公司生技部安全生产责任制

第一篇：公司生技部安全生产责任制

公司生产技术部安全生产责任制

1.做好设备管理工作，不发生因管理不力而引起的设备事故和一类障碍，不发生重复性事故

2.建立和完善质量保证、监督体系，做好质量文件的监督管理工作，实施检修全过程管理，确保大修全优、不发生因技术质量把关不到位造成的机组计划性检修和重大的质量返工。

3.做好发电生产管理工作，确保生产工作有序进行和全年发电任务的完成；

4.编制年度科技技改反生产项目；年技改、科技、反措项目完成率均达100%。

5.抓好节能管理、计量管理并做好分析工作。加强运行分析和经济指标控制，确保机组各项经济指标达标。

6.认真执行有关技术监督方面的文件，结合我厂的实际，制订实施措施和计划，并组织实施。

7.负责审查生产项目和费用计划，生产项目费用计划准确率和项目完成率达到95%。

8.做好基础性管理，对全厂发电生产的技术性文件、规定、规程、制度的有效性、准确性、完整性负责。

9．设备健康水平达到一流设备管理的要求，机组强迫停运率≤3%；等效可用系数：92% 10．确保计算机信息系统安全可靠，不发生危及安全的问题

第二篇：公司生技部工作经验汇报

公司生技部工作经验汇报

总经理、名位代表：

自从公司建立了质量管理体系和进行试运行以来，我们生技部全体员工严格按照GB/TISO9001：XX标准的要求进行生产运作，并在实际的工作当中也作了不少的改进，也取得了一定的成效，现将生技部在贯彻公司的质量管理文件中所做的工作汇报如下：

一、生产作业的规范化

为了贯彻体系文件的要求，为了使员工能熟练操作设备，在企管办统一的合理安排下，我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。由公司发文确认了特殊工序的上机操作人员名单，并经考试考核合格后，由公司发放《特殊工序上岗资格证书》，由本部门作了详细的培训记录与操作工技艺评定表。按照体系的要求生产作业规范化，我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件，还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”“三检”要求。三按，即按标准、按图纸、按工艺。三检，即首检、自检、完工检。

二、设备的管理

为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养，本部门通过对生产设备的编号，建立了设施档案。具体 编制了《生产设施一览表》并对各个车间的设施统一编号，并做了完好设备的标识。为了执行设施的日常维护与保养，本部门编制了《月份日常维护与保养》，《设施检修单》、《生产设备大、中修规定》，本部门严格按照ISO9001：XX的标准要求进行了对工装合理的管理，特编制了《工装设备管理》，并在工装上用油漆按各车间的代码统一编号，并在工装的使用上做了工装履历卡，使其工装的合理流转使用作了记录。

三、质量目标的分解与实际操作中存在的问题

根据ISO9001：XX在公司的实际运行中，本部门实行了对质量目标的分解，具体是“成品一次交验合格率大于等于99.5%，产品的出厂合格率达100%，生产设备完好率达95%以上，工艺文件正确性达100%,公司无事故车间达100%，通过统计8月份插接件、插接器的合格率为99.8%，9月份插接件，插接器的合格率为99.72%。但在这次的内审过程中发现本部门存在着问题，那就是由于疏忽部分的外来文件没有发放记录，有一部分的图纸没有签字，还有就是以为公司文件确认了特殊工序的操作工就可以了，所以就没有发放“特殊工序操作工的上岗资格证书”基于此，我们生技部将作进一步的改进与补充，使质量目标的更好完成作努力。

四、记录的完整性

本部门按照ISO9001：XX标准程序文件的记录要求，编 制了《工艺纪律检查表》、《完好设备标准检查表》、《信息联络处理单》、《生产质量计划》、《技术文件发放记录》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《外来文件的记录》。

五、标识的控制

各生产车间做好现场物资摆放区域的标识，贯彻ISO9001；XX标准的要求，本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯。

以上是本部门自公司建立质量管理体系以来所做的工作。但我们的工作仅仅做了这些还是不够的，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，为了争做“众志人”我们将一直做不懈的努力。

