方校长述职报告

第一篇：方校长述职报告

2012-2013学年上期述职报告

方宏民 2013年1月8日

尊敬的董事长、徐校长、考核组各位成员、全体教职工：

大家晚上好！

根据学校董事会的安排，现在，我代表新北中学领导班子向考核组和全校教职员工汇报本学期履行职责情况，请大家审议，并请考核组提出宝贵意见。

新的学期，按照学校董事会总体改革部署，我校坚持以办成“全县一流，省市先进、全国知名民办学校”为奋斗目标，坚持以改革促发展的总体思路，坚持以教学为中心的指导思想不动摇，坚持“完善制度抓落实，队伍建设抓提高”的工作方针，团结带领全体教职员工，努力提高教育教学质量和管理水平，取得了一定的工作成绩。现分七个方面汇报如下：

一、领导班子和教师队伍建设

根据学校安排，本学期由我和杨海利、寇书立、马在顺、张红中、马成斌共六人组成了学校领导班子，并与学校签订了工作合同，明确了工作目标、职责以及考核办法。这一改革措施在很大程度上调动了领导班子的积极性。各位主任都能深入一线，靠前指挥，走动管理，及时发现解决工作中的困难和问题。校长助理、教务主任杨海利，工作上勤勤恳恳，兢兢业业，在领导班子中是出勤率最高的，从9月20日至今的三个多月中，他没有请过一次假。每一轮赛课、推门课，都能够提前筹划 1

与安排，并坚持参加了绝大多数公开课和所有推门课的听评活动。总务处张红中主任，克服总务处人少年老，设施老旧，维修任务重的困难，放下架子，亲身参与，经常和水工一起清理下水道、掏化粪池；和电工一起检修线路，更换照明设施。为不耽误工作，他让在餐厅工作的爱人辞职回去照顾家，自己还牺牲了几乎所有的大休日和节假日。办公室主任马在顺，工作上服从安排，不挑挑拣拣，推三阻四。自己不熟悉的宣传工作，从电脑操作的基础学起，没器材自己找，不会找人教，人少亲自干。开学之初分管七年级时指导年级组长、体育老师从学生上操入手，狠抓学生养成训练。七年级目前成为上操队伍最整齐，口号最响亮的年级。分管八年级和学生公寓后，面对落后局面，他也能找准突破口，领着老师干，做给老师看，迅速打开工作局面。政教处马成斌主任，分管工作涉及面最广，受批评最多。既要和最难管的学生斗智慧，又要和难缠的家长、利益攸关的班主任队伍打交道。纪律、卫生、安全、车辆管理哪一样都不好干。自己还担了七年级14个班的礼仪课。但他勇挑重担，迎难而上，在自己分管工作中，也取得了很大的进步。寇书立主任在所有主任中资历最长，觉悟很高。尤其是在毕业班一名数学教师突然离职的关键时刻，他服从学校大局，再次冲到教学第一线，避免了学生受到更大的影响。

为加强班子建设，学校每周都至少召开一次领导班子会，针对平时和综合办督导中反馈的问题，及时查缺补漏，采取对策。

教师队伍的思想作风和能力建设，是学校队伍建设的核心与重点。我校坚持每周召开教师例会，针对教职工思想作风纪律及工作方面的一 2

些倾向性问题及时疏导解决。截至目前，本学期召开了17次全体教工会，四次班主任会，两次九年级全体教师会，有效地推动了各项工作的开展。开学前后抓培训、抓观念转变；前半学期抓能力提高和细节指导；收费工作开始后，几乎每次例会都强调要转变教育教学理念，重视差生转化。做到思想上不放弃一个学生，工作中关注每一个学生，教学上侧重后进生等。目前，教师队伍的思想作风纪律面貌明显转变。不负责任、频繁请假、因酒误事等影响队伍形象和私自离校、旷工旷操、体罚学生等违纪现象大为减少。本学期学生大面积流失得到控制。据会计室统计，截止到1月5日，44个教学班，在校生仅有不足110人没有交费，不足在校总人数的4.3%。其中七一、七十、八二、八三、九一、九三、九四、九五、九九、九十八共10个班在校学生交费或部分交费人数达到100%。

