学校小学部XX-2018第二学期少先队工作计划(5篇)

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第一篇:学校小学部XX-2018第二学期少先队工作计划

学校小学部XX-2018第二学期少先队工

作计划

一、指导思想:

以“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求和第七次少代会精神为指导围绕上级工作部署,深化青少年思想道德儿童,发挥少先队的特有功能,以体验教育等活动为途径,有计划有创新地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的教育活动,使少先队员更好地掌握交际能力、学习能力、生活能力,成为幸福生活并能创造幸福的人。

二、工作思路

转变观念,热情服务,稳抓常规,追求创新,加强实践报告,体验为主,讲求实效。

三、工作要点:

(一)加强少先队基础建设

1.加强学校辅导员队伍建设。开拓少先队员的学习、活动的空间,让队员能够有更多的机会锻炼自己,展示自我,增强实践能力。

2.加强少先队小干部队伍建设。学期初开展大、中队委的培训工作,培养队员管理少先队、热爱少先队的主人翁情感。组织班队干部培训,建全队委学习、交流制度。选拔有责任心的队员组成红领巾文明礼仪监督岗、国旗护卫队,努力让更多的队员参与到少先队阵地的建设和管理中来。

(二)建设一个基础扎实的少先队活动阵地。

1.建好红领巾广播台。确保硬件过关,培训好播音员,使得每周一次的红领巾广播能够受到全校欢迎。

2.建好红领巾校园文化宣传栏。及时更换内容,营造优雅、活泼、趣味与知识并存的文化氛围。

(三)坚持不懈做好各项常规工作。

1.抓好队员的文明礼仪、思想道德教育教育。通过红领巾文明礼仪监督岗每日进行的检查督促,使得队员拥有高尚的思想道德情操,自觉养成良好言行习惯,争做文明标兵。

2.抓好少先队各项常规评比考核。每日对队员的行为规范进行的检查,对每周一次的中队活动的开展情况进行抽查,每月进行中队阵地建设评比。

3.抓好每周一次的升旗仪式。做好升旗手、护旗手、主持人的选拔、培训,做好演讲稿件审核,以确保高质量完成升旗仪式。

三、本学期重点工作

1、继续队籍的材料收集和雏鹰假日的表彰工作和收集作品工作。

2、做好少科院的准备和发展工作以及红领巾争章筹备工作。

3、做好校外教育基地的活动安排和校外辅导员的聘请工作。

四、具体工作安排:

二月份:

1、召开辅导员工作会议,布置本学期的辅导员工作

(班级文化建设安排、队会,队活动课安排、主题活动月安排、常规检查的具体事宜、少科院的开展,每学期的工作计划等)

2、做好雏鹰假日的表彰工作和收集优秀作品工作

三月份:学雷锋活动

1、各中队部制定计划、目标(3月2日——3月6日)

2、各大队开展“弘扬雷锋精神”主题队会;发现身边“文明或不文明行为”的主题班会收集资料;(3月4日—3月13日)

3、做好第一期班级文化建设的检查工作(3月16日)

4、积极开展好红领巾广播站

5、鼓号队拉入日常训练

6、全国安全教育日活动。(3月25日)

(各中队以“校园安全”、“交通安全”、“食品安全”、“消防安全”、“预防雷电”、“预防溺水”等为主要内容开展主题班会,切实增强学生的安全防范意识和自我保护能力。)

四月份:学习先辈做好传人

1.祭奠革命烈士、瞻仰革命先烈

(1)开展主题队会—《怀念,感恩与努力》

(2)观看影片写观后感—《1937南京的记忆》(4月8日)

(3)黑板报宣传。

2.班级文化建设检查评比工作(4月16日)

五月份:火红五月燃烧激情

1.进行一次义务劳动。

活动时间:5月6日

活动主题:小学生走进养老院,义务劳动献爱心。

活动地点:麒麟街道养老院

活动内容:帮助养老院的爷爷奶奶们做劳动。

活动中队:待定。

做好“5.12”防震应急演练。(5月13日)

3、班级文化建设的检查与评比(5月16日)

4、开展一次志愿者环保活动。

活动时间:5月20日

活动地点:学校周边

活动中队:待定。

5、帮助一年级的小队员做一件事。

活动时间:5月1日—5月30日

活动班级:待定

6、筹备并举行“六一”庆祝活动

六月份:快乐学习勇攀高峰

庆祝国际儿童节系列。

2.总结表彰

第二篇:小学部第二学期工作计划

文章标题:小学部第二学期工作计划

“寒流已尽无冷日,暖风又吹二月天”。在我们度过一个充实愉快的假期,精神饱满地返回中英文校园的时候,我们又迎来了一个新的学期。同时,也迎来了林丽、赵海燕等两位新老师,让我们以热烈的掌声欢迎他们的加盟!我在中英文有句老话,也是小学部的一个传统,只要进了中英文的门,就是中英文的人,一家人吃饭