报告人：小林子哥哥

XX年12 月 8日

第三篇：生技部相关的安全职责

5.安监岗位安全职责

5.0 监督安全生产计划执行情况，并及时汇报完成情况； 5.1 负责日常安全生产的监督考核，每天要到现场对设备（设施）安全的运行状况、人身安全的防护状况进行检查，及时纠正各种违规、违章作业行为，对监督检查中发现的重大问题和隐患及时提出整改要求，必要时发出《安全整改通知书》限期整改。5.2 负责全厂安全工器具、起重机具的安全使用情况的监督检查。5.3 负责全厂特种设备的安全管理，监督按时报检。

5.4 参加全厂各项安全大检查（安全专项检查），并对安全整改落实情况进行监督。

5.5 监督“两票三制”的执行，防止人为责任事故的发生。5.6 负责特殊工种人员持证上岗的监督工作。特别要加强对外委工程中特殊工种人员持证上岗的监督工作。

5.7 负责组织员工的各项安全技术的培训工作，不断提高员工的安全技术水平。

5.8 负责检查部门、班组每周安全活动，活动要有实效。5.9 每月设备缺陷单完成情况检查，跟踪不能按时完成的缺陷单。

1． 生技部部长安全职责

7.1 生技部部长是本部门安全生产第一责任者。对本部的安全生产 负直接领导责任，亲自领导（支持）部门安全员开展工作，确保本部安全目标的实现。

7.2 负责落实本部门的各级安全生产责任制的实施和监督工作，支 持、配合安监人员行使安全监督职能，带头执行各项规章制度。7.3 亲自批阅和传达、贯彻上级有关安全生产的指令、文件并制定 本部门的具体实施措施。

7.4 亲自支持部门安全生产工作，经常深入生产现场，全面掌握本 部门生产安全状况和薄弱环节，亲自定期、不定期向上级汇报生产情况和安全工作的贯彻执行情况。

7.5 亲自参加公司的安全例（分析）会，并将会议精神（情况）及时

传达至本部门有关人员。

7.6 亲自组织“两措”计划的实施。亲自主持编制、审核本部门在 生产过程中的反事故措施，并亲自组织反事故演习。

7.7 每月至少组织本部门人员对管辖范围和办公场所进行一次安全 检查，并亲自组织对整改项目的落实和上报工作。

7.8 发生事故（故障、异常）时，应亲自组织运行人员进行调查分 析、配合（组织）检修人员进行处理，并按规定分析落实处理，并按规定及时上报有关报告（表）。

7.9 贯彻安全生产重奖重罚的原则，并将安全目标责任书分解至各 值，责任落实到人。

7.10 亲自组织对公司安全目标、工作计划在本部门的实施，参加公司安全大检查，并组织落实、布置整改工作。14生技部专责工程师安全职责

14.1生技部专责工程师负责本专业的安全生产。对本专业范围内 的安全生产负全责，是本专业的技术和设备管理责任人。14.2认真贯彻学习上级有关安全生产的指令、文件并制定本专业 范围内的具体实施措施。

14.3负责监督本专业范围内各级人员对各级安全生产责任制的实 施和执行，支持、配合安监人员行使安全监督职能，带头执行各项规章制度和安全责任制。

14.4负责本专业的安全生产工作，经常深入生产现场（班组），全 面掌握分管范围内的生产安全状况和薄弱环节，定期、不定期向上级汇报生产情况和安全工作的贯彻执行情况。

14.5根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及 时提出现场规程、图纸资料、设备维修（施工）工艺、运行（检修）规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

14.6本专业发生事故（故障、异常）时应组织进行调查分析、落 实处理，并按规定及时上报有关报告（表）。

14.7主持编制本专业的反事故措施，以及反事故演习方案。14.8参加公司的安全例会（分析会），并负责落实相关的会议内容。20 资料管理员、翻译、培训安全职责

20.1 负责资料室的安全管理工作。执行公司的安全管理制度及国家 电力安全生产的方针、政策、法规。

20.2 负责资料室防火工作，按要求配备消防器材，杜绝在资料室 存放易燃易爆物品。

20.3 负责资料室防盗工作，发现盗书行为应及时制止并上报，下 班前应检查门窗关闭情况，确保防盗 措施落实。

20.4 严格执行公司资料管理制度，资料及书籍借出和归档时应认真 检查确认，防止资料及书籍的遗失和损坏。21 生产统计员、计算机管理员安全职责 21.1 负责公司生产统计、报表安全管理工作。21.2 认真执行公司的各项规章（安全）制度。