教师队伍业务能力，课堂教学水平有了整体提高。开学前我们组织全体任课教师进行了为期五天的集中培训，绝大多数老师熟悉了“先学后教，当堂训练”教学模式的操作流程。开学后，教务处又连续组织了两轮赛课活动。第一轮强调全员参与，人人过关。两个月时间，除计算机外的113名任课教师每人上了一节公开课，讲后即评，达到了人人参与，个个受益，共同提高的目的。第二轮采取各教研组选派优秀教师上观摩课的方式进行，课前集体商讨，共同备课，课上评委现场打分，课后抽查学生测试效果。同时，学校领导还坚持集体听抽签推门课18节，现场指导教师，发现问题及时解决。

本学期，学校还十分重视教师的外出培训工作，先后分批次派出107人次参加各级各类参观学习和培训。如组织学校领导、教研组长、备课 3

组长、秩序检查人员两批62人次赴永威学校参观考察。9月份安排九年级化学、七年级生物教师参加新教材培训；10月份安排七年级英语教师赴开封学习培训；安排语文备课组长到沁阳学习；11月份全体英语教师赴鹤壁观摩了全省优质课大赛；12月初，我本人又再赴永威学校考察等等。这些活动丰富了我们的见识，开阔了眼界，对于大家更新教育教学理念，提高自身素质起到了重要作用。

二、坚持以教学为中心不动摇，狠抓课改，提高课堂效率，促进教学质量的不断提高。

一是狠抓课堂教学不放松。认真组织学习推广“先学后教，当堂训练”教学法。通过岗前培训、岗位竞赛等措施的落实，如今，初中会使用多媒体设备的教师达到100%；除体育课外所有课堂都能够实现多媒体教学；课堂上多媒体课件使用率大幅度提高。增强了课堂教学的直观性、趣味性，扩大了课堂容量，也必将有利于课堂教学效率的总体提升。

二是教学常规常抓不懈。改革中，我们制定的各项教学管理制度不断得到完善和落实。教师们逐渐适应了集体办公的方式，也相应提高了工作效率。一些教师经常一大早就到备课室办公，晚上批改作业、备课到深夜。本学期，教务处还组织检查作业4次，抽查作业一次；检查教案四次，并都列入了对教师的工作考核。先后组织了三次七八年级的周清检测，组织了七八年级月考一次，期中考试一次，九年级月考三次。并及时召开座谈会，进行了考后分析。

三是积极开展并参加上级举办的各类比赛活动，发展学生特长，扩大学校影响。本学期，语文教研组开展了以年级为单位的朗诵培训和“经 4

典美文朗诵”比赛、“迎国庆”征文活动，在七八年级建立了“班级图书角”，开展了“捐三本，读百本”读书活动；还组织参加了县教体局的中学生作文大赛与古诗文默写竞赛等。英语教研组参加了县教体局的英语课本剧表演大赛，我校选手的精彩表演获得评委的一致好评。体音美电组开设了音乐、舞蹈、篮球、田径等兴趣小组；参加了全县中小学生运动会，获开幕式优秀表演奖和团体总分第三名的成绩。还组织开展了冬季越野长跑比赛，元旦书画展、迎新年歌咏比赛等。参加全省中小学写字比赛15人全部获奖。

三、政教安全工作进步明显，教学秩序基本稳定。

一是加强了班级管理。政教处按照班主任考核细则组织实施了对班级管理工作的量化考核。纪律、卫生、活动开展、主题班会、黑板报等能量化的尽量量化。还积极开展了文明班级的评选活动，体现干多干少不一样，干好干差不一样，奖勤罚懒，奖优罚劣的原则。本学期以来，学生打架斗殴、私自离校、抽烟喝酒等严重违纪呈下降趋势。政教处登记在案的本学期打架9起，其中三人以上群殴2起。私自离校4起。但查处学生抽烟60余人次，预防、制止打架10余起，预防学生私自离校3起。卫生工作从一开始的脏乱差逐渐好转，尤其是11月中旬到12月中旬期间，清洁区卫生在各校评比中还名列前茅。学生校园吃零食，隔窗抛垃圾现象得到遏制。

二是加强了学生教育。学校利用升旗仪式、学生集会和主题班会等形式，坚持不懈地对学生进行了爱国主义、遵章守纪、感恩孝道、自信诚实、环保节约等方面的教育。并辅之以必要的检查，取得了一定的效 5

果。本学期以来，举行升旗仪式17次，进行国旗下讲话13次，以年级为单位的秩序建设会4次，发放校长推荐文章4篇。

三是安全工作警钟长鸣。本学期政教处、总务处和生活部组织协调各班主任及相关人员在七年级新生中进行了一次应急疏散演习；组织各部门共同参与的安全隐患排查和安全用电检查5次；更换消防带28条，灭火器23个；购买应急照明灯18个；整理维修摄像头，除险加固消除安全隐患100余处。还加强了校车接送管理，及时受理解决家长投诉8起。本学期基本杜绝了危及师生生命健康安全事故的发生。

