泽尧商贸城促销大会发言稿

第一篇：泽尧商贸城促销大会发言稿

泽尧商贸城促销大会发言稿：

各位老板、各位来宾、朋友们：

大家好！

很高兴我们能相聚在这里，我首先要代表泽尧商贸城全体员工感谢广大家居建材老总们对我们活动的大力支持，更要感谢大家抽出宝贵时间来参与我们的活动。

泽尧商贸城做为我市唯一一家综合性大型商贸城，市场内经营有日用百货，装饰材料，家具家私、服装鞋帽，五金交电等六大行业专区，真正做到了一站式购物。泽尧商贸城成立以来，已经入驻商户1025户，实现就业岗位上万个，预计年销售额上亿元，为国家创造财税约五百万元，目前已经发展成为尧都区乃至临汾市老百姓购物逛街的首选商场。

今天我们是为了一个共同的目标而相聚在这里，那就是实惠！而实惠正是我们泽尧商贸城的重点打造的消费理念！在网络购物、电商营销盛行的大背景下，我们非常清楚，只有真正让利于百姓，诚信搞服务，品质做保障，我们才能赢得市场，赢得消费者认可。

而我们所举办的促销会也是我们实惠消费的举措之一，我们与泽尧家具建材先锋联盟商会和聚力营销策划有限公司共同举办本次活动，以泽尧商贸城的实体店为依托，我们的家居建材业的商家们拿出了最好的产品，提供了最低的价

格，在我们看来，所做的这一切不仅仅是简单的品牌推广，更重要的是我们希望大家能在此得到真正的实惠，能让大家感到物有所值，能够让大家记得我们泽尧。

大家已经看到，我们还专门为本次活动设置了很多有奖环节，希望大家能在此度过一个美好的下午！而我们也相信，大家今天一定会大有收获，会高兴而来，满意而归！

最后预祝本次活动能偶圆满成功，祝愿各位朋友身体健康！万事如意！

谢谢大家！

第二篇：商贸城运营情况新闻发布会发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！

很高兴在这里向大家介绍ｘｘ的基本情况。

首先，请允许我代表ｘｘ，向在座的各位嘉宾表示热烈的欢迎！

在社会各界朋友的关心和支持下，ｘｘ在2007年的10月27日已正式开业，目前市场运作情况良好。

ｘｘ项目总投资3.2亿元，建筑面积

10万平方米，由一栋交易主楼和十二组裘皮风情街群楼组成，拥有商铺390多个，是一座集裘皮服装展销、品牌推广、服装设计、原料销售、商务办公于一体的专业裘皮市场。开业以来，裘皮城引起了国内外裘皮行业人士的高度关注，目前已有200余家裘皮、皮革服装经营户及100余家国内外裘皮服装知名品牌落户裘皮城，正常营业的商铺达238个。截止到2008年1月底裘皮城销售额达3.75亿元。

随着ｘｘ品牌效应的扩大，裘皮城正在被越来越多裘皮消费者所瞩目。中国裘皮城已经成为一张展示余姚裘皮产业和园区形象的“金名片”。

成绩只能代表过去，未来需要我们做的还有很多，但是我们有信心把这个市场做得更好。今后我们将继续走高、专、精、细的道路，把中国裘皮城培育成专业、高档的裘皮服装市场，力求代表国内水貂皮服装及裘皮制品的最高水平。

为使我们裘皮城的生意兴旺，永久保持后续的正常运营，我们正着力做好以下几件事：

一是加强市场管理及公司内部管理，在坚持 “精品市场、产业龙头、旅游景点”三位一体的发展目标下，打造裘皮产业“名城”，不断完善裘皮城硬件设施及软件配套，提升市场服务功能。按照创建省工业示范旅游市场及国家著名交易市场的要求。设置楼层分布图和商品导购图；设置公用电话、广播；设置宣传公示栏；设置统一的牌匾、广告牌等

二坚持品牌营销策略。裘皮城市场实行品牌准入制度，按季度对市场内上市的服装品牌作详细的动态调查，了解品牌的名称、产地、经营者是否有特殊经销关系等情况，并由专门管理人员对品牌商品开展索证和监管。经营户必须实行商品特约经销和总经销（代理）备案制度，商标注册证、授权委托书齐全，并按规定实行品牌授权公示制度。目前入住了,兽王、广东世都、香港报喜天使等知名品牌数十个。

三是通过与国外裘皮拍卖行和协会的良好关系，定期聘请海外顶级服装设计师来裘皮城进行裘皮服装品牌展示、发布，同时将定期举办裘皮服装节、裘皮论坛等特色活动，从而保持裘皮城持续旺盛的人气和交易量。

