平旺村新农村建设兴旺嘉园5#商住楼竣工总结

第一篇：平旺村新农村建设兴旺嘉园5#商住楼竣工总结

大同市南郊区平旺村新农村建设兴旺嘉园5#商住楼工程

竣工监理总结

一、工程概况：

1、大同市南郊区平旺村新农村建设兴旺嘉园5#商住楼位于南郊区平旺村，东邻矿区园林局，西靠同煤技术。总建筑面积8549.99㎡，主体为七层，局部六层，其中一层为商铺及车库框架结构，二至七层为商住房砖混结构，总建筑高度：23.650m，条形砼基础。

2、本工程建设单位：大同市南郊区平旺村新农村建设兴旺嘉园项目管理部

设计单位：大同市华青设计有限责任公司 勘察单位：大同市建筑设计研究院

质监单位：大同市南郊区建筑工程质量监督站 施工单位：大同市三宇建设有限责任公司

3、本工程采用人工地基，持力层为砂卵换填层，条形砼基础。结构材料采用I级和Ⅱ级钢，混凝土为现场自拌，砼基础垫层为C10，底框梁、板、柱、剪力墙为C30，现浇圈梁、楼板、构造柱、过梁、楼梯、阳台为C20，砌体均采用Mu10烧结普通砖，砌筑砂浆强度等级：±0.000以墙体M10水泥砂浆，一层墙体M51混合砂浆，二屋五层砌体M10混合砂浆，六层砌体M7.5混合砂浆，七层(阁楼层)砌体M5.0 混合砂浆。

主体于2007年12月7日全部完成，验收结论为格。

4、建筑装修和屋面以及建筑给、排水、采暖，建筑电气等分部工程于2008年 月 日基本完成。施工项目部对所完工程质量进行了自检。项目监理部于 月 日在总监理工程师组织下，监理部成员和施工项目部有关人员共同参加，对本工程质量进行了预验收。检查发现了质量通病多项，施工项目部都进行了认真整改，经监理人员现场检查，整改基本符合要求。

经查，各项目质量保证资料整理基本完成，资料基本齐全，项目监理部认为本工程已具备了竣工验收的条件。

二、监理依据和监理组织

1、监理依据：

①批准的设计文件和施工图，图纸会审纪要，有关的工程技术联系单；

②工程地质勘察报告； ③建筑工程监理规范；

④国家现行法律和与工程有关的相关专业施工量验收规范以及山西省现行法规和规定；

⑤工程施工招标文件及施工承包合同； ⑥委托监理合同，监理规划和监理实施细则。

2、监理组织 大同市泰昌建筑工程监理有限责任公司受大同市南郊区平旺村新农村建设兴旺嘉园项目管理部的委托，对工程进行施工阶段全过程监理。按照“专业配置合理、高效”的要求，成立了兴旺嘉园5#商住楼工程项目监理部，实行总监理工程师负责制，配置了土建工程，水、电及安装的专业监理工程师和监理员，按直线制的组织形式分别对工程建设按专业进行“三控、两管、一协调”工作。在总监的带领下本着“公正、独立、自主”的原则，严格按照监理程序开展监理工作，及时协调施工过程中出现的问题，以事前、事中控制为主，事后控制为辅，对工程质量、进度、投资和安全进行监理。

三、质量控制：

1、施工准备阶段的控制

①熟悉有关设计文件、规范、标准，参加图纸会审，了解工程概况及技术要求，进行图纸会审纪要会签；

②检查建筑施工许可证，查验规划红线； ③审查施工企业的质量保证体系和资质等级； ④审查施工企业项目部人员组成和质量，安检人员到位情况及特殊工种山岗证书；

⑤审查施工企业的施工组织设计方案；

⑥对送交施工企业现场的原材料、成品、半成品的合格证，质保书，检验报告进行复核、认定。⑦检查进场施工机械及设备试运转情况；

⑧检查现场的照明、保卫、防火、安全等防护措施； ⑨准确记好监理日记；

⑩对定位轴线、水准线、龙门板标高进行复测。

2、施工过程的控制：

①每道工序开工前监理部对施工企业报来的专项施工方案和技术交底方案都进行审查并制定相应的控制措施。把好进场材料，购配件进场验收关，核对合格证、质量保证书和材料检验报告，检查外观质量，按规定承机见证取样、封样、见证送样进行复试检测。检测合格后由施工企业申报《材料/购配件/设备报验单》经监理工程师审核签署后准于用于工程拟定部位；