四、后勤服务和餐厅、公寓管理工作。

1、后勤服务工作。我校总务处自本学期实行中小学分设以来，人员减少。偌大一个学校桌椅板凳门窗维修任务很大，但没有木工；电工也是与小学餐厅、印刷厂共用。再加上学校建校10多年，管道、线路及各种设施普遍老化，维修任务繁重。但总务处全体人员在张主任和谢海涛助理的领导下，打破工种界限，自觉加班加点的工作，能利用假期的就利用假期，能晚上干的就晚上干，能自己干的绝不雇人，克服种种困难，尽力为教育教学一线服好务。物品供应、设备维修的效率较前有所提高。与此同时，总务处还组织全体人员清理了建筑垃圾、余料，对四座楼的楼顶漏水问题、三座楼地下室长期无人管理脏乱差问题进行了彻底治理，改善了学校形象，消除了安全隐患。

总务处还逐步建立健全了财产管理制度，开展了校产核查登记。集中整理了办公用品与学生桌凳登记造册；对各班教室、教师宿舍进行了财务登记；开展用电安全检查和宣传；规范了财务管理，促进了节俭节 6

约。

2、在餐厅管理方面，本学期寇书立、张红中两位主任先后负责，在张登步经理的配合下，注重加强对炊管人员的教育和管理，增强服务意识，提高服务质量，严把食品安全关，杜绝了因食品质量引起的安全事故。与此同时，对师生反映强烈的问题，在条件允许的情况下及时加以解决。

3、学生公寓管理一直是我们的弱项，寝室秩序和卫生在综合办考核中比较落后。马在顺主任分管后，带领全体生活教师深入小学部公寓参观学习，找差距，取真经。回来召开反思讨论会，重新明确了考核细则，硬起手腕执行考核办法，奖优罚劣，拉开工资差距，增强了生活教师的责任意识。寝室管理秩序、卫生面貌大为改观。11月后半期和12月份在综合办考评中都位居前茅。

五、抓好宣传和校园文化建设，树立良好社会形象。

学校办公室本学期完成了校内外宣传版面的制作任务。在缺资料、缺器材，人员不专职的情况下，认真编写文字材料，四处整合新旧资源，在规定时间内完成了27个版面的设计和制作。为配合学永威活动的开展，还先后编写印制条幅19条，更换教室标语44套352条。改变了旧残乱的面貌，增添了校园文化气息。

六、工作中的几点体会

综上所述，本学期学校领导班子和全校教职工，认真履行工作职责，取得了较大的成绩。这些成绩的取得，首先应归功于全校教职员工的共同努力。他们有的勤钻研，好学习。备课认真，不钻空子；工作实在，7

不发牢骚不抱怨。比如：付静、郭元元、吕莎、苑丹丹等；有的关注差生，面向全体；能吃苦，肯吃亏。如张振香、李军伟、司艳璐等老师，对待差生不放弃，严格要求，逐个过关，学生总体成绩有所提高；有的爱生如子，严格管理。比如方宏娜老师注重构建团结和谐的班集体；路红发老师为学生买来锯子、锤子、钳子修理桌凳；为学生布置宿舍，营造文化氛围。张明朝老师为学生买来球拍、跳绳、毽子等器材丰富学生课余生活；家庭贫困的学生鞋子穿坏了，马和忠老师将自己的鞋子借给他穿。有的工作勤奋，积极性高，尽职尽责。如赵勇、苏子会、游宪军、赵翠萍、李晓雪、刘晓燕、董志华、李天坤、李玉芳、马少琪、赵学英、吕红岩、杨永胜、肖国辉等。有的热爱学校，帮助同事，有主人翁精神。如王凤佩、朱会军老师能经常对学校工作提出自己的意见建议，在校园里看到学生违规违纪或安全隐患总能大胆管理，及时反映。姚守花老师任劳任怨，堪称楷模。在餐厅给学生盛饭时不慎跌倒摔伤，为不影响工作，把在外打工的儿子叫回来帮伙。自己坚持在旁指导，管理学生。朱彦香老师服从工作安排，没有辅导课就自己找时间给学生补课。承担教研组工作积极，不计较干多干少。孙国军老师认真履行教研组长和备课组长的职责，把能收集到的好课件、好试卷分享给全组成员，还对年轻教师做经常性指导。有的发挥老教师的示范带头作用，对学生严格要求，严格管理。如任全利、张秀江、李振修、陈晓阳等。其他诸如马廷俊、刘凤霞、李云岭等，也都在各自的岗位上兢兢业业，不辞辛苦，赢得大家的好评。典型还有很多，不再一一列举。可以说：我们取得的每一点成绩，都离不开大家的支持；学生的每一点进步，都包含着教职员工们 8 的心血和汗水。

