第一篇：2010年最新领导干部工作能力提升与口才艺术大全
2010年最新领导干部工作能力提升与口才艺术大全
作 者：编委会
出版社：中国科技文化出版社 出版日期：2010年5月出版 开 本：16开精装 册 数：全四卷 光盘数：0 定价：998元
优惠价：468元
详细介绍：
第一篇 领导沟通技巧基础 第一章 概论
第二章 沟通客体 第三章 沟通主体
第四章 有效沟通的原则及程序 第五章 沟通的障碍
第六章 沟通环境与策略 第七章 危机沟通
第八章 伦理与管理沟通 第九章 现代沟通手册
第二篇 人际沟通行为与策略研究 第一章 人际沟通的性质 第二章 人际沟通的内涵及其影晌因素 第三章 性格类型与人际协调 第四章 人际关系
第五章 人际沟通的言语行为 第六章 非语言沟通
第三篇 领导个人沟通技能与技巧 第一章 笔头沟通技能 第二章 交谈的技巧 第三章 听话的技巧 第四章 说服的技巧
第四篇 领导交际心理艺术与技巧 第一章 交际心理过程 第二章 交际心理动机 第三章 交际心理效应
第四章 交际活动中的语言与态势 第五章 交际活动中的决策心理 第六章 成功交际心理训练 第五篇 领导演讲技巧与艺术 第一章 概论
第二章 演讲前的准备 第三章 情感处理
第四章 演讲的口语表达技巧 第五章 演讲的态势语言技巧
第六章 演讲过程中的机变和控场艺术 第六篇 谈判技巧与谈判艺术 第一章 概论
第二章 谈判准备工作 第三章 谈判程序 第四章 谈判策略 第五章 谈判技巧 第六章 谈判礼节
第七篇 沟通技能与技巧全方位训练 第一章 人际关系沟通中的技能 第二章 会议沟通技巧
第三章 与下属沟通的技巧 第四章 与领导沟通的技巧 第五章 与客户沟通的技巧 第六章 跨文化沟通技巧 第七章 建设性沟通技巧 第八章 与新闻媒体沟通
第八篇 口才的语言特征与技巧 第一章 有声语言 第二章 势态语言 第三章 人类语言 第四章 口才的语言原则 第五章 口才的语言特征 第六章 语言语调技巧 第七章 叙事说理技巧 第八章 修辞逻辐技巧 第九章 其他技巧
第九篇 领导经典实用口才艺术 第一章 “开场白”的艺术 第二章 在“结束语”的魅力
第三章 即兴讲话如何巧借由头 第四章 应对讲话卡壳的妙法
第五章 领导讲话如何拨动昕众的心弦 第六章 “入乡随俗”的讲话更能幽奇效 第七章 领导干部如何讲好群众语言
第八章 会议主持人怎样说好“点睛之语” 第九章 年轻干部如何改掉“学生腔” 第十章 就职演说“三思” 第十一章 宣传鼓动讲话如何体现震撼力 第十二章 口才如何在化解解冲突中显威 第十三章 在“老生常谈”中幽新
第十四章 数字在领导讲话中的妙用 第十五章 成语典故如何用幽新意 第十六章 领导讲话要求“精” 第十七章 让套话从领导讲合下来
第十八章 让忌语从领导干部?口中消失 第十九章 学学政治家的应辨口才 第十篇 领导社交口才与沟通行技巧 第一章 拜访与接待 第二章 寒喧与介绍 第二章 求助与交谈 第四章 赞美与批评 第五章 劝说与拒绝
第十一篇 现代领导讲话必备口才艺术与技巧 第一章 领导讲话的规则与分寸 第二章 练好当众讲话的基本功 第三章 如何让你的讲话生动感人 第四章 论辨口才
第五章 张口就来的即兴技巧 第六章 可方可圆的应变口才 第七章 公关口才
第八章 如何成功地主持会议
第九章 管理中如何发挥语言魔力 第十章 提高领导说明力的窍门
第十二篇 领导常用讲话体倒及其点评 第一章 任职讲话 第二章 蔼职讲话 第三章 开幕讲话 第四章 闭幕讲话 第五章 欢迎讲话 第六章 欢送讲话 第七章 慰问讲话 第八章 典礼讲话 第九章 纪念讲话 第十章 座谈讲话 第十一章 动员讲话 第十二章 答谢讲话 第十三章 表态讲话 第十四章 政治报告 第十五章 辅导报告 第十六章 工作报告 第十七章 述职报告 第十八章 工作汇报
第十三篇 领导沟通与言读技巧实战分析
2010年最新领导干部工作能力提升与口才艺术大全 2010年最新领导干部工作能力提升与口才艺术大全
2010年最新领导干部工作能力提升与口才艺术大全
第一篇 领导沟通技巧基础 第一章 概论