用一口锅,一家人做事共一张脸,不分彼此,不论亲疏,添人进口,是学校人丁兴旺,人气兴旺,事业发展的标志,是事业辉煌的象征。衷心希望两位新老师能够快点调整心态,与老同志打成一片;快些进入状态,跟学生心连心。在极短的时间内能够欣赏到你们的风采,能够从你们的身上寻找到前进的动力。面对这新学期,我对我们中英文学校,尤其是对我们小学部今后的发展定位,考虑得最多,好多的思考在许多的场合已经跟老师们都说了。所以今天不打算重复地说,但有一点要跟老师们特别强调的,就是“今后的每一程路上,我们每个人必须怀抱梦想,不断地造梦、追梦、圆梦。”因为“人是为了梦想而活着的。”因为我们尽管拥有着美丽的校园、优秀的师资和2700多学生的规模,但我们还没有把握和实力赢得竞争的最后胜利。可以这样说:今天的中英文学校如逆水行舟,不进则退,进一步十分艰难,但退一步也许是一退千里。每一位中英文老师,都应该把自身的利益和学校的利益凝聚在一起,永远保持问题意识、危机意识,永远保持清醒的头脑,用良好的素质、清晰的思路、正确的方法和务实的作风面对本学期的工作,以积极的心态、进取的精神、踏实的工作和必胜的信心来迎接本学期的各项工作任务,我们小学部人应该具有这样的心胸气度和眼光,时时明白学校兴衰不是人人有责,而是我的责任。学校是大家的,更是我的,在我关心别人的是否尽心尽责之前,首先不能容忍自己的丝毫懈怠,不要在心中把责任分解给别人,首先要求自己尽心尽力去做好一切有利于学校的事,尽管你未必是校长、是主任(更何况我是从来都不承认民办学校有什么“官”,有的尽是“服务”。如果硬要说有的话,那也只能是“领导”,就是领着大家跑,引导大家干),要从关心学校、壮大学部、发展事业的角度,多考虑我为学校做了什么,不是学校给了我什么,你把学校发展好了,学校才能给你更多,否则学校今天给了你,明天就无法给你,更无法可持续性地给你;经过商品经济的洗礼,现在任何一个工厂、企业的工人都能深切地体会到什么叫“厂兴我兴,厂荣我荣,厂衰我衰,厂耻我耻”,作为教师在平时的工作中更要时时分清小我和大我,分清小利和大利,分清眼前和长远,我们不是在为学校打工,人人都只是为自己打工,我们也不是在此过渡,对大多数人而言是全家都投资在这个学校,子女的成功,家庭的幸福,晚年的生活都在此一举。所以今天我们其实是站在了一个只能进,不能退的悬崖之壁,同志们,如果我们的头脑中不保持着高度的忧患意识,就会被盲目乐观所欺骗,从而毁坏学校的千秋大业。在抵御风险能力这一点上,我们是远差于名牌、老牌学校的,再加之所有的历史都昭示给我们:创业难、持业更难,那么“继续创业,永远创业是难上加难”,所以中英文人如果丢弃了创业之初的勤勉、发愤、警惕、自加压力,而只想享受和索取,那么中英文就危机四伏了。放眼看去,所有名牌学校从辉煌走向没落的根源是什么,并不是人才流失,并不是生源下降,并不是资金匮乏,而是“失却精神”,当一个教师失去对教学的热情、对学生的热爱时;当一个教师盘算着课后家务、个人得失时;当一个教师为了一个虚名,不惜伤害学生一生发展、伤害班级综合效益、伤害学校声誉时;当一个教师失却创业的压力和道德的底线时;这个学校便走上了一条败亡的不归路。这对于每一个教师个体,每一个教师家庭意味着什么,大家应该清楚!

美丽可人的小学部近两年的奋斗史可以说是辉煌的,取得的成绩也可以说是显赫的,但过去的已经悄然过去,明天的辉煌还需要我们再去拼搏。所以今天我们必须继续努力,保持优势,弘扬“特别能吃苦、特别求团结、特别有创意”的小学部团队精神,积极打造人性化、人文化的氛围,把中英文小学部发展成县内名校、市内强校、省内有影响的学校,应该说这是我们每一个人的心愿,每个人的方向,每个人的职责,也是我们每个人的幸福所在。

所以这两天,我在课余时间主要做了三件事情:一是反复阅读章红兵、杨兴宽、叶志霞、胡新利、王如美、徐小丽、贾红、胡春丽、周云、张红辉、张金涛、张超、张组建、沙志云、顾春林、胡彩霞等老师的工作总结,试图从他们的字里行间中梳理些小学部工作的重点、难点、疑点和不足;二是认真分析目前沭阳的教育市场,审时度势,谨慎定位;三是根据学校总体工作安排,量体摸底,细加掂量,确定了本学期的奋斗目标:“精细管理、确保质量,攻坚克难、塑造品牌,力争在本学期中使我们小学部在县内公民办学校中独具特色,向名校靠拢,让学生喜欢、家长信任、社会认可、自己满意。”为了实现这

一目标,新学期中,我们要紧紧抓住以下五个工作重点。

⒈牢固树立“一切为了学生发展后劲”的教育理念,确立“服务树形象、质量求生存、特色打品牌、创新显活力”的办学思路;

⒉以师为本,塑造小学部教师团队的优秀教风,努力提升教师个体在教育细节上的品位;

⒊以生为本,形成学生群体的的优良学风,努力提高学生个体的学习质量;

实施新教育,着力营造书香学部,努力改变师生生存状态;

⒌注重宣传,积极与科研院校、教育报刊沟通联系,加强教育科研立项课题研究,努力丰厚小学部办学的文化底蕴。

具体工作目标和措施:

一、校园管理进一步规范——讲品位

【目标】:构建书香校园,提高师生校园生活质量。

【措施】:

1、领导管理要文化。重视学习型组织的建设,树立“管理即服务”的观念,极力营造“安全校园、健康校园、亲情校园”为核心的人文校园。

2、教师教学要文化。倡导多读书、讲大气、讲品位、讲合作,弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、创新精神,尊重理解学生,既注重科学教育,更注重人文教育。