这些成绩的取得，还应归功于董事会和学校综合办的支持。董事长对于教师外出培训学习工作积极提倡，大力支持，对于学校提出的一些困难和问题积极回应，尽力解决。徐校长更是深入课堂教学和管理一线，搞调研，提建议。对于我校赛课活动的开展给予了全方位的支持和和科学指导。郝永洲、蒋宪锋两位助理，也为我校秩序检查、安全检查和公寓管理工作做出了无私的帮助和贡献。

成绩的取得也要归功于学生家长的信任和上级有关部门的指导与协助。从这次学费调整和收费情况看，绝大多数家长对学校是信任的，对我们老师是信任的。对于我们调整学费给予了最大限度的理解和支持。在我们开展赛课活动的关键时刻，县教研室的领导及时到校进行调研听课，肯定了我们的成绩，指明了努力的方向。

七、个人工作评价和存在的主要问题

作为这个班子的班长，我始终感到责任重大使命光荣。自上任以来，不敢有丝毫放松。唯有紧紧依靠全体班子成员和全校教职工，认真履行自己的职责，扎扎实实开展各项工作。尽力做到了深入一线，率先垂范。本学期认真考核了各班子成员的工作表现，作为核发其工资待遇的重要依据；亲自召开各类教职工会议23次，学生集会演讲20余次；深入课堂听评课共110节。

但是，由于个人能力所限，工作中还存在一些不足和问题，我应该承担主要责任，请大家提出批评意见。一是班子建设尤其是班子的团结意识、自律意识、服务意识、创优意识有待增强。还有极个别推诿扯皮，9

配合不力的情况。不注重培养班子成员独立工作独当一面的能力，对属于下面该负责的工作，喜欢表态，越俎代庖，导致他们工作上有依赖性，管理不大胆，效率不够高。二是存在重管轻理，教育多，疏导少；要求多，关心少的现象。不能深入教师中间，缺少必要的人文关怀。三是个别改革措施落实的不到位。尤其是与“先学后教，当堂训练”相配套的“四清”制度，在大班额情况下如何展开，缺乏有效的手段。凭教师自觉，缺制度管理，转差效果还不够好。四是政教工作尤其是纪律卫生还不能彻底扭转被动局面。领导层、政教处还处于疲于应付，强调死看硬守，缺少教育引导；没有形成班主任为主的全员参与，齐抓共管的工作格局。学生打架斗殴现象还偶有发生，影响恶劣。学生抽烟现象、乱丢垃圾习惯还没有得到有效治理。五是部分教师对学校前途缺乏信心，对改革不理解，不支持，消极应付，至今没有找到有效解决办法。六是餐厅服务尤其是饭菜质量与小学有差距，师生满意率还比较低。等等。

我认为，只要思想不滑坡，办法总比困难多；只要大家有信心，顽石也能变成金。学校只有深化改革不断创新才有出路，改革只有成为全校教职工共同的事业追求才能成功。我也相信，有着十几年成功办学经验的新北学校和有着光荣办学历史的新北中学，以及为之奋斗的新北人有能力度过难关，创造新的辉煌！

我希望，全校教职员工要以这次考核为契机，积极建言献策，贡献智慧和力量，团结一心，齐抓共管，共同创造新北中学美好的未来！

谢谢大家！

第二篇：方胜利述职报告

个人述职报告

——掘七队副队长方胜利

我叫方胜利，2007年4月至今任阳煤集团新元公司掘七队副队长。任职以来，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全治理理念认真履行掘进队副队长的岗位职责，紧紧围绕公司上下达的各项目标任务，坚持以人为本，带队伍，严管理，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展，较好地完成了公司下达的各项经营指标。现将履行职责情况和学习工作情况向大家汇报一下：

一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素质。煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为掘七队的副队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名基层管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，积极开展各项工作，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路，钻研业务，努力提高治理水平。

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的治理模式的要求。同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为新元公司的发展积极贡献。