第二章 沟通客体 第三章 沟通主体
第四章 有效沟通的原则及程序 第五章 沟通的障碍
第六章 沟通环境与策略 第七章 危机沟通
第八章 伦理与管理沟通 第九章 现代沟通手册
第二篇 人际沟通行为与策略研究 第一章 人际沟通的性质
第二章 人际沟通的内涵及其影晌因素 第三章 性格类型与人际协调 第四章 人际关系
第五章 人际沟通的言语行为 第六章 非语言沟通
第三篇 领导个人沟通技能与技巧 第一章 笔头沟通技能 第二章 交谈的技巧 第三章 听话的技巧 第四章 说服的技巧
第四篇 领导交际心理艺术与技巧 第一章 交际心理过程 第二章 交际心理动机 第三章 交际心理效应
第四章 交际活动中的语言与态势 第五章 交际活动中的决策心理 第六章 成功交际心理训练 第五篇 领导演讲技巧与艺术 第一章 概论
第二章 演讲前的准备 第三章 情感处理
第四章 演讲的口语表达技巧 第五章 演讲的态势语言技巧
第六章 演讲过程中的机变和控场艺术 第六篇 谈判技巧与谈判艺术 第一章 概论
第二章 谈判准备工作 第三章 谈判程序 第四章 谈判策略 第五章 谈判技巧 第六章 谈判礼节
第七篇 沟通技能与技巧全方位训练 第一章 人际关系沟通中的技能 第二章 会议沟通技巧
第三章 与下属沟通的技巧 第四章 与领导沟通的技巧 第五章 与客户沟通的技巧 第六章 跨文化沟通技巧 第七章 建设性沟通技巧 第八章 与新闻媒体沟通
第八篇 口才的语言特征与技巧 第一章 有声语言 第二章 势态语言 第三章 人类语言
第四章 口才的语言原则 第五章 口才的语言特征 第六章 语言语调技巧 第七章 叙事说理技巧 第八章 修辞逻辐技巧 第九章 其他技巧
第九篇 领导经典实用口才艺术 第一章 “开场白”的艺术 第二章 在“结束语”的魅力
第三章 即兴讲话如何巧借由头 第四章 应对讲话卡壳的妙法
第五章 领导讲话如何拨动昕众的心弦 第六章 “入乡随俗”的讲话更能幽奇效 第七章 领导干部如何讲好群众语言
第八章 会议主持人怎样说好“点睛之语” 第九章 年轻干部如何改掉“学生腔” 第十章 就职演说“三思” 第十一章 宣传鼓动讲话如何体现震撼力 第十二章 口才如何在化解解冲突中显威 第十三章 在“老生常谈”中幽新
第十四章 数字在领导讲话中的妙用 第十五章 成语典故如何用幽新意 第十六章 领导讲话要求“精” 第十七章 让套话从领导讲合下来
第十八章 让忌语从领导干部?口中消失 第十九章 学学政治家的应辨口才 第十篇 领导社交口才与沟通行技巧 第一章 拜访与接待 第二章 寒喧与介绍 第二章 求助与交谈 第四章 赞美与批评 第五章 劝说与拒绝
第十一篇 现代领导讲话必备口才艺术与技巧 第一章 领导讲话的规则与分寸 第二章 练好当众讲话的基本功 第三章 如何让你的讲话生动感人 第四章 论辨口才
第五章 张口就来的即兴技巧 第六章 可方可圆的应变口才 第七章 公关口才
第八章 如何成功地主持会议
第九章 管理中如何发挥语言魔力 第十章 提高领导说明力的窍门
第十二篇 领导常用讲话体倒及其点评 第一章 任职讲话 第二章 蔼职讲话 第三章 开幕讲话 第四章 闭幕讲话 第五章 欢迎讲话 第六章 欢送讲话 第七章 慰问讲话 第八章 典礼讲话 第九章 纪念讲话 第十章 座谈讲话 第十一章 动员讲话 第十二章 答谢讲话 第十三章 表态讲话 第十四章 政治报告 第十五章 辅导报告 第十六章 工作报告 第十七章 述职报告 第十八章 工作汇报
第十三篇 领导沟通与言读技巧实战分析
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第二篇：学生干部工作能力与工作艺术
河南省实施团干部能力提升工程的意见
日前，为认真贯彻落实党的十七大和团十六大精神，更好地履行新时期共青团的根本职责，巩固党执政的青年群众基础，团结带领广大团员青年为夺取全面建设小康社会新胜利、开创中原崛起新局面做出新贡献，共青团河南省委决定在全省广大团干部中实施团干部能力提升工程。
一、充分认识团干部能力提升的重要意义
