干部考核程序及纪律（5篇）

第一篇：干部考核程序及纪律

宁夏长丰实业发展有限公司 2007年基层领导班子考核程序

一、考核程序

1、召集15人左右的述职测评会，参加测评人员为单位的基层厂队领导、班组长、职工代表、单位生产骨干和党、团、工会工作者等。

2、单位领导班子一年来的工作情况汇报。

3、管理干部个人述职。

4、民主测评，当场采用无记名的方式对班子整体功能发挥情况、班子成员履行职务情况进行测评。

5、职工访谈：主要通过同被考核人的上级、同级、下级交谈，了解被考核人一年来的工作业绩、工作能力、政策水平、个人素质和团结协作精神。

6、查看资料：主要查看领导学习笔记、班子集体学习记录和党总支（支部）民主生活会、党政领导会记录、班子建设、党风廉政建设、工会和共青团工作、财务管理情况、职工考勤和请销假制度落实情况、劳动合同签订情况及其他能反映单位工作成绩和领导工作能力的有关资料。

7、汇总考核资料，形成综合的领导班子和领导干部考核材料。

二、考核纪律

1、基层班子及管理干部个人的汇报材料要真实可靠。班子的汇报材料主要是班子整体功能发挥情况和生产经营、安全管理、以及党建、思想政治工作、工会、共青团等工作情况，并汇报下一步的工作打算。领导个人的述职报告主要是对一年来个人工作、思想、学习等情况的全面总结。

2、被谈话人向考核组反映领导班子和领导个人工作业绩和存在问题时应实事求是、不得夸大或缩小事实。

3、考核组对班子和管理干部个人要客观公正地提出考评意见。通过考核要能全面了解和掌握领导班子和领导干部的年度工作成绩，以进一步调动广大干部的工作积极性。

4、考核过程组织要严密，考核组成员应注意谈话内容的保密性，不得随意泄漏谈话内容。考核结束，考核记录本应及时上缴公司综合办公室。

宁夏长丰实业发展有限公司 二OO七年十一月三十日

第二篇：采油厂干部考核程序

关于成立准东艾哈代布项目考核艾哈代布项目

工作领导小组的决定

在准东采油厂的领导下，为了进一步加强学校考核工作，确保（专业技术职务）考核公正、公平、公开进行，使准东艾哈代布项目（专业技术职务）考核工作真正达到充分调动广大员工的工作积极性，经研究决定，成立准东艾哈代布（专业技术职务）考核工领导小组，名单如下： 组

长：王宁

副组长：罗永全 热合曼.依米提

成员：邱伟原、苏国栋、王为民、李昶之、曹峰、颜龙生、肖建平、陈东

考核领导小组办公室，设在综合办，由张启德同志兼任办公室主任，具体负责落实（专业技术职务）考核工作的日常事务。

特此通知。

准东艾哈代布项目 2011年12月20日 附件1：2011年准东艾哈代布项目干部考核程序

附件2：准东采油厂《关于开展2011一般管理岗位和专业技术岗位人员考核工作的通知》

准东艾哈代布项目2011干部考核程序 1、12月10日前，被考核人员进行个人总结，同时填写《一般管理岗位和专业技术岗位考核表》； 2、12月14日前，各基层单位开展初评，填写基层单位意见； 3、12月16日前，各基层单位将个人填写的《一般管理岗位和专业技术岗位考核表》和考核结果以书面形式交综合办； 4、12月20日前，准东采油厂艾哈代布醒目考核小组，根据个人总结以及平时工作表现情况，写出评语，提出考核等次建议； 5、12月22日，召开考核工作领导小组全体成员会议，在各路考核和考核小组意见的基础上，进行无记名投票审定，确定考核等次，按15%的比例差额评选出5名优秀。5、12月25日公示考核结果，同时将考核结果以书面形式通知被考核人。6、12月26日向准东采油厂上报2011考核工作报告和考核结果。

