图书馆社会工作部主任竞职演讲稿

第一篇：图书馆社会工作部主任竞职演讲稿

尊敬的局领导、馆领导、各位同事：

大家好！

记得有一位名人曾经说过：人生在世，你唯一能够把握的就是成长。人的成长过程实际上就是不断的寻找自己人生坐标的过程。俗话说，有压力才有动力，我们都曾有过这样的体验，越是面对挑战，越会迎难而上；越是竞争激烈，越能迸发潜能。在我看来，每一次承受压力，成功突围的经历都弥足珍贵，因为它是你个人成长和事业发展过程中不可复制的一笔宝贵财富。恰恰是这种压力所带来的考验，能够促使你不断突破极限，超越自我；激励你在事业上不断奋进，创造新高，发掘出生生不息的成长力量。

满载着领导的关切与信任、同事们的支持与鼓励，使我再次踏上竞争舞台，接受评判，迎对挑战。

我竞争的职位是社会工作部主任。我认为，参与此次竞争本人具有以下优势：

1、具备丰富的专业知识与经验。图书馆学专业毕业，取得中央党校法律本科学历；二十四年图书馆工作历程，曾在文献开发部、采编部、信息技术部、社会工作部等所有业务部门工作过，拥有较全面的业务能力和较好的职业素养。有句话说得好：在人生的道路上，所有的经历都是财富。对于一名竞争者来说，一定的学识、技能、才干伴你左右，随时需要随时付出，这是一种境界，更是一种能力。

2、具备四年以上中层岗位任职经历。曾经担任文献开发部主任，负责《文心雕龙》研究论文的搜集与整理，为资料中心的创办奠定了坚实的基础；圆满完成了邵宗藏书楼的清理搬迁任务；为企业提供行业信息并获得一定的经济效益；在古籍参考咨询工作中取得了较高层次的服务成果。担任报刊部主任的两年期间，对于部门管理探索出一套行之有效的思路与方法。在做好阵地服务的同时，积极开展信息的宣传与推广工作，通过努力，平均每年的《视点》信息赞助费达到近万元，取得了经济效益与社会效益的双赢。

3、有着两年社会工作部工作实践的亲身体验。曾作为部门主任的得力助手，组织开展各类学科及技能培训；担任学会秘书协助学会领导组织各种层面的学术研讨、交流活动；及时编辑发行学会专业刊物；深入企业、社区等基层图书室开展业务辅导；还曾跟随局领导走村串乡，考查调研乡镇、社区文化站点的发展状况，并撰写详实的调研报告提供给决策部门作参考。特别是代理社工部主任的半年时间里，独挡一面开展工作，使我深深体会到作为该部门主任责任重、头绪多，压力大，虽然时时处处充满挑战，但自己辛苦付出的回报却硕果累累，很有成就感。回顾在该部门两年来的摸索尝试，倾心奉献，不但增长了见识，锤炼了意志，还积累了丰富的实践经验。并由此拓宽了自己的社交网络，提高了语言表达与文字驾驭能力。

4、具备较全面的综合素质。健康的体魄、平和的心态、外柔内刚的个性特征、谦虚的为人表现。甘于吃苦、善于交际、勇于探索，对自己充满信心。在我看来，真正的自信是建立在准确的自我认识基础上所产生的信念。自信来自于能力，它是以掌握的技能为基础，有能力承担艰巨的任务，贡献个人的力量；自信也来源于主动寻求各种可以考验能力、提供学习机会的挑战。

虽然离开社会工作部至今已有几年的时间，但依然关注着它，因为曾经在那里留下过奋斗的轨迹。更重要的是，在谈馆的带领下，近几年来，该部门工作亮点频出，成绩斐然。俗话说：心态决定状态，心胸决定格局，眼界决定境界。理想的高度，往往决定着我们人生和事业的高度。向比自己优秀的人看齐，才能超越和提升自我。