3、每班教室要文化。以“文化”为切入口,推行“英语每周一句”,“经典名言每周一句”,“日常行为规范每周一条”,形成良好的文化氛围;以活动为载体建设高品位的班级文化。

4、校园环境要文化。以“文化品位,现代信息,人文精神”为理念,着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染,将现代文明气息与国学传统文化底蕴有机渗透,让学生时时处处都感受着学校文化的魅力,促进学生良好的思想道德修养的形成。

二、常规工作进一步细化——抓到位

【目标】:塑造健全人格,开发多元潜能。尊重学生独特个性和生活背景,提升学生在校生活质量,让校园生活充满思想、情感和智慧。以宽松的教育氛围让每类学生的潜能得以开发,个性得到弘扬。学会学习、学会做人、学会生活是我们小学部一直所倡导的,我们的学生在这方面能否做得好,关键是看我们的常规工作做得如何,应该说,我们常规工作中的许多问题都是教学上的问题,而教学中的许多问题又可以说是因为常规工作的疲软而产生和造成的。本学期,我们要花大力气、下苦工夫把常规这个问题抓到位,抓出中英文的特色,抓出小学部的品位。

【措施】:

1、发挥文化育人的功能,把中英文学校建设成教师和学生的精神家园。我经常跟大家说“管理”有四个层次、四种境界:人制、规章制、法制、文制,请老师们务必深入思考这个问题,智慧的设计些读书活动,让书香充溢校园,让书香塑造学生,让书香伴我们行走。

2、发挥班主任、少先队、学生干部的作用。弘扬正气,弘扬学习风气,开展感恩教育、责任教育、诚信教育等系列主题教育,把学生的关注点引到学习上来,引到懂礼仪、知责任、会感恩、讲诚信等进步意识上来,要特别注意培养学生群体中的榜样和表率,让他们成为引领其他学生天天向上的旗帜。

3、严肃校规校纪。在课堂常规、就寝常规、就餐常规、就诊常规诸方面要严密环节,严格管理,要有新的办法和管理制度出台,我们强调关心和爱心,但不意味着放弃严格和严肃。

4、坚定不移地推进学生管理中的军事化标准。准军事化管理谈了很长时间,讲了很多遍,虽然也采取了一些措施,但在今天看来,大多都是空的,没有见到更多的实效。学期之内,我们要在间操、整队、作息时间、就寝纪律四个点上切入,不求一下子全做好,只求在每个点上我们都有所突破,如:1.讲礼仪,练形体,一言一行、一站一坐,都很有讲究,大有学问,都有其道德规范与美学价值。大家务必通过努力使自己班级的学生形体更美,语言更美,行动更美,气质更美,做高素质的现代人。2.椅凳放到桌下,纸袋随手捡起。没有规矩不成方圆,即便桌椅放置,都应有固定的格式,显现出整齐划一的美观。人一离开,椅凳便放归桌下;教室如此,办公室也不例外。管理的军事化既是加大管理力度的一项措施,也是整个学校的一种形象和口碑,这项工作不能喊几天就停,要落实在每一周和每个月的工作内容之中,标准要高,要求要严,力度要大,常抓不懈,坚持始终。

5、每大周各班级要开展小型多样的德育活动,让我们的校园里多一点歌声,多一点学科竞赛,多一点体育比赛,使其成为学生自我管理的切入点,全方位地建设和强化我们的德育工作。

6、继续推行“一组、四台、三单、一流程”的导育工作思路,搭建学生管理的平台。“一组”,即班级工作组,由班主任、课任教师、生活老师组成。“四台”:“寄宿生”表演台设在餐厅前,给每个寄宿孩子提供展示的机会,走入餐厅,不再是喧闹声,而是《三字经》、古诗文和歌声,无声就餐不再是一道命令,而成为一种自觉行为;“精彩播报”广播台,每天播报学生中好人好事;“《星苑》报”展示台,定期传递师生的心声,交流师生的作品;“大家一起来”生活舞台,让师生的才艺尽情释放。“三单”,即《嘉奖单》、《批评单》和《整改通知单》,每天及时对师生动态进行掌握,导育处每天通过“精彩播报”和公布栏进行公布,严重的下发《整改通知单》,导育处、教务处定期通过对“三单”的分析,跟踪检查和研究,将结果及时反馈,及时公布。“一流程”,即一日工作流程,强化规范班主任、任课教师和生活教师的工作交接,避免教育空当。

7、高度重视安全教育,确保学期工作正常有序。

高度重视安全工作,首先要进一步树立安全责任意识,落实《责任状》。二是要完善学校各项安全制度和措施,切实预防学生伤害事故的发生。三是要加强学校食堂与学生集体用餐的卫生管理,加强门店监督管理。

三、课题研究进一步深化——见实效

【目标】:继续推行“金牌行动”方案,力争在各类竞赛和活动中,涌现一群尖子学生,造就一批知名教师。筹建荣誉室,积聚教学成果,激发师生始终处在昂扬的精神状态,为我校的教育事业再上新台阶打下坚实的基础。

【措施】:

1、以“新教育、新课程、新课堂”为主题,积极推进课程改革的实施。以教师角色的创新适应新教育,以学生主体地位的确立适应新课程。以“自主——合作——探究”的模式组织实施新课堂。关注每一个学生的发展,强调学生的主动参与,乐于探索,倡导课堂教学民主。

2、加强特色课程建设。继续开展“古诗文诵读”和“英语二百句”等特色课程实验研究,扎实利用已经选编的教材,下工夫研究实施、督促检查、考核评比,以推动特色学部的建设。