共青团干部的能力，是各级团干部按照党的要求，竭诚服务青年一代的健康成长，团结带领广大团员青年为祖国和人民作贡献的本领。提升能力是党对新形势下共青团组织和团干部的必然要求，是共青团组织和团干部应对社会变革和青年变化的现实需要，也是团干部健康成长的自身需求，对于各级共青团组织和广大团干部积极适应改革开放和发展社会主义市场经济的新形势，主动迎接共青团面临的新挑战，全面推进共青团事业的新发展，都具有十分重要的意义。
二、团干部能力提升的主要内容
1、提高学习能力。学习能力是接受新事物、学习新知识的能力。当今时代，创建学习型组织、学习型社会已成为社会发展的潮流。在这种背景下，共青团干部更应该大力提高学习能力，树立终身学习的理念，坚持用科学理论武装自己，不仅加强自身学习，努力培育学习型组织，而且积极推动广大团员青年加强学习，努力成为学习型群体，从而始终保持共青团组织的生机和活力。
2、提高创新能力。创新能力是突破传统观念束缚、革旧布新和创造新事物的能力。创新是共青团事业发展的动力和先机。共青团干部要树立志在潮头、敢为天下先的勇气，养成乐于突破陈规和思维定式的思想方式，紧盯日新月异的时代变迁，努力实现工作思路创新、工作方式创新、自身建设创新，在推陈出新、开拓探索中创造共青团工作发展的新局面。
3、提高执行能力。执行能力就是贯彻执行既定的计划、方案，努力达到既定目标的能力。团的工作成效的好坏，关键在于团干部的执行能力。广大团干部不仅要成为有关政策的“参谋者”和“设计师”，更要当好工作任务的“执行者”和“施工员”，具备抓落实的素质，练就抓落实的基本功。要自觉克服名利观念、浮躁思想和短期行为，力戒形式主义，扑下身子抓落实，深入基层办实事，以求真务实的精神确保团的各项工作向前发展。
4、提高亲和能力。亲和能力是在工作生活中与他人亲近、交流，获得他人理解、支持的能力。提高共青团干部的亲和能力，不仅可以增强团组织的吸引力、凝聚力，而且可以展示自身的良好形象和领导艺术。共青团干部在各种情况下都要摆正自己的位置，以人为本，与人为善，始终保持青年共产主义者的高风亮节和道德情操，不断争取团员青年的认同，最大限度地把团员青年凝聚在团组织的周围。
5、提高自律能力。自律能力是在法律法规的约束下，自我调节、自我控制的能力。努力提高自律能力是广大团干部特别是团的各级领导干部应该具备的思想品德修养，也是基本的行为要求。共青团干部要自觉把自己始终置于党团组织和团员青年的监督之下，真诚地听取团员青年的意见和反映，不断地经受各种考验，做好廉洁自律的表率。要切实把心思和精力用在工作和事业上，从严要求，防微杜渐，经得住诱惑，管得住小节，切实走好人生的每一步。
三、团干部能力提升的方式
1、加强理论学习。抓好青年理论武装工作，广大团干部要学在前面、用在前面，先学一步，学深一点，做持久学、深入学的表率，做学以致用、用有所成的模范。加强理论学习，不仅要学习马克思列宁主义、毛泽东思想的经典原著，更要注重学习马克思主义中国化的最新成果，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七大精神，打牢坚实的政治理论功底，永远跟党保持一致。
2、强化业务培训。加强团的业务知识学习，是团干部适应新形势的需要，创造性地开展工作的基本保证。要以团的工作理论，团的历史和团的重点工作为主要内容，着力提高团干部的业务知识水平和实际工作能力，同时加强政策法规、综合知识、文化素养培训和技能训练，拓宽团干部的知识视野，完善团干部的知识结构。要积极探索灵活多样的培训方式，力求做到长班与短班相结合、理论学习与实际运用相结合、自学与考试相结合、请进来与走出去相结合，不断探索菜单式培训、拓展式培训、体验式培训等新的教学方法，有效提高团干部的业务技能和综合能力。