关于开展2011一般管理岗位和专业技术岗位人

员考核工作的通知

厂属各单位，机关各科室、直属部门：

根据油田公司下发的《关于开展2011一般管理岗位和专业技术岗位人员考核工作的通知》的文件精神和厂党委要求，现就开展全厂一般管理岗位和专业技术岗位人员2011考核工作的有关事宜通知如下：

一、考核工作的组织领导

考核工作要在各单位党委（党总支、直属党支部）的领导下，成立以正职领导为组长的考核工作领导小组，由党政领导、组织人事、纪检、工会等部门或岗位的主要负责同志以及部分职工代表组成，原则上不少于5人，考核工作由组织人事部门或岗位人员牵头自行组织实施。厂党委组织科进行指导、审核。

二、考核范围

聘任在科级及以下的一般管理岗位和专业技术岗位上的人员（不含基层单位领导班子成员、机关科室的科长、副科级科室及部门负责人）。

三、考核内容

考核内容要以岗位工作职责和工作目标为依据，以工作实绩为主，结合工作情况，从政治思想素质、履行职责、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面进行考核，突出考核业务水平和工作执行能力。

1.一般管理岗位人员考核要突出工作业绩，加大完成工作目标任务情况和工作创新情况的权重。

2.专业技术岗位人员考核要以业绩和能力为重点，以技术创新和解决复杂技术难题为重要指标，科学、准确地评价专业技术人员履行职责、完成任务情况。

四、考核程序

各单位要结合本单位实际情况，制定具体的考核办法和相应的考核奖惩办法，考核工作要坚持突出业绩、客观公正、严格兑现的原则，在对一般管理岗位和专业技术岗位考核时要各有侧重，由组织人事部门与业务部门共同负责，分级实施。考核程序为：

1.考核领导小组向本单位一般管理岗位和专业技术岗位人员作考核动员，被考核人根据岗位工作要求和工作目标，撰写工作总结，填写考核表，并确定个人申报档次。

2.考核领导小组组织考核。被考核人要在一定范围内进行民主评议或量化考核，由考核领导小组对被考核人提出定档意见，组织人事部门负责将考核结果以书面形式通知被考核人，被考核人对考核结果无异议并签字确认后交组织人事部门。对正副科级（不含基层单位领导班子成员、机关科室的科长、副科级的科室及部门负责人）、高级主管和高级专业技术岗位人员,各单位在考核时要进行民主测评（测评结果上报厂党委组织科），并将民主测评结果作为考核定档的重要依据。

民主测评中“基本称职”及以下档次票数超过总票数三分之一的不能定档为“称职”或“优秀”。

五、考核档次及考核结果的使用

考核档次分“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个档次，其中，“优秀”档次人员的比例要控制在参加考核总人数的15%以内。考核结果要作为被考核人奖惩、续聘、低聘、解聘及选拔任用的重要依据。

考核结果为“优秀”或“称职”的人员，可兑现当年业绩奖金。

考核结果为“基本称职”或“不称职”的人员，依照油新党办„2008‟8号、油新党办„2008‟9号文件的有关规定进行处理。

六、其他要求

1.按照本通知有关要求，各单位要认真做好一般管理岗位和专业技术岗位人员的考核和管理工作。（1）对于当年病、事假超过6个月的人员，考核不确定档次，须在《一般管理岗位和专业技术岗位考核表》中的“单位定档”栏中作说明。

（2）对于参加脱产培训或脱产学习时间连续超过6个月的人员，考核单位可根据培训机构出具的个人鉴定和该同志现实表现情况确定考核档次，但当年的考核档次不能定档为“优秀”。

（3）对于调入新单位工作不满6个月的人员由原单位进行考核。

（4）对于受党纪政纪处分的人员，按以下规定评定考核档次，并在《一般管理岗位和专业技术岗位考核表》中的“单位定档”栏中按要求填写。

①受警告处分的当年，参加本考核，不得确定为“优秀”。

②受党内严重警告处分的当年，参加本考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为“不称职”；因其它错误而受严重警告处分的，只写评语不确定档次。

