3招从容应对寒假作文

第一篇：3招从容应对寒假作文

3招从容应对寒假作文

寒假作业是学生对学校生活的跨年承诺，这份承诺中自然也包括寒假作文，可这份承诺可能因沉浸在新年中而忘诸脑后！

不少同学直至开学前一天，才猛然想起还有几篇作文没有写！于是懊恼、于是悔恨，乃至捶胸顿足。整个寒假的快乐，因一时的疏忽或怠惰而瞬间烟消云散！严重者甚至影响到下学期的学习心情耶！

那么，如何应对寒假作文，才能既在写作中得到收获，又度过一个快乐的新年呢？小编今日教你三招！

“

招法1：用科学的时间规划约束自己，适时地远离舒适区。

漫长的寒假是伴随着狂喜而来，却可能在悔恨中结束。为避免这一不幸事件的发生，我们教你的第一招就是给自己做一个科学合理的时间规划，用这个时间规划来约束自己——该玩的时候痛快地玩，该回到书桌前就安静地读书、写作。同时，建议你改善自己的习惯，读书的时候要远离床，尽量不要躺在床上看书，这样既对眼睛更好，还能让自己在远离舒适区的情况下专注地读书。如果你坚持这么做，我相信：你会在开学的第一天，必然怀着满满的信心回到课堂。那时候，可能你的价值观都变了！觉得眼前真是山清水秀，无限痛快！

招法2：每天花两小时读书，把收获体现自己的作文中。

虽然这样有现学现卖的嫌疑，但作为一名学生，即便不能举一反三，也要学着举一反一吧！所以，别再犹豫了，尽情读书两小时，然后把学到的最精彩内容融入到自己的文章之中。这是一种很有价值、易见效果的方法。和失去相比，人总是喜欢得到，对吧？所以，要利用寒假时间，尤其是大块时间读点书，10年后、20年后回忆起来，你仍会为自己这一刻的选择感到欣慰，感到满意。

“

招法3：利用寒假专攻作文，让自己摆脱散漫的写作习惯，让作文有一个质的飞跃。

质的飞跃！这是不是一个很美的结果？要做到这一点，请从如下四个方面下手来实现：

1.巩固审题。审题是写作的第一步，许多同学在这个环节就陷入一种茫然无绪之感，于是行文方向便模糊起来，即便洋洋洒洒写下了数百字、上千字，增加的却只是更大的惶惑。真所谓下笔千言，离题万里啊！怎么办？网上有许多审题的方法，其实审题归根结底所考查的是一个人的阅读功底，只要你读懂了题目的意图，自然可以进入立意的环节。否则，抓不到点子上，肯定一头雾水。利用寒假的时间，掌握一点阅读的方法，对攻克审题关大有裨益！这里篇幅有限，我们只提供一点启示：如果能在寒假进行多次审题训练，不必完全成为，至少可以巩固自己的审题能力。

2.精通立意。

立意并不难。立意无非是我在这篇文章中，想把怎样的思想、观念等传递给我的读者？我想表达什么？立意的要求有准确、新颖、巧妙、深刻等多方面。按着既定道路走过去，就是准确；绕过地面道路飞过去，就是新颖；从人迹罕至的小路穿过去，就是巧妙；带着一脸的沧桑跋涉过去，就是深刻。

对一名优秀的学生来说，必须精通立意的上述四个方面。同样一篇文章，其实可以有四个方面的探索，看看你想走哪条路？

3.精通结构。

说到结构，不少人本能地反映出“总分总”三个字，这完全是正确的废话。对一个精通结构的学生来说，必须精通以下情况： √素材有什么？

√如何合理的安排这些素材？

√安排一个怎样的线索？

√谁先写？谁后写？

√先写如何带动后写？彼此之间如何过度？

√是否考虑一个题记，抑或一个后记？

√如何巧设铺垫？如何层层铺垫？

√如何设一个伏笔？

√是否收尾照应？

看到了吗？审题和立意是可以想通的！但结构以及下面的语言问题，就不是想通的问题，想通的同时还要切实训练才能真正领悟。对一篇文章来说，真正复杂的就是结构。结构绝不是所谓总分总这么简单！4.训练语言（语感）。

先说语感。语感是主体——也就是你，对语言的本能直觉。这是经过大量阅读才能建立起来的对语言的感觉，是不经语法分析也能一目了然地知道语言的对错优劣的一种本领。训练语感没有捷径，唯有多读才行。