3、注重实践锻炼。与实践相结合，与团员青年相结合，是团干部成长成才的重要途径。要引导广大团干部立足本职岗位，把坚定的理想信念化作干好共青团工作的不竭动力，组织动员广大青年在社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设中建功立业，坚定不移地走中国特色社会主义道路。要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，深入基层、深入青年开展调研，切实了解基层的真实情况，为基层工作和团员青年出谋划策、排忧解难、解决问题，全心全意为团员青年服务，在积极为广大青年办实事、办好事的实践中提升个人综合素质。
实施团干部能力提升工程，既是战略课题，又是现实任务，既是综合目标，又是具体要求。全省各级团组织和广大团干部要高度重视，紧紧围绕加强能力建设，扎实工作，常抓不懈，努力提高共青团做好新形势下青年群众工作的水平。
探索
打造有效载体吸引凝聚团员青年
团新疆自治区哈密市委
胡锦涛总书记在接见团十六届中央领导班子成员和团十六大部分代表时强调提出“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”。各级团组织如何更有力、更有效、更直接地团结青年、影响青年、带动青年、凝聚青年，是各级团组织当前需要认真思考、正确面对的一个现实问题，也是迫切需要解决的一个瓶颈问题，更是不辱使命、继往开来，推动共青团工作与时俱进、创新发展的关键问题。现结合哈密市改革发展的新形势和共青团工作实际，谈几点思考：
一﹑主要做法
1．用好一本工作手册，联系团结好团员青年。为做到“双项联系”，即：加强团市委与基层团组织的联系，加强基层团组织与团员青年的联系。团市委2008年年初为32个基层团委的32名专兼职团干部配发了《团情周记》，《团情周记》的内容包括：团委书记手记、团员青年谈心手记、特色团工作记录、重大活动记录、光荣榜、调研手记、工作畅想等。广大团干部按要求每周一次深入青年联系点和团员青年谈心交流，了解他们的思想状况、生活状态和实际需求，寻找团员青年的兴奋点和共鸣点。广大团干部以《团情周记》为工作平台，及时记录工作内容及与团员青年谈心交流的心得体会、灵感火花，查找工作中存在的问题与不足，并提出相关的整改措施。，团市委还通过基层团委书记例会，开展“《团情周记》大家看、大家评”活动，及时了解各单位工作开展情况和广大团干部与团员青年的交流沟通情况，根据形势发展变化，及时调整工作思路，促进“双项联系”扎实有效开展。
2．开好工作例会，加强团市委与基层团干部的联系。建立基层团委书记例会制度。根据工作需要，结合办公室工作的具体情况，从2008年初起每两个月召开一次的基层团委书记例会，主要成员为各乡镇（街道）团委书记、各直属团组织负责人。基层团委书记例会将团干部学习培训、工作部署、专题研究融合在一起，确保团市委和基层团委之间能够经常性地沟通、交流，及时了解团干部的思想动态和遇到的困难、问题，帮助他们消除思想顾虑，解决实际困难。通过对团干部政治上引导，事业上支持，生活上关心，帮助他们坚定理想信念，积极投身社会主义新农村建设，同时也引导他们积极开展对下级团组织和团员青年的沟通联系工作。
3．做好“两新”组织团建工作，扩大对团员青年有效覆盖。2006年市集中7、8两个月，成立专门办公室，组织开展了“非公团建攻坚月”活动。从“非公团建攻坚月”开展工作60天以来，共走访443家，其中从业人员30至99人的14家，从业人员100人以上的4家，有共青团员1400人，共向“非公”企业派驻团建指导员12名。最后，共新建非公团组织85家，重新登记团员2200人。
4．加强青年协会的建立，做到“团青并举”。一是积极推进农村青年经纪人协会建设，在薄弱的农村农村团建中寻求突破口。坚持以有利于联系团员青年，有利于增强内在活力，有利于整合社会资源为基本原则，全力推进农村青年经纪人协会的筹备建立。目前已经完成前期筹备工作，确定协会会员50人，有利于进一步凝聚农村团员青年；二是努力推进青年文学艺术家协会的建立。通过评选表彰“哈密市十大青年文化新人”，掌握市青年文学艺术爱好者底数，从学校青年音乐美术老师入手，拓展到民办教育机构、广告自由职业者、摄影摄像爱好者，在城市层面上凝聚青年；三是积极推进青少年网络协会的建立。把网络视为新形势下动员组织青少年的方式，从网吧入手，从拥有QQ群的青少年入手，建立哈密市青少年网络协会QQ群。