四、加上旅游线路的内容

当然，裘皮城还有许多方面需要我们不断完善，在此，我真心地希望在座的各位领导、各位朋友能在中国裘皮城今后的发展过程中继续给予我们关心和支持。我相信，在我们大家共同努力下中国裘皮城一定会越来越好。

最后，祝各位领导、各位嘉宾：身体健康、万事如意！

谢谢大家！

第三篇：商贸城运营情况新闻发布会发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾： 大家好！

很高兴在这里向大家介绍ｘｘ的基本情况。

首先，请允许我代表ｘｘ，向在座的各位嘉宾表示热烈的欢迎！在社会各界朋友的关心和支持下，ｘｘ在20xx年的10月27日已正式开业，目前市场运作情况良好。

ｘｘ项目总投资3.2亿元，建筑面积10万平方米，由一栋交易主楼和十二组裘皮风情街群楼组成，拥有商铺390多个，是一座集裘皮服装展销、品牌推广、服装设计、原料销售、商务办公于一体的专业裘皮市场。开业以来，裘皮城引起了国内外裘皮行业人士的高度关注，目前已有200余家裘皮、皮革服装经营户及100余家国内外裘皮服装知名品牌落户裘皮城，正常营业的商铺达238个。截止到20xx年1月底裘皮城销售额达3.75亿元。

随着ｘｘ品牌效应的扩大，裘皮城正在被越来越多裘皮消费者所瞩目。中国裘皮城已经成为一张展示余姚裘皮产业和园区形象的“金名片”。

成绩只能代表过去，未来需要我们做的还有很多，但是我们有信心把这个市场做得更好。今后我们将继续走高、专、精、细的道路，把中国裘皮城培育成专业、高档的裘皮服装市场，力求代表国内水貂皮服装及裘皮制品的最高水平。

为使我们裘皮城的生意兴旺，永久保持后续的正常运营，我们正着力做好以下几件事： 一是加强市场管理及公司内部管理，在坚持 “精品市场、产业龙头、旅游景点”三位一体的发展目标下，打造裘皮产业“名城”，不断完善裘皮城硬件设施及软件配套，提升市场服务功能。按照创建省工业示范旅游市场及国家著名交易市场的要求。设置楼层分布图和商品导购图；设置公用电话、广播；设置宣传公示栏；设置统一的牌匾、广告牌等

二坚持品牌营销策略。裘皮城市场实行品牌准入制度，按季度对市场内上市的服装品牌作详细的动态调查，了解品牌的名称、产地、经营者是否有特殊经销关系等情况，并由专门管理人员对品牌商品开展索证和监管。经营户必须实行商品特约经销和总经销（代理）备案制度，商标注册证、授权委托书齐全，并按规定实行品牌授权公示制度。目前入住了,兽王、广东世都、香港报喜天使等知名品牌数十个。

三是通过与国外裘皮拍卖行和协会的良好关系，定期聘请海外顶级服装设计师来裘皮城进行裘皮服装品牌展示、发布，同时将定期举办裘皮服装节、裘皮论坛等特色活动，从而保持裘皮城持续旺盛的人气和交易量。

四、加上旅游线路的内容

当然，裘皮城还有许多方面需要我们不断完善，在此，我真心地希望在座的各位领导、各位朋友能在中国裘皮城今后的发展过程中继续给予我们关心和支持。我相信，在我们大家共同努力下中国裘皮城一定会越来越好。

第四篇：新员工发言稿 候尧

尊敬各位领导、各位同事: 大家好：

首先，很荣幸也很高兴领导给我这次机会让我代表发言。先做一下自我介绍，我叫侯尧，2015年8月进入建科院，目前在设计三分院从事公路、市政设计工作。还记得去年第一次参加团委组织的集体活动时，心里满是激动和忐忑，那是我步入社会、参加工作以后第一次在这么多人面前发言。然而，今天当我再次面对在座的各位领导、同事，此刻我心里却没有了去年的那种忐忑，我想这应该归功于2015年这一年来领导和同事的帮助，让我成长、成熟了许多，也更加自信。

2015年对我来说具有特别的意义，很荣幸能够加入建科院这个大家庭，并开始我人生的第一份正式工作，这是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的热心帮助，悉心指导，我感觉自己已经融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多问题有待完善，也有一些不足需要改进，但应该说这一年付出了很多，也收获了很多。我自己感到成长了，面对工作更加得心应手了。同时也有一些心得体会和想法，在此与新同事分享一下：