另外要有较强的事业心和责任感。一年来根据我队大多数为临时工，文化程度偏低的实际情况，开展了形势多样的培训和学习，通过不间断的培训学习，掘进工的个人业务能力得到了提高，夯实了安全基础，同时也使我队质量标准化工作迈上了一个新的台阶，可见，这样的培训和学习是多么重要。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以管理为重点，对工作上不负责的人进行教育，注意引导职工从思想上提高控制不安全因素的能力，进而才能在行动上加以控制，让他们树立违规操作就是自杀的观念。

三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。记得那是十一月份在北二中间巷支棚、掘进时，因为现场顶板压力大，帮突底鼓，淋水也不小。个别工友犯畏难情绪，导致出勤不正常。我就带头走在最前面，干在最里面，大家看到跟班队长都领头了，渐渐的抱怨也少了，全组职工出勤正常了，干劲也足了。

四、严格自律，维护广大职工的利益。

在勤政廉政方面，本人能够做到清正廉洁，办事公道，同时积极监督职工工资分配情况，做到职工按劳分配，在搞好区队安全生产工作的同时，能够全心全意依靠工人师傅，与工人师傅们打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体，为我队、我矿稳定工作做出积极贡献。

五、总结自身差距，争取再立新功。

回顾近年来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作，但是还存在很多不足，不足方面主要表现在：有时职工学习参加人员不足，职工安全生产意识，仍有待进一步提高，违章现象还发生，干部职工思想理论水平有待进一步提高。在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，争取使全队干部职工安全生产意识有进一步的提高，为我队安全生产再立新功，做出积极贡献。

单位：新元公司掘七队

日期 ：述职人：方胜利

2008年10月20日

第三篇：方菲2010述职报告

述

职

报

告

六安天业集团投资有限公司总经理 方 菲

尊敬的各位领导和同志们：

承蒙区粮食局和董事会的信任，2010年，我有幸受聘为集团公司总经理，深感责任重大、压力不轻。一年来，我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在集团公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体员工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项工作，保证了各项工作任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持理论学习，努力提高经营管理能力和水平作为集团公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时把握，对集团的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来熟悉、对待。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展工作思路，不断提高自己的履职水平和能力。并结合集团的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以果断的态度强调执行，保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。

二、发挥集体智慧，致力培育和谐的经营管理团队 我作为总经理，带头强化团结意识、工作意识、责任意识、纪律意识，带动班子想事、干事、干成事。重要工作安排等事项，均提交班子会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，做出最终决定。涉及重大事项的决定，还请食品公司、金润公司和旅游公司等有关企业负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。同时，加强与区粮食局和董事会有关领导的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，创造了和谐发展的良好氛围。

三、坚持规范治理，进一步加强执行力建设

今年以来，我始终把规范管理，建立完善规章制度，作为管理工作的重点，要求执行制度必严厉，落实政策必到位。一方面，时刻提醒班子成员要把握工作大局和工作重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到的决策和部署上来，把区局和董事会的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，调整了内部机构，创新了员工考核考评办法，严格了财经纪律，加大了民主理财力度，加强对重要事项及交办工作的督办力度，使内部工作程序更加严格、规范，内部约束机制更加完善，管理进一步规范，保证了集团公司各项工作的有序推进、按期完成。

四、众志成城，奋力向国家4A级景区冲刺

东石笋景区争创4A级国家旅游景区是市委、市政府对金安区旅游发展的工作要求，是区委、区政府要求区粮食局和天业集团今年确保完成的目标任务之一。争创工作八月份才开始启动，这是一个周期很短、必须按规划，又要按时完成的艰巨任务。我身兼旅游公司董事长，深感压力重大。有条件要上，没有条件创造条件也要上。为确保创建成功，我们憋足干劲，苦干巧干跟实干。在景区的建设上，大胆创新，大刀阔斧，敢于尝试。特别是大食堂展览馆，打破常规，经过半个月的突击布展，近一千多平米古色古香的展厅，横空落地，耀人眼目，独创了安徽皖西旅游布展第一次使用地面动感水幕幻影，引导观众走进源源流长的毛坦厂明清老街；第一次发明琴键式观众自助讲解系统，实现基层展览讲解的智能化和中外通用化；第一次发明敲击式感应台，回放革命历史歌曲，营造蹉跎岁月的氛围；第一次发明挥舞发生器，触发毛坦厂方言发音墙，感受地域文化的特色；第一次施展航空摄影绝技，营造东西俯瞰毛坦厂古镇的巨幅长廊；第一次与大学软件园实施了遥指互动赏析系统，展示复合影象；第一次采用高清立体观片墙，唤醒人们对国情区情辉煌历史更清晰的记忆；第一次人性化的设立怀旧留影站台，让观众嵌动相机；第一次在后记使用有奖互动电子答题方式，提高参观质量和记忆效应，避免所有场馆虎头蛇尾的惰性习惯等九个一的记录。为了让有限的资金发挥最大的作用，我们在选择景区的硬件设备上也是货比三家，既要求产品的质量上档次，又能节省资金，达到省钱又实用的效果。软件方面在资料基本空白，毫无经验的情况下，边搜索，边整理，边完善，确保创建工作一次性通过国家旅游局验收。