②为确保施工质量，监理人员加强日常巡视检查频度和检查力度。对规范要求的主控项目确保100%的达到要求，一般项目必须达到俣格要求。对发现的一般质量问题向施工项目开具《监理工程师通知单》，整改后由施工项目部报回执，进行信息反馈，对整改情况经监理人员现场查验确认符合要求后，方可有效。在本工程施工过程中，施工企业部能按照规范和监理要求进行质量自控，有效地防止了质量隐患的发生；

③在主体结构施工过程中，特别加强对模板、隐蔽钢筋和其它隐蔽工程的验收，发现不合格部位坚决要求返工和整 改，只有在整改有效后方准进入下道工序施工。在浇筑混凝土和其它重要部位的施工中，监理坚持全天旁站和监督检查，发现问题及时处理，并按规定作好旁站记录。砼试块制作时监理承机见证取样，抽检坍落度。为保证主体结构的安全，拆模同期同条件养护的试块检验报告，监理对照规范标准认真审核，签字认可后方可进行拆模；

④在装饰工程中，对墙面抹灰，安装等施工质量对照规范标准进行检查和验收，达不到质量要求的立即进行有效整改；

⑤所有的工程变更，必须经设计同意，由设计单位补图或出具设计联系单经建设单位签章后实施；

⑥坚持每月的工地监理例会制度，及时分析，通报工程质量、进度、投资、安全、施工管理等方面的状况，并协调好有关单位间的施工活动，把每月施工过程中工、料、机动态情况，材料复试情况，监理工和数据统计，监理工作总结，工作安排等以《监理月报》的形式反映出来，留档开抄送建设方。当天的施工动态及监理情况由现场监理人员准确记好监理日记。

四、在工程进度和投资方面主要进行以下几个方面控制：

1、在批准的总施工进度基础上，认真审核施工企业编制的月进度计划。根据合同约定的工期结合本工程的特点，在保证质量的前提下，采取动态，控制方法对关键工序进行主动控制，对进度计划的合理性进行分析，控制其执行情况，发生偏差及时调整，并找出偏差原因，研究和落实下阶段具体进度内容，确保工程能按时竣工；

2、对工程款支付提出初审意见，对施工企业的施工进度进行动态控制；

3、对施工单位报送的工程对照图纸和变更联系单进行复核，由总监签署工程进度款，并把相关结果报送建设方。

五、合同管理：

施工合同实施过程中，合同双方履约良好，无原则性违反合同条款内容现象发生。

六、信息及协调管理：

在施工过程中，信息反映较快，监理现场旁站监管及收集各种信息资料，汇总后整理归档。采用工地例会制和总监负责制等及时解决施工现场相关的技术和组织问题，纠正偏差协调各方关系。遵守监理职业道德和监理守则，严格管理，热情服务实现工程目标管理控制。

七、安全及文明施工

本工程在监理单位和施工单位共同努力下，认真贯彻执行国家及上级机关关于施工现场安全及文明施工的一系列法规和文件要求。无论是监理例会还是在现场巡视检查中，都马安全管理教育放在突出位置，特别是外脚手架防护，“四 口中”及临边维护，现场临时用电管理，监理每周定期一次对施工现场进行安全隐患排查，对查出的问题及时要求施工单位进行整改，从开工以来共同安全隐患38条，现场制止违章作业，违章操作12人次。在安全管理工作中施工单位给予了监理积极配合。凡是监理指出的问题施工方基本按要求进行整改，取得了明显效果，开工至今没有发生大小安全事故。

综上述，本工程在上级和质监部门以及建设方的严格要求和指导下，经过监理单位严格管理，严格质量标准要求和施工单位一道共同努力单位工程质量达到合格的既定目标，实现顺利竣工。

编写人： 审 核：

大同市泰昌建筑工程监理有限责任公司 兴旺嘉园5#商住楼项目监理部 2008年10月 日

第二篇：村新农村建设总结

村新农村建设总结

今年，**区大科街道办事处**村以建设社会主义新农村为契机，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标和要求，大力建设社会主义新农村，取得了良好的效果。