3、解读“宿迁市学科课堂评价标准”,导向课堂教学研究,每位教师努力做到让课堂教学焕发生命活力。建立合作备课制度,各教研组活动时要做到研究主题、内容、时间到位,立足课堂,互听、互评、互教、互学,共同提高,使研究活动落在实处。通过写教学随笔、个案积累,在实践中不断积累经验,争取在市、县举行的各类课改研究课、个案评选及论文评选中创出佳绩。

4、着力市级“十五”立项课题的研究,加强与市县教科室、教研室的联系,加强与校外的一些名校、名师的联系和合作,借鉴他人经验,加强课题研究,把握导向,广开渠道,扩大窗口,进一步加强对外宣传工作的领导和监督,扩大信息网络。

5、各兴趣小组精心挑选各学科尖子学生,充实优秀学生队伍,教务处要认真选好辅导教师,加强辅导。各组要有“金牌”意识,要制订出行之有效的“金牌行动”方案,并加以实施。

四、教学质量进一步提高——重素质

【目标】:“六率”要达标或超标。“六率”指合格率、优秀率、转差率、百分率、安全率、家长满意率。教学质量决定了一个学校的生命和生存,教学质量的平淡、学生进步的不明显会严重困扰着学校的发展,也极大地影响着学校的声誉和在社会中的口碑,这是我们今天整个学校工作中的重点和难点。稳定的教学质量才能使学生发展、家长满意、社会信任,我们必须“视质量如生命、视家长为上帝、视学生若亲子”。教学质量的高低体现在学生整体综合素质的高低上,要在“全面”和“全体”上从实抓好教学质量流程的每一个环节的管理。本学期各年级语、数、英三科的具体指标为:一年级语数合格率100、优秀率95,百分率35,语、数、英均分都要达到98分以上;二年级语数合格率100、优秀率95,百分率30,语、数、英均分都要达到96分以上;三年级语数合格率为100,优秀率要达到90,百分率为20,语、数、英均分都要达到95分以上;四年级语数合格率为100,优秀率要达到85,百分率为10,语、数、英均分都要达到90分以上;五年级语数合格率为100,优秀率要达到85,百分率为5,语、数、英均分都要达到88分以上;六年级语数合格率为100,优秀率要达到85,百分率为5,语、数、英均分都要达到85分以上,参加市、县语、数、英统考作横向比较要名列前茅。

【措施】:

1、强化质量意识。各年级各学科各位老师要紧紧盯住《教学责任状》中所签下的各项指标,确保达标或超标,对未达标的给予重惩。

2、强化训练。目前,小学部教学工作最大的问题在于课堂上关注学生不够,而课后关注学生更不够,教师以讲为主,讲完了之,作业、测验、考试缺少章法、标准,随心所欲,千人一面。本学期内,要坚持“堂堂清、天天清、周周清”训练手段。每堂课的学习内容,学生必须当堂掌握;课堂没有掌握,当天必须掌握,课堂掌握了,当天必须复习巩固;一周学过的知识要系统整理和巩固。为此,课堂上要做到当堂训练,当堂检测,做到堂堂清;每天巩固所学知识、提优辅差,做到天天清;每周系统回顾,人人过关,做到周周清。

3、抓教学质量不忘学生“减负”。要认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂教学效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上。改革考试内容,通过检测来调控教学质量和教师的教学行为,真正实现轻负担、高质量。

4、构筑理想课堂,打造强势学科。将3月份定为“有效教学”调查月,开展教学的无效状况以及归因的调查研究,提出对策。对不适合在小学部任教的老师予以停岗停薪再学习。规划语文、数学、英语、体育等强势学科建设。一是确立强势学科研究课题,从学科研究的前沿确保在区域性的引领地位。二是建立以骨干教师为核心的学科研究团队,通过教学论坛、学术沙龙等方式,在教学新思想、新方法、新经验上深入探索,卓有成效,并通过骨干教师的课堂展示等形式,在可能的范围内进行推广,扩大影响力。三是加强学科教研组建设,将教研组与集体备课组整合起来,打造学习型、研究型的组织,努力成为沭阳县学科研究中心。

5、抓好培优辅困工作。我们的学生来自全县各地,家庭环境不同,学习环境不同,底子基础各异,成绩参差不齐,但我们是标准班教学,只要我们方法得当,思路正确,让每一个孩子都能有所进步和提高是可以做得到的。但在上一学年的教学工作中,我们忽视了这个特点,教师的课堂不管是何种学生,千篇一律的教案,千篇一律的讲法,千篇一律的作业,缺乏客观性和针对性,为了促使尖子学生的拔尖和在各类学科竞赛中获奖,我们主张各位老师开班“招生”、设组训练,签定责任状,将辅差工作落实在每一个责任人的身上,谁教的学生谁负责,谁担任的学科谁负责。

6、让每个学生都养成良好的学习习惯。目前,我们的教学工作中,对学生的学习习惯如坐姿、写字、普通话等方面,我们关注的不够,要求的太少,特别是刚转入的学生这一问题尤其显得突出,学期之内,我们将分阶段地对以上诸方面进行强化训练,限期整改。

7、修正、补充、完善、规范各项规章制度,细化工作程序、工作规范和工作标准:《考勤制度》、《请销假制度》、《上班制度》、《候课制度》、《教研组长考核条例》、《小学部教师业务考核条例》《小学部任课教师岗位职责》、《小学部任课教师工作流程》、《教科研常规基本要求》、《听课基本要求》、《教师辅导转化基本要求》、《作业基本要求》、《课堂教学常规基本要求》、《教案撰写的基本要求》等等。按规行事,依章办事,有序运作,这是深化、细化、创造性开展教学工作的前提。

