

调度台副主任（生产调度部长）安全生产责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级在关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、负责审定掘进计划，协助生产副总经理、总工程师进行掘进处理，负责审定作业规程、安全技术规程、灾害预防计划、应急预案以及煤矿的各种制度，并配合实施。

三、对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助组织相关单位或个人进行落实

四、负责抓好开工前、生产中、收工后汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

五、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视安检人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

六、负责掌握矿井供电系统、设备运转情况，无计划停电、停风，防排水等情况，组织好安全生产。

七、负责对生产中发生的灾害事故，要词掌握情况，及时向公司领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

八、调度台要深入基层，参加每周一次的安全活动，及时发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

九、负责领导调度人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。

十、参加公司组织的安全质量大检查、旬检查、月验收。

十一、组织调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。

十二、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

调度台调度员岗位责任制

一、在调度台副主任领导下，负责当班的调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。

二、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。

三、掌握矿井的灾害预防和避灾路线，掌握矿井各类事故应急处理预案。当矿井发生重大事故时，除按正规程序向领导及有关部门汇报外，应调动一切力量积极组织抢救工作。

四、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见，并给予协调处理，并向有关领导汇报。

五、掌握矿井掘进、运输方面存在的问题，及时向有关部门联系并积极协调解决。

六、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。

七、认真领会上级的通知、指示，并做好记录，及时传达落实领导安排的工作。对领导询问的有关生产方面的问题要做到认真对待，如实回答，不欺骗，不瞒报。

八、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。

九、会计算各种数据，填写台账和图表，认真做好工作记录，要求字迹工整，表达清楚、实事求是、准确无误。

十、认真执行矿井安全工作标准，搞好安全工作，制止违章指挥、违

章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。

十一、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。

十二、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”

1、当班任务完成情况；

2、安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；

3、领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；

4、交清正在处理和待处理的工作详细内容；

5、交清下班生产任务预计和可能出现的问题。

十三、保持调度台内的环境卫生。

十四、完成好公司领导和生产调度部部长交待的其他工作。

调度台调度员安全生产责任制

一、认真调度全公司安全生产情况，发现问题及时组织人员协调处理。

二、坚持安全第一方针，坚持不安全不生产。

三、及时组织处理发生的问题和事故，把影响降低到最低限度。当接到事故电话或紧急情况时，作好记录，做到忙而不乱，问清情况和要求，通知有关部门进行处理或抢救，同时向领导汇报。

四、认真做好上情下达，下情上报工作，并检查落实情况。

五、认真及时填写各种牌板、台账。做好交接班工作，做到交班清楚，接班细致，处理问题事事有交待、有记录。

六、坚持学习业务知识，熟练操作电脑。

七、爱护各种设备，室内物品摆放整齐，经常保持室内清洁卫生。

八、遵守纪律，坚守工作岗位，不擅自离岗，按时交接班。

调度台岗位责任制

一、在生产副总经理和生产调度部部长的直接领导下，以安全生产调度为中心，掌握生产动态，进行全面调度工作。

二、经常学习有关生产安全知识，不断提高业务水平，经常了解生产一线具体情况，以便指挥生产，及时解决出现的问题。

三、严格执行公司领导值班制度和调度台值班制度，对上级的指示、电文、通知及时进行传达汇报。

四、对矿井发生的重大事故，必须及时向有关领导汇报，并根据领导指示，调动矿人力、物力，组织抢救，事后要组织有关人员进行分析事故原因和有关人员责任。

调度台安全生产责任制

一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握矿井安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。

二、做好调度台规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计。

三、重点掌握掘进工作面巷道贯通和水、火、瓦斯、高温发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向主管领导汇报。

四、经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。

五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。

六、管好、用好本台一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。

七、完成公司领导和生产调度部部长交办的各项任务。

调度台交接班制度

一、当日值班调度员严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。

二、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应汇报公司正值班长、副值班长和生产调度部部长，以便组织力量及时解决，做好值班记录。

三、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或睡岗。

四、严格执行现场交接班制度，交清当班所发生的事项和未处理的问题。

五、爱护公物，保持室内清洁，交接班时要交清公物，杜绝空班、空岗现象。

六、完善交接班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。

七、对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班调度员应对上班遗留问题要进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下情上报”。