如果这次能得到领导的信任和同事们的支持，将如此重要的部门交付给我，我将勇于担当，不负众望。把这份工作当成培养自己，给自己增加社会和工作经验的机会。

社工部的工作有目共睹，已经打下了良好的基础、迈上了较高的平台。值得我用心思考的是该部门各方面工作是否还存在提升的空间，是否还有再创佳绩的可能。为此，从业务发展的角度对该部门工作做如下探索与思考：

1、彰显品牌优势，实现新的突破。努力深化公共馆的品牌形象传播与公共关系管理意识。图书馆是否成功就要看它在社会当中的地位，是否能在区域发展中扮演中心角色。我们可以充分利用文心讲堂的品牌效应，主动、高效的参与全市性大型活动的推广和运作。活动的策划与开展要秉持一种理念，强调品牌化、可持续化。

2、优化培训体系，拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳跃性的思维去看待和把握教育培训市场的变化规律。在近年来稳步发展的同时，积极探索加盟连锁等运作模式，实现与集团化规模化同行间的共赢合作，进一步扩大我馆培训事业在市场的占有份额。

3、提升活动层次，创造新的业绩。致力于扩展少儿阅读活动的辐射面，并提高其成效。

第二篇：图书馆社会工作部主任竞职演讲稿

图书馆社会工作部主任竞职演讲稿

尊敬的局领导、馆领导、各位同事：

大家好！

记得有一位名人曾经说过：人生在世，你唯一能够把握的就是成长。人的成长过程实际上就是不断的寻找自己人生坐标的过程。俗话说，有压力才有动力，我们都曾有过这样的体验，越是面对挑战，越会迎难而上；越是竞争激烈，越能迸发

潜能。在我看来，每一次承受压力，成功突围的经历都弥足珍贵，因为它是你个人成长和事业发展过程中不可复制的一笔宝贵财富。恰恰是这种压力所带来的考验，能够促使你不断突破极限，超越自我；激励你在事业上不断奋进，创造新高，发掘出生生不息的成长力量。

满载着领导的关切与信任、同事们的支持与鼓励，使我再次踏上竞争舞台，接受评判，迎对挑战。

我竞争的职位是社会工作部主任。我认为，参与此次竞争本人具有以下优势：

1、具备丰富的专业知识与经验。图书馆学专业毕业，取得中央党校法律本科学历；二十四年图书馆工作历程，曾在文献开发部、采编部、信息技术部、社会工作部等所有业务部门工作过，拥有较全面的业务能力和较好的职业素养。有句话说得好：在人生的道路上，所有的经历都是财富。对于一名竞争者来说，一定的学识、技能、才干伴你左右，随时需要随时付出，这是一种境界，更是一种能力。

2、具备四年以上中层岗位任职经历。曾经担任文献开发部主任，负责《文心雕龙》研究论文的搜集与整理，为资料中心的创办奠定了坚实的基础；圆满完成了邵宗藏书楼的清理搬迁任务；为企业提供行业信息并获得一定的经济效益；在古籍参考咨询工作中取得了较高层次的服务成果。担任报刊部主任的两年期间，对于部门管理探索出一套行之有效的思路与方法。在做好阵地服务的同时，积极开展信息的宣传与推广工作，通过努力，平均每年的《视点》信息赞助费达到近万元，取得了经济效益与社会效益的双赢。

3、有着两年社会工作部工作实践的亲身体验。曾作为部门主任的得力助手，组织开展各类学科及技能培训；担任学会秘书协助学会领导组织各种层面的学术研讨、交流活动；及时编辑发行学会专业刊物；深入企业、社区等基层图书室开展业务辅导；还曾跟随局领导走村串乡，考查调研乡镇、社区文化站点的发展状况，并撰写详实的调研报告提供给决策部门作参考。特别是代理社工部主任的半年时间里，独挡一面开展工作，使我深深体会到作为该部门主任责任重、头绪多，压力大，虽然时时处处充满挑战，但自己辛苦付出的回报却硕果累累，很有成就感。回顾在该部门两年来的摸索尝试，倾心奉献，不但增长了见识，锤炼了意志，还积累了丰富的实践经验。并由此拓宽了自己的社交网络，提高了语言表达与文字驾驭能力。