五、兴趣小组活动进一步充实——促提高

【目标】:各兴趣小组活动成果要确保能表演、能比赛、能展示、有好评。

【措施】

1、大力加强书法、绘画、舞蹈、音乐、英语等十三个兴趣小组活动教学研究。

2、本学期设计“读书节”、“艺术节”、“科技节”等活动,加强学生对祖国传统文化的了解,感受世界文明的丰富多彩。

3、开展“小种植、小发现、小制作、小创造”的“四小”活动,培养学生的实践能力和创新精神,本学期要着力开展好一些单项的科技活动。

4、精心准备一组大型作品展览、一本比较精美的书画作品集、一台上档次的成果汇报晚会。

5、策划新教育实验联谊活动;

6、深化“手拉手”特色活动。

六、学部团队进一步加强——力保鲜

【目标】:塑造一支“特别讲团结,特别能吃苦,特别有创意”的充满活力与智慧的小学部团队。

【措施】:

1、充实我们管理团队的力量。本学期,全面推行分管负责制,做到分工明确,责任到人。谁的岗位谁负责,谁的过失谁负责,谁的成绩谁收益。我们力请张兴帮主任主管食堂工作,让学生吃好、吃饱;贺永花主任主抓学生常规管理,让学生玩好、玩出乐趣、玩出个性;胡彩霞主任负责教学工作,让学生学好、好学并且要智慧地学;顾春林主任负责学生生活管理,让学生吃得健康、睡得优雅、玩得安全;仍然请校办张春来主任负责学生接送工作,让学生来去舒适、安全、满意。所有领导同志要有较高的理论修养,能够洞察国内外教改的最新动态,定期开展批评与自我批评,在思想政治,行为规则、工作态度、教学成果、群体协作等方面,敢于喊出“向我看齐”,保证学部工作目标全面完成。

2、扎扎实实地进行精细化管理。要求每一个人都要到位、尽职,变一人操心为大家操心,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理,对家长投诉一般应在8小时内处置完毕。切实解决教学工作和导育工作两层皮的现象。在学部的领导下,导育处和教学处应形成合力,互相渗透,互相切磋,常规人人管,学习人人抓。在日常管理中,要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。

3、抓名优教师的培养,促教师教学水平的整体提高。本学期通过教学工作的全面考核评比,评选3-5名校级首席教师,并通过《教育周刊》、市县电视台等媒体向社会宣传介绍,张扬名师的风采。

4、成立“新教育实验中心”,设主任一名,具体落实新教育实验的各项工作。本学期重点开展如下工作:一是大力开展读书活动:要求学生本学期读课外书不少于2~4本(五六年级逐步增加),背诵古诗文不少于20~40首(五六年级逐步增加),教师读书不少于2本,并根据实际需要做些读书笔记。我们在新教育实验方面的子课题是:“营造书香校园”、“师生共写随笔”、“构建理想课堂”,每个课题设立课题组长一人,各位老师要在课题组长的带领下稳步推进并取得阶段性成果。二是师生同写随笔:要求师生坚持写生活随笔或教育随笔,写作数量每大周2-3篇,于周末交中心主任批阅。规定:课题组老师每人在“教育在线”上至少要建立一个主题帖子。凡是在“教育在线”上建立的专题帖子被斑竹评为精华帖子的,每帖奖励300元。三是聆听窗外声音:邀请或组织知名人士到校作报告,对师生进行人生观和创业教育。并将邀请新教育实验的专家来校现场指导,以有力地推动实验进行;也将组织课题组成员参加相关子课题的全国、省级研讨活动;还将组织课题组成员走出去,到实验工作做得比较好的兄弟单位去取经。课题组实行“零工作”淘汰制,即不真心实意、真抓实干投入课题研究的课题组成员将在一学期后予以淘汰。

5、强化各项考核制度。将班级常规管理、课堂教学管理、生活区管理纳入班级的统一考核内容,各有侧重,各有权重。

老师们,“此心曾与木兰舟,直到南天潮水头”,“一夕瘴烟风卷尽,月明初上浪西楼”。让我们共同乘坐中英文这条航船,咬定目标,齐心协力,求真务实,开拓创新,奋力拼搏,越激流、过险滩,圆满完成新学期的各项工作任务,胜利到达目标的彼岸。到那时候我们再一起庆功。

附:学期各月份主要工作安排

二月份

1.做好开学报到准备工作

2.完善教育教学教研等各种计划

3.重温学校“三年发展规划”

