2017最新中央电大《管理学基础网考》单选、多选、判断、案例题库,已经排序

第一篇：2017最新中央电大《管理学基础网考》单选、多选、判断、案例题库,已经排序

《管理学基础》——单项选择、多项选择、判断正误

一、单选题

（企业精神）是企业文化的核心。

（书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

（头脑风暴法）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。F—

法约尔提出的管理五项职能或要素是（计划、组织、指挥、协调和控制）。G—

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（高工作—高关系）。

决策方法。

（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

（运营能力）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。

“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（西蒙）M型结构又称为多部门结构，亦即（事业部制结构）。

19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（科学管理理论）就是其中之一。A—

按照功能进行分类的沟通类型中，（情感式沟通）具有润滑剂的作用。B—

被称为“组织理论之父”的管理学家是（马克斯·韦伯）。C—

成就需要理论一般适用于（主管人员）的研究。

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（参与制目标设定法）。D—

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（转移法）。

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。

当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（双向性）特征。

对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。对于基层管理者来说，具备良好的（技术技能）是最为重要的。

对于营利性组织来说，（降低成本）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）。

导致组织冲突产生的基本原因中，（组织中个体差异的客观存在）是由于组织中的每个人

根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（量才使用）原则。根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（消极强化）。根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（高工作—高关系）。

沟通的深层次目的是(激励或影响人的行为)。

古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）。

关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（管理者的权力源自职位）。关于战略远景的描述，下列选项中，（它规定了可量化的经济指标）是不准确的。管理的首要职能是(计划)

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（1-9型）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（军队）。

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（前馈控制）。

管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（控制关键点）原则。

古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）。H—

海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（关联多元化）的发展战略。亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（经营管理之父）。

赫茨伯格提出的双因素理论认为（保健因素）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

J—

基层管理者常用的控制方法是（直接监督或巡查）。计划工作的核心环节是（决策）。计划工作的前提是（预测）。

计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（制定计划）。

计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（创新性）性质。

进行质量控制，最有效的方法就是（全面质量管理方法）。

经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（程序化决策）。

经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（案例教学）。就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（密集型发展战略）。就管理的职能而言，法约尔认为，（管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）矩阵式组织属于（有机式）组织结构。

具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（非程序化决策）。

激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（80%--90%）。K—

考评管理人员的协作精神主要通过向（关系部门）获取信息。控制是一种动态的、适时的信息（反馈）过程。L—

领导者的权力来源包括职位权力和（自身影响力）两个方面。

领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（自身影响力）。M—

每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（可检验性）要求。

某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（1100）万元。

某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该企业盈亏平衡点的产量为（20）万件。

某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（矩阵制组织结构）。

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元。那么，用冒险法选取的最优方案为（丙）。

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（战略性决策）。某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（可行性）要求。

目标管理是一个全面的（管理系统），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。目标管理方法的理论基础是（科学管理理论与行为科学理论的有效统一）。

目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5个）以内。目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（现实性）原则。N—

能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（控制）。

Q— 企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（机械式结构）。

企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（层次性）。

企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

企业流程再造强调（顾客为导向和服务至上）的理念。

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。

企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（变动性）。

企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（顾客之上）的企业目标日益普及。企业组织制定竞争战略的基础性工作是（产业竞争结构分析）。R— 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）。

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（选择性知觉）原因造成的。

人员控制系统的控制对象是（员工的行为）。

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。

若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（长期预测）。S— 属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（盈亏平衡点法）。述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（自我考评）。首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（彼得·德鲁克）。T— 泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。W— 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（策略）。

为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（实践活动符合于计划）。战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（全局性）特征。

X—

西方早期的管理思想中，（亚当•斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（地位差异）。

下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（职能战略）。选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（有机式结构）。

需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论，属于（内容型激励理论）。Y—

一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（满意利润）。

以下组织结构形式中，（矩阵制结构）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（因事择人）原则

应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（高层管理者）。有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（职务轮换）。

有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（长期目标）应保持一定的稳定性。Z—

在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（合作）。

在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（控制）。在管理学中，组织的静态方面含义就是（组织结构）。

在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（实物标准）。

在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（矩阵制组织结构）。在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。

责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（责权利对等）原则。

战略管理的基础工作是（预测）。

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（编制具体的行动计划），以明确每一阶段的任务。

制定作业计划的依据是（战略计划）。

综合计划与专项计划之间是（整体与局部）的关系。

组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（高层管理者）负责制定的。组织结构设计必须与（组织目标）相匹配。

组织是管理的基本职能之一，它是由（目标、部门和关系）三个基本要素构成。组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（高层管理者）的选聘多采用外源渠道。

二、多选题

“战略”一词原意是指指挥军队的（科学、艺术）。

1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（系统思考、改变心智模式、超越自我、建立共同愿景）是其主要内容。

A—

按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测、定量预测）。

按照沟通方式不同，沟通可以划分为（口头沟通和书面沟通、非语言方式沟通和电子媒介沟通）等类型。

按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（确定型决策、风险型决策、不确定型决策）。

按照控制对象的范围，可以将控制分为（全面控制、局部控制）等类型。按照组织系统划分，沟通方式分为（正式沟通、非正式沟通）。C—

从组织层次上来看，绩效可以划分为（员工个人绩效、部门绩效、全面绩效）。

从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（有知识的人、有能力的人、对组织忠诚的人）。

D—

单位产品的总成本一般由两部分构成：（固定成本、可变成本）。当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（积极进取的措施、消极防范的措施）。

德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（函询、反馈）。

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（德尔菲法、头脑风暴法、哥顿法）。

对管理人员的贡献考评包括（达标绩效评价、管理绩效评价）。对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（技术环境、政治法律环境、经济环境、社会文化环境）。E—

俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（关怀维度、定规维度）。G—

根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（刚性预算和弹性预算、收入预算和支出预算、总预算和部门预算）。

根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力、社会化大生产）。根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（主要目标、并行目标、次要目标）。

根据应用广度的不同可以将计划分为（战略计划、作业计划）。公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（该产业是否具有吸引力、公司是否拥有优势资源、该产业的盈利能力）。

古典管理理论的代表人物主要有：（弗雷德里克·泰罗、亨利·法约尔、马克斯·韦伯）。关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（生产系统、产品的核心技术、顾客基础、销售渠道）等方面，有一定的关联性。

管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（调动内部成员的工作积极性、吸收外部人才、保证选聘工作的准确性、被聘者可以迅速展开工作）。

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能、人际技能、概念技能）。

管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（管理具有二重性、管理具有科学性、管理具有艺术性）。

规划是指组织为实现它的（目标、策略、政策）等而制定的综合性计划。H—

合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（因事择人, 人事动态平衡, 量才使用, 程序化、规范化）。J—

激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（有利于激发和调动职工的积极性、有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来、有助于增强组织的凝聚力、促进内部各组成部分的协调统一）。

计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（制定计划、执行计划、检查计划执行情况）。

坚持组织结构设计的弹性原则要做到（按任务和目标需要设立岗位、定期更换管理人员、实行职工一专多能、多种用工制度）。K—

控制的作用有（是完成计划任务的有力保证，是实现组织目标的有力保证，是组织创新的推动力，是及时解决问题、提高组织效率的重要手段）。L—

零基预算的程序包括（建立预算目标体系，逐项审查预算，排定项目、部门的优先顺序，编制预算）。领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（领导者、作用对象、被领导者、客观环境）。

领导者大致分为“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（思想型领导、组织型领导）。

领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（法定权力、奖励权力、处罚权力）。

领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（情感能力、行为能力、意志能力、认知能力）。

领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（转移法, 不为法, 换位法, 糊涂法）。M—

马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（传统的权力、理性--合法的权力、超凡的权力）。

梅奥的人际关系学说的基本内容包括（人是“社会人”而不是“经济人”、企业中存在着非正式组织、生产效率主要取决于工人的士气）。

美国管理学家菲德勒认为，（职位权力、任务结构、上下级关系）是决定领导有效性的主要环境因素。

麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（权力的需要、社交的需要、成就的需要）等激励需要。

密集型发展战略的优点表现在：（经营目标集中、管理简单方便、取得规模经济效益）。明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色）。

目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（自我评定、领导评审、群众评议）。

目标建立过程中应该（尽可能量化企业目标、把目标控制在五个以内、期限适中）。目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是：（现实性原则、定量化原则、权变原则、协调性原则）。

目标分解过程中应注意（目标体系要有严密的逻辑关系、鼓励职工积极参与目标分解、要突出重点目标、目标分解后要进行严格的审批）。

目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（无关联多元化、复合多元化）。Q—

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（精神文化、制度文化、物质文化）三个部分组成。

企业中应当承担控制职责的人员包括（企业高层管理人员、企业中层管理人员、企业基层管理人员）。

强化理论中的强化类型有（积极强化、消极强化、惩罚、自然消退）。确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（组织现有的规模和岗位、管理人员的流动率、组织发展的需要）。

确定组织的宗旨应避免（狭窄、空泛）。

群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（群体决策中责任模糊、群体决策方案更容易被接受、群体决策比个人决策的精确性强）。R—

人员控制系统的构成包括（控制主体、控制对象、控制信息、控制方法）。任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（高利润、提高市场占有率、提高员工福利待遇）。S—

实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（管理效率提高了、组织结构设计更加合理、职工主动参与目标的设立、有效的监督与控制）。

事业部制组织结构又可以称作（M型结构、多部门结构、产品部式结构）。

属于内容型激励理论的主要有（需要层次理论、双因素理论、成就需要激励理论）。T—

通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（信息的传递、对信息的理解）。通常，影响预测准确性的因素有：（预测时间长短、预测方法、人员的知识技能、信息的准确度）等。W—

外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境、产业环境）。为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（目标明确原则，控制关键点原则，及时性、经济性原则）。

为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（战术性决策、策略性决策）。

物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰）。X—

下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（地位差异、目标差异、缺乏正式沟通渠道、协调不够）。

下列选项，（销售额、成本总额、工资总额）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

下列选项中，（企业家角色、干扰应对者角色、资源分配者角色、谈判者角色）属于管理者所扮演的决策角色。

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（组织的部门机构、职责的规定、职位的安排）都要随环境的变化而变动。

新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（无关联多元化、复合多元化）。

信息沟通一般包含下列环节（信息源发出经过编码的信息、通过一定的媒介传递信息、接受者接受信息并解码、信息反馈）。

需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（生活要得到基本保障、避免人身伤害，失业保障、年老时有所依靠）。

许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（有机式组织、机械式组织）。Y—

一般来说，对作业系统的控制主要围绕（质量、成本、采购）等问题展开。

一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（前向一体化战略、后向一体化战略）。

以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（每个人都有合适的岗位、每个职位都符合员工发展的需要）。

以下选项中，（收益、成本、期限、风险）属于备选方案的评价指标。

影响组织结构设计的因素有很多个，比如（战略、环境、技术、组织规模）等。用数字形式表示的计划是预算。如选项：（成本预算、销售费用预算、广告预算）。

由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（业务性决策、日常管理决策）。

有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（较高素质的管理者、下属人员的积极参与和配合、适当的授权）。

Z—

在双因素理论中，（要给职工提供适当的工资和安全保障、要改善他们的工作环境和条件、对职工的监督要能为他们所接受）体现的是保健因素。

战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（战略计划的任务是设立目标、战略计划的风险性较高、战略计划的对象是组织全局、战略计划的内容具有纲领性）。

直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（注重专业化管理、分工非常细密、保持了集中统一指挥的特点）。

组织的战略远景包括以下内容：（经营理念、企业宗旨）。组织的总体战略主要有下列几种类型：（稳定型战略、收缩型战略、发展型战略）。

组织结构设计的原则包括（责权利对等原则、分级管理原则、有效性原则、分工与协作原则）。

组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（多重性、层次性、变动性）。

三、判断题

R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（错）B—

彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（错）表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（错）C—

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（错）

采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（错）

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（错）产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。（错）成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（对）处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错）

从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（错）

从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（对）D—

对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（对）J—

决策者所选择的方案一定是最优化的。（错）K—

口头沟通虽然其比较精准，但是耗时较多，同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。（错）

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（对）控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（对）对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。（对）F—

法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。（错）

非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（对）

非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（对）

菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（错）G—

高层领导者更应该了解相关的专业知识。（错）

高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（对）

公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（错）贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（对）

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（错）管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（错）

管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（对

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（错）管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（对）

管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的，在原始社会是不存在管理的。（错）根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（错）H—

合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步。管理人员应该把主要精力放在那20%上。（对）

控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（错）

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（对）

控制和计划密不可分，控制就是要保证计划的实现。因此，控制的标准主要来自计划。（对）L—

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（错）M—

梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（错）

目标管理强调的是以成果为目标的管理。（对）

目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（错）

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（错）目标实施过程中，管理者必须进行控制。积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。（对）P—

培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。（错）Q—

企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（对）

企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（错）

企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（对）

权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（对）

全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。（对）

确定目标是计划工作的起点。（错）

群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。（错）

情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。（错）

前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（错）R—

人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（对）

人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（错）任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（错）S—

实行成本领先战略，就是降低产品价格。（错）

事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（错）事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（对）授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（对）T—

泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错）通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（错）

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（对）W—

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（错）

为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。（错）无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（错）X—

下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（对）

现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（对）

相对于个人决策，群体决策的效率较低。（对）

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（对）

Y—

一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（对）

一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（对）

一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（错）以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（错）

运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（错）

Z— 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（错）在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（错）

在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。（错）战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（错）

招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。所以，人员控制系统的控制主体是人事部门管理者。（错）

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（错）

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（对）

只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（错）

著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（错）组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（错 组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。（错）

组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。（错）

组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（错）

《管理学基础》——案例分析

厨房失火

张三到某人家里做客，看见主人家厨房的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。张三告诉主人说：“烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能导致厨房火灾。”主人听了不以为然，没有做任何表示。

不久主人家厨房果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的客人张三。

有人对主人说：“如果当初你听了张三的话，今天也不用准备筵席了，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的张三没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”

主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的张三来吃酒。

问题：

（1）此案例中主要蕴含了哪项管理职能？（6分）（2）什么是预先控制？（6分）它对于有效的管理具有怎样的意义？（8分）(试题分值:20分)参考答案：

（1）控制职能。

（2）预先控制，是指通过观察情况，收集整理信息，掌握规律，预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能出现的偏差消除在萌芽状态。预先控制就是“防患于未然”它是控制的最高境界。张三给主人家的建议就体现了预先控制的思想。

鲶鱼效应

西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好，销量也差。倘若抵港时沙丁鱼还活着，鱼的卖价就比死鱼高出若干倍。为延长沙丁鱼的存活期，渔民们想了许多方法。后来渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此以来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。

这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。

问题：

（1）这个案例中包含了怎样的管理原理？（6分）

（2）请用你所学过的管理知识解释这个现象。（6分）

（3）将鲶鱼效应用于企业人事管理，带来哪些启示？（8分）(试题分值:20分)参考答案：

（1）案例中包含了主要管理原理：激励手段、外部引进人才、激发冲突等。（2）用鲶鱼作为激励手段，激活沙丁鱼使其保持活力，促进企业内部竞争。

（3）外部招聘管理人员，相当于企业中引进鲶鱼型人才，带给企业新鲜血液，激发企业的建设性冲突，促进企业发展。

某公司的管理制度

某汽车制造公司有一项建议制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。

实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上 升。2002年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57％；2008年提出建议达5万 条，采用率为88％；2010年提出建议高达8．6万条，采用率高达94％。资料表明，在2009-

2014年间，公司收集建议有43万条之多。

建议制度取得了惊人的成效，仅2010-2015年，就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。

员工建议一旦被采纳，公司将根据具体情况奖励数万元。此外，该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导，仅2015年该公司就支付了近百万元的奖金。

问题：

（1）本案例突出体现了哪项管理职能?（10分）

（2）根据该公司的案例，谈谈职工参与管理的重要性。（10分）(试题分值:20分)

参考答案：

（1）体现了管理的激励职能。激励，是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。

现代企业通常采用的激励方法有：物质激励、精神激励、职工参与管理和工作丰富化。（2）职工参与管理，可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识，能够满足归属感和受人赏识的需要。职工参与管理，会使多数人受到激励。既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。该公司的职工参与制度调动了职工的积极性，取得了成效。如，2010-2015年，就为公司节省了4千万元

东方电力公司的计划工作

王力是东方电力公司的总经理。长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。他花了近十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是，部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。用户却认为，电业的利润够高了。公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的，费用则是第二位的。应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。他发现，公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力地进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，（2）该市政府投资决策中存在的主要问题有：缺乏认真的市场调查与可行性分析，决策仓促且随意；忽视人的因素，只考虑经济效益，忽略社会效益。

他们对此兴趣不大。

问题：

（1）计划工作的步骤是什么？（4分）

（2）怎样才能使该公司有效地制定计划？（8分）

（3）如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议？（8分）(试题分值:20分)

参考答案：

（1）完整的计划工作应包括以下几个环节：机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。

（2）首先要确定公司的总目标，再制订各部门的分目标。分目标的制订要以总目标为依据，各部门之间必须相互协调，切忌独立决策、各行其是。只有这样才能有效地制订计划。

（3）首先，公司要制订一个长远的战略性计划；其次，各职能部门要分别制订战术计划或作业计划。

市政府面临的困境 某城市繁华地段有一个食品厂，因经营不善长期亏损，该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场，这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题，又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。

不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场内就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。

面对这种情况，市政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。在这种情况下，该市政府盲目做出决定，将该食品厂厂房所在地建成一居民小区，由开发商进行开发，但对原食品厂职工没能做有效的赔偿，使该厂职工陷入困境，该厂职工长期向上反映不能解决赔偿问题，对该市的稳定造成了隐患。问题：

（1）案例中涉及的主要管理问题就是决策。试解释决策的含义。（5分）（2）试分析该市政府投资决策中存在的主要问题。（8分）

（3）你觉得该市政府应如何走出困境？（7分）(试题分值:20分)

参考答案：

（1）所谓决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

决策的含义有以下几点：决策要有明确的目标；决策要有可供挑选的可行方案；决策要作分析评价；决策具有科学性；决策要遵循满意原则。

（3）走出困境可以有多种不同的思路。比如，一种是迎接挑战，继续兴建。但要加大投资，对原方案进行修订和完善，使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手，以期在市场竞争中获胜；一种是重新考察、确立和论证新的项目，转向经营。等等。同时，要考虑下岗员工的安置问题。

文化到位找到新感觉

四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华国际)坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设。二者互为促进，企业保持连续八年盈利，去年又创利润1 680万元，居省纺织行业第二位，保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。

一、认识到位

随着经济体制改革的深化，银华公司这个棉纺织企业同大多数国有纺织企业一样，企业管理和发展出现了严重困难，问题的根源是什么?出路何在?公司调查分析后认为，社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使得计划经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏，必须改革，把创建先进的企业文化引入经营管理。

高度的重视带来自觉的行动。20世纪90年代至今，银华公司把企业文化建设摆在头等位置。公司董事长、党委书记、总经理胥明东说：“在新的世纪，拥有文化优势，也就拥有竞争优势。”全公司各部门高度一致，“一把手”抓“两手”，“两手”都要硬。

二、机制到位

银华公司创建企业文化狠抓了各种机制的建立和完善。

首先，建立考核机制。结合企业实际，公司出台了15个实施细则，实行量化考核。其次，建立民主管理监督机制。银华公司把企业的产量、质量、利润、成本、发展规划等重大情况定期公布，并经过摸索形成公司、分厂、轮班三级公开制度，职工对应知的事情了如指掌。

再次，完善分配制度，各个岗位的工作全部量化，职工对照公开栏公布的个人奖罚、产质等情况就能算出自己本月的收入。

最后，人才选拔机制。银华坚持实施四个人才培养“工程”，仅“九五”期间就造就人才560人。在选择使用上，坚持德才兼备的原则，面向市场择优，实行公推公选制度。

三、教育到位

银华公司认为：企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在职工的工作中得到体现，培育的途径则是教育。

职工日常行为是企业文化的具体体现。银华公司注重引导和规范。首先，要求各级党组织和管理人员掌握各自负责的情况，准确把握企业总体情况和职工具体情况。其次，以先进典型引导群体行为。公司建立劳模培养制度，每年评选百名劳模。公司还常年开展“巾帼建功”、3.怎样认识企业文化的本质和作用?（8分）

企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。

“百千万无疵”、“操作明星”等竞赛。

抓住学习不放松。公司按照学习型组织的要求改造企业。坚持政治学习，每月两次。公司年年都有职工培训规划，月、季有落实，“操作技术培训”、“成本核算培训”等贯穿全年始终，形式多样，特色鲜明。

四、投入到位

银华公司总经理认为，企业文化建设之所以叫做—把手工程，是因为它同经济工作一样，投入是关键，没有投入就没有产出。

投入包括人、财、物。公司虽然近几年大幅度精简非生产人员，但政工线的力量没有削弱，相反还得到加强。

公司有从事文化建设的职能部门和人员，分厂有专职总支、支部副书记、分工会主席、政工干事，各司其职、各负其责，党政工团齐抓共管。

银华公司始终坚持按比例投入企业文化建设。仅“九五”期间，公司就投资450余万元，先后实施“厂门形象工程”、“生产区绿化工程”、“生活区亮化美化工程”、“锅炉脱硫除尘工程”等项目。厂大门内外宽敞整洁、气势宏伟，蓝底白字的企业精神、质量方针、质量承诺牌醒目矗立，宣传橱窗色彩艳丽，几十块阅报栏放置着最新的报纸供人阅读，黑板报写着各班职工奖惩及当月的产量和质量数据。入夜，生活区、职工活动中心、图书阅览室霓虹灯闪烁，一片通明，形成了独具银华特色的企业文化氛围。

问题: 1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?（6分）2．银华公司在企业文化建设上做了哪些工作?（6分）3．怎样认识企业文化的本质和作用?（8分）参考答案：

1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?（6分）

随着经济体制改革的深化，银华公司的管理和发展出现了困难。通过调查分析，认为必须引入先进的管理理念，即企业文化。

2.银华公司在企业文化建设上做了哪些工作?（6分）

从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习。等等。加强投入，包括人、财、物的投入。

优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。

准确决策与盲目投资

大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3／4，充实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务)的管理方法；对墙地砖分厂实行股份制改造；对特种耐火材料厂实行租赁承包。

改制后的企业像开足马力的列车急速运行，逐渐显示了规模跟不上市场的劣势，从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋，贷巨款上大项目；有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线，显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，结果仅花费不足500万元，便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情，经过认真调查论证，认为中低档瓷的国内市场潜力很大，一味上高档产品不符合国情。于是，该厂新上了20多个中低档产品，这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60％以上。

与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是，上佳陶瓷公司，该公司也是一家中型企业，20世纪90年代初，它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的企业债台高筑。

2010年，该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线，但是为赶市场潮流，公司管理层不经论证就将其改建为辊道窑生产线，共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，只好重新投入1000多万元再建大断面窑，使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来，该公司先后做出失误的重大经营决策六项，资产损失近千万元。

大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。问题：

1．决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?(8分)2．案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?(6分)3．科学决策需要注意哪些问题?(6分)

参考答案：

1．决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?(8分)决策过程：识别问题——确定决策目标——拟订可行方案——分析评价方案——选择方案——实施方案。关键步骤是选择方案。

2．案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?(6分)决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的原因。3．科学决策需要注意哪些问题?(6分)科学性的决策，要求决策者准确认识事物的发展变化规律，并采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。

让班组做主

前进通用机器厂金属加工车间主任史涛，不久前被厂里派到市经委办的第三期基层管理短训班学习。听到了不少专家、学者所做的关于现代化管理理论与方法的报告，觉得很受启发。给他印象最深的，是一位姓孟的老教授关于群体决策的讲演。孟教授强调说，根据大量国内外研究结果及实践表明，只要给广大职工机会，他们就会集体想出高明的主意，领导也会乐于采纳。就是说，应当充分发扬民主，让各班组去做主，制定有关他们工作的决策。

老史觉得这个观点很有道理。短训班结束回到车间后，老史决定在实践中试一试他所学的某些原理。于是他把本车间第二工段的25名职工全都召集起来，对他们说，因为他们工段新近添置了高效率的、自动化程度相当高的新设备，几年前制定的老生产定额看来已过时，显然已不适应新情况。现在想让他们自己来讨论一下，集体决定新的生产定额。布置完了，老史就回车间办公室去了。他觉得自己不该参加讨论，领导在场，大家不易畅所欲言，而且显得对大家不够信任。但他坚信，群众准会定出连他本人都不敢提出的先进标准来。

一个小时之后，老史回到那个工段。工人们说，他们都觉得原来的定额不够合理，定得过高；现在既然授权他们自己来设置定额，经集体讨论决定，新定额应比原来的降低10％。这使老史大吃一惊，跟他本来的如意算盘截然相反，完全出乎他的意料，使他一时不知所措。

该怎么办呢?接受大家的决定吧，又实在太低，肯定要赔钱，对厂里怎么交代得过去?拒绝吧，失信于民，下回谁还听你的?

老史实在进退两难，只好去登门拜访孟教授，请教他的高见。而且心里老大不高兴：这老书呆子，光出傻主意坑人，说的那套根本不灵嘛!