③撤销党内职务处分的当年，参加考核，确定为“不称职”；第二年按其新任职务参加考核，按规定条件确定档次。

④受留党察看处分的当年，参加考核，确定为“不称职”；受留党察看一年处分的第二年，参加考核，只写评语不确定档次；受留党察看两年处分的，第二年和第三年参加考核，只写评语不确定档次。

⑤受开除党籍处分的当年，参加考核，确定为不称职；第二年和第三年参加考核，只写评语不确定档次。

⑥涉嫌违反党纪政纪被立案检查的，可以参加考核，但在其受检查期间不确定档次。结案后，不给予党纪政纪处分的，按规定补定档次；给予党纪政纪处分的，视其所受处分种类，确定考核档次。

⑦受行政记过处分的，参加考核，在受处分期间只写出评语，不确定档次，在解除其处分的当年及以后，按正常情况对待。

⑧受降级、降职、撤职处分的，当年考核确定为“不称职”，次年按其新任职务参加考核，按规定条件确定档次。

受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核档次。

2.要认真做好考核工作的总结和考核材料的归档工作。组织人事部门要建立本单位个人考核档案，将本单位所有人员考核结果及时上报厂党委组织科归档。考核工作总结中应包括以下几方面的内容：单位一般管理岗位和专业技术岗位人员现状、考核工作组织及考核程序、考核结果及对考核工作的意见和建议等。3.考核工作自下文之日起开始，2011年12月21日前结束。考核结束后，要于2011年12月23日前及时将考核情况统计表和考核档次花名册等相关材料按照以下要求上报（上报材料均用A4纸型填报，同时报送电子文档，文件名统一为“XXX单位2011考核情况统计表.xls”、“XXX单位2011考核档次花名册.xls”）。考核工作总结由各单位留存备查。

厂所属各单位将有关材料报厂党委组织科审核存档（联系人：万晓健、张从英，联系电话：3831433、3836231）。

厂机关各科室、各直属单位将有关材料报厂机关党总支（联系人：雷志梅，联系电话：3831434）。

4.考核结果要及时在ERP人力资源系统中进行登记。

5.《一般管理岗位和专业技术岗位考核表》用A4纸正反两面打印，不允许改变表格结构和另外附页。

2011年11月21日

第三篇：法学专业毕业论文答辩程序及纪律

法学专业毕业论文答辩程序及纪律

一、答辩程序

1、每位同学需进行两个方面的工作

(1)、用5-10分钟的时间阐述论文主要思想、观点，要求讲解，可参照讲稿，但不得照本宣读，时间不够或超时都扣分，事后将发言内容的打印稿交给记录人员。(在该文上需标注班级姓名，一律用A4纸打印)