4.开好校务会、教导会、班主任会、生活教师会

5.强化小学部办公室、教室、宿舍双语图、文环境

6.规范值周流程,修正完善值周评比项目

7.各兴趣小组拟订本学期活动方案,并签定责任状定期开展活动

8.规范学生上课坐姿,加强学生上课状态及教师候课的检查

9.与语数外教师签定教学目标责任状

10.与各班主任、生活指导教师签定常规管理责任状

11.与市县教科室联系,筹备第一次教学研讨会

12.做好“新教育实验”规划、申报、实施工作

13.研究“第二次家长会”活动方案

14.酝酿“大型教学研讨活动”方案

15.举行第一次学科阶段检测

16.编辑第十期《星苑》报

17.组织小学部第十次“大家一起来”活动

三月份

1.对学生干部进行第一次培训

2.组织开展“三八,给妈妈一封信”活动

3.开展“感恩教育”主题活动

4.参加县小学生数学报预赛

5.筹备教学研讨会

6.举行小学部春季运动会

7.举行古诗文背诵比赛

8.对进、退餐队、路队等常规项目进行检查评比

9.宿舍内务整理比赛

10.拟订间操考核评比标准

11.组织第二次月测

12.编辑第11期《星苑》报

13.组织小学部第11次“大家一起来”活动

四月份

1.开展“缅怀先烈,祭扫烈士墓”活动

2.手抄报展览并评比

3.检查各科教案、作业

4.举行第二次小学生广播操比赛

5.开展“责任教育”主题活动

6.组织期中考试并做好期中总结工作

7.期中试卷带回家长签字

8.家长意见汇总、公示、追踪

9.对生活老师进行业务再培训

10.更换橱窗宣传内容

11.编辑第12期《星苑》报

12.组织小学部第12次“大家一起来”活动

五月份

1.开展“读书节”系列活动

2.公示期中考试成绩

3.组织教师才艺展示

4.兴趣小组成果暨学生个性化作品展示,并建设特色长廊

5.组织小学部老师第二次外出考察学习

6.举行班级文化现场交流会

7.筹备召开第二次家长会暨新教育实验联谊活动

8.进行学部第三次月测

9.教师学期业务阶段检查、验收、评比

10编辑第13期《星苑》报(招生特刊)

11.组织小学部第13次“大家一起来”活动

六月份

1.召开第二次家长会暨新教育实验联谊会

2.甄选优秀论文参加省“教海探航”征文活动

3.组织六年级毕业考试

4.做好学生寄语评比工作

5.扎扎实实搞好期末复习工作

6.严密组织期末考试

8.做好暑假招生准备工作

9.做好教师选聘工作

10.与周边幼儿园主动联系,做好一年级招生工作

11.制作小学部活动成果光盘,策应招生

12.编辑第14期《星苑》报

13.组织小学部第14次“大家一起来”活动

14.做好保生、招生、收费工作

七月份

1.做好期末总结和评优工作

2.回收、清查学校公物

3.对小学部教职工期末总考评

4.做好暑假招生工作(尤其是一年级学生和各年级的寄宿生)

沭阳府苑中英文学校小学部

二00五年二月二十五日

《小学部第二学期工作计划》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读小学部第二学期工作计划。

第三篇:小学部2011—2012学年第二学期工作计划

小学部2011—2012学年第二学期工作计划

一、指导思想:

坚持以创建“和谐、和顺、和美”校园为指导,以办人民满意的教育为出发点,按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求,进一步更新观念,与时俱进。坚持教书育人、环境育人、服务育人、管理育人,着力推进教育创新,深入实施素质教育,全面提高教育教学质量。

二、工作重点

1、办学行为进一步规范,开全课程,上足课时;落实教学常规,学生过重负担逐步减轻。积极创建个性化学校和特色化学校,关注弱势群体的教育。认真做好艺、体、卫和语言文字工作,全面提高学校的艺、体教学水平。2、深化内部管理,提高学校办学水平。

3、坚持以创新教育为重点,深入实施素质教育。

4、做到教育教学常规管理突出“严”;少先队管理突出“新”,学校特色突出“靓”的三突出。

三、工作措施

1、队伍建设:

①、要树立责任意识和全局意识,以办好学校为己任,一切从集体利益出发,进一步加强自身建设,提高思想政治素质和业务水平,开展以学现代教育理论、比职业技能训练、创一流工作业绩为内容的“学、比、创”活动,形成认真学习、勇于探索、求真务实、无私奉献、争先创优的良好风气。发扬“三高”(高标准、高效益、高质量)、“四实”(说实话、办实事、求实效、做诚实人)、“五性”(科学性、独立性、积极性、主动性、创造性)的工作作风,深入实际,为教师、为学生搞好服务。要秉公办事,廉洁自律,建设成一支团结合作、优质高效的学校管理队伍。

②、以师德行风建设为根本,努力提高教师队伍思想政治素质和职业素质,坚持“抓班子,带队伍;抓师德、树形象”的思路,做好教职工的政治思想工作,要树立全心全意为学生服务的观念,关爱学生,尊重家长,学会换位思考,不断研究优化教育教学的方法和途径,每位教职工要顾全大局,勤奋工作,同事之间相互合作,合理竞争,说有利于团结的话,做有利于团结的事,进一步树立我校教师在教育改革中的奉献意识、公平意识,以确保学校各项改革的顺利进行。

2、教育教学工作

①、抓好教学常规管理,提高教学质量。开足开齐各门功课,教师要严格执行课程计划,落实教学常规,学生过重负担逐步减轻。积极创建个性化学校和特

色化学校,关注弱势群体的教育。认真做好艺、体、卫和语言文字工作,全面提高学校的艺、体教学水平。注重学生个性特长的发展,突出抓好特长生的培养,教师要精心组织辅导、训练,制定科学、便于操作的计划,抓落实。

②、做到“四有效”。即有效备课,要做到周前备课,备课笔记必须课时齐全,内容详实,有规范而完整的格式内容。采用定期检查和不定期抽查相结合进行量化,纳入教师考核范围;有效上课,教室上课要有三大意识(目标意识、质量意识、效益意识),努力做到“三要”、“三互”,即目标要明确、容量要饱满、重点要突出;师生互动、三维互举(知识与技能,过程与方法,情感与态度),课内外互延(不仅仅局限于课本知识),尽量达到良好地教学效果。要注重学生学习品质培养和课堂常规的养成;有效听课,教师每学期听课不少于20节。每次参加教研活动要积极参与评课,有书面记录。;有效作业,作业要做到“四精四必”,即对学生的作业要“精选、精讲、精练、精批”和“诱发比收、有收必批、又批必评、有错必纠”,对学生的作业要求书写规范、工整、卷面整洁、纠正及时。