问题：

1．孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗?（4分）为什么?（6分）2．实行民主管理应具备哪些条件?（6分）该工段具备这些条件吗?（4分）参考答案：

1．孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗?（4分）为什么?（6分）答：孟教授讲的发扬民主，让员工有群体决策权的说法本身没错，因为员工有群体决策权，一方面能集思广益提高决策的正确性；另一方面，能提高员工实施决策的主动性、积极性。本案老史的实践不成功主要是忽略了被管理者和情景这两个关键因素，从被管理者来说，工厂车间得班组工人得素质、需求层次和成熟度相对于技术人员、管理人员来说比较低，所以对他们来说，只适宜在有关他们物质利益（工资、奖金、福利等）方面征意见，而与工作任务相关的事应采取任务式集中管理，有利于提高效率；从坏境因素看，企业的性质决定了生产的连续性，分工协作的严密性，从而要求在生产任务方面实施统一高效的集中管理和决策。

2．真正的民主管理应具备哪些条件?（6分）该工段具备这些条件吗?（4分）答：根据领导权变理论，领导方式必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。实行民主管理要求员工既有工作热情，又有必需的知识与能力。

该工段不具备这些条件。

第二篇：电大国民经济单选,多选,判断(排序)

一、单项选择题部

AZ◆◆按照非金融资产产生的情况，可将其归纳为(生产资产和非生产资产)。

BN◆◆不能记人货物进出口的是(.我国某企业一批设备送出国外进行简单加工)。

BZ◆◆编制国外账户应以（本国货币）为基准货币单位。BN◆◆不能为资产所有者带来财产收入的是(机器设备的租借)。

CC◆◆财产收入是一种（生产性收入）。

CG◆◆从国民经济收入再分配来讲，再分配收入和支出应是相等的，二者不等主要是与（国外经常转移收支形成）形成有关。

CP◆◆产品生产过程中的产出（包括中间产出和最终产出两部分）

CY◆◆产业部门分类的依据是（主产品的同质性）

CZ◆◆常住单位是指（在一国经济领土内具有经济利益中心的经济单位）。

CZ◆◆常住单位定义中的经济领土不包括（国外驻该国的使馆和领馆用地

CY◆◆餐饮业兼营生产和转卖两种业务。转卖业务的总产出（只计算其附加费）。

CZ◆◆从账户上看，收入形成账户中的营业盈余和混合总收入和原始收入分配账户中的营业盈余和混合总收入之间的差额是（零）。

DL◆◆电力煤气及水的生产和供应业属于（第二产业）。DW◆◆对外经济活动所指的进出口是（既包括货物进出口又包括劳务进出口）。

DW◆◆对外金融账户的平衡项是（净贷出/净借入）。DW◆◆对外资本账户记录一国常住单位与国外之间发生的（非金融性资本交易）。

DW◆◆对外资产负债账户（只核算金融资产）。DW◆◆对外贸易依存度分析是关于商品进出口与（国内生产总值）的关系的分析。

DW◆◆ 对外经济核算的估价原则是(市场价格)。

DY◆◆对于企业部门，其原始收入与营业盈余的差值是（财产净支出）

DY◆◆对于金融负债，债权人和债务人应遵循的估价原则是（交易双方同一价格估价）

DZ◆◆对资产项目在各机构单位间实际的或虚拟的交易而引起的数量变化，应该记录在（资本和金融账户）

EG◆◆恩格尔系数是指（食品消费支出占居民最终消费支出的比重）

FJ◆◆非金融资产按其形态的不同可以分为（有形资产和无形资产）

FY◆◆反映国民经济生产最终成果的统计指标是（国内生产总值）。

GD◆◆固定资产的普通保养与修理属于(中间消耗)。GD◆◆固定资产和存货区别的主要标志是（耐用性）GJ◆◆各机构部门投资的主要资金来源是（储蓄）

GJ◆◆国际收支平衡表中的国际收支是指（广义国际收支）。GJ◆◆国际收支平衡表中最常用的差额指标是(国际收支总差额)。

GJ◆◆国际规定的劳动适龄人口的标准是(男16-60周岁、女16-55周岁的全部人口)。

GJ◆◆国际收支总差额是将（储备资产）作为线下项目计算得来的。

GM◆◆国民经济基层单位根据产品或服务的同质性分类形成（产业部门）。

GM◆◆国民经济生产活动的微观主体是(基层单位)。

GM◆◆ 国民经济账户体系主要是揭示（机构部门）之间在生产、收入分配和消费、积累使用以及资产负债等方面的有机联系。

GM◆◆国民经济核算账户方法是国民经济核算的根本方法。它运用的基本原理是（会计帐户的基本原理）。

GM◆◆国民经济核算体系将固定资本消耗作为（内部交易）处理。

GM◆◆国民总收入与国内生产总值在数值上相差（来自国外的初次净收入）。

GM◆◆国民经济总量帐户体系中的收人再分配帐户的主要目的是(核算国民可支配收入)。

GM◆◆国民资产负债分类是根据(资产性质)划分的。

GM◆◆国民资产负债核算以（企业资产负债核算）为基础。

GM◆◆国民资产负债表中“来源”是指部门的（负债和净值）GM◆◆国民资产负债表中，若国外部门对应的金融资产净额为负值，表示（国内净贷出）

GM◆◆国民经济账户与机构部门账户（都从不同角度反映了国民经济运行过程）。

GM◆◆国民经济核算在所包括的经济活动范围上的发展，产生了（人口、劳动力核算）。

GN◆◆国内所有部门原始收入总和称为（国民总收入）。GN◆◆更能直接反映社会经济关系变化的人口总量指标是(常住人口)

GM◆◆国民经济核算在地域上的发展产生了(国民经济地区核算)。

GM◆◆国民经济短期核算是分别用生产法、支出法和收入法 对短期内的（国内生产总值）进行核算。

GM◆◆国民经济核算中所采用的指数主要是（综合指数）。GM◆◆国民经济核算中，比较综合全面的国民经济物价指数是（国内生产总值物价指数）。

GY◆◆关于供给表（U表）的说法正确的是（主栏是产品部门）。

GY◆◆工业企业自建厂房的生产活动及其产出成果（包括在建筑业总产出中）。

GN◆◆国内生产总值的实物构成不包括（进口货物和服务）。HF◆◆划分国内经济活动和国外经济活动的基本依据是（常住单位和非常住单位）。

HW◆◆货物和服务账户中的总产出和中间消耗与（生产账户）相连结。

HW◆◆货物和服务账户中的最终消费与（国民可支配收入使用账户）相连结。

HW◆◆货物和服务账户的主要作用是（反映一国一定时期货物和服务的来源和使用）。

HW◆◆货物和服务账户中的总资本形成及构成数据与（资本交易账户）相连结。HW◆◆货物和服务账户中的进口和出口与（对外经常交易账户）相连结。

JC◆◆基层单位是国民经济核算体系为了进行（生产核算和投入产出分）确定的基本核算单位。

JD◆◆假定工业部门对农业部门的直接消耗系数为0.15，说明（工业部门每生产单位产品消耗农产品的数量为0.15）。JG◆◆机构单位可以分为两类（住户和法人单位）。JG◆◆价格变化或汇率变化造成的金融资产价值变化应记入（重估价账户）

JJ◆◆经济总体层次上的原始收入分配账户的平衡项是

（国民总收入）。

JM◆◆居民最终消费支出不包括（购买房屋支出）。

JR◆◆金融业的总产出（是其金融中介服务的总产出与金融次要活动总产出之和）。

JR◆◆金融账户的使用方记录的是（金融资产的增加）

KB◆◆可比价GDP为1100亿元，现价GDP为1000亿元，则物价指数为：（1.1）

KZ◆◆可支配收入使用账户以（可支配收入）为初始流量。

KZ◆◆可支配收入使用账户的平衡项是（总储蓄）。

KZ◆◆可支配收入使用账户的初始流量和平衡项分别是（可支配收入和储蓄）

LH◆◆联合国采用恩格尔系数确定的小康生活水平标准为（40%－50%）

LX◆◆联系原始收入分配账户与收入再分配账户的指标是（国民总收入）。

LS◆◆拉氏物量指数是按（基期价格）加权。

MB◆◆某部门对国内生产总值的弹性系数是指（该部门增加值的增长率与国内生产总值的增长率之比）

MB◆◆某部门对国内生产总值增长的贡献度是指（该部门增加值增量与国内生产总值增量之比）

MD◆◆某大学一名大学生将所得的1000元奖学金捐赠给希望工程。该项活动属于（其它经常转移）。

MQ◆◆目前我国国内生产总值采用的是（产业部门分类）MQ◆◆某企业将本单位一批价值10万元的设备无偿转让给兄弟企业。该项交易属于（资本转移）。

MQ◆◆某企业为本单位职工交纳退休保险金50万元，这属于(居民部门转移性支出)。

MY◆◆名义持有资产收益表明整个核算期由于（价格）变动而引起的全部价值收益。

NY◆◆24.农业部门总产出计算的特点是（在一个生产单位内允许产品的重复计算）。

PD◆◆判断一项交易是否应作为货物进出口的标准是（看货物是否在常住单位和非常住单位之间发生了所有权变更）。PS◆◆帕氏物价指数是按（报告期数量）加权。

QY◆◆企业的总产出是指企业（生产出的货物和服务的全部价值）。

RG◆◆如果个人收入等于570元，而个人所得税等于90元，消费等于430元，利息支付总额为10元，个人储蓄为40元，个人可支配收入则等于（470元）

RG◆◆如果不考虑对外资金流动，一国一时期的投资率应该等于（储蓄率）

RG◆◆如果国外某企业今年6月份在我国经济领土内创建了

一个子企业，则我国在年底进行常住单位数目统计时，（不包括）该企业。

SC◆◆市场价格中的要素价格是根据（劳动报酬、固定资本消耗和营业盈余）确定的价格形式。

SC◆◆生产核算的核心是（国内生产总值）

SC◆◆生产成果总价值是指（生产消耗的转移价值、劳动要素使用的报酬价值、资本要素使用的报酬价值）

SC◆◆生产账户的平衡项是（增加值）。SH◆◆社会劳动者不包括(家务劳动者)。

SH◆◆社会劳动力资源中实际参加社会劳动的人口是指

（社会劳动者人口）。

SR◆◆收入分配核算的对象是（当期的生产成果）。

SR◆◆收入分配核算的起点指标是（增加值）。

SR◆◆收入初次分配所形成的流量（或收入）属于（生产性收入）。

SR◆◆收入形成账户和原始收入分配帐户的起点指标分别是（增加值和营业盈余）

SR◆◆收入形成帐户的平衡项是（营业盈余）

SR◆◆收入再分配中产生的收支流量属于（转移性收支）。

SR◆◆收入使用核算的中心内容是（消费核算）。

SR◆◆收入分配与消费所需遵循的核算原则是（权责发生制）。

SR◆◆收入初次分配核算所核算的收入是（生产性收入）。SR◆◆收入再分配帐户的平衡项是（可支配收入）

SJ◆◆实践中评价一国国际收支平衡与否最常用的差额指标是（国际收支总差额）。

SR◆◆收入形成账户所核算的收入与（原始收入分配账户）所核算的收入都是初次分配收入。

SR◆◆收入形成账户中的产品税净额和原始收入分配账户中的产品税净额之间的差额是（支付国外的产品税净额）。

SZ◆◆三种方法计算国内生产总值的结果应该是（理论上相等，但实际中会有差异）。

TR◆◆投入产出分析的核心内容和重要工具是（投入产出表）。TR◆◆投入产出表的第Ⅰ象限主要反映国民经济各产业部门之间的（技术经济联系）。

TR◆◆投入产出表的核心部分是（第Ⅰ象限）。

TR◆◆投入产出表的第Ⅰ象限从横向看，表明（某个产业部门的产品提供给各个产业部门作为生产消耗使用的数量）。

TR◆◆投入产出表的第Ⅱ象限主要反映（最终产品的规模和结构）。

TR◆◆投入产出表的第Ⅲ象限主要反映（增加值或最初投入的构成）。

TR◆◆投入产出表的第Ⅰ象限从纵向看，表明（某个产业部门在生产过程中消耗各产业部门的产品数量）。

TR◆◆投入产出表按照考察的时间期限不同，分为（静态投入产出表和动态投入产出表）。

TZ◆◆投资率一般定义为（非金融投资额与国民可支配收入之比）

W C◆◆完全消耗系数是（直接消耗系数与各轮间接消耗系数的代数和）。

WG◆◆我国国民经济产业部门分类，最综合的分类是（三次产业分类）。

WG◆◆我国财政经常性拨款中的国防和武装警察部队经费属于(其他经常转移)。

WG◆◆我国资产负债核算的主体是（常住机构单位）

WG◆◆我国新国民经济核算体系的资产负债表，采用（资产负债项目×机构部门）的平衡表式。

YG◆◆一个国家的经济领土，（包括）在国外的领土飞地。

YF◆◆用分配法计算国内生产总值时，不需要计算(资本形成总额)

YZ◆◆用支出法计算国内生产总值时，不需要计算（营业盈余）

YG◆◆一国的国内生产总值大于国民总收入，说明该国公民

从外国取得的收入（小于）外国公民从该国取得的收入。ZC◆◆资产负债流量核算反映的是(两个时点间资产负债变动)。

ZC◆◆资产负债核算的资产指（经济资产）。

ZD◆◆在当期粮食产量中，根据使用去向可以判断，属于最终产品的是（由粮食购销部门增加储备的粮食）

ZG◆◆在国民经济核算的收人分配阶段，反映国民经济收人初次分配总量特征的指标是（国民原始收人）

CY◆◆产业部门中间消耗核算包括以下内容(ABCDE)