首先谈谈这段时间心态的转变。

可以说，来到建科院这一年时间是一个心态调整的过程，最初只是认为做好本职，保质保量完成领导和项目负责人给安排的工作任务。觉得只要认认真真去工作，那么不论所做的工作怎么样，遇到问题都会迎刃而解。但是实际上，如何将所学的知识学以致用，并利用自己的长处，兼顾个人习惯和爱好把自身和工作调整到平衡才是最需要探索的。这样，才能在工作中找到属于自己的方法。不至于夜夜加班，疲惫不堪。当我尝试着在外业工作中与农民、牧民沟通交流，才发

现那些人的憨厚可爱，渐渐的我发现与他们沟通的乐趣，并且从中学到了很多关于公路设计外业调查的知识。所以，心态的调整使我更加明白，做任何事情务须竭尽全力，更重要的是，需找方法。以积极的心态去对待每一件事情，那么等于掌握了达到成功的原理。

其次是对我这一年来的工作状况做一个总结：

学习无止境，职业生涯是学生时代的一种延续，重要的是将学校里学习的理论知识运用到工作中去，并进一步提高升华。在这一年当中深入乡村田间地头，实地了解当地人民对道路及其他设施的需求，结合经济因素，在设计上最大化的利民、便民。

随着我对工作掌握的越来越熟练，我下一步将着手于提高工作效率这个问题。没有什么经验可以借鉴，解决之道唯有不断地的实践、探索和总结。

当然，在工作中还存在着不足之处，例如，工作中容易忽略工作进度，考虑不全面，忽略细节等问题。这往往是一个工程最致命的地方。这些不足之处在今后的工作中必须改正。

展望2017年，在接下来的学习和工作中，我要本着对工作认真负责的态度，弥补不足，踏踏实实，一步一个脚印，把工作做好做精。

总之心态决定状态，状态决定成败。能够成为建科院的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。在这个团队中，我时刻都在感受着它的活力与激情。

谢谢！

三分院

候尧

第五篇：李泽尧：什么是企业管理及运营中的“机制”？

李泽尧：什么是企业管理及运营中的“机制”？

李泽尧-管理培训——免费资料+课程大纲下载：http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish

文章来自：新浪博客：http://blog.sina.com.cn/lizeyao200

3机制是一种杠杆、机制是一种事半功倍的方法，就好像放风筝的人借风力把风筝送上蓝天飞翔一样。对人，机制是调动人心、责任和利益精细化（见本人的“尖刀理论”）；对事，机制是流程、是制度。以我之见，机制最后离不开人力的作用、离不开管理者、主导者的“发力”，就像我在《商战力》的封底所说“无论风筝飞到多高、多远，如果你把拽住风筝的那根线捆在电线杆上，你就一定会发现，风筝会很快跌落地上；无论制度、组织怎样完善，企业管理没有一劳永逸——你还必须发出力量、创造价值、作为动力源！——李泽尧语录”。窃以为，不要把机制神化、不能把机制神化，以本人在《创造力》一书里面提到的观念—— “资金资本必须与所有者的‘可控性’结合才构成所有者的利润分配权”，换句话说：“资金如果不和人的创造性劳动结合，它就无法产生利润——而只能拿资金成本即基准利息而已，也就不能成为资本。”所以有：“任何人都将通过创造价值去获得利润分配权”-李泽尧题记——不妨用联想柳传志的“王者归来”为例子，从中应该可以看到，人们所追求的“无为而治”只是一种境界，一种效果最大化、杠杆作用最大化的境界，但是，“无为而治”是不可以的，看看华尔街，股东把钱给到那一群职业经理人，而体现股东除资金以外的作用力、“发力”的制度约束不到位，你看看他们是怎么把投资者的利益放在一边的？所以，“无为而治”只是一种方向、一种境界，一种驱动人们不断探索省力、省劲的方法的一种坐标参照，但是真正的“无为而治”是没有的，也是不可能的，因为，你不妨想想，纯粹的“无为而治”与“不劳而获”又有什么区别呢？——按照本人《创造力》一书所述的观点：纯粹的资金资本可以拿到基准利息或贷款利息，这是整个社会对于资金价值的承认，即所谓资金成本的概念；而只有人力资本——投资者必须通过自己的努力去约束、去寻找到能代表、不得不代表股东利益的董事长去对企业的运作创造价值、并约束职业经理从而才能指望拿到利润。所以，本人《创造力》一书指出：“任何人都将通过创造价值去获得利润分配权”。

——自李泽尧著《创造力》