③、加强教育质量意识。坚持指导、监控相结合。用好资源,把好各年级、各学科教学质量关。除了继续做好期中与期末的学科调研外,还将加强其他学科的校内调研。以各科学期教学质量分析、教学检查、教学质量监测、学科竞赛等活动为载体,加强操作性研究,切实把教学质量的提高落到实处。尤其是毕业班成绩,要在原有的基础上来一个大的提升。各项学科竞赛要力争上游。

④、加强科研常规管理。组织教师学习教科研理论知识,加强课题研究的过程管理。继续完善联片教研活动,力求在原有的基础上创新,开课与讲座相结合,积极开展教研活动。教师要积极撰写论文、发表交流。

⑤开展读书活动,打造学习型校园。继续以读书活动为载体,办好创建“书香班级”活动。认真组织和引导全校师生读书学习,努力为师生营造内涵丰富,特色鲜明的校园文化氛围,为师生的可持续发展打下坚实的精神基础。按照学校的创建“书香班级”实施方案每个班级根据实际制定出读书方案。对表现突出的教师和学生给予一定的精神物质奖励。

3、德育工作

加强改进德育工作,把德育工作放在实施素质教育的首位来抓,改进工作方式,形成学校、家庭、社会共同参与的新格局。有针对性的调整和完善学校德育工作的内容的要求,加强少先队工作,充分利用校内外德育教育基地,开展好爱国教育、集体主义教育和社会主义教育,增强学生的爱国感。加强理想信念教育,使学生树立正确的世界观、人生观和价值观。搞好法制教育,增强学生的法制观念和遵纪守法意识。

第四篇:会元学校小学部少先队工作计划

会元学校小学部少先队工作计划

2010—2011学第二学期

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照《顺城区教育事业发展十二五规划》及区教育局全年教育工作安排,以打造特色学校,树立“信心教育”发展为主线,结合新课程计划的实施,重点突出对少年儿童的思想政治道德教育和创新能力、社会实践能力的培养,在完善各种制度,切实抓好少先队基础建设的基础上,以少先队特色为基础,以少先队实践体验活动为载体,着重抓好校园文化卫生,推进综合实践活动的实施,充分发挥少先队的组织优势,全面促进校园文化建设。

二、主要工作

(一)建立、完善各种制度,切实抓好少先队的基础建设。

1、建立完善制度

为了使少先队工作走上规范化管理的轨道,利用红领巾值勤检查的方式,充分发挥大队委的功能和作用,让学生自己管理自己。红领巾值勤检查,并利用学校广播、升旗仪式、黑板报及时给予表彰公布。

2、加强辅导员队伍的培训

遵循德才兼备的原则,选拔好少先队大中队辅导员。本学期计划对辅导员进行有关少先队基础知识、少先队活动辅导培训。

3、加强少先队阵地建设

首先抓好“班级劳动实践基地”的创建工作。将校园分成若干个实践基地,承包给各中队,分片分点管理(各中队实践基地要求无纸片、糖纸、杂草(特别是草坪))。以各中队队角、黑板报、宣传橱窗等为阵地,为少先队员创设良好的育人环境,使学校真正起到处处育人,时时育人的作用。其次,学校利用建立的红领巾广播站进广播,要坚持规范的升旗仪式。

4、加强少先队的组织建设

学校要根据队章的要求,建立、健全少先队大、中、小队组织。各大中队的工作要有计划、有措施、有制度、有总结。坚持队前教育,使要求入队的学生初知有关队名、队礼、队旗、队徽、呼号、作风、红领巾等方面的基本常识。凡是符合队章中规定条件的少年儿童都要加入少先队,入队率达100%。要按照少先队仪式的规范要求做好少先队入队、离队、迎新、选举队干部的工作。少先队员入队要会写申请,会唱队歌,知道入队誓词内容,知道五爱及队的作风。

5、规范各种队的仪式(如集队时逐级汇报制度、出旗、唱队歌、呼号、退旗仪式、新队员入队仪式等)。

6、计划本学期举行一次朗诵比赛,并开展一次主题班会。

(二)充分发挥少先队的组织优势,促进基础教育课程改革

新课程实行三级管理,少先队特色活动应成为建设校本课程的重要资源,本学期将以少先队活动为载体,参与校本课程的开发。学校各年级的校本活动时间应与少先队活动统一起来。本学期计划举行以下活动。三月份

1、开展学雷锋德宣传月,出版校刊、学习园地等系列活动,开展绿化美化校园活动。

2、开展“我自护、我平安”主题教育。

3、筹建小雏鹰广播站。

4、评选三月份“文明班级”。四月份

1、进行传统爱国主义教育活动(出板报),深入开展“民族精神代代传主题教育——朗诵比赛”。

2、举行主题中队观摩活动。

3、评选四月份“文明班级”。五月份

1、总结前段工作,推进少先队活动的开展。

2、进行热爱劳动等方面教育。

3、筹备“六一”活动。

4、评选五月份“文明班级”。六月份

1、庆“六一”主题活动。

2、评选六月份的“文明班级”;

3、学期总结 七、八月份 假期安全教育

第五篇:龙湾学校(小学部)2011学年第二学期德育工作计划

龙湾学校(小学部)2011学年第二学期德育工作计划

一、指导思想

以“做好人,读好书”为校训。坚持“德育为首,教学为主,育人为本、教研强校、和谐发展”的办学理念。以素质教育为根本,以活动为载体,以社会为舞台,切实加强青少年儿童思想道德教育。创办学生开心、家长放心、社会满意的现代化、规范化学校为目标。弘扬爱国主义主旋律,以培养学生的创新精神、实践能力特别是良好行为习惯为重点,加强校园文化建设,积极营造健康向上的育人氛围,充分发挥德育在德、智、体美劳中的基础性作用,切实加强师德教育,提高德育工作实效,培养举止文明、品德优良、心理健康,富有创新精神的一代新人。