A.生产单位外购的燃、材料B.生产单位自产自用的动力C.生产单位自制的价值低于200元的工具

D.固定资产的普通保养与修理支出E.职工教育费用

及服务性作业

CC◆◆初次分配过后，某机构部门收入占有份额增加，它可WS◆◆为使国际收支平衡表保持平衡而设置的平衡项目是（净误差与遗漏）。

X ◆◆.xij表示（j部门生产时所消耗的i产品数量）。XL◆◆下列哪一项不列入国民生产总值的核算（政府给贫困家庭发放的一笔救济金）

XL◆◆下列各项中不属于增加值的是（中间消耗）

XL◆◆下列收入属于财产收入的是（当年存款利息收入）XL◆◆下列不同的产业部门核算总产出的方法也不同，其中按“产品法”计算的是（农业部门）

XL◆◆下列不属于中间消耗核算的内容是(固定资产更新)XL◆◆下列各项中不属于企业中间消耗的是：（大型机床更新）

XL◆◆下列哪一项不列入国内生产总值的核算（政府给贫困家庭发放的一笔救济金）

XL◆◆下列说法错误的是（某建筑去年已经完成，今年的销售金额应加入今年的GDP）

XL◆◆下列选项中，不属于生产税的是（财产税）XL◆◆下列等式中正确的是n（xijvjxj）。

i1XL◆◆下列收入属于财产收入的是（存款利息）

XL◆◆下列流量不属于收入初次分配过程所产生的是（居民消费）。

XL◆◆下列分配流量不属于收入初次分配的是（所得税）

XL◆◆下列行为属于转移性收支的是（某企业捐赠100万给希望工程）

XL◆◆下列居民收入哪一项不属于要素收入（养老金）XL◆◆下列各项资产中属于生产资产的是（住宅）

XL◆◆下列各项中属于资本转移的是(某企业接受国外捐赠款项用于厂房的修建)。

XL◆◆下列属于资本转移的经济行为的是（政府对某企业划拨500万元用于增加固定资产）

XL◆◆下列各项资产中属于非生产资产的是(商标所有权)XL◆◆下列指标中，不属于金融交易的指标是(工资收人)。XL◆◆下列账户中属于积累账户的是(金融交易账户)XL◆◆下列交易行为属于严格意义上的金融交易的是（住户用存款购买债券）

XM◆◆下面不属于经济资产的是（公海）

YQ◆◆有权拥有资产和承担负债，能够独立从事经济活动和与其它实体进行交易的经济实体称为（机构单位）。

YX◆◆以下表述正确的是（一个机构单位可以包含多个基层单位）。

YZ◆◆已知某地区国内生产总值为2000亿元，总产出为3600亿元，则该地区中间投入为（1600）亿元。

YZ◆◆已知我国某年企业部门总产出为7000亿元，中间投入为2000亿元，固定资产折旧100亿元，支付劳动报酬3000亿元，支付生产税净额900亿元，则其营业盈余是（1000）亿元。

YL◆◆由劳动报酬、固定资本消耗、营业盈余和生产税净额确定的价格是（生产者价格）。

YD◆◆一定时期一国或地区社会最终使用的货物和服务总量是(社会总产出)

YJ◆◆用价值量计算的直接消耗系数aij，其取值范围是（0≤aij≤1）。YB◆◆一般来说，占国内生产总值的较大部分的部门是（非金融企业部门）

YG◆◆一国国民经济是由该国（经济领土）上的常住单位组成的。

YG◆◆有关于资金余缺这一项目的位置，正确地说法是（在资本账户中属于使用方，在金融账户中属于来源方）D.在资本账户中属于来源方，在金融账户中属于使用方 YS◆◆原始收入分配核算的初始流量是（营业盈余或混合收入）。YS◆◆原始收入分配帐户的平衡项是（原始收入）

支付生产税净额900亿元，则其营业盈余是（1000）亿元

YS◆◆原始收入和经常转移对外账户的平衡项“经常交易对外差额”的功能类似于国内机构部门账户的（储蓄）。YX◆◆以下关于资本转移的说法，错误的是（资本转移只能是实物转移）

YX◆◆以下关于投资率的说法，错误的是（企业部门的储蓄率要大于投资率）

YX◆◆以下哪一项应记录在国际收支平衡表的借方（进口）。YY◆◆与一个国家或地区社会经济关系更密切的人口现象是（常住人口）。

YZ◆◆已知某国家1999国内生产总值指数为121%，国内生产总值价格指数为110%，则该国GDP物量指数为（110%）。YZ◆◆已知我国某年企业部门总产出为7000亿元，中间投入为2000亿元，固定资产折旧100亿元，支付劳动报酬3000亿元，YZ◆◆已知某部门期初金融资产总额为4000亿元，负债总额为4500亿元，净值2500亿元，则部门期初非金融资产总额为（3000）亿元。

ZB ◆◆资本形成与金融交易账户不反映（储蓄的形成）。

ZB◆◆资本形成主要核算的是各机构单位（生产资产获得减处置的净额）

ZB◆◆资本帐户中的平衡项是（资金余缺）

ZC◆◆资产负债流量核算反映的是(两个时点间资产负债变动)。

ZC◆◆资产负债账户的左方列示(资产)。

ZC◆◆资产负债表的平衡项是（资产负债差额）

ZG◆◆在国民经济核算中，机构单位根据经济活动的市场特征可分为（常住机构单位和非常住构单位）。

ZJ◆◆在金融资产中，不存在对应负债的是（货币黄金）ZJ◆◆在金融交易的资金流量表中，部门内部存在的主要平衡关系是（净金融投资＝金融资产增加－金融负债增加）

ZR◆◆自然灾害所造成的经济损失应记录在（资产数量其它账户）

ZS◆◆在收入分配阶段，反映国民经济收入初次分配和再分配结果总量特征的指标是（国民原始收入、国民可支配收入）。ZJ◆◆直接消耗系数就是某部门为生产单位产品所消耗的各种（中间投入）的数量。

ZX◆◆在下列金融资产中，属于金融机构资产的是（贷款）ZX◆◆在下列政府行为中，哪一项不属于政府消费（给低收入家庭提供一笔住房补贴）

ZY◆◆在一般情况下,（社会劳动力资源总数大于社会劳动者总数）。

ZZ◆◆在资本帐户中，资本形成总额包括（固定资本形成总额和存货增加）

ZZ◆◆在资本帐户中，属于来源方的项目是（资本转移收入净额）

ZZ◆◆在资金流量表中，反映间接融资的指标是（贷款）ZY◆◆在一国资产负债综合账户中，国民经济非金融资产为15000亿元，金融资产14000亿元，国外部门净值为3200亿元，则该国拥有的国民资产为（11800）亿元。

ZY◆◆在一国国民经济积累账户中，期初非金融资产总额为15000亿元，期间由于资本交易变化10000亿元，资产数量其它变化－150亿元，重估价变化50亿元，则该国期末非金融资产总额为（24900）亿元。

二、多项选择题部分复习范围

AS◆◆按收入法计算的国内生产总值由以下各项构成（A固定资

产损耗 C生产税净额 D营业盈余E劳动者报酬）。

AZ◆◆按照SNA的原则，我国国内生产总值核算的生产范围

包括：（ABCD A、对外货物生产B、自给性货物生产C、对外提供的服务的生产）

AZ◆◆按支出法计算国内生产总值，应包括以下各项（ABD）。

A、总消费

B、总投资 D、净出口

CH◆◆从宏观总体出发，国民经济活动中的数以万计的个别市场基本上可以归于（CDE）三大类。

C．产品（含服务）市场D．生产要素市场E．金融市场 CY◆◆产业部门账户包括（AC）。A．货物和服务账户C．投入产出表

能是（CD）C、政府部门 D、居民部门 CX◆◆从下列表述中选出正确的表述（ACDE）。

A、非金融企业部门总储蓄率为100% C、收入初次分配阶段包括劳动报酬和生产税分配流量D、最终消费支出包括居民消费支出和政府消费支出 E、可支配收入既可以按总额，也可以按净额计算 CF◆◆厂房属于（ACE）A、有形资产C、生产资产 E、固定资产

CH◆◆存货的内容包括（ABD）A、原材料 B、在制品 D、半成品和产成品

DW◆◆对外交易从内容和形式上看包括（ABCDE）。

A．货物与服务交易 B．收入分配交易C．投资和金

融交易 D．交换式交易E．单方面转移 DW◆◆对外积累账户包括（ABC）。

A对外资本交易账户 B对外金融交易账户 C对外重估价账户

FW◆◆服务产出包括（ABCD）。A、教育服务 B、居民服务 C、娱乐服务D、国防、治安等安全服务

GM◆◆国民经济核算与会计学的关系表现为（ABCDE）。

A、国民经济核算运用了会计账户形式B、国民经济核算运用了会计复式核算方法C、国民经济核算很多数据来源于会计数据D、二者的核算对象和目的不同E、二者的核算原则、计价基础、核算方法也有差别

GM◆◆国民经济活动中的交易有（ABCDE）。A、货物和服务交易

B、分配交易C、金融交易D、其它积累交易E、内部交易 GM◆◆国民经济基层单位的基本特征是（BCD）。B、具有一定生

产场所C、能够获取有关生产活动的投入与产出资料D、具有自己的管理部门

GM◆◆国民经济核算的原则包括（ACDE）。A、市场原则 C、所有权原则 D、三等价原则E、核算统计原则

GM◆◆国民经济核算中反映国民经济收人初次分配和再分配结果总量特征的指标有(BC)

B.国民原始收人C.国民可支配收人

GM◆◆国民经济核算体系划分为（ABCDE）A．生产核算

B．收入分配核算C．积累核算 D．资产和负债核算E．国外核算

GM◆◆国民经济核算的三等价原则是指国民经济运行过程中

（CDE）三者之间的总量平衡关系的等价统计原则。C．国民生产D．国民收入E．国民支出 GD ◆◆固定资产形成包括（ABDE）

A、购买大型机器设备B、现有设备大修理D、现有设

备改造E、新建厂房工程完工

GJ◆◆国际收支平衡表的项目内容包括（ABCD）。A．经常

项目 B．资本和金融项目C．净误差与遗漏 D．储备资产

GJ◆◆国际收支平衡表储备资产项目包括（ABCDE）。A．其它债权 B．货币基金C．外汇D．特别提款权E在基金组织的储备头寸

GJ◆◆国际收支平衡表的贷方记录的项目包括（BCE）。

B．收入性经济行为C．出口 E．金融资产减少和负债增加

GJ◆◆根据所选定权数的不同，就产生了各种指数方法，主

要有（ABCD）。

A、拉氏指数

B、帕氏指数 C、理想指数 D、超越对数指数

GJ◆◆国际收支平衡表与国外账户的关系表现在（ABCDE）。

A二者有关定义、核算范围的原则具有 一致性 B国际收支平衡表是编制国外账户的基础

C二者在核算层次上有一定对应关系 D二者立足点不同

E二者在分类上有差别

GJ◆◆各机构部门中具有消费职能的部门有（CDE）。C、居民D、政府

E、为居民服务的非营利机构 GM◆◆国民资产负债核算与企业资产负债核算的关系是（CDE）。

C、前者以后者为基础

D、在基本存量概念上二者基本概念一致

E、国民资产负债核算有不同于企业资产负债核算的特点 GM◆◆国民经济总量账户（ACD）。A是在部门核算结果基础上的汇总或合并

C主要反映国民经济活动总量，而不存在对机构部门

关系的反映

D是国民经济核算结果的最宏观层次

GM◆◆国民经济总量账户体系中，收入分配账户和使用账户包括以几个账户（ABCD）。

A收入形成账户

B原始收入分配账户

C收入再分配账户D国民可支配收入使用账户

GM◆◆国民经济其他核算包括（ABCE）。

A、国民经济短期核算 B、国民经济地区核算 C、人口、劳动力核算E、环境及其他附属核算

GM◆◆国民经济短期核算的特点有（BD）。

B、核算期为季度和月度D、核算范围仅限于国民经济运行的部门环节和部分流量

GM◆◆国民经济短期核算的目的是（AC）。

A、预测本经济发展的规模和速度C、对经济运行进行有效的控制

GM◆◆国民经济地区核算的特点表现在（BC）。

B、地区界限的划分，会对基层单位做地域上的限制C、地区界限的划分，会对机构单位做地域上的限制 GM◆◆国民财富物价指数包括（ABCDE）。A、固定资产物价指数B、流动资产存量物价指数