五、抓好维稳工作，构建和谐企业

敢于直接面对食品公司和饲料公司历史遗留问题上访员工，讲真话、讲实话、求实效。在政策允许范围内，积极想员工之所想，争取利益最大化。对员工一时难于想通的问题，用说服教育开导员工，帮助员工理性思考，依法依规解决问题，及时化解了矛盾。

六、坚持廉洁自律，一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻按《廉政准则》规定及“52个不准”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利，在实际工作中努力做到注重节俭，端正作风，廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从业，并自觉接受监督。我在一年来的具体工作实践中，无任何违法违纪现象的发生。各位领导，各位同事！成绩属于过去，我自己深感工作中仍存在着由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧。在新的一年里，我将努力学习，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，力争使集团公司取得更好的业绩。

述职人：方 菲 二O一一年一月

第四篇：校长述职报告

校 长 述 职 报 告

各位领导，全体教师：

一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体师生的共同努力下，我校积极推进学习型党组织建设，坚持科学发展观，全面实施素质教育，积极改善办学条件，努力加强学校管理，注重师生德育素质提高，努力强化师资队伍建设，各方面工作取得了一定的成绩，被评为省级师德先进集体、县优秀党支部，通过了省标准化学校验收，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉，现从以下几方面进行汇报，恳请提出批评、指正。

一、大力改善学校办学条件。

1、完善教学设施：

对20个教学班安装多媒体教学设施；新设4个教师备课室；

更换各班级板报黑板 ；新进学生铁制桌椅。

2、校园基础建设：

维修铺设自行车场地；重修雕塑；重新粉刷墙和增设自行车架位； 重新粉刷墙和增设自行车架位；新建校园卫生垃圾箱

3、完善内部设施：

更换南北楼卫生间隔板；改建卫生间上水和下水设施；检修更换室内电源线路。

二、教学活动内容丰富，校本培训和教研正常开展，中考成绩斐然。

1、初一新生实行了“阳光”分班，八个班人数基本一样,师资均衡，调动了教师的工作积极性。

2、由教务处牵头，主要领导亲自参加，组织各科课题立项和研究，取得了许多研究成果；组织各教研组进行备课、听课、评课活动。本学期进行了七次大型教研活动，九科180人次左右，出课人数达80人之多，通过这些活动，大大提高了每名教师的知识储备和业务能力水平，提高了教学效率；组织教师进行多媒体培训，使每名一线教师都能独立使用课件，其中部分教师有熟练制作课件的能力，实现师生共同进步。

3、开齐国家规定的课程，不断探索课堂教学的最佳模式，以此推进了新课程改革，教学质量不断提高。尤其是中考成绩特别突出，在655名考生中，升入公费高中265名，有4名同学总分考入全县前五名，分别是第一、第二、第三、第四，有8名同学考入全县前十名，有37名同学考入全县前五十名，有52名同学考入全县前百名，全县28多所初中、4400多名考生总分超过600分考生共有487名，其中我校就占有200人，我校的中考升学率超过百分之五十，居镇内各中学之首，中考成绩的取得使我校的社会声誉大大提升。

三、创新德育思路，打造德育特色。

坚持“以德育人，立德树人”的原则。以爱国主义为主线，以丰富多彩的文化活动为载体，以学生日常行为规范教育为切入点。

1、爱国主义教育

结合传统的节日和重大节日举行相应的德育和团队活动。坚持每年祭扫革命烈士墓，对学生进行爱国主义教育；

2、学雷锋活动

制订全年的学雷锋活动方案，学生走进社区，帮扶助残，一对一结对子，进行志愿者活动，培养学生的感恩情怀。

3、丰富多彩的文化活动

举办庆“五四”、庆教师节、庆“十一”的征文、书法、绘画比赛活动；举办各学年的拔河比赛。

4、开展主题教育

举办“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。郭雅婧同学被吸收为县书法家协会会员，李俊泽同学在全县“格木克——我的母亲河”诗歌朗诵比赛中获得了学生组第四名的好成绩。