**村是孙水河畔大科办事处的一个偏远农业村，交通不便，资源缺乏，经济落后。该村辖八个村民小组，共有267户人家，总人口849人，其中非农业人口12人。水田亩，林地1250亩，水面（山塘、水塘）亩，其他面积亩。产业结构不合理，基本靠天吃饭，群众经济收入主要是依靠传统的农耕和外出务工，全村人均收入只有区区几百元。2005年**村遭遇旱灾，全村受灾面积达200多亩，涉及两

个村民组的80户人家，有的组基本果粒无收。全村民众普遍文化程度不高，外出务工收入也不是很高，2005年在外打工的56人，人均年收入也只有几千元。集体经济十分薄弱，“无钱办事”现象突出，没有村办企业，村里办公经费及公益事业经费非常紧缺，主要来源依靠鱼塘、桔场、竹木场、果园场四个承包场所每年3000余元的上缴款，平时村里的一些必要的办公开支大都由办事处的驻村干部垫付。长期以来，由于村级负债严重，村里财务管理混乱，村干部报酬难以兑现等原因，导致村干部工作积极性低，特别**村支、村两委班子在2005年换届后的一段时间内，曾由于某些方面的因素，引起认识不统一，造成一些矛盾、误解、隔阂未消除，在一定程度上存在工作推诿、相互扯皮的现象，导致班子凝聚力有所减弱。工作一直上不去，是全办事处出名的“老大难”村。村民精神文化生活单调，没有有线电视，民众业余生活只是依靠仅能收到一、二

个台节目的电视机。穷则思变，人民群众有强烈的致富愿望。针对该村的情况，区里给下派了一名一支书。上任伊始，认真履行自己的职责，深入走访村中的党员、村民代表和村组干部，进行交心座谈，听取他们对村发展的设想和建议，然后召开村两委会议，充分发挥民主，把干部的意见和建议结合在一起，进行综合分析，及时找到工作的切入点。为此，首先把加强班子建设摆在很要的位置，以开展保持共产党先进性教育活动为契机，大力加强班子建设。班子有问题如果不及时解决，就会对工作顺利开展带来很大的困难。认真做好班子成员的思想工作，组织他们搞好交心通气，增强团结，统一思想，更好的起好带头作用。鼓励他们树立科学的发展观，发扬艰苦奋斗的优良传统，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，带领群众致富，全面建设和谐的社会主义农村。为加强村支两委班子成员的责任心，制订了日常工作分片包干各组制度，各组的日常事务同包干的两委成员负责解决，遇到解决不了的难题再同村支两委研究解决。组织党员交流心得体会。认真开展“送温暖、解民忧”活动，党员们慷慨解囊，为贫困村民送去了关怀。召开了村支两委的民主生活会，开展批评和自我批评，党员队伍建设和班子建设都得到了很大的提高。凝心聚力，抓好两委班子和党员队伍建设。建立健全了”三会一课”、党支部议事、民主评议党员干部、村民自治和村务公开等制度，对前几年的村财务帐目进行了彻底清理。同时还请办事处的驻村领导、驻村干部及村支两委其他同志一起来做工作，收到了不错的效果，从目前的情况看，村支两委班子建设有了一定的起色。如今的村两委干部心往一处想，劲往一处使，工作热情提高，工作效率也大大提高。

班子团结事业兴。如今的**村两委干部以科学的发展观统筹各项工作，工作开展井然有序。

1、根据中央一号文件和区委经济工作会议精神，以建设社会主义新农村为核心内容，结合村里实际，制订符了2006年工作规划及三年工作目标。

2、及时解决群众呼声高反映大的热点难点问题。一是重新选举了坪头组组长。由于坪头组遗留问题比较多，且该组的鱼塘利润多年未收，组上群众反映比较大，情况复杂，组上工作很难做。换届选举以来，原组长不愿意担任，又没有别的村民愿意主动来担任组长，坪头组组长职务一直空缺，许多工作无法开展。不选出组长，遗留问题没法处理，工作无法开展，为了尽快使该组工作走上正轨，经过多次走访群众，做好工作，村支两委并承诺解决好遗留问题，终于选出了组长，使得各项工作能得以顺利进行。二是健全了财务制度，确定了新的出纳人选。该村前些年的财务管理比较混乱，是村民一直反映比较强烈的问题。为了化解农村矛盾，加强财务的管理和使用，进一步健全了财务制度，规范了