(2)、回答答辩组老师提出的问题，问题多少，由答辩组老师视学生答辩情况而定。

2、老师所做工作

答辩前，由指导老师、评阅人提前给定成绩，答辩组成员研读论文，提出问题，同时要在网上网下广泛查阅是否有抄袭现象，一旦发现，立即取消答辩资格。

在答辩过程公正、公平、准确评分，取三个老师给定分值的平均分。成绩最优、不及格同学的论文经系、院两级核定，确定最后成绩。

3、答辩时，将同学分为三组，每组答辩人员顺序，抽签决定。

二、答辩纪律及注意事项如下：

1、答辩人员按事前安排的时间进行答辩，当宣叫答辩学生时，不得迟到，完成答辩者可离开答辩教室；

2、未答辩或已经答辩完毕的学生，可以在本组教室后方静坐旁听，但不得影响教师正常工作和其他同学答辩；

3、学生须听从答辩教师的安排，尊敬教师，言行举止礼貌得体，保持答辩场地安静，不得喧哗、影响教师正常工作和其他同学答辩；

4、凡违反上述规定、严重干扰答辩秩序，不服从答辩老师安排的，答辩组可视其情节轻重给予口头警告、扣减答辩成绩乃至取消答辩资格等处理。

第四篇：干部六条纪律

干部六条纪律

1.要以身作则，带头执行规章制度，不得超越职能范围指挥。

2.带头执行命令，认真传达上级指示，不得中间梗塞。

3.坚持原则，敢抓敢管，敢于执行纪律，不回避矛盾，不搞自由主义。

4.对生产中的不正常状态，要“三不放过”抓早抓小及时解决存在的问题。

5.发生问题要如实上报，不准弄虚作假。

6.对事故处理要认真吸取教训，严以律己，勇于承责。

第五篇：干部纪律整顿

丹党发„2011‟95号

中共文县丹堡乡委员会 关于在全乡开展干部纪律作风 集中整顿活动的实施方案

为了认真贯彻落实市、县、乡党代会精神及县委《关于在全县开展干部纪律作风集中整顿活动》的安排意见，在我乡造就一支政治坚定、纪律严明、作风优良、干事创业，公正清廉的干部队伍，为全乡经济社会科学跨越发展提供坚强的组织保障和人才支持，乡党委遵照县委安排，在全乡开展干部纪律作风整顿活动。现制定如下实施方案：

一、指导思想和基本原则

指导思想是：以党的十七大精神、“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，着力解决干部纪律作风方面的突出问题，使全乡干部职工的精神面貌明显改观，工作作风明显转变，组织纪律明显加强，工作能力明显提高，干事创业的积极性和主动性明显增强，进一步激发干部队伍活力，全面提高干部队伍素质，推动全乡经济社会各项事业科学跨越发展。

基本原则是：一是正面教育为主。坚持惩前毖后、治病救人，正面引导、正面教育，把学习理论、武装头脑同整顿思想、改进纪律作风结合起来。二是充分发扬民主。坚持面对面征求社会各方面干部群众的意见和建议，敢于揭短，不怕亮丑，扎实认真地查排和处理问题。三是密切联系实际。坚持在干中学，学中改，有什么问题解决什么问题，什么问题突出解决什么问题，绝不搞“空对空”。四是注重实效，不走过场。坚持高标准，严要求，认真按照确定的目标任务和设定的工作程序扎实开展活动，严格执行政治纪律、组织纪律和人事纪律、工作纪律，严肃查处违反纪律规定和作风要求的人和事，以全县干部纪律作风集中整顿活动为契机，严格执行丹堡乡乡村两级干部管理各项规章制度，健全首问责制、岗位问责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、过错责任追究制、记工作日志制度、工作实绩登记和公示制度、考核督查制度等制度体系，形成以纪律管人的长效机制。