学校对所有的活动都进行总结和表彰，表彰人数达300多人次，对优秀作品进行展览，全体学生参观。通过活动 使学生的特长得到发挥和展示； 使学生的综合素质得到了明显提高； 使学校的各种氛围更加和谐。

四、强化安全管理。

为加强学校安全工作的领导，成立了以校长为组长的安全工作领导小组，结合我校的实际制订了《安全工作管理制度》、《安全用电管理制度.》等安全制度。做到分工明确，责任到人。

1、为加强安保，我校除值日值宿教师以外，另雇两名临时工，加强巡查力度，保证24小时不离人。为加强门卫的安保力度，制订了《门卫人员工作责任制度》，严格出入校门登记纪律。

2、为加强安保，领导带班由一名变为两名，规范师生请假制度，印发统一请假条，对迟到、早退和没来上学的学生，要求班主任告知

家长，查明原因。

3、为加强安保，学校对校园内外进行全方位全天候监控，为应对突发事件，每年都进行防火、防震、防拥挤踩踏等安全演练，制订各种突发事件的预防措施和应急预案，确保不发生安全事故。

4、结合冬季特点，学校下发家长《关于学生冬季安全教育致家长一封信》，让家长履行好监护人的职责，教育督促子女做好安全防范工作。

5、由校长牵头，政教、后勤配合，对全校进行全方位安全检查（对学校用电进行重点检查），排查安全隐患，发现问题，及时整改。

总之，经过大家的共同努力，当前的庆安二中，可以说是领导运筹帷幄；全体教师团结务实，勇于奉献； 学生们学习兴趣浓，学习成绩好；学校环境干净整洁，整体工作运转有序，富有成效 ；校风正，教风好，学风浓，各项工作都在向着规范化迈进

成绩的取得只能代表过去，回顾一年来的工作尚有一些不足之处：

1.现代化教学设施尚不完全到位，阻碍了教育教学工作的推进进程。

2.提高微观管理力度，应从“爱、细、严、实”入手，更进一步的提高教育教学质量。

“机遇与挑战并存，希望与困难同在”让我们围绕着“教师成长和学生发展”这一中心，坚定信心，抓好内涵发展，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校的振兴、和谐、发展而努力奋斗！

第五篇：2014校长述职报告

校长述职报告

河畔初级中学 佚名

各位领导：

大家好！

去年的这个时候，我进行了第二次述职，每次述职对我个人的成长和我校的发展都起着非常重要的推动作用。

按照我校发展的“三步走”发展规划，12年我述职的珍中心是稳定，13年我述职的中心是发展，今年我述职的中心是超越。

我校现有30个教学班，1327名学生，专任教师115人，其中大专以上学历111人，中高级职务30人。

一、我的工作思路

我校秉承“为每一个孩子一生幸福奠基”的办学理念，坚持“学生成功，教师成长，学校发展”的三维立体拓展的办学目标。以人为本，遵循规律，把简单的事情做好，把常规的工作做实，狠抓教研教改，提高教学质量。

二、队伍建设

总的来说，学校工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

1.班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。“跟我学，向我看，对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，除校长培训的时间外我一直坚持每周在校80小时。同时要求领导组成员也守岗；我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责；民主管理，校务公开，主要是职责明确，财务公开，领导组成员的职责公开，学校每月的教务、校务公开，学校每月的大小开支公开，学校的校务公开栏都公示出来；在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必落实；少布置，多落实；精心布置，精细落实。在工作计划的制订上，说一句算一句，句句算数，实实在在。近年来，领导组成员正沿着气顺心齐，健康积极的方向发展，领导形象逐渐树立了起来。

2.教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思维活跃，老教师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师，教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为求公平公正，我们把教师最关心的评先表优、考核、职称晋级、绩效奖金发放等工作让大家酝酿办法，严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。2014年，教育局下发了文明班级、优秀教师评选通知，我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：九三班丁海龙，九九班巨元如，八二班时运亨，七九班王晓君名列前茅，分别获会宁县文明班集体、白银市文明班集体。王相和获会宁县优秀教师。就按照学校的教师量化考核结果界定，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周

查”高效课堂模式下如何培养学生自主、合作、探究的学习方式等活动，教师逐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头，慢慢形成了一种工作习惯。组织学生参加全国理、化、英、作文竞赛、计算机操作竞赛、高效课堂模式下班级学习小组能力展示竞赛、七八年级学生百科知识竞赛，促进了学生的积极性，锻炼了学生的能力，营造了积极团结的班级凝聚力。