再说语言。作文语言训练的终极目标，是拥有自己独特的表达方式。我们看到一篇文章，不用看作者是谁，就知道他是谁，这就是语言所能达到的效果。比如鲁迅、老舍、金庸、王小波、村上春树作家，都可算是作家中的作家，语言上的大师。我们在读到文章的时候，基本可以判定是他们写的。对中学生来说，每一次语言训练都要重视起来，这是难得的创造属于自己的表达方式的机会！

第二篇：从容应对争论

骂人的话 越毒越好大全

日期：2011-03-20 作者：双鱼座的双鱼 来源：

来给大家一些骂人的话 越毒越好!整理的大全。

要绝对给力的

1.天生就是属黄瓜的，欠拍！后天属核桃的，欠捶！终生属破摩托的，欠踹！找个媳妇属螺丝钉的，欠拧！

2.你个溅B，破鞋，你溅得嘴里长痔疮，你爹我已经把你B草烂了，你怎么还在大街上卖B，滚回家把你你妈叫出来给大家草草。

3.××你从小缺钙，长大缺爱，姥姥不疼，舅舅不爱。左脸欠抽，右脸欠踹。驴见驴踢，猪见猪踩。

4.你说你，爷爷我教你练刀，你练剑，你还上剑不练，练下贱！金剑不练，练银剑！

5.给你剑仙你不当，赐你剑神你不做，非死皮赖脸哭着喊着要做剑人！真是的，何必呢？！

6.因为所以,科学道理;不但而且,我是恁爹.冭 看你玉树临风，英俊潇洒，风流倜傥，人见人爱，花见花开，7.想必一定是人渣中的极品，禽兽中的禽兽.看看啊，你这小脸瘦得，都没个猪样啦！都变成狗形了

8.现在把你丢到厕所里，厕所都能吐了，把你扔进黑洞里，黑洞也能自我爆炸了！快过节了，送你一副对联： 上联：树不要皮，必死无疑 下联：人不要脸，天下无敌 横批：人之贱无敌 一巴掌把你打到墙上扣都扣不下来！!

9.你长得挺有创意,活得挺有勇气,丑不是你的本意,是上帝在发脾气.10.你老说你男朋友长得帅,有钱,长得是有钱,长得跟前列线似的,尿尿都分叉了,赶快去治治吧！11.人贱一辈子 猪贱一刀子 活着浪费空气 死了浪费土地 在家浪费RMB

12.半夜三更 错所无灯 你去解手 掉进茅坑 与虫（是错所里便便上的虫子）搏斗 与屎竞争 无人救你 壮烈牺牲 生得伟大 死的无声 为了纪念你 错所安灯 13.我晚上做了一个梦：上帝告诉我我这一生注定孤独，他还说破咒的方法只有一个：

14.14.给10个傻子发条短信，我当时就哭了，我只认识你一个，我完了……

15.上帝创造你是他的创意，你能继续活下去是你的勇气。

骂人宝典二：

1.无论对方说什么，你都回答：你牙齿里有根青菜！如果对方说：胡说，我今天没吃青菜！你就惊讶地说：原来是昨天的！以此类推。。。。

2.还是刚才的话题。如果别人这样说你，可以说：你想吃吗？我可以抠给你！（就是有点恶心！）3.对方骂你：（各种骂人的脏话）！你要回答：你在做自我介绍吗？

4.对方说：巴黎圣母院缺个敲钟的，你去吧！直觉得回答：怎么，你从那辞职了?（要有文化的说）

5.有一次看到两个人吵架，甲比乙矮，但乙比甲胖。甲骂道：你这个死胖子！乙气定神闲地说：胖是一时的事，矮是一辈子的事！

6.有一次课堂上的学生捣乱。老师：我还从来没见过你这样的学生！学生：你这样的老师我见多了！（好吧，你知道就好，千万不要真跟你老师这么说。。。。）

7.甲：你当我白痴啊！乙：啊？~原来你不是啊！那那，大家都看错了（停顿3秒），你是白痴 8.长得帅有什么用啊！到银行用脸刷卡吗？ 9.听你说话，一种智商上的优越感油然而生！10.好久没有听到有人能把牛吹得这么清新脱俗了！11.得知你不好过我也就安心了！