生产部调度台 2013年3月15日

第二篇：调度岗位责任制

调度指挥中心材料计划员岗位责任制

1、认真贯彻落实党的安全生产方针、上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度。

2、积极参加矿组织的各种安全活动，提高安全意识，做好业务保安。

3、遵守材料计划提报程序，按照程序开展工作，依据行业标准和矿相关规定做好矿井生产材料的预算和计划工作。

4、经常深入现场，了解矿井生产材料的使用情况，并对材料的使用进行监督管理，对材料浪费现象按照制度进行处理。

5、按矿下达的材料指标，搞好结算。

6、严格执行定额管理，搞好材料费用结算。

7、必须尽心尽责，杜绝“三违”现象。

调度指挥中心劳动定额员岗位责任制

1、协助主任做好矿井劳动定额管理工作，熟悉矿井生产工艺和劳动定员标准，掌握煤矿安全生产的专业知识，胜任本职工作。

2、认真贯彻落实党的安全生产方针、上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度，对本岗位的安全工作负责。

3、积极参加矿组织的各种安全活动，提高安全意识，做好业务保安。

4、熟悉工作现场环境，严格遵守现场安全规定，做好自主保安，切实做到身边无事故，自己无违章。

5、经常深入现场，了解施工情况，发现不安全隐患及时通知施工单位处理。

6、依据行业标准和有关定额搞好搞好劳动定额。

7、工作尽心尽责，杜绝“三违”现象。

调度指挥中心副主任岗位责任制

1.在调度指挥中心主任领导下，协助主任抓好矿井安全生产以及调度指挥中心所涉及的业务，对分管范围内的安全工作负直接责任。必须依法经过培训取得安全资格证书。

2、认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

3、必须坚守岗位，不得擅离职守。

4、协助主任综合平衡矿井安全生产，对分管范围的安全生产负责。

5、协助主任抓好工作面安装、撤除工作，保证矿井生产正常接续。

6、严格按照煤矿“三大规程”指挥矿井生产，当威胁矿井安全生产的重大问题，及时向矿长汇报，协助主任组织和参与处理工作。

7、按照分工要求认真做好矿井安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。

8、掌握矿井各生产环节和安全动态，抓好矿井的综合平衡、参加矿调度会与生产平衡会。

8、参加矿召开的各类安全会议，亲自或指定专人落实领导指示和会议决定。

9、随时掌握矿井生产现场的实际情况，查找安全隐患，督促相关单位解决处理，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

10、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第三篇：调度指挥中心安全生产岗位责任制

调度室安全生产责任制

第一条：调度指挥准确，做到灵、活、快。布置检查工作时，做到先安全后生产。

第二条：经常深入现场了解情况，在生产建设中遇到不安全问题，及时解决，并向矿领导汇报，督促有关单位抓紧处理。

第三条：要遵守安全规程、作业规程和施工的安全措施，严禁违章指挥，制止违章作业。在工作中要大力支持安全检查人员和瓦斯检查员的工作，确保安全生产。

第四条：掌握了解井上下的安全情况，每班定时向各个生产区队，掘进头和主要峒室进行询问，每班向局调度室和矿领导汇报情况，及时检查督促处理隐患，发现重大灾情，除向局、矿领导汇报外，并做好原始记录，按局、矿领导决定，发布抢险救灾命令，并记录齐全。

第五条：掌握安全技措工程与处理重大不安隐患的工程进度，协调各单位解决问题，对不安隐患积极布置落实，进行督促检查。

第六条：负责对现场抢救事故做到在规定的范围内及时向矿领导汇报。及时调动人力物力抢救事故，并组织负责处理事故。

调度所长安全生产责任制

一、在生产矿长的领导下，负责行政业务领导和思想教育工作。根据安全生产的政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。对全矿井生产调度工作失误负领导责任。

二、组织安全生产调度会，组织召开各项专题会议，根据生产平衡会 1

议、生产例会及领导安排决议，负责组织矿井生产，并对有关决议执行情况进行督促检查。对会议质量负直接责任。

三、根据矿长、生产矿长、总工程师意见，负责组织或配合有关单位召开现场会议，并解决生产上关键问题。掌握好生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，协助领导搞好安全生产。对工作被动负领导责任。

四、参加编制年、季、月度生产基建计划和灾害预防措施计划，参与开拓设计和重点规程会审工作。掌握好采掘进度、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。

五、负责组织编制季节性的矿井大修计划，并督促检查工程进度情况，协助解决具体问题。

六、掌握生产和生产准备接替情况，配合有关单位及时解决现场生产和管理上存在的问题。

七、负责协调生产单位和辅助单位的关系，组织矿有关职能科室进行工程验收和工程交接。对工程验收交接失误负组织领导责任。

八、负责接受和传达集团公司（矿）领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况，对工作失误负主要责任。