4、具备较全面的综合素质。健康的体魄、平和的心态、外柔内刚的个性特征、谦虚的为人表现。甘于吃苦、善于交际、勇于探索，对自己充满信心。在我看来，真正的自信是建立在准确的自我认识基础上所产生的信念。自信来自于能力，它是以掌握的技能为基础，有能力承担艰巨的任务，贡献个人的力量；自信也来源于主动寻求各种可以考验能力、提供学习机会的挑战。

虽然离开社会工作部至今已有几年的时间，但依然关注着它，因为曾经在那里留下过奋斗的轨迹。更重要的是，在谈馆的带领下，近几年来，该部门工作亮点频出，成绩斐然。俗话说：心态决定状态，心胸决定格局，眼界决定境界。理想的高度，往往决定着我们人生和事业的高度。向比自己优秀的人看齐，才能超越和提升自我。

如果这次能得到领导的信任和同事们的支持，将如此重要的部门交付给我，我将勇于担当，不负众望。把这份工作当成培养自己，给自己增加社会和工作经验的机会。

社工部的工作有目共睹，已经打下了良好的基础、迈上了较高的平台。值得我用心思考的是该部门各方面工作是否还存在提升的空间，是否还有再创佳绩的可能。为此，从业务发展的角度对该部门工作做如下探索与思考：

1、彰显品牌优势，实现新的突破。努力深化公共馆的品牌形象传播与公共关系管理意识。图书馆是否成功就要看它在社会当中的地位，是否能在区域发展中扮演中心角色。我们可以充分利用文心讲堂的品牌效应，主动、高效的参与全市性大型活动的推广和运作。活动的策划与开展要秉持一种理念，强调品牌化、可持续化。

2、优化培训体系，拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳跃性的思维去看待和把握教育培训市场的变化规律。在近年来稳步发展的同时，积极探索加盟连锁等运作模式，实现与集团化规模化同行间的共赢合作，进一步扩大我馆培训事业在市场的占有份额。

3、提升活动层次，创造新的业绩。致力于扩展少儿阅读活动的辐射面，并提高其成效。配合中图学会首倡主办的全国少年儿童阅读年活动，作为“全民

阅读基地”，在行业层面从机制上激励并大力推动全民阅读的开展，进而提升我馆在全市中小学生中的影响与感召力。

4、强化学会职能，打开新的局面。在工作思路上，要由助推式管理向融入式服务转变。加强与国内外各先进同行间的学术交流和业务探讨，提升我馆在业内的知名度。在做好基层辅导的同时，关注本市业界的热点问题，并通过学会组织研讨

取得共识，带动和引领行业发展与进步。

众所周知，要想在事业的舞台上长袖善舞，成就理想，就需要练好基本功。这些技能，是对目标计划的了然于胸，是对活动主题的通透把握，是对读者需求的认真倾听，是对所打造品牌内涵的深度理解。当我们面对一项任务，要将心中的目标转化为胜利成果，在最初周全缜密的筹划之外，更有赖于在此后的每个关键点上都能及时做出切实、理性的总结和调整。只要我们能积累经验，再接再厉，相信一定能稳扎稳打的完成接下来的每一个任务。审视自身，我们的工作流程、方法、效率还有提高空间吗？再看看我们的专业技能、知识结构和积极心态，是否都已做好与目标业绩相匹配的储备？我们的每一段努力，我们所做的每一个计划安排，是否都能建立在稳固的事业根基上？因此，在我们的职业生涯中，不断提升个人素养和综合能力，建立高满意度的读者群，向社会各界利益相关者提供尽善尽美的服务，始终都是实现目标路径上的不变课题！