21.3 认真学习上级有关安全生产的指令、文件并按上级部门制定 的措施贯彻落实。

21.4 负责维护、检查公司计算机系统使系统能正常、安全运行。

第四篇：生技部职责

生技部职责

一、产品开发阶段

1、参与设计评审

新产品图纸的会签，重点：工艺性即可生产性；标准化

2、参与设计验证

重点：工程样机的性能测试及工艺性（装配、维修）；组织工艺试验与验证

3、参与设计确认

编制生产工艺文件，制定材料消耗工艺定额；进行工装设计，新增设备的选型，重点：出试产报告

二、产品生产阶段

1、产线规划：根据市场需求，对生产所需的场地、设备、人力、工时等工厂及车间布局进行规划，出厂区、车间工艺平面布置图。

2、产能评估：负责产能分析及改进方案之设计，不断提高产能；

3、深入生产现场，指导培训员工，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术服务工作。

4、参与设计更改的控制、协助设计更改的管理，不断完善工艺，优化流程

5、督促、检查工艺流程、工艺参数及产品标准的执行情况

三、战略规划：

1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家、行业技术标准的有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案

2、了解行业设计/制造发展趋势，推动工艺能力提升，并提出新技术、新工艺研发方向

3、主导工艺技术管理制度、工艺设计标准、工程规范的编制

4、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

第五篇：2010生技部工作总结

民勤县电力局二0一0 电网运行与安全生产工作总结

民勤县电力局生技部

二0一0年十二月二十八日

二○一○年，在电力局的正确领导下，生技不按照既定的生产经营目标，坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，突出标准化、规范化管理，全体人员认真学习，扎实工作，严格执行管理标准、工作标准和技术标准，确保了各项归口工作的顺利开展实施。为了更好的开展下的各项工作，现就主要工作完成情况总结如下：

生产经营目标完成情况暨二○一○年完成的主要工作

一、2010年电网建设及维护生产计划费用及完成情况。2010我局电网生产维护费用预算为974926.25元，其中，变电部分414767.2元，35KV线路部分13306元，10KV部分463620.57元，配网检修维护补助部分83232.48元。

变电部分全年结算资金143902.4元，包括两季检修费用25243.6元，技改工程82428.8元，备品备件采购36230元，与年初预算414767.2元相比，结余资金270864.8元。

35KV线路部分全年结算资金14275.2元，包括两季检修费用3634.9元，4.24风暴民东3512线路故障抢修费用10640.3元，与年初预算13306元相比，超支资金969.2元，超支部分主要原因为： 35KV民东3512线路倒杆断线故障属不可抗力原因造成，抢修费用未在年初预算中包括。

10KV部分全年结算资金381075.42元，包括两季检修及全年10KV及以下配网日常维护费用370701.02，城关供电所公用变压器维修费用10374.4元，与年初预算463620.57元相比，结余资金82545.15元。配网检修维护补助部分全年结算资金83228.09元，包括车辆运输补助36471元，人员登杆补助20934元，伙食补助21000元，税款4823.09元，与年初预算83232.48元相比，结余4.39元。

全年，我局电网检修维护费用共结算资金622481.11元，局内自有资金零星建设工程结算资金249159.4元，供给结算资金871640.51元，与年初预算974926.25元相比，共结余资金103285.74元。

二、电网建设改造工程。内需工程投资部分：

2010年，我局陆续争取电网升级改造建设项目资金 4400 万元，分三个批次，具体为： 2010年农网升级改造新增10KV及以下工程共批复建设资金2080万元，2010年农网升级改造10KV及以下工程共批复建设资金220万元，2010年农网升级改造新增35KV工程共批复建设资金2100万元，包括35KV石墨矿送变电工程1700万元，35KV民东线送电工程400万元。以上项目的初设现已全部完成，其中，35KV民东线送电工程的招投标工作已结束，工程暂未开工，主要原因为材料未到位。年内竣工完成的工程项目均为2009年批复项目，具体完成情况如下：

