成本合约部工作职责

第一篇：成本合约部工作职责

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成本合约部工作职责

一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划；

二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；

三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；

四、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；

五、负责协调管理项目结算备案工作；

六、负责完成各单位成本分析工作；及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；

七、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；

八、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确；

九、负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理；

九、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通

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知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。

十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作；

十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察（包括专业分包、材料、设备招标等）管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容；

十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作；提出成本建议；

十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；

十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；

十五、完成公司领导交办的其他工作。

第二篇：成本合约部工作职责

成本合约部工作职责

一、负责编制部门、月度工作计划及工程类用款使用计划；

二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；

三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；

四、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；

五、负责协调管理项目结算备案工作；

六、负责完成各单位成本分析工作；及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；

七、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；

八、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确；

九、负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理；

九、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。

十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作；

十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察（包括专业分包、材料、设备招标等）管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容；

十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作；提出成本建议；

十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；

十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；

十五、完成公司领导交办的其他工作。

第三篇：成本合约部经理工作的职责

成本合约部经理工作的职责

职责：

1、负责与工程相关的所有合同起草、洽谈工作;

2.根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程预结算工作;

3.审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件;

4.配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较;

5.严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序;

6.负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料;

7.配合项目前期部完成工程招标工作;

8.负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作;

9.负责公司合同履行的日常管理，收集，记录和整理与合同有关的协议，函件和见证资料，及时建档、归档。

任职资格：

1、年龄___岁以下，全日制本科以上学历，招投标、工程造价、工程管理等相关专业;

2、___年以上工程造价及合约管理工作经验;

3、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格，熟悉现行工程造价规范及操作规程;

4、有较强组织管理、协调能力，具有较强的商务谈判能力;

5、分析能力、逻辑思维能力强。

篇二

1、负责公司成本预算体系的政策、制度、流程的制定、执行;

2、负责组织制定本部门、季度、月度工作计划，并监督实施;

3、负责指导编制前期总成本表、确定目标利润率、监控现场施工总造价;

4、负责指导招投标、合同洽谈工作，审核进度预算、工程进度款等;

5、负责组织设计相关成本限额设计;负责与当地供水、供电及建设主管部门的对接;

6、负责本体系内的团队建设，预算体系人才梯队的建立与培养;

7、完成领导交办的工作。

盘三

职责：

1.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资

___组织项目决策前价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持

___组织初步设计概算，并对比投资概算情况

4.根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

5.参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作

6.参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作

7.审核《项目工程量进度报告》，核实设计变更事项的费用

8.根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额

9.负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标，提出专业性的意见

10.参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作

11.参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购等合同会审、会签工作

12.负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作

任职条件：

1、本科及以上，建筑工程、造价、预算及相关专业毕业;

2、___年以上相关工作经验，具有注册造价师资格;

3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关政策和规定;

4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判;

5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守。

第四篇：成本合约部工作流程

成本合约部支付工程款工作流程相关建议

一、支付工程预付款部门流程

1、根据施工单位递交的预付款支付申请、经过工程部批示(必须要有项目负责人的签字)的预付款支付申请单，本部门按照合同相关条款进行审核，并将审核后的金额及相关意见写进申请单。

2、至此，本部门工作完成。

3、本部门对工程预付款支付流程的建议：

施工单位递交申请→工程部在预付款支付申请单上批示→成本合约部在预付款支付申请单上批示金额→财务部在预付款支付申请单上批示→总经理在预付款支付申请单上批示→付款

4、按照本部门的建议，公司要形成预付款支付申请单的固定格式，公司各部门在申请单上进行相关情况、金额的批示。

二、支付工程进度款部门流程

1、根据施工单位递交的进度款支付申请、经过工程部及监理单位批示(必须要有项目负责人的签字、监理单位总工的签字)的进度款支付申请单，本部门按照合同相关条款进行进度款的审核，并将审核后的金额及相关意见写进申请单。

2、至此，本部门工作完成。

3、本部门对工程进度款支付流程的建议：

施工单位递交申请→监理单位在进度款支付申请单上批示→工程部在进度款支付申请单上批示→成本合约部在进度款支付申请单上批示金额→财务部在进度款支付申请单上批示→总经理在进度款支

付申请单上批示→付款

4、按照本部门的建议，公司要形成进度款支付申请单的固定格式，公司各部门在申请单上进行相关情况、金额的批示。

三、支付工程结算款部门流程

1、根据工程部报上的竣工验收单、竣工图纸、现场签证单、设计变更、施工单位送审的结算书等结算资料对照合同进行审核。

2、工程部报上的工程竣工单、现场签证单等结算资料必须有项目工程师、工程部负责人、监理单位、施工单位的签名及盖章。隐蔽工程及重要项目的签证还需成本管理部人员到场并签名确认。

3、竣工图纸必须加盖竣工图章，通过工程部审核后，方能作为结算竣工图纸。

4、设计变更必须有设计师签章及工程部负责人签名确认。

5、审核完成后做出工程结算书，编制人、审核人、甲乙双方负责人签字确认。

6、至此，本部门工作完成。

7、本部门对工程结算款支付流程的建议：

工程部递交施工单位结算书、竣工图、竣工验收单等结算资料→成本合约部审核结算资料，做出工程结算书，并完成签字手续→施工单位凭借成本合约部提供的结算书及相关资料去财务部完成领款手续。

第五篇：合约部工作职责

合约管理部工作职责

1、根据项目开发计划，制定材料设备及施工供方采购计划，及时提供项目开发所需各类甲供材料、设备及施工供方；

2、负责组织材料设备类的市场调研，建立市场信息数据库，选择合适的产品；

3、负责组织工程项目甲供材料设备、工程供方的招投标及合同签订；

4、负责提供甲方指定条件（限价、定品牌）由乙方采购材料的相关资料和信息。

5、负责建立材料设备采购台账，并定期进行统计核算；

6、负责对材料设备、工程供方的评价与管理，建立合格供方名录，提供完整的供方评价记录。

7、对项目进度、质量、安全、范围变更等进行监督抽查。

8、参加单位工程中间验收、竣工验收、分包工程竣工验收。

9、负责收集、整理工程资料，加强对施工现场资料进行检查，做好工程资料的备案工作。