竞争总有成败。其实，人生的关键在于：只要你做了，输和赢都很精彩。因此，何妨豁达洒脱一些，得之淡然，失之泰然。

人生的大智慧，不仅体现在做自己所喜爱的工作，而且更体现在喜爱自己所做的工作。如果能喜爱自己所做的工作，那么无论做什么，快乐就在其中，追求就在其中，发展就在其中，事业就在其中。

谢谢大家！

第三篇：图书馆社会工作部主任竞岗报告

图书馆社会工作部主任竞岗报告

图书馆社会工作部主任竞岗报告 图书馆社工部主任竞职演讲稿

各位领导，各位同仁，大家下午好。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我馆深化人事制度公开化、透明化的一项重大举措。能够参加这次答辩我感到非常幸运，虽然这是我第三次走上这个舞台，但是心中还是一如第一次参加一样激动。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验，同时也恳请与会领导和同仁对我的不足之处进行批评指正。我竞聘的第一志愿是社工部主任，第二志愿是办公室副主任。本人现年岁，毕业于科技大学计算机科学与技术专业，同年进入图书馆工作。

在图书馆工作的七年里，我先后在采编部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工作过。，我取得了“省图书馆网络信息资源利用大赛”团体第一名和个人第一名的成绩，同年我还荣获了市级三等功和个人先进。，完成了文心图书管理系统第二版的开发，为本馆创造直接经济效益25000余元。，完成了《文心雕龙》单机版全文数据库的开发，为本馆创造直接经济效益38000余元。和，我担任技术部任主一职，带领部门同志冲在全馆技术创新的第一线，从文心讲堂的现场服务到市民大讲堂网络直播，从文选学资料中心宣传视频到文化局新农村宣传短片，从共享工程vpn网络构建到基层图书馆技术创新，从各项检查的电子台帐制作到全馆网站的创建改版，到处都有技术部同志的身影，在做好各项技术创新工作的同时，两年内技术部还创造直接经济效益13余万元。这些工作都为我在部门主任这个职位上累积了很多经验。

这次竞选，我填报了社工部主任，因为我觉得人不能满足于现状，要勇于现对挑战，陌生的环境总比熟悉的环境更能锻炼人的，虽然我从未在社工部工作过，但是由于社工部许多工作需要技术部的技术支持，所以两年的合作让我对社工部的工作有一定的了解，再加上我自身掌握先进的科学知识，如果我能成为社工部主任，这将是一个全新的组合，也是在社工部成立历史上没过的。在这次竞选中，我觉得我有如下几点优势：第一：有着主任经验的同时自身掌握先进的科学知识；第二，我正处于而立之年，是一个冲劲中不乏沉稳的年纪；第三，在四个部门的工作经历让我对它们的工作都非常了解，更有利于社工部与其他部门进行配合。

在成为社工部主任后，第一，我会吸收历届主任的宝贵经验，继承社工部的优良传统，并它们与我的知识相结合；第二，我会以身作则，事事身先士卒，让部门的士气再提升一个层次；第三，我

将先进知识用于社工工作，将社工部的工作方式推向一个新的领域。最终，我要将社工部打造成一个科技化、多元化、便捷化的部门。最后，希望与会的领导和各位同仁给我这个提升自我的机会，与我一片天地，还你一份惊意。如果我竞选失败，我也会在其他岗位上再接再励，努力贡献出我最大的力量。

第四篇：公司总经理工作部主任竞职演讲稿

公司总经理工作部主任竞职演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

你们好，接下来的几分钟里，我会竭尽全力地向你们证明，我胜任××××××公司总经理工作部主任一职。

我叫，生于年，大专学历，于年获统计中级职称。自年毕业分配到××供电局，一直从事电力统计工作，作为××供电局的普通一员，我的职责是提供

高质量的统计数据。在工作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。

今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。原创：wenmi114.com我之所以竞聘××公司总经理工作部主任一职，是因为我觉得自己比较适合这一职位，具有以下几个优势：

一、有较扎实的专业知识

在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。

二、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。

第一，我具备一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

第二，我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要，这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文，曾获青年学术优秀论文奖。