二、工作目标、进一步加强德育队伍建设。切实转变育人理念,以提高班主任业务素质为突破,以师德规范为核心,加强学校德育常规工作的管理和外地生教育与管理工作,完善班主任工作考评机制和激励机制,调动全体教师的育人积极性,造就一支“讲奉献、素质优、业务精”的德育工作者队伍。、积极培植德育典型。加强对德育工作的研究和指导,积极探索德育工作的新途径新方法,不断总结和提炼德育经验特色,树立一批在创新方法、提高实效方面取得显著成绩的先进班队和先进班主任。

三、具体工作和措施

(一)加大力度,坚持不懈,着力抓好德育师资队伍建设、建立一支高素质的班主任队伍。班主任要根据学校德育计划安排,制订班级工作计划,在互动、互促、共提高上下功夫,不断增强班主任队伍的整体素质。、进一步完善和健全班主任工作的考核制度,尤其要突出班级常规工作的检查、考核,调动班主任的工作积极性和创造性,增强工作的责任心,讲究工作的艺术性、针对性和实效性。考核评比德育工作先进典型,使广大教师学有目标,赶有方向。、加强班主任的岗位培训,加强理论学习,引导班主任学习有关优秀理论书刊,班主任要认真上好班会课,首先要备好课,并作好班会课记录,每周进行班主班会课经验交流,探讨德育工作中的得与失,使班主任常规管理水平不断得到新的提高。

(二)、拓宽渠道,注重实效,广泛开展德育实践活动

大力加强德育实践环节,把激发和组织学生参加德育实践活动作为提高德育工作实效的一个重要途径。、开展主题鲜明、形式多样的月主题活动。为切实减轻教师负担,提高活动效果,开展丰富多彩的特色月主题活动,促进师生共同成长。具体活动后附。、充分利用升旗这一德育主阵地,教育学生拥有远大的理想抱负和强烈的爱国主义精神,要从升旗仪式的态度上端正每一个学生的思想认识,杜绝一切不严肃不恭敬的行为出现。、本学期要规范学生“文明用语”活动,积极引导全体学生参

与规范学生语言,使基础道德规范内化为学生的自觉行动,促使学生综合素质的发展,培养学生良好行为习惯的养成。、加强学校、社会、家庭三位一体的教育网络建设,沟通教师和家长、学校和社会的联系,充分发挥各方面的优势,营造良好的外部育人氛围。

(三)、严格常规,狠抓落实,创新德育工作的管理制度、进一步提高德育工作情况检查的频度和效度。学校要对班主任老师的师生谈心、家访、指导开展班级工作、班队课的内容和质量、开展的各项教育活动要形成制度化的检查和评比,经常了解和督促各条线各学科德育渗透教育的进展和实效。、严格执行德育工作培训力度、班主任例会制度、德育工作研讨制度。、进一步加强德育课程建设。按照新课程改革的要求,切实加强班队会课教改力度,继续抓好学科渗透德育的研究,组织开展主题班会课的观摩评比活动,充分发挥课堂主阵地的育人功能。、进一步探索对班主任工作和德育工作进行考查、考核、评定的方法,在班级常规工作检查、考核、评比办法的基础上,本学期将加大班主任工作考核,使评价工作有利于激发和调动广大教师的热情和积极性。

(四)、突出重点,把握难点,深入开展德育科研工作、继续抓好校园常规管理和学生行为管理,促进优良的校风、班风、和学风的持续发展。、继续加强师德师风建设、职业道德建设,不断提高教师的思想道德素质。经常组织教师学习德育文件和相关法规,进行学习体会交流和测试。努力切实抓好三结合教育,创新教育交流的形式,充分发挥家庭、社区教育的合力作用。、定期召开班主任经验交流会,鼓励每一位教师尤其是班主任老师成为德育工作的实践者和研究者,强调德育研究要与德育实践相结合。经常开展调研工作,进行学生、家长的问卷调查,召开有关的座谈会,了解学生思想行为发展的特点和问题,德育工作的现状以及新形势下德育工作的新特点。

四、具体活动内容安排

二月份

1、通过学校和各班的德育工作计划;

2、进行校规、校纪教育、学习《小学生日常行为规范》、《课堂常规》、《文明礼貌细则》。

3、进行爱我学校,保护环境活动。

三月份

1、开展学“雷锋做好事”活动的宣传教育和动员活动。

2、开展社会实践活动;

3、出校刊、班刊,班手抄报等活动。通过活动,让学生谈谈参加社会实践活动的感受,总结在活动中的收获。

4、开展“文明三月”征文活动。

四、月份

1、对学生进行法制、安全教育。

2、开展全校性的安全演练活动。

2、举办师生书画展。

五月份

1、开展社会实践活动。

2、开展文明礼貌、法制安全教育。

3、筹备“六·一”庆典工作。

六月份

1、举行“六·一”庆祝活动。

(1)文艺汇演。

(2)游圆活动

2、开展心理健康教育活动。

七月份

1、开展评比“校园之星”活动。

2、总结全期德育工作情况。

3、师德考核,民主评议

4、奖励表彰先进。

(小学部)德育工作计划

2011学年第二学期

2012年2 月 龙湾学校

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