二、工作重点和目标任务

这次干部纪律作风集中整顿活动的对象是：我乡全体干部职工及乡直机关工作人员。

主要任务是：解决干部队伍中存在的“慵、懒、散、浮、软、奢”等问题。慵，即：思想庸俗，思维僵化，观念陈旧，缺乏积极进取、开拓创新、苦干实干的闯劲；工作平庸，履职能力弱，办法少，工作挑肥拣瘦，拈轻怕重，在岗不谋事、不干事，慵碌无为、混混噩噩，甘当“平庸干部”，作风庸俗，心思不在工作上，热衷于跑门子、拉关系，在单位勾心斗角，闹无原则纠纷，不某事，专谋人。懒，即：懒于学习，对新知识、新技能、新信息充耳不闻，视而不见；懒于思考，缺乏事业心和责任感，对本职工作不调查、不研究、不思考、不专研；懒于工作，不思进取、满足现状，工作不推不动，甚至推了也不动，用“慢功”办急事，用常法办特事，工作疲沓；懒于联系群众，门难进、脸难看、话难听、办事难，看到群众有困难麻木不仁，有疾苦无动于衷，有要求臵若罔闻。散，即：政治纪律涣散，目无组织，与乡党委、政府离心离德，对乡党委政府的决策部署想执行就执行，不想执行就不执行；组织纪律涣散，上班迟到早退，不假而别，超假不归，早来晚归走读现象十分严重，甚至长期不在岗，或出勤不出力，游农家乐、耍赌博；游手好闲、自由散漫、疲疲沓沓，不作为、慢作为甚至乱作为，歪风邪气盛行，暮气沉沉。浮，即：作风漂浮，安排部署多、督促落实少，死板硬套多、创新求实少，以会议传达会议，以文件落实文件，只图形式，不求效果；工作漂浮，粗枝大叶，虎头蛇尾，只求过得去，不求过得硬，虚报浮夸，做表面文章，不深入实际调查研究，不做艰苦细致的工作，好大喜功。软，即：面对矛盾软，不敢担当、不敢当责，遇到困难绕道走，碰到矛盾往上交；工作落实上软，在重大事件和危急关头临阵退缩，应对急难险重事件缺乏勇气，怕事、避事、推责任，当老好人；面对歪风邪气软，对坏人坏事腰杆不硬，胆小怕事，明哲保身，随波逐流，甘当“太平干部”；干与不干一个样，该说的不说，该管的不管。奢，即：爱慕虚荣，追求享受，以奢为荣，艰苦朴素作风淡薄，奢侈浪费之风盛行，乔迁开业、婚嫁喜庆大操大办，相互攀比，比排场、比阔气。

工作重点是：一是严明各项纪律，加强干部管理。健全干部职工日常管理各项制度，对长期不在岗的干部进行清理，对违规违纪的人员按有关规定严肃查处。二是健全规章制度，规范从政行为。三是优化创业环境，推动科学发展。乡纪委将查处不按政策法规办事，吃拿卡要、行政“不作为”、“乱作为”、“慢作为”的案件。四是强化组织措施，加大惩治力度。营造“守纪、爱岗、敬业”的浓厚工作氛围，对问题轻微的，乡党委、政府进行批评教育；对问题突出的，将上报上级组织，纪检部门处理；涉嫌违法违纪的依法依纪严厉查处。

干部纪律作风集中整顿的目标是：通过集中整顿，使全乡干部宗旨意思更加牢固，维护群众利益、做好群众工作的能力明显提高，纪律意思明显增强，工作作风明显改进，党的各项惠民政策得到全面落实，各种利益关系得到合理调整，投资发展环境不断优化，行政效能明显提高。

三、时间安排和方法步骤

全乡干部纪律作风集中整顿活动从11月开始，到2012年1月中旬结束，共分学习教育，查找问题，整改建制、组织处理、总结验收五个阶段。

第一阶段：学习教育。（11月7日至11月15日）一是召开动员会。成立组织机构，制定实施方案，落实责任，明确任务，并召开动员部署大会，对纪律作风集中整顿活动进行宣传发动。二是深入开展学习。学习的文件有：毛泽东同志《整顿党的作风》、《改造我们的学习》、《反对自由主义》，胡锦涛总书记在中纪委第六次全会上的讲话和“七一”讲话，《党章》、中央《关于进一步从严管理干部的意见》、《关于加强和改进党的作风建设的决定》、《建立健全惩防体系实施纲要》、《反腐倡廉10个热点问题》、《公务员法》、《从严管理干部的规定》等法规，县“十二五”规划，市、县、乡党代会，人代会，政协会议精神。学习要达到“六有”，即有学习安排、有学习材料、有学习记录、有学习笔记、有学习心得、有学习园地。三是进行知识测试。学习教育阶段结束后，由县督导组对干部职工进行理论知识测试。