1、完成了民勤县农网完善2009年新增中央预算内投资计划10千伏及以下批复工程：共新建10千伏线路18.937公里;新建0.4千伏线路0.545公里，改造0.549公里； 新建配电变压器19台/990KVA，改造3台/150KVA；新建开关12台、调压器3台；完成对原有调度自动化升级改造。完成批复资金465万元。

2、完成了民勤县2009年农网完善（第三批扩大内需）10千伏及以下批复工程：共改造10千伏线路36.23公里；改造0.4千伏线路1.2公里；新建配电变压器26台，总容量1450千伏安，新建ZW8-12/630型10千伏户外真空开关21台；新建安全监控系统一套及对原生产管理信息系统升级改造。完成批复资金460万元。

3、完成了民勤县2009年无电地区电力建设（第三批扩大内需）10千伏及以下批复工程：共改造10千伏线路35.164公里，新建S11-50千伏安配电变压器27台，容量1350千伏安新建ZW8-12/630型10千伏户外真空开关36台。完成批复资金350万元。

4、完成了所有已完工工程资料的上报及竣工项目的结算工作。

5、完成了2010-2015年农网完善工程总体规划及滚动规划的编制上报工作。

6、完成了石羊河流域重点治理项目红崖山灌区节水改造2010日光温室建设工程配套电力项目建设的设计、施工及完工项目的结算工作。

局内自筹资金部分：

1、完成化工厂公变0.4KV线路延伸工程

2、完成检察院内部改造工程

3、完成10KV民北113线路转向工程

4、完成青苔泉煤矿10KV线路、开关新建工程

5、完成10KV生资公司支线改道工程

6、完成石羊河支线配变新建、0.4KV线路延伸工程

7、完成赵湖四社0.4KV线路改造工程

8、完成10KV城北115线路杆塔移位工程

9、完成10KV城北115线路物门支杆塔更换工程

10、完成西湖七社10KV及以下改造工程 以上工程共结算资金24.92万元

三、生产管理工作

作为生产技术管理部门，我们在抓好电网基础建设工程的同时，不仅没有放松对设备进行维护的管理和指导工作，而且，根据我局电网的实际运行状况，适时的，有针对性的提出一些技术指导措施和管理办法，使得我局电网安全经济可靠运行状况不断提高。

1、设备管理

①二○一○年，在局领导的领导下，科学谋划，协同配合，精心组织，紧密结合我局网络实际状况，以提高供电可靠率为设备管理的主导思想，不断加大缺陷管理力度，及时消除设备缺陷，合理核定检修周期，特别是对35千伏变电设备的预防性试验周期，根据我局实际按照《甘肃省电力公司输变电设备预试、检修指导性意见》进行了适当调整。结合我局网架结构及设备实际运行状态及基层单位人员编制情况，科学编制检修计划，编制下发《民勤电网线路设备检修重点内容》。尽可能将各单位消缺工作捆绑一起纳入检修，使得检修目的明确、重点突出、针对性强。不仅确保了检修质量，而且还大大缩短了检修停电时间，保障了供电可靠性，电网经济运行程度进一步提高。

②对基层供电所每月的故障跳闸进行技术分析，根据故障跳闸类型的不同，有针对性的提出了整改措施，并督促落实，全面反映出我部室在总结去年技术措施管理的基础上，不断加强加大技术更新力度，根据实际情况，及时对基层单位做出一些技术指导，依照缺陷管理的流程，严格要求各基层单位及时组织人员对设备进行巡视，对发现的各类缺陷进行分类登记，并进行及时消除，全面切实做好线路设备的日常维护管理工作，加大日常缺陷隐患处理，使设备可用率不断得到提高，从而保证了供电可靠率，线路设备安全可靠经济运行水平不断提高。二0一0，民勤电网发生开关跳闸、线路接地共计181次，其中接地37次，过流53次，速断88次，其它跳闸（指主变差动或跳闸未发信号的）3次，（总次数中35kV开关过流跳闸3次，主变跳闸4次），与去年同期共计128次，其中接地41次，过流43次，速断44次相比，接地减少4次，过流增加10次，速断增加44次，其它跳闸增加3次，总次数增加53次。二0一0年设备开关跳闸、接地合计停电471.1小时,损失电量20.0376万千瓦时。与2009年同期停电346.95小时,损失电量18.8891万千瓦时相比，停电时间增加124.15小时，损失电量增加1.1485万千瓦时。