经费使用和审签的程序，增加了使用的透明度。同时为培养后备力量，经村支两委研究决定，将一名思想素质好的年青党员安排到出纳岗位上。

3、组织和带领群众搞好水利基础设施建设。在去冬今春的水利建设中，全村共投入资金5万多元，工日1600多个，改造维修山塘4口，建成高标准的混凝土防渗塘，山塘清淤9口，干渠清淤2800米，完成土石方1500多立方，维修机埠1处。大大地加强了抗旱保收的能力。

4、及时完成退12全文查看

第三篇：村新农村建设情况总结doc

前进乡胜利村新农村建设情况汇报

尊敬的各位领导：

我们胜利村位于海伦市西12公里处，鸡讷公路通过境内。村内公路今年已全部铺装了水泥路面，交通便利，四通八达。全村幅员面积7平方公里，耕地面积10382亩。林地面积415亩,现有5个村民组，4个自然屯，420户，人口1820人。其中农村劳动力1024人，剩余劳动力735人。村屯公路共计13公里。

我村被确定为省级新农村建设示范村后，我们根据省政府“规划先行、分类指导、试点示范、基础突破”的十六字方针，在乡党委、乡政府的指导下，始终坚持“因地制宜，量力而行，超前规划，重点突破”的治村思想。遵循先易后难，分步实施，有序发展的原则。2010年累计投资508万元，在基础设施、村容村貌等方面进行了重点建设，取得了以下几方面工作成绩：

一、基础设施进一步优化。一年来，我们把规划编制放在新农村建设的优先位置，去年11月委托市规划局编制了胜利村新农村建设规划，在深入分析胜利村现状的基础上，统筹安排村庄居民点体系布局、产业布局及基础设施和社会服务设施配置，尤其将农民文化活动场所的建设作为重点，在政府有关部门的支持下，依靠不断壮大的集体经济，投资60万元完成了3000平方米的文化广场建设。又筹资111万元完成了2公里的村内辅街水泥路和4.5公里的屯间水泥路建设，使全村的村屯路全部实现了硬化，极大的改善了村民的出行条件。

也为改变村容村貌，优化村民生存条件，提高生活质量创造了条件，为我村建设物质文明、精神文明、生态文明、政治文明的社会主义新农村奠定了基础。

二、村两委会办公场所有效改善。今年，我们投资40余万元，对240平方米的村综合活动室进行改建，添置了桌椅、电视机、音响等电教设施，把村委会建成了融文化、健身、娱乐、图书阅览、农业实用技术培训、青少年道德教育等内容于一体的村民文化娱乐活动中心，使村委会面貌焕然一新，既改善了工作环境，又加强了阵地建设，为我村的文明化建设增添了新的亮点。

三、村容村貌日益改观。在注重生产发展、生活宽裕的同时，我们也十分重视村容村貌的治理。我们投资66万元对村内8公里的排水沟渠实行了硬化建设；投资86万元对村内环境进行了综合整治，投资60万元在村内新增绿地8000平方米，通过栽植绿化带、改水、改厕、改厨、清运垃圾、设立垃圾箱为主要内容的 “硬化、绿化、美化”工程的实施，使昔日的“垃圾靠风刮、污水靠蒸发、蚊蝇满天飞、蛆鼠到处爬”的脏、乱、差现象得到根本治理，村容村貌日益改观。更为村民强身健体、减少疾病提供了有力保障。

四、医疗卫生事业快速发展。今年我们投资40万元，完成了240平方米的村卫生所建设;投资10万元完成了60平方米的村计生服务室建设。村卫生所现有医务人员4人，其中：大专1人、中专3人；助理医师3人、医师1人。卫生所的医疗设施齐全，村民的就医环境得到了极大地改善，基本上做到了小病不出村。除给村民看病治病外，卫生所还义务承担了全村0—7岁儿童的8个项目的全程足量的预防接种工作和全村育龄村民的计划生育服务工作，基本上解决了村民看病难的问题。由于宣传到位，加之本村采取了以奖代补的激励政策，我村村民的参合率始终居全乡之首，连续几年参合率都达到95％以上，为村民就医提供了有力的保障。仅今年，村民们获得住院医疗补助金额累计达8万元。