5．推进青年文化大发展，吸引凝聚青年团员。一是推进青年文化建设。广泛开展希望工程、青年志愿者、青年文明号、手拉手和青年文明社区等活动，积极举办“青少年风采展示月”，少年军校、团干技能比武、青年公务员风采大赛等，大力培养农村青年文化人才，活跃团的文化活动；二是选树优秀青年典型。评选表彰哈密市十大青年文化新人、哈密市十大残疾青年自强之星、哈密市优秀青年企业家、哈密市十大青年卫士、青年种植大户、青年沼气示范户、青年致富状元等，吸引、凝聚、服务好社会各阶层优秀青年。
二、存在的问题
1．青年对团组织的认知、信任和需要呈现弱化趋势。当前，市团员青年对团组织的这种认知、信任和需要正逐渐弱化，具体表现为对团的一些工作（活动）参与热情不很高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，团工作慢慢变成“剃头挑子一头热”——团干部费尽心思、热火朝天地组织开展工作（活动），团员青年的反应却很冷淡，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾。
2．部分团干部的没有充分发挥主观能动性。广大基层团干部是团工作（活动）的关键执行者。他们的思维模式和对事物认识的高度、深度决定了最终工作成效。而现实中，团组织在团干部选拔、培养、评价激励机制上存在不科学、不到位的现象；况且基层团干部绝大多数是兼职，又是本单位的工作骨干，紧张、繁重的业务工作已占用了他们大部分精力，再受相应的激烈政策的影响，很难研究透新问题，创造出新办法。
3．青年流动性加大，向城市和经济发达地区集中。大规模的流动改变了青年的群体分布，出现了进城务工青年和“两新”组织员工两大青年群体。青年的职业分布更加广泛，越来越多的青年从第一、第二产业向第三产业转移。青年群体分布的变化、流动带来的新问题，游离于团组织之外的流动团员青年逐年增多，使传统领域团组织“有组织、无青年”现象更为普遍。而传统的城乡二元结构，使这些流动团员青年处于流出与流入地的“空隙”当中，增加了管理服务的难度，团组织难以做到完全、有效地覆盖。
4．非公团建平台好打，巩固发展较难。原因主要在于：一是非公团组织业主对在非公企业建团认识、重视程度不平衡，有很多同意建，不愿分散精力去管理；二是非公企业团员青年流动性较大，团员队伍不稳定；三是小型企业经营不稳定，花费一两个月建立的非公团组织，随着企业的倒闭而自行解散；四是非公团组织难以正规化建团，对基本档案、团的基本活动都无法正常开展；五是缺乏必要的经费来源。
5．县（市）团组织内设机构不健全，人员配备不到位。哈密市团委共有5个编制（书记、副书记各一名，团干部2名，司机1名）。然而在这样的编制下要做好青工青农、学校、青少年权益、团务组织、宣传等多项工作，往往是面大而成果小或是面小而做不全，致使对每项工作不能系统长期的抓下去。
三、今后的工作思路
1．完善团组织沟通制度，使团组织真正成为青年的朋友和困难的诉求渠道。良好的沟通制度，可以深层次地了解青年需求，发现青年特征，从而来指导团组织开展工作。继续完善《团情周记》的内容，完善基层团委书记例会制度，总结经验扩大各种活动的参与范围。建立摸索基层团委与团员青年面对面恳谈会制度，推动基层团委书记与青年团员沟通。在基层团委设计富有特性的交流话题和沟通内容，营造出愉快、真诚的氛围，打开青年团员的心扉，让各级团干部走进团员青年的世界、聆听团员青年的声音，做到了对团员青年进行生活上的关心、发展上的关注、人文上的关怀；
2．抓好流动团员的管理。“抓好流动团员的管理”喊了很多年，但是具体成效甚微。还需进一步探索对流动团员的管理方法。把确定团员地位作为突破口，团员本身就是先进青年的代表，作为代表团员身份的团员证还是发挥他的传统功能，能够将团员证作为各大非公企业用工优先的凭证，作为购买图书、音像、游泳健身等带有时尚元素的优惠证明，能够突破团员证的传统功能，这样可以有效能聚团员青年；