C、无形资产存量物价指数 D、土地及资源存量物价指数E、金融资产存量物价指数

GR◆◆个人消费支出包括下述内容（BCD）B.非耐用消费品支出C.耐用消费品支出D.文化服务费用支出 GW◆◆国外账户的特点有（ABD）。

A．立足于国外来反映一国对外交易情况

B．国外账户只记录一国常住单位与非常住单位之间的各类交易，不与任何特定的经济活动相联系

D．国外账户记录的交易在国内机构部门账户上均有对应登录

GW◆◆国外账户包括的具体核算内容有（BCDE）。

B．货物与劳务对外账户C．积累对外账户

D．对外资

产负债账户 E．原始收入和经常转移对外账户

GW◆◆国外金融资产主要包括的三项内容是（ACE）A、直接投资C、证券投资E、其他投资

GW◆◆国外账户中只涉及金融资产和负债的账户有（CDE）。

C．对外金融账户 D．对外重估价账户 E．对外资产负债账户

GY ◆◆关于投入产出表的第Ⅰ象限的说法正确的是（A B C E）。

A、主栏是中间投入B、宾栏是中间产出C、是投入产

出的核心

E、反映国民经济各产业部门之间的技术经济联系

GY◆◆关于可支配收入，下列说法正确的是：（ABD）

A、等于原始收入加上再分配收入净值B、等于增加值

加上分配收入净值

D、等于实际消费支出加上储蓄

GY◆◆关于金融核算，下面说法正确的是（ABC）

A、在取净值原则下，金融核算只记录当期金融资产的净获得和负债的净发生

B、资产净获得是总获得与处置相抵后的净额

C、金融核算的合并是指把某一组机构单位的资产交易与同一组机构单位的对应负债相抵消的过程

GY◆◆关于金融核算，下面说法正确的是（ABC）

A、在取净值原则下，金融核算只记录当期金融资产的净获得和负债的净发生 B、资产净获得是总获得与处置相抵后的净额

C、金融核算的合并是指把某一组机构单位的资产交易与同一组机构单位的对应负债相抵消的过程

HW◆◆货物和服务的出口由常住单位向非常住单位进行货物和服务的（ABD）所组成。

A销售

B易货交易

JG◆◆机构部门账户包括（ABCD）。A、生产账户 B、收入分配和使用账户C、积累账户

D、资产负债帐户

JC◆◆经常转移项目包括（ABDE）A、收入税 B、社会保障D、社会福利 E、其他经常转移

JL◆◆积累核算的帐户包括（BCDE）B资本帐户C金融帐户D资产数量其他变化帐户 E、重估价帐户 JS◆◆计算工业总产出时应包括（ACDE）A、当期生产的成品价值C、半成品期初期末结存差额

D、在制品期初期末结存差额E、工业性作业价值

JZ◆◆建筑业总产出包括（ABC）

A、建筑工程产出B、机械设备安装工程产出、C、房屋建

筑物修理产出

KZ◆◆可支配收入使用账户的特征有（ABCD）。

A、与实物收入再分配账户相衔接B、来源方记录可支配收入项目

C、使用方记录最终消费支出项目D、储蓄是账户的平衡项目 LD◆◆劳动者报酬包括（ABCD）A、工资收入 B、奖金收入C、公费医疗和医药卫生费 D、单位支付的社会保险费 LD◆◆劳动适龄人口包括（AB）。A、有劳动能力的劳动年龄人口 B、无劳动能力的劳动年龄人口

LY◆◆利用国际收支平衡表经常计算和分析的差额指标有

（ABCE）。

A对外贸易进出口差额B经常收支差额C国际收支基本差

额 E国际收支总差额

MC◆◆某产业部门投入产出账户的作用表现在（ABDE）。

A、反映该产业部门的生产过程B、反映该产业部门初次收入形成

D、反映该产业部门生产的总产品的使用去向E、是反映产业部门间关联的基础

RK◆◆人口从性质范畴考察有（AD）。A、常住人口

D、现有人口

RK◆◆人口变动统计包括（ABCDE）。

A、人口出生统计 B、人口死亡统计 C、人口自然增加统计 D、人口迁入统计

E、人口迁出统计

RK◆◆人口构成统计的内容包括（ABCE）。

A、人口的性别与年龄构成 B、人口的经济构成C、人口的出生构成 E、人口的社会构成 SC◆◆市场价格的主要形式有（ABCD）。A、要素价格B、基本价格C、生产者价格D、购买者价格

SC◆◆生产过程中的最初投入包括（ABCD）。A、劳动者报酬B、生产税净额C、固定资产折旧D、营业盈余 SH◆◆社会劳动者包括（ABCDE）。A、企业合同工 B、临时性从业人员 C、由国家分配的在职人员

D、自谋职业者E、事业单位招聘的职工 SR◆◆收入形成账户使用方记录的项目有（ABE）。A、劳动报酬 B、生产税净额E、营业盈余

SR◆◆收入形成账户使用方记录的项目包括有（ABE）。A、劳动报酬 B、生产税净额E、营业盈余

TR◆◆投入产出表中的主要平衡关系有（BCD）。

B、总投入等于总产出

C、第Ⅱ象限总计等于第Ⅲ象限总计

D、每种产品行总计等于相应的列总计

TR◆◆投入产出表第Ⅱ象限的宾栏包括（ABDE）。A、最终消费

B、固定资产形成 D、库存增加E、净出口

TR◆◆投入产出表的最终产品包括（A B D E）。A、最终消费 B、固定资本形成总额D存货增加E、净出口 TR◆◆投人产出表的结构包括(ABCDE)

A.第工象限反映国民经济各产业部门之间的技术经济联系B.第I象限反映最终产品的规模和结构。

C.第m象限反映各部门增加值分配。D.第N象限主要反映再分配关系。E.总投入=中间投人十最初投人 TR◆◆投入产出的物价指数包括（ABCD）。

A、中间投入物价指数

B、最初投入物价指数C、总投入物价指数

D、总产出物价指数

WG◆◆我国国民经济机构部门包括（ABCDE）。

A非金融企业部门B、金融机构部门C、政府部门D、住户

部门E、为居民服务的非营利机构部门

WG◆◆我国某一具有10年历史的大型企业甲公司，前年在美

国建立了它的子公司乙公司，则在今年的对外经济核算中，下列说法正确的有（ADE）。A．甲是我国的常住单位 D．乙是美国的常住单位E．甲

是美国的非常住单位

WL◆◆物量指数的编制方法有（BE）。B、用价值指数除以物价指数来间接编制E、用拉氏指数来直接编制

WL◆◆未来收益现值法中确定资产估算价值的基本因素是（AD）。A、未来收益额D、折现率

XC◆◆形成积累的主要来源有（ABCDE）A、资产的购买B、资

产的出售 C、资产的发现 D、资产的毁损 E、资产价格的变动

XL◆◆下列单位属于法人单位的有（ACE）。A、某大学

C、某企业

E、某百货公司

XL◆◆下列表述属于正确的是（ABDE）。A、伐木属于第一产业活动B、机器设备制造属于第二产业

D、国家机关属于第三产业E、物业管理属于第三产业 XL◆◆下列关于新SNA的说法正确的有（CE）

C．是1968年联合国公布的《国民经济核算体系》的简称

E．是目前国际上通用的国民经济核算体系

XL◆◆现行市价法（销售比较法）通常采用的具体估价方法是（ACE）。

A、市场测定价值法C、市场折余法 E、市场价格参照法 XL◆◆下列属于机构部门分类的有（AC）A、居民部门C、国外

XL◆◆下列哪几项计入当年GDP（DE）．银行从企业获得的贷款利息E．购买旧车时支付中介费1000元

XL◆◆下列关于国内生产总值记录时间和估价原则的说法正确的是（ABDE）

A、以权则发生制原则作为货物和服务的记录时间B、以市场价格对货物和服务进行估价

D、在没有市场交易的情况下，按类似货物和服务的市场价格或生产过程中发生的费用估价

E、每笔交易都要在交易双方按相同的时间和价值记录、估价。

XL◆◆下列各流量中应算作金融行业总产出的是（ABCDE）

A、手续费收入B、信托业务收入C、外汇业务收入D、咨询业务收入E、投资分红收入 XL◆◆下列表述正确的是：（ABCE）

A、国内生产总值=最终消费+资本形成总额+净出口B、国内生产总值=总产出-中间投入

C、国内生产总值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余

E、若存在统计误差，生产法国内生产总值可能不等于支出法国内生产总值

XL◆◆下列表述正确的有（A B E）。

A、投入产出表的第Ⅰ象限是表的核心部分B、投入产出表第Ⅱ象限的宾栏为最终产品

E、完全消耗系数反映最终产出与中间投入的关系

XL◆◆下列流量哪些属于收入初次分配流量（ABC）A、劳动者报酬 B、财产收入 C、生产税

XL◆◆下列属于居民家庭财产收入的是（ACD）。

A、当年获得的存款利息C、投资股票的红利D、购买债券获得的利息

XL◆◆下列收入属于财产收入的有（ACDE）。A、地租 C、利息 D、红利E、准法人企业收入的提取

XL◆◆下列属于经常转移的项目有（ABCDE）。

A、住户和法人单位缴纳的所得税B、劳动者对社会保险计划的缴款C、各单位代其职工对社会保险计划的缴款D、居民个人购买体育彩票

E、交通警察对违章司机的罚款

XL◆◆下列收支流量属于收入再分配核算范围的是：(ACDE)A、我国捐赠价值3000万元给邻国赈灾

C、个人收到福利彩票中奖D、企业给职工买医疗保险E、支付给退休职工的退休金

XL◆◆下列总值与净值差别在于固定资产总值的是（ABCE）

A、总营业盈余与净营业盈余B、总增加值与净增加值C、原始收入与原始净收入

E、可支配收入与可支配净收入

XL◆◆下列属于公司间接税的是（ACD）A、销售税C、货物税D、公司财产税

XL◆◆下列居民消费支出中属于依照消费目的分类的有（CDE）

C、食品和饮料 D服装和鞋类 E、娱乐、教育和文化服务

XL◆◆下列属于耐用消费品的是（AB）A、微波炉 B、小汽车

XL◆◆下列哪些产业包括在三次产业分类的第二产业类中（CD）。C．建筑业 D．自来水业

XL◆◆下列属于金融交易项目的有（ACD）A、某户居民向保险公司购买了2000元的保险

C、某户居民购买了2.5万元的国债

D、某企业向银行贷款200万元

XL◆◆下列核算属于流量核算的有（ABCE）

A、国民收入核算 B、投入产出核算C、资金流量核算E、国际收支核算

XL◆◆下列属于金融资产的有（ACDE）A、货币C、存款D、股票E、特别提款权

XL◆◆下列描述正确的有（AB）。

A我国驻国外的使馆、领馆为我国的常住单位B活动在公海上的我国船只为我国的常住单位 XL◆◆下列公式正确的是（AC）。A国民可支配总收入=原始总收入+再分配收入-再分配支出C国民总收入=增加值总额+来自国外的财产收入净额