第三，我有一定的组织协调能力。在过去几年中，我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议，由于组织工作筹备得比较好，会议获得了圆满成功，受到同行的好评。

三、有强烈的责任心和事业心

我一直非常热爱我从事的统计工作，我曾全身心地投入，也获得了相应的回报，在各种专业统计评比中总少不了我的名字，各种经验交流活动中少不了我精彩的演说，一本又一本大红烫金证书是我的骄傲，我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机，我认为自己应该向着更高的目标努力，换个岗位，从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，我能够全身心地投入到新的工作中去。

假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面开展工作：

一、加强管理，提高创新意识

总经理工作部的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我竞选成功，首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业健康安全体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

总经部不是“收发室”，不是“转运站”，不能简单照抄照转领导指示；也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年，“涛声依旧”，一切都按部就班，没有创新，形成不了自己的特点，办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和需要。

二、努力当好总经理的参谋助手

在工作中多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

在工作中更要加强协调意识，把协调作为一种统一步调，形成合力的调节器，凡事加强沟通，把握好横向和纵向协调力度，原创：wenmi114.com无论何时都要做到信息畅通，起到一种承上启下的作用。

三、合理配置人才，优化人员结构

第五篇：公司总经理工作部主任竞职演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

你们好，接下来的几分钟里，我会竭尽全力地向你们证明，我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。

我叫xxx，生于1970年，大专学历，于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局，一直从事电力统计工作，作为XX供电局的普通一员，我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。

今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职，是因为我觉得自己比较适合这一职位，具有以下几个优势：

一、有较扎实的专业知识

在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。

二、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。

第一，我具备一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

第二，我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要，这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文，曾获青年学术优秀论文奖。

第三，我有一定的组织协调能力。在过去几年中，我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议，由于组织工作筹备得比较好，会议获得了圆满成功，受到同行的好评。

三、有强烈的责任心和事业心

我一直非常热爱我从事的统计工作，我曾全身心地投入，也获得了相应的回报，在各种专业统计评比中总少不了我的名字，各种经验交流活动中少不了我精彩的演说，一本又一本大红烫金证书是我的骄傲，我学会了在平凡的工作中体会快乐的人生。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机，我认为自己应该向着更高的目标努力，换个岗位，从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，我能够全身心地投入到新的工作中去。

假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面开展工作：

一、加强管理，提高创新意识

总经理工作部的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我竞选成功，首要任务是根据这次三改岗位设置修编质量和职业健康安全体系文件及各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

总经部不是“收发室”，不是“转运站”，不能简单照抄照转领导指示；也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年，“涛声依旧”，一切都按部就班，没有创新，形成不了自己的特点，办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和需要。

二、努力当好总经理的参谋助手在工作中多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

在工作中更要加强协调意识，把协调作为一种统一步调，形成合力的调节器，凡事加强沟通，把握好横向和纵向协调力度，无论何时都要做到信息畅通，起到一种承上启下的作用。

三、合理配置人才，优化人员结构

总经理工作部的职责之一就是合理配置人才，优化人员结构。如果能够上任，我会与有关责任人一同认真分析公司目前人才现状，科学合理的配置人才。建立健全员工教育培训管理体系，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训，使公司向学习型企业转变。

四、“打铁还需自身硬”。对自己政治上高标准、严要求；工作中身体力行，恪守职业道德，管理上奖惩分明，发扬民主，善于听取不同意见；生活中团结同志、助人为乐；提高自己的领导水平和管理水平。

结束语：

这些年来，常常有一种声音有耳边回响：

----你幸福吗？

我的回答：是的！

工作了这么长时间后，我认为我努力了，我理解我的角色，我履行了我的职责，我的工作对我来说已经不单纯是一份工作，它向我诠释着幸福的真谛，那就是去做一些事，去爱一些人，去追寻一些梦想。今天，我参与竞争，追寻新的梦想，我希望你们能信任我，投我一票，让我在新的岗位上努力耕耘，用心描绘精彩的明天。