3．抓好学校共青团工作。共青团、少先队在学校的组织和工作基础非常好，在学校的时间也是青少年成长的黄金时期，抓住这段时间，系统规划共青团对青少年的教育引导，非常重要。现在学生团员占到团员总数的近一半，绝大部分团员发展工作都是在学校完成的，做好了学校团队工作，就为整个团的建设打下了一个坚实的基础。学校共青团工作要以“两校”建设为重点，全面加强中学生的理想信念教育。深入贯彻中央8号文件精神，进一步加强和规范中学生业余团校、业余党校建设，推动“两校”的健康发展。以仪式教育活动为载体，全面提高中学生的公民素养。针对14岁入团起点、16岁颁发身份证、18岁成人等人生成长过程中有重要纪念意义的关键时刻，举行庄重严肃的仪式，强化中学生的公民素养教育。
4．加强青少年社团的探索和建设。按照兴趣爱好、行业性质、文化娱乐、各种需求，探索建立分类不同、服务内容不同等各类青少年社团组织，如：青年企业家协会、青年农民经纪人协会、青年艺术家协会和青少年网络协会等，使他们成为广泛团结凝聚各界青年的组织平台，扩大共青团组织的覆盖面。
5．抓好网络这块阵地，倾听青年呼声。如今网络的发展和覆盖的速度惊人，它的形象化、虚拟化、便捷性、互动性等特征对青年具有极大的吸引力，也已成为现在青年的主要通讯工具，交流管道及表达场所。为抓好网络交流这块平台，积极利用短信、QQ、相关QQ群”、书记邮箱等网络手段倾听青年呼声、分析青年状况、评价青年工作的有效机制。
第三篇：演讲与口才艺术
现代社会是一个竞争与合作的社会，有的人在竞争中失败，有的人在合作中成功，这其中奥妙何在？
生意场上有“金口玉言”，“利言攸先”之说；政治场上有“领导过问了”，“一言定升迁”之说；文化界有“点睛之笔”，“破题之语”，生活中常有生死荣辱系于一言之说。可见，在现代交际中，是否能说，是否会说，以及与言谈交际相关知识能力的多寡，实在影响着一个人的成功和失败。
在社会上，人们的能力有高有低，快速了解他们，不妨看看他们的口才，口语能力的高低，其主要表现是说话的艺术，语言的力量能征服世界上最复杂的东西―-人的心灵，通过成功的口才这一媒介，不熟识的人可以熟识起来，长期形成的隔阂可以消失，甚至单位之间，社会集团之间，国家之间的矛盾有时也可以通过它得到解决，若是语言运用不当，也可能交际失败，甚至损害自身的形象。
我国是文明古国，礼仪之邦，不仅有四大发明，万里长城，唐诗宋词等等所代表的辉煌的传统文化，而且在口才与交际艺术上也是世界上高度发达，首屈一指的，历史上，孔子运用口语艺术开展教育；晏子使口才不凡；苏秦以雄辩之才挂起六国相印；张仪四处游说建功立业；范睢说秦王；触龙说赵太后；蔺相如“完璧归赵”；诸葛亮联吴抗曹，舌战群儒……到了近代和现代，也出了梁启超、孙中山、鲁迅、毛泽东、周恩来、闻一多等许多能言善讲的大师巨擘.“ 听君一席话，胜读十年书。” 的确，跟那些有知识且具有口才的人交谈，比喝了壶酒更令人兴奋，比听交响乐更能振奋精神，良好的话语可以带给人愉悦和欢畅，帮助你增加知识和修养，激发你的创造力，也可以增进人们感情的融洽。
“口才、金钱、电脑 ”是最有力气的三大法宝。口才独冠“三要”之首，可见其作用和价值非同小可，口才和交际能力确实是我们提高素质，开发潜能的至要途径，确实是我们驾驭生活、改善人生、追求事业成功的无价之宝，通观古今中外，凡是有作为的人，都把口才作为必备的修养之一.如古罗马共和国末期的政治家西塞罗，是一们雄辩家，我们敬爱的周恩来总理，美国总统林肯等等，毫不夸张地说，口才是一门语言的艺术，是用口语表示思想感情的一种巧妙的形式，懂得语言艺术的人，懂得相处之道的人，他不会勉强别人与自己有相同的观点，而巧妙地引导他人到自己的思想上来，那些善于用口语准确、贴切、生动地表达自己思想感情的人、办事往往圆满，反之，不懂得语言艺术的人，最后自己也会陷入困境。
在西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力”，人才也许不是口才家，但有口才的人必定是人才，口才是现代智能型人才的基本素质、思维敏捷、能言善辨是事业成功的保证，一个善于说话的人，首先必定具有敏锐的观察力，能深刻认识事物，只有这样，说出话来才能一针见血，准确地反映事物的本质；其次，还必须有严密的思维能力，懂得怎样分析，判断和推理，说出话来才能滴水不漏，有条有理，最后，还必须有流畅的表达能力，间接来说，知识渊博，话才能说的生动通顺.正因为口才具有综合能力的特征，所以说：口才是知识的标志，是事业成功的阶梯。