五、主导产业有序发展，农民增收效果明显。为了促进村集体经济增长，村两委着力发展一村一品，我们把发展特色农业、输出劳务、土地流转来作为增加农民收入重点。在发展特色产业方面，我们投资35万元组建了“启发毛葱种植农民专业合作社”、“清江西瓜种植农民专业合作社”、“小营房马铃薯种植专业合作社”等三个合作经济组织，以此为载体，引领发展特色产业。今年，全村种植毛葱1200亩，西瓜620亩，马铃薯860亩，预计亩纯收入都可达到1000元以上，全村人均可增收1500元。在发展劳务输出和土地流转方面，鼓励农户流转土地外出打工增加收入，我们在积极辟建外埠劳务基地的同时，重点在就地转移上下功夫，招商兴建了投资3662万元，占地16900平方米，年加工毛葱2万吨，年销售额4500万元的海伦市中际农副产品加工有限公司和投资1200万元，占地4200平方米，以加工塑钢窗、车库门为主，年销售额300-500万元的海伦市宏鼎装饰工程公司。两个企业从业人员接近400人，规模流转土地300亩，为就地转移剩余劳动力建立了稳定的基地。使全村农民的人均纯收入由2004年的2380元猛增到5280元。为促进村民生活宽裕迈出了一大步。村民的生存条件日益改善，生活水平和生活质量日益提高。全村有80％的农户改建了住房，住宅装修已由梦想变成了现实，40％以上的农户实现了改厨改厕。电视机司空见惯，洗衣机家家都有，就连

冰箱、太阳能热水器等高档家用电器也进入了寻常百姓家。全村有摩托车两百余辆、程控电话三百余门、手机两百余部，有6户村民还购置了私家车。“住房城市化、饮食营养化、穿戴潮流化、出行机动化、娱乐多样化”已成为村民新的生活追求。

六、村民素质显著提高。我们利用村级活动场所，建立党员群众教育培训站，采取观看电教片、聘请农业专家和技术人员讲课、邀请各业能人现身说法等方式，分内容、分层面地对党员和群众进行培训。目前，以利用教育培训站观看电教片5次、收看加强两新组织党建工作讲座一次；政策法规政治理论讲座一次；新农药使用技术一次。聘请各业能人、农艺师举办专业培训班3次，累计培训党员群众650多人次，极大地提高了村民生产技能和致富本领，村民素质得到了显著提高。

我们胜利村在建设社会主义新农村的工作中虽然做了一些工作，但从整体规范上来说，我们在建设社会主义新农村的征程中，仅 仅是迈开了第一步，今后我们还要重点做好三个方面的工作：

1、要把发展做为解决社会主义新农村建设的关键来抓，切实抓住农民增收这一关键环节，加快设施农业规模化生产和农民组织化建设，开辟农民增收新渠道。

2、要从村容村貌整治这一重点逐步向人居院落内部改善转移，做到表里如一，大力推行“五位一体”（沼气、厕所、自来水、猪舍、庭院经济）模式的生态农家，极大改善人居环境。

3、要克服把新农村建设简单的等同于修新路、建新村、盖新房，谨防出现片面重视“硬件”建设，而忽视环境、精神文明、农民素质等“软件”发展的问题。

要实现我们的夙愿，我们将面临无数的困难和挑战，还有更加艰巨的任务等待着我们去完成。我们坚信，有各级党委政府的指导、支持，有社会各界的关心、援助，有全村人民的共同努力，我们办法总比困难多，凭着务实、求真、求强的精神，我们一定能够把胜利村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。

第四篇：建设村新农村总结

关于村

申请三星级村的总结

2建设11建设村新农村工作，在乡党委、政府的正确领导与指引下，在村两委班子及全体党员干部和人民群众的大力支持配合下，两委班子高度重视，真抓实干，在狠抓落实、重在发展上下功夫，坚持以人为本，树立科学发展观，积极推进新农村建设，为我村全面建设小康社会和明年的工作进展奠定了坚实的基础，现将今年的工作总结如下：

一、建设村基本情况

建设村位于繁荣乡南端，全村总户数623户，全村总人口2242人，共五个自然屯，全村现有耕地面积14436亩，草原面积近4千亩。现有水面15建设建设建设亩。道路砂石化21条，共135建设建设延长米，2建设建设7年村硬化道路4.7公里，2建设建设9年村硬化道路7.8公里，绿化街道14条，2建设建设7年建设六位一体活动室，占地面积5建设建设平方米，建筑面积122平方米，2建设建设6----2建设1建设年连续被乡党委评为先进党支部。2建设1建设年末人均收达到8建设建设建设元，全村电话入户率达到