九、经常深入现场了解安全生产、生产准备等情况，发现问题及时督促有关单位解决。及时向领导汇报生产情况，便于领导安排工作。对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，负责组织现场跟班领导小组落实解决。

十、矿井发生重大事故时，在分管矿长领导下负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。对抢救组织工作负领导责任。

十一、参与分析、追查、处理事故，并提出相应的处理方法和防范措施。

十二、负责具体落实全矿通讯管理工作和矿井夏季“三防”和冬季“三防”工作。对工作失误负管理责任。

十三、配合集团公司调度室盘查核实本矿矿石盘吨情况。

十四、负责单位内部工作范围的调整、工作任务的安排，定期召开调度人员会议，及时总结和安排工作。

十五、每月下井次数不少于矿规定次数。

调度员安全生产责任制

一、必须经常深入现场和基层，随时了解生产条件和存在的问题，掌握安全生产的第一手资料，每月下井次数不得少于规定，要做到对生产清、问题清、指挥灵、操作熟。

二、交接班要正常，不准迟到、早退，班中不准脱岗。交接班时必须把上班存在的问题，待办事宜，接清接全。接班后先将各施工地点及主要生产环节调度一遍，做到情况明、问题清、数据准。

三、在调度所长的领导下，严格按照《煤矿安全规程》的规定，对矿井安全生产各环节协调配合及正常运转进行调度指挥，对调度指挥失误负直接责任。

四、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的预报工作，对当班生产信息的准确性负直接

五、班中要经常询问各施工地点的安全生产情况，主要运转系统的工作情况，转接电话要及时，对生产中反映的问题要在不违反安全规程规定及施工措施的情况下，积极、主动地给予协调、平衡、解决，做到事事有记录、事事有着落、件件有回音。

六、及时掌握矿井生产动态，对生产薄弱环节和重点工程进行专题调度，工作有超前性、预见性，积极为生产单位出谋划策，当好领导参谋。

七、必须掌握生产环节中存在的各种问题，消除事故隐患，及时掌握当班各施工地点进度情况。

八、井下发生重大事故时，立即按汇报程序及时准确向有关领导和部门汇报。在队长的领导下，组织、调动一切力量积极进行抢救工作，做到调度指挥有条不紊，组织抢救积极及时，记录真实清楚，对事故汇报的准确性、及时性负直接责任。

九、接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、危害程度、影响范围，严格按照重大事故汇报程序进行汇报，并做好详细记录。协助矿总值班人员调动人力物力，积极组织抢救，并随时掌握抢救进展情况，详细认真地做好记录，为事故追查做好资料准备。做到调度指挥有条不紊，组织抢救积极及时，记录真实清楚。

十、认真填写各种记录、台帐、牌板及重点工程的进度情况，要做到数字准确、字迹清晰，对记录数据的准确性负直接责任。

十一、认真学习技术和业务知识，不断提高自己的技术素质和业务水

十二、按时、保质、保量完成领导临时交办的其它各项工作任务。

第四篇：生产调度部工作计划

2012年 生产调度部工作计划

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作；实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将2009年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。

4、生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP管理经验。

5、纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、09年里，ERP工作仍将是重点，除了ERP在整个基地的建立与推广以外，ERP的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。

7、企业ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。

8、基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞

争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地ERP的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新。

生产调度部

二〇一二年一月

第五篇：生产技术部总调度调度科长岗位责任制

生产技术部总调度室调度科长岗位责任制

1、在部长和分管副部长领导下，组织安排全科日常工作，做到有计划、有安排、有检查、有落实。并深入井下调查研究，对安全生产的各个环节心中有数。

2、掌握公司和生产矿年、季、月度安全生产计划执行情况及安全生产组织安排情况。定期与有关部门进行安全检查和质量标准化验收。

3、按规定时间组织运销、计划等部门，对各矿场存煤和港存煤进行盘测验收，并对装、运线中存在的安全隐患进行排查。

4、根据季节变化情况，会同有关部门搞好“三防工作”，防患与未然。

5、深入基屋，了解掌握安全生产中的第一手资料，对安全隐患要详细落实，做好记录，指导各矿调度室正常开展安全生产工作。

6、按时组织开展调度系统标准化检查，及时召开调度工作专题会，总结经验，寻找差距，推动调度标准化健康发展。

7、认真组织安排好全科对安全知识及安全法规的学习，不断提高调度员安全生产意识和综合素质。

8、积极熟悉并组织好应急预案的检查和落实工作。对应急预案启动过程中存在的问题心知底明。