第四篇：演讲与口才艺术
演讲与口才艺术
现代社会是一个竞争与合作的社会，有的人在竞争中失败，有的人在合作中成功，这其中奥妙何在？
生意场上有“金口玉言”，“利言攸先”之说；政治场上有“领导过问了”，“一言定升迁”之说；文化界有“点睛之笔”，“破题之语”，生活中常有生死荣辱系于一言之说。可见，在现代交际中，是否能说，是否会说，以及与言谈交际相关知识能力的多寡，实在影响着一个人的成功和失败。
在社会上，人们的能力有高有低，快速了解他们，不妨看看他们的口才，口语能力的高低，其主要表现是说话的艺术，语言的力量能征服世界上最复杂的东西―-人的心灵，通过成功的口才这一媒介，不熟识的人可以熟识起来，长期形成的隔阂可以消失，甚至单位之间，社会集团之间，国家之间的矛盾有时也可以通过它得到解决，若是语言运用不当，也可能交际失败，甚至损害自身的形象。
我国是文明古国，礼仪之邦，不仅有四大发明，万里长城，唐诗宋词等等所代表的辉煌的传统文化，而且在口才与交际艺术上也是世界上高度发达，首屈一指的，历史上，孔子运用口语艺术开展教育；晏子使口才不凡；苏秦以雄辩之才挂起六国相印；张仪四处游说建功立业；范睢说秦王；触龙说赵太后；蔺相如“完璧归赵”；诸葛亮联吴抗曹，舌战群儒……到了近代和现代，也出了梁启超、孙中山、鲁迅、毛泽东、周恩来、闻一多等许多能言善讲的大师巨擘.“ 听君一席话，胜读十年书。” 的确，跟那些有知识且具有口才的人交谈，比喝了壶酒更令人兴奋，比听交响乐更能振奋精神，良好的话语可以带给人愉悦和欢畅，帮助你增加知识和修养，激发你的创造力，也可以增进人们感情的融洽。
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“口才、金钱、电脑 ”是最有力气的三大法宝。口才独冠“三要”之首，可见其作用和价值非同小可，口才和交际能力确实是我们提高素质，开发潜能的至要途径，确实是我们驾驭生活、改善人生、追求事业成功的无价之宝，通观古今中外，凡是有作为的人，都把口才作为必备的修养之一.如古罗马共和国末期的政治家西塞罗，是一们雄辩家，我们敬爱的周恩来总理，美国总统林肯等等，毫不夸张地说，口才是一门语言的艺术，是用口语表示思想感情的一种巧妙的形式，懂得语言艺术的人，懂得相处之道的人，他不会勉强别人与自己有相同的观点，而巧妙地引导他人到自己的思想上来，那些善于用口语准确、贴切、生动地表达自己思想感情的人、办事往往圆满，反之，不懂得语言艺术的人，最后自己也会陷入困境。
在西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力”，人才也许不是口才家，但有口才的人必定是人才，口才是现代智能型人才的基本素质、思维敏捷、能言善辨是事业成功的保证，一个善于说话的人，首先必定具有敏锐的观察力，能深刻认识事物，只有这样，说出话来才能一针见血，准确地反映事物的本质；其次，还必须有严密的思维能力，懂得怎样分析，判断和推理，说出话来才能滴水不漏，有条有理，最后，还必须有流畅的表达能力，间接来说，知识渊博，话才能说的生动通顺.正因为口才具有综合能力的特征，所以说：口才是知识的标志，是事业成功的阶梯。
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第五篇：工作能力提升计划
导语：计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。下面是小编整理的工作能力提升计划，希望对大家有所帮助。
篇一：工作能力提升计划
一、自我的分析
1、个性随和，待人真诚
2、观念开明，通情达理
3、对未来充满期待，崇尚健康简单的生活
4、自信，但人际交往能力稍显不足
5、做事认真，有责任心
6、具备团队合作能力，不盲从