XM◆◆下面关于资本转移和现期转移的说法，正确的是（ADE）

A、现期转移发生在可支配收入形成之前

D、资本转移不会影响交易者的储蓄水平E、资本转移应记入资本帐户

YQ◆◆引起价格变动的因素有（ACE）A、市场价格C、市场利率E、外汇汇率

YX ◆◆以下收入分配流量中属于收入初次分配的是（ACD）。A、劳动报酬

C、生产税D、进口税

YX◆◆以下收入分配流量属于转移性质的是（BD）

B、社会福利 D、所得税

YS◆◆原始收入分配核算所记录的内容包括（BC）。B、各部门作为收入接受者而获得的收入

C、各部门之间的财产收入收支流量

YX◆◆以下关于资本形成核算的记录时间，正确的说法是ZS◆◆指数在国民经济核算中主要用来（BC）。

（CDE）

B、反映价格变动对国民经济活动的影响 C、反映实际经 C、购入方式下应以购入时间为准D、自产方式下应以生产济活动规模的变化

时间为准

ZX◆◆在下列各项资产中，属于生产资产的有（ABD）A、原材料 E、赠予转移方式下应以交接时间为准

B、机器设备D、建筑物 ZX◆◆在下列金融资产中，YS◆◆原始收入分配账户与收入形成账户的关系是（AB）。

属于金融机构负债的是（ABE）A、通货 B、存款E、A两者所核算的收入都是初次分配收入B两者核算的主体对保险准备金

象不同

YS◆◆原始收入和经常转移对外账户中与国内机构部门收入初次

分配账户有关项目相关的流量有（ABC）。

A．雇员报酬

B．生产和进口税减补贴C．财产收入

ZB◆◆资本转移的内容包括（ABCDE）A、资本税缴纳

B、政府对国外拨付的固定资产实物

C、各单位间的巨额赠予 D、各单位对非营利

机构固定资产形成的特大捐赠E、国际间债权人和债

务人协议取消的债务

ZC◆◆资产负债估价应遵循的一般原则包括（ABCD）

A、现行市场价格估价B、交易双方同一估价C、估价真实性D、资产负债存量重估价

ZC◆◆资产负债核算中的机构部门有（ABCDE）

A、非金融企业部门B、金融机构部门C、政府部门D、住户部

门E、国外部门

ZC◆◆资产负债核算项目包括（ABCDE）A、非金融资产B、国内金融资产与负债C、国外金融资产与负债D、储备

资产E、资产净值

ZC◆◆资产负债的价值在期初和期末的变动包括

（ABCE）。

A、资本交易引起的变动B、金融交易引起的变动C、资产

数量其它变动E、价格变动引起的变动

ZC◆◆资产负债核算的对象包括（ACE）A、常住机构单

位的资产

C、常住机构单位的负债E、常住机构单位的资产负债差

额

ZC◆◆资产负债表按核算的范围划分可分为(Ａ机构部门资

产负债表Ｂ地区资产负债表Ｃ全国资产负债表

ZG◆◆在国民经济总量账户体系中，积累账户包括（ABCE）。

A、资本交易账户 B 金融交易账户 C资产数量其他变

化账户 E重估价账户

ZJ◆◆在具体的核算中，非金融资产主要分成的三个类别是

（ABE）

A、固定资产

B、存货E、其他非金融资产

ZJ◆◆在金融资产中，储备资产包括（ABCE）

A、货币黄金 B、特别提款权C、外汇储备E、在国

际货币基金组织的储备头寸

ZJ◆◆在金融帐户中，属于使用方的项目是（AC）A、其他

对外债权 C、储备资产

ZJ◆◆资金流量表（实物交易部分）包含的平衡关系有（ABCD）。

A、部门增加值+分配性收入=分配性支出+可支配总收入B、可

支配总收入=总消费+总储蓄

C、分配性交易的各行来源总计等于使用总计D、总储蓄+资本

转移净收入=非金融投资+净金融投资

三、判断题部分复习范围

第一章1．市场价格中的基本价格是根据劳动报酬、固定资本消耗和营业盈余确定的价格形式。×

2．国民经济中的基层单位根据其主要经济职能、行为和目的的基本特征分类形成国民经济机构部门。×。

3．国民经济账户体系主要是揭示机构部门之间在生产、收入分配和消费、积累使用以及资产负债等方面的有机联系。√

4．一月末银行存款余额加二月末银行存款余额即为一、二月月份银行存款的总余额。×

5．农民生产的粮食，其中拿到市场上销售的部分应统计为生产的产出，计入国内生产总值；而自用的部分不能统计为生产的产出，不计入国内生产总值。×

6．某住户属于法人单位。×

第二章1．企业在生产过程中使用的原材料和小型工具前者属于中间消耗，后者属于固定资本消耗。×。

2．劳动者的货币工资、劳动者的实物报酬及劳动者获得的侨汇收入都可以记入国内生产总值。答：×。根

3．在当期粮食产量中，用做畜牧业饲料消耗的粮食属于最终产品。答：×。

4．生产账户的平衡项是中间消耗。

答：×。5．国民经济核算的生产范围只包括货物的生产。

答：×。

6．工业总产出在本企业内可以重复计算。

答：×。

7．国民总收入一定大于国内生产总值。

答：×。

8．工业总产出是按“工厂法”计算的，该方法的特点是：在工业企业内部产品价值不允许重复计算，但在工业企业之间可以重复计算。

答：√。

9．生产成果的价值测度指标有两种，即总产出和增加值。两个指标的主要区别是前者包括生产过程中消耗的其它部门的产品价值，后者不包括。

答：√。

10．一个企业（机构单位）某一时期的总产出，从使用角度考察就是该时期的销售额和存货价值。答：×。

第三章

1．投入产出表的核心部分是第Ⅱ象限。

答：×。

2．投入产出表的第Ⅰ象限是表的核心部分，投入产出表第Ⅱ象限的宾栏为最终产品。

答：√。

3．投入产出表的第Ⅰ象限主要反映国民经济各产业部门之间的技术经济联系。

答：√。

4．直接消耗系数会受影响它的因素变化而变化。

答：√。

5．投入产出表第一象限的指标，若用结构相对数表示，可以更好地反映部门间的联系。答：√。

6．投入产出表第1象限的每个数字都有双重意义，从纵向看，它表明每个产品部门的产品提供给各个产业部门作为生产消耗使用的数量，称为中间产品。

答：×。第四章 1．收入使用账户的平衡项是储蓄。储蓄的含义是指居民部门消费后的节余资金。

答：×。

2．政府对政策性亏损企业的补贴和政府拨付给科教文卫部门的经常性经费都属于经常转移。

答：×。

3．居民家庭投资股票获得的分红属于收入初次分配核算的范围。

答：√。

4．居民购买住房和支付房屋租金均属于居民消

2．费支出。

答：×。

5．原始收入核算是收入初次分配核算的第二步，该项核算反映了各机构部门增加值中各项生产要素收入的形成。

国民总收入现价国内自国外答：×。

生产总值来生产税净额来自国外劳动要素报酬收入净额

6．收入初次分配核算记录了与生产有关的收入，收入再答：×。

分配核算记录了与生产无关的转移性收入。答：√。第九章 1．社会劳动者是指可以从事社会劳动的那部分人7．国民总收人一定大于国内生产总值。

口，即具有劳动能力的人口。答：×。答： X。不一定，因为国民总收人“GDP+来自国外的要素收

入净额，所以两者的关系取决于来自国外的净要收人净额。第五章 1．原始森林和围海造田都属于生产资产。

答：×。2．住户用存款购买债券属于严格意义上的金融交易。

答：√。

3．在通货、存款、贷款、证券及保险准备金等金融资产项目都属于金融机构负债。

答：×

4．国民经济核算中的资本形成各种交易都会影响到一国当期资产总量的变化。

答：×。

5．.资本账户的起始项是总储蓄。这里储蓄的含义是指居民部门消费后的节余资金。答：×。

6．劳动者从企业获取货币工资和住户用存款购买债券都属于严格意义上的金融交易。答：×。

第六章

1．流量与存量是两类总量指标，不能相互转化。

答：×。2．在一国资产负债综合账户中，国民经济非金融资产为15000亿元，金融资产14000亿元，国外部门净值为－3200亿元，则该国拥有的国民资产为18200亿元。

答：√。

3．已知某部门期初金融资产总额为6000亿元，负债总额为7000亿元，净值2500亿元，则部门期初非金融资产总额为3500亿元。

答：√。

4．在国民经济资产负债核算中，对于由价格变动而引起的资产负债的变化一般不予以核算，因为价格变动不属于经济交易活动。答：×。5．同企业资产负债分类主要着眼于企业经营过程相比，新SNA资产负债分类主要着眼于资产性质。√。6．在一国资产负债综合账户中，国民经济非金融资产为15000亿元，金融资产14000亿元，国外部门净值为－3200亿元，则该国拥有的国民资产为18200亿元。答．√。

第七章 1．判断一笔交易是否作为货物进出口，要以货物是否跨越国界为标准。

答：×。

2．无偿捐赠应该记录在我国国际收支平衡表经常项目的经常转移项目下面。

答：√。

3．常住机构单位和非常住机构单位都是一国国民经济核算的基本经济单位，两种单位的主要区别在于是否都在一国或地区的经济领土范围内。

答：×。

4．对外经济核算的记账单位是本位币。答：×。

5．如果国外某企业04年6月份在我国经济领土内创建了一个子企业，则我国在04年底进行常住单位数目统计时，不应该包括该企业。答：√。

第八章 1．收入形成账户使用方的劳动报酬转到原始收入分配账户来源方数量完全一致。

答：×。

第三篇：电大补修管理学基础案例单选

案例单选：

一、仓促上阵的新车间主任

张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修工，技工学校毕业，今年38岁，正值年富力强。他干劲大，手艺强，肯负责，人缘好，还带了三名学徒工，同事和上级都挺喜欢他，车间主任李继明更倚他为骨干，常让他代表自己去矿上或公司开干部会，大家都说李主任的接班人非他莫属。

今天是周一，他正赶上白班，忽然听说李主任心脏病犯了，已经住进职工医院。李主任德高望重，深受大家敬爱，就是身体不好。这回住院，人人都盼望他早日康复，1、造成张东升被提升为主任后头几天混乱的最主要原因是(B B他还没有认清干部与工人所应担当的角色的不同)

2、优秀基层干部的主要特征(C发挥好计划、组织、领导、监控等管理职能)

3、事以至此，张东升师傅的当务之急是（C先认真考虑一下车间主任的工作要求，明确新岗位的责任与权力）

4、张东升的上级领导应采取的首要措施是（B对张东升进行上岗培训，并对他的工作给予适当的帮助与指导）

二．联合邮包服务公司（UPS）雇用了15万名员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和世界180多个国家和地区。他们的宗旨是：在管理学基础计算单选 一。、某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（C．125台）。

二、某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为380000元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。求：

1．生产该产品的盈亏平衡点产量是多少（47500件）2．产量是多少时能实现60000元利润？（55000件）3．盈亏平衡点销售额是多少？（1235000元）

4．销售额为多少时可实现利润80000元？（1495000元）

三、固定成本50万，单价80元，产品订单10000件，单位可变成本为多少才不亏损？（30元/件）

四、某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，邮运业中办理最快捷的运送。UPS的管理者系统地培训他们的员工，使他们以尽可能高的效率从事工作。UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线进行了时间研究，对每种送货、取货和暂停活动设立了工作标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间，甚至上厕所的时间，将这些数据输入计算机中，从而给出每一位司机每天工作中的详细时间标准。

为了完成每天取送130件包裹的目标，司机们必须严格遵守工程师们设定的程序。当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭、关发动机、拉起紧急制动，把变速器推倒一挡上，为送货完毕后的启动离开做好准备，这一系列动作极为严格。然后司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址，把它记在脑子里，然后以每秒钟3英尺的速度快步走到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送货完毕，他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。

1.本文主要体现了什么管理理论？（C科学管理理论）2.该理论是谁提出来的？（B泰罗）

3.该管理理论的指导思想是什么？（A 提高劳动生产率）

4.该管理理论是在什么人性假设基础上提出来的？（D 经济人假设）

三、柯达电子（上海）公司是美国柯达在上海的子公司。1996年建成投产。公司成立之初采用以职能取向的组织结构模式。在此模式中，流程被严重割裂。物料计划、生产安排由生产部经理负责，物料的采购与出货由物料部经理负责，工艺过程与成本控制由工程部经理负责，品质则由品质部经理负责„各流程各环节分别由不同的部门经理负责，而无人对整个流程负责；结果问题丛生、矛盾不断。各部门之间的矛盾由执行经理协调，整个流程出现问题同样由执行经理处理。从而，顾客对产品的满意与顾客满意度的制造者----各部门经理无关，却成了执行经理的事。1997年3月，公司决定对其生产流程进行再造。就是将以职能部门为主体的组织架构，变为以产品为中心的流程小组为主体的组织架构。经再造后，生产流程没有大的变化，只是以前由执行经理负责的顾客满意度的问题交由各产品经理负责。各产品经理不再是管理一个部门而是承担其产品从投入到产出到顾客满意度等整个管理工作。„流程不再是片段化的碎片连接，而是一个完全的整体。经过再造流程，公司的产品质量、生产效率、企业形象及顾客满意度都获得较大提高。经过再造，原职能经理变为流程经理或称产品经理，他们有深切体会。表现在：（以下只录入了6个要点）1.责任扩大，工作强度提高；„2.权力的扩大；..3.避免了经理人员之间的矛盾、部门间的摩擦消除； 4.工作效率提高； 5.顾客成为第一服务对象； 6.统筹、协调力度提高；

1.传统的职能组织结构的弊端有（D以上选项都有）

2.柯达公司的流程改造属于企业的(B内部变革)

3.柯达公司的企业流程再造工程带给企业的好处是（A产品质量的提高）4.柯达公司的企业流程再造给职能经理和执行经理带来的好处有（A职能经理的决策权力加大，他们能够独立做出某些决策）

5.如果该企业能够持续长久地发展，它还应该加强（B定期给员工进行培训）

去年底，分析化验公司的经理们又汇聚一堂，制定年底的重要决策。首席行政总监简祜强照例没有参加他们的讨论。会后，他问大家：“今年，我们打算去哪里呢？”“罗马，”他们回答。

“罗马不错，”简祜强挺高兴今年“学习假期”能如期进行。

这家吉隆坡的环保服务公司每年都要关门九天，让全体员工（共28人）公费集体出游。他们度假时拍的照片贴满了会议室。这边是他们身穿夏装，在泰国摆的各种姿势；那边是冬装裹身，在瑞士挤成一团；另一面墙上还有背景各异的许多合影，例如法国艾菲尔铁塔、中国的紫禁城和美国的国会大厦。

除度假支付的费用外，公司关门还造成了一笔不少的营业收入损失。这算是一种管理办法吗？

对简祜强而言，这是唯一的办法。他认为，公司必须留出时间和财力用于学习，1.学习型组织理论是由谁提出来的？（B彼得 圣吉）

2.学习型组织理论认为：不同人对同一事物的看法不同是因为他们的什么不同？（D心智模式）。

3.通过案例你认为“学习型组织”管理理论的最根本要点是什么？（A应通过学习，适应变化）

4.学习型组织的内容主要包括什么？（C 五项修炼技能）

四、张宏伟是宏利服装公司的人事经理，最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位，在MBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论，特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。在她看来，马斯洛的清晰的需要层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素的划分非常具有操作性。因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。据张宏伟了解的可靠信息，宏利公司的工资水平在服装行业中是最好的。因此，她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。经过多次会谈，她说服公司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。在这种情况下，张宏伟开始制定关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等各种计划，并且在组织里开始推行。但是计划运转了几个月后，她迷惑了，发现结果和她的期望相差甚远。

1、你认为新计划失败的主要原因是什么（D她忽视了各层次员工的需要不同的事实）

2、根据马斯洛的需求层次理论，你认为设计人员的主导需要和一线工人的主导需要有何不同（B大多数一线工人更关注报酬，因此他们的主导需要是生理需求）

3、根据案例提供的信息，你认为张宏伟对于需要层次的理解错误最可能是（B她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的）