1建设建设%。网络服务入户率达6建设%，全村共有小作坊22处。其中修理部4处，豆腐房5处，油房3处，商店共1建设处。

二、按照省办下发的星级村评定标准，结合我村实际，村两委班子和全体村民共同努力，使建设村年底达到三星级村。

三、各项指标完成情况

1、建设村建设规划由黑龙江省建筑标准设计研究院编制完成。

2、建设村现有耕地14436亩，以农业和牧业为主导产业，占农业总收入8建设%以上，农产品生产型村特色种养业户数达7建设%，非农产业型村非农产业户数达75%，农民人均纯收入到2建设11年底达8建设建设建设元。

3、街道和边沟硬化情况：中心村完成街道整修12建设建设建设延长米；边沟实现硬化15建设建设米,主要街道安装路灯56盏。

4、中心村共有3建设3户，自来水入户率达1建设建设%。全部实行使用安全饮用水的标准。

5、新型民居情况。中心村农民住房砖瓦化率1建设建设%。为加快小城镇建设步伐，提高村民居住质量，完成供销小区一期两栋综合楼开发，面积为1万平方米；现已竣工交付使用。中心村屯

室内下水排放达到6建设%；室内厕所普及率8建设%。

6、使用清洁能源情况：中心村农户取暖、做饭等不直接使用秸秆，安装太阳能1建设5户，共建节能罩15建设户，使用清洁能源的户数达84%。

7、中心村有护村林一带和护路林六条，主、副街道两侧、广场采取乔、灌、花、草相结合的方式绿化美化；定期收集清理垃圾并集中填埋。新设垃圾箱2建设个，新增保洁员4人。中心村内8建设%道路两侧栅栏庭院规范整洁。

8、中心村建有集日常办公、医疗卫生、农民书屋、培训娱乐、信息网络、社会治安等功能的社区综合服务中心，室外活动广场一处，配备健身器材12套。

9、文明户创建情况，全村创建文明户活动，共建文明户248户，使文明户达到85%。

1建设、经支部、村委会组织党员、村民及村民代表评议村两委班子满意度达1建设建设%。

四、下一年的工作打算和计划

1、以新农村建设为突破口，在原建设项目的基础上，加强管理，更新观念，成立管理小组，再争取上级扶持资金，进一步完善各项工程建设。

2、大力调整产业结构，重点推广奶牛产业化、土地规模经营和水稻生产，2建设12年计划投入资金63建设万元，开发水田

585建设亩，新修供排水渠 2.8万延长米，新打机电井5建设眼，配套设备5建设套。及时上网扑捉信息，引导村民种植特色经济作物，为村民增产增收创造条件。

3、壮大集体经济，巩固集体资产，避免流失，更新观念，改进工作方法。

总之，在今年的基础上还要下功夫，改变以往的工作方法、态度，并且要坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，努力学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，树立以人为本，更新观念，与时俱进，为下一的各项工作而努力奋斗。

建设村村民委员会

二建设一一年八月二十五日

第五篇：村新农村建设总结

今年，**区大科街道办事处**村以建设社会主义新农村为契机，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标和要求，大力建设社会主义新农村，取得了良好的效果。

**村是孙水河畔大科办事处的一个偏远农业村，交通不便，资源缺乏，经济落后。该村辖八个村民小组，共有267户人家，总人口849人，其中非农业人口12人。水田428.7亩，林地1250亩，水面（山塘、水塘）227.6亩，其他面积666.6亩。产业结构不合理，基本靠天吃饭，群众经济收入主要是依靠传统的农耕和外出务工，全村人均收入只有区区几百元。2005年**村遭遇旱灾，全村受灾面积达200多亩，涉及两个村民组的80户人家，有的组基本果粒无收。全村民众普遍文化程度不高，外出务工收入也不是很高，2005年在外打工的56人，人均年收入也只有几千元。集体经济十分薄弱，“无钱办事”现象突出，没有村办企业，村里办公经费及公益事业经费非常紧缺，xiexiebang.com主要来源依靠鱼塘、桔场、竹木场、果园场四个承包场所每年3000余元的上缴款，平时村里的一些必要的办公开支大都由办事处的驻村干部垫付。长期以来，由于村级负债严重，村里财务管理混乱，村干部报酬难以兑现等原因，导致村干部工作积极性低，特别**村支、村两委班子在2005年换届后的一段时间内，曾由于某些方面的因素，引起认识不统一，造成一些矛盾、误解、隔阂未消除，在一定程度上存在工作推诿、相互扯皮的现象，导致班子凝聚力有所减弱。工作一直上不去，是全办事处出名的“老大难”村。村民精神文化生活单调，没有有线电视，民众业余生活只是依靠仅能收到一、二个台节目的电视机。穷则思变，人民群众有强烈的致富愿望。