③为了提高设备的健康水平，根据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、省公司颁发的反事故措施和我局系统设备的实际情况，编制了重点以防绝缘子闪络、防倒杆、断线、防外力破坏措施的反事故措施计划。并在积极争取国家项目建设投资资金的同时最大限度的利用企业自有资金，对一些尚未进行改造建设和存在严重安全隐患、网架结构不合理，供电半径较长的线路台区进行改造建设。相关改造项目的认真组织落实，不仅及时消除了线路设备运行隐患，而且对于我局电网的安全经济可靠运行打下了坚实的基础。年内我局利用自有资金进行改造建设的项目共10项，投入资金24.92万元。

④及时开展设备评级工作，掌握设备综合情况。6月份，我部室组织局相关部室、基层单位开展了上半年线路评级工作，经综合评定，我局35千伏送电线路14条，全部为一类设备，一类率100%，设备完好率100%。74条10千伏线路，73条为一类设备，1条为二类设备，一类率98.65%，二类率1.34%，具体为薛百供电所新沟114线：金具锈蚀一般,部分电杆有裂纹，但对承力强度影响不大。存在缺陷的设备有待于今后逐步消除缺陷，以提高设备一类率。

下半年设备评级工作正在进行，估计2011年1月中旬全部结束。

⑤完成了设备管理的日常工作，按照设备管理的具体要求，主要做了设备缺陷管理、日常报表收集、设备评级、同业对标，SG186系统试用、一流档案资料规范，基层单位工作指导等多方面的工作，并按照要求积极开展相关专业工作的月、季、分析，及时总结经验教训，逐步完善设备管理，使其向规范化方向迈进。特别是每月对基层供电所上报的设备缺陷报表进行汇总，通过汇总，对一些严重危及线路设备安全运行的紧急重大缺陷及时安排处理，使各类设备安全运行水平得以提高

2、电压无功管理工作

按照国家电力公司《电压和无功管理办法》以及省电力公司《电压和无功管理办法》的要求，对全网51个电压监测点进行数据采集，并对每季完成的电压合格率进行统计分析，1-12月份电压合格率完成情况分别为： A类(变电站母线)97.06 %、C类(10KV专线用户)95.37 %、D类(380/220V低压用户)94.93 %、综合电压合格率96.11%。与2009年同期相比A类(变电站母线)下降1%、C类(10KV专线用户)下降0.27 %、D类(380/220V低压用户)升高0.72%、综合电压合格率下降0.38%，与省公司年初下达指标95.45%相比，上升0.66%。影响电压合格率的主要原因是由于我县电网负荷峰谷差大,上级电网供给电压偏高。其次是我局部分变电站主变无有载调压装臵,使不合格的电压不能及时得到调整。总体调压手段落后，设备基本不能满足实时调压能力，部分随器补偿装臵长期处于投入状态，配变负荷检测不到位，不能根据实际负荷状况及时投退补偿装臵，形成无功过补。

3、供电可靠性管理

供电可靠率是体现供电企业服务水平的重要指标，它是一个供电企业综合水平的直接体现，直接反映了供电企业对用户持续供电的能力。二○一○年，我们根据各供电所对本网区供电可靠率的计算和上报情况统计测算，1-12月中压用户供电可靠率RS-1（包括所有停电时间）：99.442%，RS-3（不包括限电的停电时间）：99.442%，共停电262028.2时户数，户均停电时间(AIHC-3)48.88小时，影响供电可靠率0.558个百分点，比省电力公司年初下达给我局的指标99.45%下降0.008个百分点，与去年同期相比供电可靠率上升降0.0337个百分点。

年内影响供电可靠性的因素为年初4.24黑风暴造成的故障停电及内需工程施工停电。

4、利率管理

1-12月份共完成10KV供电量23403万KWH，无功电量4340.964万KVARH，10KV线路平均力率达到0.9及以上(不包括民、红变、红沙岗变直馈线路以及夹河、勤锋、大滩无人值班变电站线路)，平均力率0.9及以上的线路有36条，低于0.9的线路有25条。主变力率均达到0.96以上，年内共奖励力率电费51.4万元。