4、张宏伟对于这种结果很苦恼，为此她请教了一位资深顾问，如果你是这位顾问，你认为下列做法哪个更可取（B停止该计划，采用调查表调查各层次人员的需求状况，以及他们对于新计划的评价）

单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为：（C 500）

五点某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（C不太好）。

第四篇：2011电大成本会计单选多选判断拼音排序完整版 Microsoft Word 文档

一、单项选择题

B．不可修复废品的生产成本结转，应按废品(C)结转。C．所耗定额费用

C．产品成本计算的分类法适用于(DD．品种、规格繁多并可按一定标准分类的产品

C、材料消耗量的计算方法是（C）。C、连续记录法

C．成本还原对象是(D)。D．产成品成本中所耗上步骤半成品费用

C．成本还原分配率的计算公式是(B)。B.本月产品成本所耗上一步骤半成品费用／本月所产该种半成品成本合计

C、成本还原的目的是按（D）反映的产成品成本资料。D、原始成本项目

C、成本会计的对象是（D）。D、各待业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用

C、成本计算的分类法的特点是（D）。D、按产品类别归集生产费用，计算产品成本，同类

C、采用分次摊销法时，如果所领低值易耗品的摊销期限超过1年，应记入（A）。A、“长期待摊费用”账户

C、采用分类法计算产品成本的目的，在于（D）D、简化各种产品成本计算工作

C、采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（B、该车间待分配费用加上分配转入的费用

C、采用简化分批法，产品完工以前产品成本明细账（C）。C、登记直接计入费用，不登记间接计入费用

C、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（A）之间进行的。Ａ、各受益的辅助生产车间

C、采用逐步结转分步法时，自制半成品入库借记的会计科目是（B）B、“自制半成品”

C．采用分类法的目的，在于(B)。B．简化各种产品的成本计算工作

C．采用平行结转分步法，(C)。C．能全面反映第一个生产步骤产品的生产耗费水平

C．采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是(BB.该车间待分配费用加上分配转入的费用

C、产品成本计算的分批法实用于（A）的生产Ａ、单件小批类型

C、产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项（A、生产费用之和

D、待摊费用的摊销期限应该是（A）。A、一年以内

D、定额成本与计划成本的关系是（C）。C、前者是根据现行定额计算的成本，后者是根据计划期内平均定额计算的成本

D、定额法的主要缺点是（C）。C、较其他成本计算方法核算工作量大

D．待摊费用实际发生或支付时，应计人(A)。A.“待摊费用”的借方

D．单设废品损失成本项目时，企业发生的废品损失最终应 A.“基本生产成本”账户借方F．分批法下往往是按照客户的定单组织生产，因而也叫(A)。A．定单法

F、分类法下，在计算同类产品内不同产品的成本时，对于类内产品发生的各项费用（C、无论直接计入费用，还是间接计入费用，都需采用一定的方法分配计入各种产品成本

F、分配加工费用时所采用的在产品完工率，是指产品（B）与完工产品工时定额的比率Ｂ、前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之50%的合计数

G．工业企业在一定时期内发生的、用货币表现的生产耗费，称为企业(A)A．生产费用G．工业企业的期间费用包括(D)。D．财务费用、管理费用和营业费用

G．工时定额是指(B)。B.单位产量的工时标准

G、工业企业的期间费用包括（D）。D、财务费用、管理费用和营业费用

H．划分产品成本计算的基本方法的主要标志是(A)。A．产品成本计算对象

H、“辅助生产成本”总账一般(D)设立明细账 D．按车间以及产品和劳务

H．辅助生产费用直接分配法的适用条件是(C)。C．辅助生产车间相互提供劳务不多 H．辅助生产交互分配后的实际费用，应再在(C)进C.辅助生产以外的受益单位之间H、辅助生产车间发生的制造费用（C根据具体情况，可记入“制造费用”总账账户，也可直接记入“辅助生产成本”账户

J．技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对(C)指标的影C．产品单位成本J．结转由产品成本负担的废品净损失时，应编制的会计分录是(D)。D．借：基本生产成本贷：基本生产成本贷：废品损失

J、计划成本分配法，是将辅助生产费用按照提供劳务的数量和计划单位成本（A）进行分配的方法。Ａ、在各受益单位之间

J、计算可比产品成本降低率的分母是可比产品按（A）计算的本年累计总成本。A、上年实际平均单位成本

J、技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对（B）指标的B、产品单位成本J、假设某企业某种产品本月完工250件，月末在产品160件，在产品完工程度为40%，月初和本月发生的原材料费用共56520元，原材料随着加工进度陆续投入，则完工产品和月末产品的原材料费用分别为（C）。Ｃ、45000元和11520元

J、简化分批法是（B）。B、不分批计算在产品成本的分批法

M．某企业生产甲产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为10小时和20小时，则第二道工序的完工率为(B)。B．66．67％

Q．企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法(B)。B．由企业自行确定Q．企业成本报表(B)。B.是对内编报的报表

P．平行结转分步法的特点是(B)。B.各步骤只计算本步骤的各种费用及这些费用中应计人产成品成本的“份额”

R．如果企业定额管理基础较好，能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用(A)。A．定额比例法

R．若原材料随加工进度陆续投入，则原材料费用应按(B)比例分配。B．约当产量S．适用于大量大批的单步骤生产的产品成本计算方法是(A)。A.品种法

S、“生产成本”科目核算的内容是（B、工业产品、自制材料、自制工具等发生的各项费用 产品内各种产品的费用采用一定方法分配确定

X．下列各项中，应计提折旧的有(D)。D．以融资租赁方式租入的固定资产

X．下列各项中，必须作为待摊费用处理的是(A)。A．数额较大、受益期在1年以内X．下列各项中，属于分类法优点的是(C)。C．能简化产品成本的计算工作X．下列各项中，属于直接计入费用的有(C)C.一种产品耗用的生产工人工资

X．下列各项中，属于产品生产成本项目的是(A)。A.原材料

X．下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是(D)。D.分类法

X．下列各项中，属于简化分批法特点的C.生产费用横向分配与纵向分配合并在一起进行 X．需要进行成本还原的分步法是(C)。C．综合结转分步法

Y．原材料脱离定额差异是(B)。B.数量差异

Y．影响可比产品成本降低率变动的因素可能有(B)B．产品单位成本

Z，在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为了简化成本计算工作，还采用着一种简便的产品成本计算方法(D)。D．分类法

Z．制定成本会计法规制度的原则是(B)。B.统一领导、分级管理

Z．在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的账户是(A)。A.“基本生产成本”

Z．在各种产品成本计算方法中，必须设置基本生产成本二级账的方法是(CC.简化分批法

二、多项选择题

A、按分批法计算产品成本时，间接费用的分配方法有（AC）。A、当月分配法B、约当产量法C、累计分配法D、综合分配率法

A、按分批法计算产品成本时，间接费用的分配方法有（AC）Ａ、当月分配法Ｂ、约当产量法 Ｃ、累计分配法Ｄ、综合分配率法

A、按分批法计算产品成本时，间接费用的分配方法有（CD）。A、当月分配法B、约当产量法C、累计分配法D、综合分配率法

B．不计入产品成本的费用是(BCD)A.工人工资B．营业费用C.财务费用D．管理费用E.产品用动力费用

C、产品和月末在产品之间分配的方法有(ABCE)。A．定额比例法B．按定额成本计价法C.约当产量比例法D．计划成本分配法E．不计在产品成本法

C、采用分批法计算产品成本时，如果批内产品跨月陆续完工，（ABE）。A、月末需要计算完工产品和在产品之间进行分配B、月末要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分C、月末不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配D、月末不需要计算产品成本，等到全部产品完工时在计算E、可以计算先完工的产品成本

C、采用分批法计算产品成本时，如果批内产品跨月陆续完工的情况不多，而且完工产品数量占全部批量的比重很小，先完（ABCE）A、按计划单位成本计算B、按定额单位成本计算C、按最近一期相同产品的实际单位成本计算D、不再计算全批产品的实际成本E、全批产品完工时，还要计算全批产品实际的总成本和单位成本

C、产品成本计算的分批法适用于（ABC）。A、单件小批类型的生产B、小批单步骤C、小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤D、大量大批的单步骤E、大量大批的多步骤

C、产品成本计算的分批法适用于（ABD）A、单件小批类型的生产B、小批单步骤生产C、小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤生产D、大量大批的单步骤生产E、大量大批的多步骤生产

C、成本报表分析常用的方法有（ABCDE）。A、对比分析法B、比例分析法 C、因素分析法D、趋势分析法E、差额计算分析法

C、成本报表分析常用的方法有（ABCDE）。A、对比分析法B、比例分析法C、因素分析法D、趋势分析法E、差额计算分析法

C、成本报表分析常用的方法有（ABCDE）。A、对比分析法B、比例分析法C、因素分析法D、趋势分析法E、差额计算分析法

C、成本会计的基础工作包括（ABCD）。A、建立、建全原始记录制度B、建立、建全计量验收制度C、建立、建全定额管理制度D、建立、建全企业内部价格制度

C、成本会计的基础工作包括（ABCD）。A、建立、建全原始记录制度B、建立、建全计量验收制度C、建立、建全定额管理制度D、建立、建全企业内部价格制度

C、成本会计机构内部的组织分工有（AB）。A、按成本会计的职能分工B、按成本会计的对象分工C、集中工作方式D、分散工作方式E、统一工作方式

C、成本会计机构内部的组织分工有（AB）。A、按成本会计的职能分工B、按成本会计的对象分工C、集中工作方式D、分散工作方式E、统一工作方式

C、成本计算方法应根据（BCD）来确定。A、产品产量B、生产组织的特点C、生产工艺的特点D、成本管理要求E、生产规模大小

C、成本计算方法应根据（BCD）来确定。A、产品产量B、生产组织的特点 C、生产工艺的特点 D、成本管理要求 E、生产规模大小

C、成本计算方法应根据（BCD）来确定A、产品产量B、生产组织的特点C、生产工艺的特点D、成本管理要求E、生产规模大小

D、待摊费用分月摊销时，应记入（BCDE）帐户的借方A、“待摊费用”B、“基本生产成本”C、“管理费用”D、“制造费用”E、“辅助生产成本”

D、低值易耗品的摊销方法有（BCE）Ａ、直线法 Ｂ、一次摊销法Ｃ、分次摊销法Ｄ、年数总和法Ｅ、“五五”摊销法

D、低值易耗器的摊销方法有（BC）。A、直线法B、一次摊销法C、分次摊销法D、年数总和法

D、低值易耗器的摊销方法有（BC）。A、直线法B、一次摊销法C、分次摊销法D、年数总和法

D、定额法的主要特点是(CDE)。A．简化成本计算工作B．有利于加强成本控制C．将定额成本作为降低成本的目标D．对定额和差异分别核算E．在定额成本的基础上加减成本差异计算实际成本

D．低值易耗品的摊销方法有(ABE)。A．一次摊销法B．分次摊销法C．约当产量法D．工作量法E．五五摊销法

F、废品，是指不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的（ADE）A、在产品B、原材料C、低值易耗品D、半成品E、产成品 F、“废品损失”账户借方应反映（BCD）项目。A、可修复废品的生产成本B、不可修复废品的生产成本C、可修复废品的工资费用D、可修复废品的动力费用E、回收废料的价值

G、工业企业编报的成本报表必须做到（ABD）。A、数字准确B、内容完整C、字迹清楚D、编报及时

G 工业企业编制的成本报表必须做到（ABD）Ａ、数字准确Ｂ、内容完整Ｃ、字迹清楚Ｄ、编报及时

H、辅助车间发生的折旧费，可能借记的账户有（AB）A、“制造费用”B、“辅助生产成本”C、“基本生产成本”D、“管理费用”E、“在建工程”

H、核算废品损失过程中，可能贷记的账户有（ABCDE）。A、“基本生产成本”B、“废品损失”C、“应付工资”D、“制造费用”E、“原材料”

H、核算废品损失过程中，可能贷记的账户有（ABCDE）A、基本生产成本B、废品损失C、应付工资D、制造费用E、原材料

P、品种法的特点是（ABC）。A、只分产品品种计算产品成本B、不分批计算产品成本C、不分类计算产品成本D、不计算自制半成品成本

P、品种法的特点是（BCD）A、不计算自制半成品成本B、只分产品品种计算产品成本C、不分类计算产品成本D、不分批计算产品成本

P、品种法适用于（BD）。A、大批单件单步骤生产B、大量大批单步骤生产C、管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产D、管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产E、管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产

Q。企业内部各级成本会计机构之间的组织分工有(CD)。A．按成本会计的职能分工B．按成本会计的对象分工C．集中工作方式D．分散工作方式E．统一工作方式

S、生产单一品种情况下，影响可比产品成本降低额变动的因（AB）A产品产量B、产品单位成本C、产品价格D、产品品种结构E、产品质量

S、生产单一品种情况下，影响可比产品成本降低额变动的因（DE）A、产品价格B、产品品种结构C、产品质量D、产品产量E、产品单位成本

W、为了进行生产经营短期的预测和决策，需要计算的专项成本包括（BC）。A、可控成本和不可控成本B、变动成本和固定成本C、机会成本和差别成本D、作业成本E、产品制造成本