职业兴趣，我满足自己选择的专业，经过了大一的学习，我知道自己的专业方向，也对自己的专业很感兴趣。我不怎么喜欢理论知识，反而比较热衷于实际操作工作。我的动手能力并不是很强，所以在大学期间，以及假期，我都将会着重培养自己的动手能力，为将来从事的职业奠定良好的基础。
对于职业价值，说不追求回报，那是不现实的。我认为一份好的职业，最终目的是能够带来可观的经济回报，能够让自己和家人过上健康舒适的生活。作为一名康复治疗师，我们的目标和责任，主要是针对患者的自身情况及家庭条件使用身体运动和各种物理治疗和作业治疗作为治疗手段，进行神经肌肉和骨关节运动功能的评估与治疗训练以及减轻痛苦，又用日常生活活动训练，手工艺治疗，认知训练等作业治疗手段对患者进行细致功能认知功能，家居及社会生活能力等的评估和治疗训练，促进身心健康，重返社会，改善生活质量。就目前而言，我国的康复医学事业还处在发展阶段，还有广阔的发展前景。如今的我必须要认真学好专业知识，为将来就业打好基础。
二、职业的定位
1、内部环境因素
优势因素：做事认真，有责任心具备团队能力，对未来充满希望，崇尚健康的简单生活
弱势因素：人际交往能力一般行事低调，不善于自我宣传
2、外部环境因素
机会：就目前而言，康复医学是蓬勃发展的行业，目前正处在发展阶段，社会对康复人才需求量很大
3、职业发展方向：医院康复师
4目标：
短期目标，在校期间这短短的半学期我要认真上好我的专业课程，认真学习动手能力，努力通过英语四级考试及计算机二级证。实习期间，认真对每个患者，一面巩固在学校学的知识，一面在临床锻炼实际操作能力。中期计划强化自身，积累工作经验，在三甲医院从事检验工作，熟悉工作环境和行业特点，积累工作经验，完成本职工作，锻炼人际交往能力及团队精神。长期计划，提升自身学历层次。
三、调整评估
计划好，更重要的是具体实践并取得成效。任何目标，只说不做，到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑，我们还需要不断地自我探索和对职业的探索，来修正我们现在的选择和计划。以上计划将在实施过种中适时进行调整。
篇二：工作能力提升计划
一、自身的现状分析
（一）优势分析
1、精力充足，细心，做事积极主动。
2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。
3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。
（二）不足剖析
1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。
2、英语水平一般。
3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。
二、个人的发展目标
（一）终极目标：希望能通过自身的努力，最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能同时领导2~3个项目经理，即2~3个项目。
（二）一年目标：（2009~2010）提高英语水平，到达听说读写都流利的状态；提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员工的好领导；控制自己的情绪；培养良好的生活习惯，提高生活品质。
（三）三年目标：解决各种冲突问题；能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。
三、具体的方案实施
1、平时努力做好常规工作：认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会，多看新闻，多说话，提高沟通水平。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。
3、努力改进上班环境，提高下属的工作情绪，转被动为主动。
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