第二阶段：查找问题。（11月16日至12月10日）一是广泛征求意见。通过在动员大会上发放征求意见表、召开座谈会、个别谈话、设立意见箱，开通举报电话等形式，广泛征求对班子及干部的意见建议。对领导班子的意见在班子成员会议上进行通报，对干部职工的意见以书面形式向本人如实反馈。二是开展民主评议。召开全体干部职工参加的民主评议会，组织干部职工进行自我批评、相互批评和评议。三是召开民主生活会。全乡所有党员参加，会前，要认真准备剖析材料，并经县督导组审查，民主生活会不少于1天，县督导组全体成员列席会议。四是提出评价意见。县督查指导组根据征求到的意见和民主评议会、专题民主生活会上提出的意见，对每个干部职工提出评价意见，肯定成绩，指出问题，提出改进建议。评价意见反馈给本人。

第三阶段：整改建制。（12月11日至12月25日）一是制定整改方案。根据查找出来的问题，领导班子和干部职工分别制定整改方案。整改方案经县督导组审查后，报县纪委、县委组织部备案。二是抓好整改方案的落实。立足当前，立说立行，真整顿、真解决、真见效，增强组织纪律、改进工作作风、解决实际问题。三是建立长效机制。由县督导组指导我乡建立健全议事决策、干部管理、工作考核等各方面的制度体系，建立干部纪律作风建设的长效机制。

第四阶段：组织处理。（12月26日至2012年1月10日）在集中整顿活动中经县督导组了解、干部群众通过举报电话（0939-5638008）、举报信箱反映处理的问题，归纳梳理，甄别真伪后，由乡纪委进行调查核实，经乡党委谈话后还不改正，问题严重的报县纪委和组织部门查处。第五阶段：总结验收。（1月11日至1月20日）县督导组将对活动开展情况进行全面验收，召开纪律作风集中整顿活动总结暨满意度测评大会，对纪律作风集中整顿活动进行总结，对乡领导班子和干部职工进行纪律作风满意度测评，对满意度达不到80%的，酌情给予处理。

四、组织领导和保障措施

一是加强组织领导。为了加强组织领导，乡党委专门成立了全乡干部纪律作风整顿领导小组和办公室，“一把手”是这次干部纪律作风集中整顿活动的组织者，也是实施者，带头参加学习，带头参加民主评议，带头找准问题，带头落实整改措施。

二是加强舆论宣传。大力宣传干部纪律作风集中整顿的重要性和必要性，激发广大干部群众投身集中整顿活动的积极性、主动性和创造性。要通过新闻媒体公开曝光一批群众反映强烈的人和事，以儆效尤。

三是加强督促检查。乡党委、纪委开通了举报电话、设立了举报信箱，接受广大干部群众的举报监督。

四是加强信息反馈。要注意创新工作思路，活动载体和工作方法，及时总结活动各阶段进展情况，及时向上级部门汇报活动开展情况。

五是做到三个结合。把纪律作风集中整顿与贯彻落实科学发展观结合起来，促进我乡经济社会科学跨越发展；把纪律作风集中整顿与解放思想结合起来，以思想观念大解放、纪律作风大转变，促进我乡大发展；把开展纪律作风集中整顿与推进当前工作紧密结合起来，在抓工作落实中转变作风，在转变作风中促进工作，努力做到“两不误、两促进”。抓好当前的几项重点工作，一是项目建设，做好丹堡农贸市场产权纠纷的处理；二是产业结构调整，完善柏杨坝沿川河谷万元田示范点的建设；三是搞好环境卫生的整治；四是落实好各项惠农政策；五是维护好全乡社会的大局稳定。

通过全乡干部纪律作风集中整顿活动，杜绝干部走读现象，从思想上要让干部明确乡干部的职责和岗位，群众到乡上有人管事，有人办事，方便群众办事，改变作风，组织纪律明显加强。

二〇一一年十一月六日

主题词：干部纪律作风 集中整顿 实施方案 抄报：县委、县纪委、县委组织部、县督导组 抄送：乡各领导

印发：各村支部，乡直各单位 中共文县丹堡乡委员会 2011年11月6日印发

存档

（二）共印30份