X、下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有（DE）A、品种法B、分步法C、分批法D、定额法E、分类法

X、下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有（DE）。A、品种法B、分步法C、分批法D、定额法E、分类法

X、下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有（DE）。A、品种法B、分步法C、分批法D、定额法E、分类法

X、下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有（ABC）。A、品种法B、分步法C、分批法D、定额法E、分类法

X、下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有（ABC）A、品种法B、分步法C、分批法D、定额法E、分类法

X、下列各项中，可用以计算不可修复废品的生（AB）A、按所耗实际费用计算B、按所耗定额费用计算C、按所耗实际费用扣除残值计算D、按所耗定额费用扣除残值计算

X、下列各项中，属于成本会计核算和监督的内容有（CD）。A、营业收入的实现B、盈余公积的提取C、各项生产费用的支出和产品生产成本的形成D、各项期间费用的支出和归集过程E、企业利润的实现及分配

X、下列指标中属相关比率的有（ACDE）。A、产值成本率B、成本降低率C、成本利润率D、销售收入成本率E、直接人工费用率

X、下列指标中属于相关比率的有（ACD）。A、产值成本率B、成本降低率C、成本利润率D、销售收入成本率E、直接人工费用率

X．下列表述正确的有(ACE)。A.计划成本可以是国家下达的指令性指标B.计划成本是企业必须自行制定的指标C.定额成本是企业自行制定的目标成本 D.定额成本可以是国家下达的指令性指标E．企业可制定计划成本，也可不制定计划成本

X．下列项目中，属于制造费用所属项目的有(BCDE)。A.税金 B.试验检验费 C.机物料消耗 D.保险费 E.低值易耗晶摊销4．生产费用在完工

Y、影响可比产品成本降低率变动的因素可能有（BD）。A、产品产量B、产品单位成本C、产品价格D、产品品种结构E、产品质量

Y．“预提费用”是(AD)A.负债类账户B．损益类账户C.所有者权益类账户D.资产类账户E.成本费用类账户

Y、一般来说，企业应根据本单位(ABDE)等具体情况与条件来组织成本会计工作。A．生产规模的大小B．生产经营业务的特点C．成本计算方法D．企业机构的设置E．成本管理的要求

Z、在按分批法计算产品成本时，各批生产成本明细账上（CDE）。A、只反映报告月份以前累计发生的费用B、进登记报告月份发用C、包括报告月份发生的费用D、包括报告月份以前累计发生的费用E、既反映完工产品成本，又反映在产品成本

Z、主要产品单位成本表反映的单位成本包括（ABCDE）A、本月实际B、历史先进水平C、本年计划D、同行业同类产品实际E、上年实际平均 Z．在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)。A．交互分配法B．代数分配法C．定额比例法D．直接分配法E．计划成本分配法

三、判断题

C、材料费用不同分配方法计算的结果，并不影响管理者的决策。（）错

C、采用约当产量比例法时，分配原材料费用的完工率与分配加工费用的完工（）。错

C、成本费用利润率中的成本费用一般指主营业务成本。（）错

C、成本还原的计算结果是相当准确的。（）错

C．采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都。（错）。

D、待摊费用和预提费用的支付额，都是“待摊费用”和“预提费用”科目的借方发生额。（对 F 废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。（错）

F、废品损失的发生只是降低了合格品的单位成本。（）错

F、分批法的产品成本计算期一般是一个月。（）错

F、分散工作方式和集中工作方式一般适用于所有企业。（）错

G、工业企业成本核算的要求只包括“算为管用，算管结合”。（）错

G、工资总额包括企业发放给职工的全部劳动报酬。（）错

G.归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。（对）

K、可比产品成本降低任务完成情况分析中，产品产量变化只影响降低额，不影响降低（对 K.可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品（Ｘ）P、品种法的适用范围用以核算多种产品成本。（）错

Q、企业外购动力费用一般是在月末支付，应贷记“银行存款”账户。（）错

Q．企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。（Ｘ）

Q.企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付（Ｘ）S．生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。（Ｘ）

S、“生产成本”科目可以分设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个科目。（对）S、生产费用按经济内容分类是最基本的费用分类。（）对

S、生产工人的工资直接计入各种产品成本、其他人员的工资应分别计入“制造费用 ”、“管理费用”、“销售费用”等科目。（）对

S、实际工作中存在着各种各样的成本计算方法，主要是根据成本计算对象的特点而（对 T、土地属于固定资产，但不应计提折旧。（）对

W．完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。（对）Y、用连环替代法进行因素分析时，各因素的先后顺序可以颠倒。（）错

Y、预提费用中的预提数与到期实付数之间的差额应计入“管理费用”帐户。（）对Y、约当产量法主要适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，成本中原材料费用所占的比重不多的产品。（）错

Y.“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。（对）Y．原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是的。（错Z、“制造费用”账户期末都没有余额。（错）

Z、正确划分各月份的生产费用和期间费用界限应贯彻权责发生制原则和重要性原（对 Z、直接材料属于要素费用。（）错

Z、主要产品单位成本表一般分为产量和单位成本两个部分。（）错

第五篇：《管理学基础》案例分析题库

《管理学基础》案例分析题库

把所有“鸡蛋”放在微波炉里

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问题：

(1)格兰仕进行战略转移的依据是什么？

答：A.在当时的中国，微波炉属于朝阳产业，具有巨大的市场潜力。

B.集中优势资源，引进了先进的生产技术。

(2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的？

答：准确的市场定位，正确的发展战略，以及正确的经营战略等，促使格兰仕成为微波炉大王。

(3)“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想？

答：密集型发展战略，也就是专业化发展战略。集中利用资源，提高资源利用效率。

厨房失火

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问题：

(1)此案例中主要蕴含了哪项管理职能？

答：控制职能。

(2)什么是预先控制？其对于有效的管理具有怎样的意义？

答：预先控制，是指通过观察情况，收集整理信息，掌握规律，预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能出现的偏差消除在萌芽状态。预先控制就是“防患于未然”它是控制的最高境界。

飞跃自行车厂的困境

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问题：

(1)减产和转产以及兼并方案对于飞跃厂来说，面临的制约因素分别是哪些？

答：减产的主要制约因素是员工失业等；转产的主要制约因素是技术和人才等；兼并的主要制约因素是迁址和员工失业等。

(2)对于张厂长来说，当他做决策的时候，要特别考虑哪些环境因素？

答：外部：政策等。

内部：人才、技术、资金等。

(3)如果你是张厂长，你会做出什么样的选择？

答：(不管是减产、转产还是兼并，张厂长可以做出任意选择。同学们可以发挥自己的想象，自圆其说即可。)

李科长的烦恼

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问题：

(1)你认为谁更胜任厂技术科科长的工作？

答：三人各有优势与不足，都具有当科长的条件，关键取决于该企业的人际背景。

(2)如果李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

答：李平缺少人际协调技能，她要补充管理方面的知识。另外，高层管理者也应该给予相应的支持。

李英的困惑

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问题：

1.请运用有关激励理论，对李英走过历程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境作一分析。

答：李英从没有工作到晋升生产部长，其个人需要已经从初级的生理需要发展到高层次的自我实现的需要。有了可观的收入，权力和地位，他渴望为企业开发新产品，变革组织结构等，促进企业发展，同时实现自我发展。

2.如果李英有意跳槽到你的公司，作为管理者你应该在哪些方面采取措施以吸引他并给他提供所看重的激励？请说明理由。

答：案例中的李英具有明显的成就动机导向，适于用成就需要论对其激励手段进行分析。

成就需要论属于内容型的激励理论，主要研究激励的诱因以及起激励作用因素的具体内容，麦克利兰把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。

麦克利兰认为一名高成就需求者具有以下特点：一是相信自己的能力，渴望将事情做得更加完美；

二是倾向于设定与自己能力相当的、中等难度的目标；

如果李英作为我的下属工作，我将通过以下三个方面的措施吸引他，给予他激励。

第一，为他安排相对完整的和有挑战性的任务，授予相适应的权力与责任；

第二，设立明确和较高的任务完成标准，提供适当的竞争机制；

第三，选择关键点督察他的工作情况和成绩，给予及时明确的评价与反馈。

某公司的管理制度

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问题：

(1)本案例突出体现了哪项管理职能？

答：体现了管理的激励职能。激励，是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取的条件：欲望、需要、希望、动力等都构成了对人的激励。激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。

现代企业通常采用的激励方法有：物质激励、精神激励、职工参与管理和工作丰富化。

(2)根据该公司的案例，谈谈职工参与管理的重要性。

答：职工参与管理，可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识，能够满足归属感和受人赏识的需要。

职工参与管理，会使多数人受到激励。既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。

该公司的职工参与制度调动了职工的积极性，取得了成效。如，1985

-1986年，就为公司节省了4千万元。

让班组做主

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问题：

1.孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗？为什么？

答：(1)个人决策与群体决策的关系。

(2)领导风格与民主管理。

2.真正的民主管理应具备哪些条件？该工段具备这些条件吗？

答：根据领导权变理论，领导方式必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。实行民主管理要求员工既有工作热情，又有必需的知识与能力。

该工段不具备这些条件。

柔情：学习型组织问题

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问题：

1.学习型组织是由谁提出来的？

答：美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授。

2.建立学习型组织所进行的五项修炼技能是什么？

答：五项修炼技能，即：(1)系统思考。

(2)超越自我。(3)改变心智模式。

(4)建立共同愿景。(5)团队学习。

3.通过案例你认为“学习型组织”管理理论的最根本要点是什么？

答：企业只有主动学习，才能适应变化迅速的市场环境。

索尼公司的内部招聘制度

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问题：

1.您认为案例中年轻员工所反映的情况在现实中存在吗？这种现象对组织有什么样的不利影响？

答：年轻员工反映的情况在很多企业是客观存在的。

这种现象压制了新进员工和年轻员工的工作热情，不利于组织凝聚力的增强，不利于企业的长远发展。

2.一般而言，这样的员工在组织中给人恃才傲物的感觉，如何正确对待这样的员工是领导者要慎重处理的问题，如果是您，将如何处理？

答：建立完善的激励机制；建立通畅的沟通渠道；建立合理的人事管理制度。

3.你认为内部招聘制度能给组织管理带来哪些好处？

答：

(1)促进内部人员合理流动，进而实现人尽其才。(2)暴露管理者管理中存在的问题并促进其改进。

王立峰的授权计划

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问题：

1.你认为王立峰面临的主要问题是什么？

答：王立峰面临的主要问题：改变独权、武断的管理作风，实现真正有效地授权。

2.你对王立峰的授权计划有什么好的建议？

答：首先，必须加强公司的科学管理制度建设。因为有了合理的组织结构和科学的管理制度作保障，才能实现有效的授权。

其次，授权时要注意向下级受权者明确所授事项的责任、目标和权力范围，使之在规定的范围内有最大限度的自主权。

文化到位找到新感觉

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问题：

(1)银华公司是怎样认识到企业文化的作用的？

答：随着经济体制改革的深化，银华公司的管理和发展出现了困难。通过调查分析，认为必须引入先进的管理理念，即企业文化。

(2)银华公司在企业文化建设上做了哪些工作？

答：从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。

从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习等等。加强投入，包括人、财、物的投入。

(3)怎样认识企业文化的本质和作用？

答：企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。

优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。

应管与不应管

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问题：

(1)领导权变理论的主要内容。

答：①组织结构的领导权变理论。这类理论都把企业组织作为一个开放系统，并试图从系统的相互关系和动态活动中考察和建立一定条件下最佳组织结构的关系类型。

②人性的领导权变理论。其代表人物有菲德勒。认为人是复杂的，要受多种内外因素的交互影响。因而，人在劳动中的动机特性和劳动态度，总要随其自身的心理需要和工作条件的变化而不同，不可能有统一的人性定论。

③领导的领导权变理论。认为领导是领导者、被领导者、环境条件和工作任务结构4个方面因素交互作用的动态过程，不存在普遍适用的一般领导方式，好的领导应根据具体情况进行管理。

(2)李校长的说法与做法对吗？为什么？

答：我认为李校长的说法与做法是正确的，因为：①李校长的说法体现了分级管理，分工负责的组织管理原则；②李校长作为最高行政领导，应主要抓事关学校全局的重大决策和例外事项的管理，日常、具体的事务应由分管副职领导和各层领导去解决。

(3)试用领导理论解释李校长的领导风格。

答：①领导权变理论要求从领导者、被领导者具体的环境(任务、组织性质、时间的紧迫度等)三个方面来选择合理的领导方式，以取得最佳的领导效果。从本案看，李校长本人能够选择民主、放任式的领导方式，取得了大多数领导成员和教师的认同；②从被领导者来说，学校工作人员主要是高学历的管理人员和教师，他们有知识，素质高，自我意识强，所以用民主、放任式的分权管理，能够发扬各层的主动性、积极性。

准确决策与盲目投资

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问题：

(1)决策包括哪些基本活动过程？其中的关键步骤是什么？

答：决策过程：识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。

(2)案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？

答：决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的主要原因。

(3)科学决策需要注意哪些问题？

答：科学决策，要求决策者准确认识事物的发展变化规律，采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。