针对该村的情况，区里给下派了一名一支书。上任伊始，认真履行自己的职责，深入走访村中的党员、村民代表和村组干部，进行交心座谈，听取他们对村发展的设想和建议，然后召开村两委会议，充分发挥民主，把干部的意见和建议结合在一起，进行综合分析，及时找到工作的切入点。为此，首先把加强班子建设摆在很要的位置，以开展保持共产党先进性教育活动为契机，大力加强班子建设。班子有问题如果不及时解决，就会对工作顺利开展带来很大的困难。认真做好班子成员的思想工作，组织他们搞好交心通气，增强团结，统一思想，更好的起好带头作用。鼓励他们树立科学的发展观，发扬艰苦奋斗的优良传统，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，带领群众致富，全面建设和谐的社会主义农村。为加强村支两委班子成员的责任心，制订了日常工作分片包干各组制度，各组的日常事务同包干的两委成员负责解决，遇到解决不了的难题再同村支两委研究解决。组织党员交流心得体会。认真开展“送温暖、解民忧”活动，党员们慷慨解囊，为贫困村民送去了关怀。召开了村支两委的民主生活会，开展批评和自我批评，党员队伍建设和班子建设都得到了很大的提高。凝心聚力，抓好两委班子和党员队伍建设。建立健全了“三会一课”、党支部议事、民主评议党员干部、村民自治和村务公开等制度，对前几年的村财务帐目进行了彻底清理。同时还请办事处的驻村领导、驻村干部及村支两委其他同志一起来做工作，收到了不错的效果，从目前的情况看，村支两委班子建设有了一定的起色。如今的村两委干部心往一处想，劲往一处使，工作热情提高，工作效率也大大提高。

班子团结事业兴。如今的**村两委干部以科学的发展观统筹各项工作，工作开展井然有序。

1、根据中央一号文件和区委经济工作会议精神，以建设社会主义新农村为核心内容，结合村里实际，制订符了2006年工作规划及三年工作目标。

2、及时解决群众呼声高反映大的热点难点问题。一是重新选举了坪头组组长。由于坪头组遗留问题比较多，且该组的鱼塘利润多年未收，组上群众反映比较大，情况复杂，组上工作很难做。换届选举以来，原组长不愿意担任，又没有别的村民愿意主动来担任组长，坪头组组长职务一直空缺，许多工作无法开展。不选出组长，遗留问题没法处理，工作无法开展，为了尽快使该组工作走上正轨，经过多次走访群众，做好工作，村支两委并承诺解决好遗留问题，终于选出了组长，使得各项工作能得以顺利进行。二是健全了财务制度，确定了新的出纳人选。该村前些年的财务管理比较混乱，是村民一直反映比较强烈的问题。为了化解农村矛盾，加强财务的管理和使用，进一步健全了财务制度，规范了经费使用和审签的程序，增加了使用的透明度。同时为培养后备力量，经村支两委研究决定，将一名思想素质好的年青党员安排到出纳岗位上。

3、组织和带领群众搞好水利基础设施建设。在去冬今春的水利建设中，全村共投入资金5万多元，工日1600多个，改造维修山塘4口，建成高标准的混凝土防渗塘，山塘清淤9口，干渠清淤2800米，完成土石方1500多立方，维修7.5KW机埠1处。大大地加强了抗旱保收的能力。

4、及时完成退耕还林补苗任务。由于2005年该村退耕还林验收不合格，2006年如果还不补栽到位，将影响到今后的退耕还林专款的返回，不仅是关系到国家政策落实的大事，也是关系到群众利益的大事。为此，深入动员，组织人力物力，按上级的有关要求及时将所有苗木补齐。

5、实践“三个代表