4.各类培训。本学年我校参加各级各类培训200人次，特别是2014年8月，我校邀请宜川中学教学专家来我校进行高效课堂教学培训。对备课、导学案设计、教学设计、班级小组建设、课堂教学模式、小组长培训进行了全方位的培训，对我校教师起到了很好的示范作用，达到了参与、配合、体验的效果。

5.做好各类检测工作。学校每学期除期中期末重大检测之外，组织各级各科抽查检测，并及时进行试卷分析交流，召开教师分析总结会。

6.推门听课。加强课堂教学的跟踪，本坚持推门听课、评课制度，及时与教师交流，提出指导性意见，解决教与学中的各种问题与困难，促使教师改进和提高。

今年，县政府督导席俊生一行对我校的常规管理进行了验收，通过查阅资料、走访谈话、问卷等形式，各位随同人员高度评价了我校，都说进步很大，有好多地方值得临近学校学习。今年我校中考取得了优异的成绩，在全县农村初中排名为第一名，获得了县政府颁发的“全县教育质量二等奖”，本蔺旭教师获全市优质课竞赛一等奖；杨旭吉教师获市优质课竞赛二等奖；

八年级举行了校歌合唱比赛活动；9月份，各级举办了“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛、刘婷参加县级“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛，并获得了县级第一名；10-12月份，七年级举行了“传承华夏文明 书写绚丽白银”青少年书信文化大赛和健身操比赛、各级举办了纪念“一二九”歌咏比赛、各级分别举办了以“感恩教育”、“纪念一二九”“爱惜生活，珍惜时间”为主题的常规教育手抄报展览活动。这些活动的开展，丰富了学生的课余生活，促进了教学。

4.集会。学校每学期召开一次家校交流会、法治讲座、安全避震演练、各类卫生宣传、交通安全讲座，把家庭、社会、学校三位一体联系共同教育孩子，让学生健康和谐的发展。

5.开展阳光大课间。学校确立了“为孩子幸福的一生奠基”的办学理念，始终将“学生的全面发展”当作第一要务来抓，牢牢地树立“为学生终身发展服务”的办学宗旨，积极响应国家的号召，本着“丰富校园生活，增强学生体质”的指导思想，开展师生阳光体育大课间活动。此项活动是我校以学生活动为抓手的一项德育教育与体育教学相结合的特色项目。目前，我校大课间活动内容丰富，程序规范，师生同锻炼，做到了把阳光体育大课间与班集体建设相结合，提升了学生奋发向上的精神面貌。充实的大课间活动内涵，展示出了河畔初级中学靓丽的大课间文化风景。我校阳光大课间分为四部分：第一部分是避震演练、跑步入场；第二部分是集体广播体操；第三部分是班级韵律操展示和自由活动；第四部分是经典诵读和疯狂英语。在今年全县阳

检查力度，做到当面检查、登记，对各班级及办公室的公物损坏情况进行检查登记。学年结束，对全校公物进行维修。后勤工作本着为教育教学服务、师生服务的宗旨，不断增强服务意识，提高服务质量，维修工作做到及时，确保教育教学工作正常有序进行。

进一步加大对学生食堂的管理力度，规范食堂管理，食品采购，确保质量和食品的卫生。严查台帐，采购物品坚持索证制度，不购“三无”产品、过期食品，严防食物中毒，确保食品安全卫生。

4.抓校园环境卫生，优化育人环境。

春季开学初，学校新修建了五个花园，共计650平方米，并栽植红叶李8棵、连翘10棵、海棠10棵、红叶小檗1500棵、金叶女贞2600棵、爬山虎80棵、红王子金带20棵、丰花月季500棵、香花槐16棵、国槐17棵、金叶榆球16棵、火炬树20棵、金山绣线菊16棵、丁香24棵、紫叶矮樱24棵，使我校的绿化面积接近了百分之三十，使得校园“上有大树遮阴，下有草皮覆盖，间有花草点缀，点有奇景可观”，极大地改善了我校的校园环境。

5.安全工作常抓不懈

安全工作责任重于泰山，在工作中把安全工作当头等大事来抓，防火、防盗、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教处抓好校园安全保卫工作，不断增强安全意识，警钟长鸣，时刻牢记“责任重于泰山”，确保师生安全和正常的教学秩序。

对于校园西边厕所后面的塌方处，多次报上级主管部门，由于学校无能