5、负荷利用率

由于农灌负荷的特殊性，负荷随季节性变化幅度较大，昼夜负荷峰谷差也相应较大。今年1-12月份民勤电网最高日负荷为73297kW，出现在7月30日；日最大供电量151.7770万千瓦时(出现时间在7月30日)。负荷利用率普遍较低，最低21%（薛百变4月份），最高73%(扎子沟变1月份)。6、35千伏线损计算

在35千伏理论线损计算方面，我们利用35千伏送变电设备结构参数及运行参数，按月对十四条35千伏送电线路和十四座变电站的运行参数进行统计，截至目前，已完成1至12月35千伏线损的计算，线损率为3.12%。与09年同期3.19%相比下降0.07个百分点。

7、资产管理

配合武威公司完成一、二期农网新建（改造）工程、农网结余工程、县城电网改造工程、08无电地区电力建设工程所形成的所有固定资产及无形资产的清查盘点、登记、价值核算与项目复核、编制造册工作。

8、电网资料统计

一年一度的年报统计是一项较为重要的工作，详实的数据直接反映全年来电网设备的运行状况和企业的收益状况。按照计划，于3月份完成了全网设备基础数据和运行数据资料的统计汇总，并通过对2009《农村电气化综合年报表》的汇总，编制完成了《2009农电资料汇编》，2010年农村电气化年报统计年报工作已按照本农村电气化统计的要求，重新核定报表格式及内容，并对报表的填写做了具体要求，现已发文开始了年报的填报工作。

9、技术档案资料管理

按照档案管理的要求,对技术档案日常管理做到案卷干净整洁，排架整齐，坚持借阅登记签名和归还登记签名，阅后及时归还，确保档案资料无遗失。随着县城电网工程结算工作的结束，及时将结算资料整理归档，保证了档案的完整。

10、同业对标

根据2007年我们制定的《民勤县电力局基层供电所同业对标实施方案》，在全局21个供电所之间开展了同业对标工作，筛选国家电网公司同业对标指标，确定了对标范围和指标。在上半年的对标中，各供电所积极配合，完成了各自报表的上报，各项指标的归口部门也做了相关数据的汇总工作，但没有做具体分析，未能确定出相应指标的标杆单位，供电所之间横向学习的目标不明确，应在下的工作中逐步完善。

工作中存在的问题及整改措施。

1、专业知识欠缺。因为专业知识欠缺，在工作的开展上力不从心，对出现的问题，不能给予很好的指导解决。下本部室除继续通过自学以提高专业知识外，建议各基层单位领导加大对各所相关专责专业知识学习的督导力度，以求部室、基层同步提高业务技术水平，从而全面加强专业管理工作。

2、个别单位对要求上报的各类报表不重视，导致部分统计资料不能按时完成，统计上报数据虚假现象严重。今后应加大考核力度，促使各单位对各类报表的上报都重视起来，使我们能按时、准确掌握各类数据，统筹把握全局。

二O一一年的工作打算

一、重点工作

1、进一步做好国网一流县供电公司复验相关工作；

2、从加强设备管理入手，继续完善和掌握设备管理基础资料的收集、整理；

3、加强供电可靠性管理工作，严肃检修计划的审核和报批，严格控制计划外检修和无计划检修，提高供电可靠性；

4、对照国网公司对电压监测点设臵要求，完善监测点设臵点数，严控指标，确保所有D类电压监测点的监测合格率全部达到省公司下达标准；

5、加大对基层所的线路设备巡视到位率及缺陷消除率考核力度，严肃材料管理，采取将维护材料及检修材料与日常消缺和检修消缺挂钩结算的方式，严格杜绝材料管理漏洞；

6、完成2010农网升级改造新增10KV及以下工程、2010农网升级改造10KV及以下工程、2010农网升级改造新增35KV工程的工程规范管理及相应的设计、概算、施工、结算及工作；

7、完成电网地理信息系统的前期数据采集录入、相关人员培训及使用工作；

8、细化管理，加强专业管理，提高专业管理人员的素质，按月、季、年进行专业管理分析，确实指导生产单位做好各项生产管理工作；

9、加强专业管理考核力度，切实提高专业管理水平；

10、加强供电所标准化作业，规范化管理工作；

11、继续做好同业对标工作，找出差距，不断完善和夯实我局各项生产管理工作；

生产技术部 2010年12月28日