12.任何人工智能都敌不过阁下这款天然傻瓜。

13.就算是一坨x（某种物体),也有遇见屎壳郎的一天。所以你大可不必为今天的自己有太多担忧。14.真不好意思，让您贱笑了。15.阁下长得真是天生励志！

16.你说你穿得这么清凉，长得这么败火！

17.别在我坟前哭，脏了我轮回的路！

18.脸先着地，无力回天。

19.今天你醒来，枕边躺着一只蚊子，旁边有一封遗嘱：我奋斗了一晚，你的脸皮让我无颜活在这个世上。主啊！宽恕他吧，我是自杀的！

20.孔子不能解决的问题，老子帮你解决！21.你给我滚，马不停蹄地滚。。。。。。。。

22.虽然你身上喷了香水，但我还是隐约能闻到一股人渣味儿。

23.你走你的红地毯，我过我的斑马线！24.你人又不聪明，还学人家绝顶！25.你不是丑，只是美的不明显！

26.对方骂你：你属狗的啊！淡定的回答：你属兔啊，专门让人恶心的！或（你属鸡的，你要找狗公/狗母就去，不要来找我，还有下次低调点，人这么多，说这样的话，大家会恶心）对方说：你讲这话什么意思？再回答：你妈/老师没告诉你，自个儿问你妈/老师去。（不是，但是我闻得出来，你身上有股人渣的味道）

27.你爸妈都是B型血吧，生出你这2B货

第三篇：从容应对危机

从容应对危机

五常市第三中学 刘晓华

一、教学目标

知识目标：引导学生认识家庭危机产生的突发性和破坏性。能力目标：学习从容应对家庭危机的方法。

情感态度与价值观目标：体会自身应对对身心健康成长的重要性，增强学生的责任意识和为家庭付出的主动意识，增强自立意识，培养学生坚强刚毅的心理品质，引发学生对人生价值的思考。

二、教学重点和难点

引导学生认识家庭危机产生的突发性和破坏性。学习从容应对家庭危机的方法。这既是本课的重点，也是本课的难点。

三、教学方法: 情感体验教学法，自主探究活动法。

四、教学准备：

搜集有关家庭危机及应对方面的事例；了解班级学生家庭现状；制作情景剧幻灯片。

五、课时安排：一课时

六、教学过程

(一)激趣导入： 出示空难、海难、车祸影像资料。

这些灾难在生活中时有发生，它不仅给直接遇难者带来生命财产的损失，同时也给遇难者的家庭带来严重危机。死者长已矣了，存者怎安生呢？这节课我们就共同来研究如何《从容应对危机》。（板书课题）

（二）讲授新课（幻灯片显示幸福的生活场景）1我们都有一个家

幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。2来自家庭的危机

看书结合生活实际归纳：家庭危机的种类和成因有那些？

父母离婚，父母下岗，亲人去世，突发性的灾难。3家庭危机会给我们带来什么 学习成绩下降；

情绪、情感发生剧烈变化，变得愤怒、痛苦、冷漠、抑郁、孤独、悲观等；

性格变得孤僻、自卑、怯懦、粗暴等；

社会适应不良，适应能力逐渐下降，人际交往无法正常进行；

有些中学生因此误入歧途，乃至堕落，走上犯罪道路。活动一：如何应对家庭解体的矛盾危机 活动过程：

学生：请学生阅读教材导致父母离婚的因素，并思考应如何应对父母的矛盾和家庭危机，选一到两名学生谈谈看法和对策。

（幻灯片显示家庭情景AB剧）

学生为剧中的人物出谋划策，讨论明确：和父母赌气放弃学业、离家出走、自杀等极端做法是不可取的。教师小结: 父母是否离婚是他们对自己生活境况的选择，就像树木择阳而秀，鸟兽择林而栖一样。不管父母离婚与否，他们对孩子的爱是不会变的。所以，面对这样的家庭危机，我们在不能调节矛盾的情况下，应该尊重父母的选择，更好的料理好自己的生活、学习，用自己的努力去书写属于自己的人生轨迹。活动二：如何应对家庭的经济危机 活动过程：（幻灯片显示）情景选择：

①、选择 A、干脆不去上学了；

B、勤工俭学，尽量减轻家庭的经济负担； C、听从父母的安排；

②、你还有什么好办法吗？

学生：阅读教材，并思考如何处理，寻找最佳方法。

教师小结：经济危机是一时的，学习的黄金时段一生只有一次，并且，错过了没有找回的机会。知识是我们安身立命的根本。所以，我们决不应该轻言放弃学业！（幻灯片显示）

活动三：如何应对突发性灾难 活动过程：（幻灯片显示突发灾难图片）

常言道：“人有旦夕祸福”，谁也无法预期自己会不会有飞来横祸。当突发性灾难降临是我们该怎么办？

学生：阅读教材，并联系自己实际情况，谈谈如何应对突发性灾难。

教师小结：

生活总是喜欢眷顾坚强勇毅的强者，机遇总是喜欢照顾事先有所准备的人。我们的先人用他们的磨难之旅为我们积累下了生活的至理名言。

（幻灯片显示：名人名言）

活动四：结合具体情景，让学生谈谈自己家庭的烦恼及自己解决的办法

活动过程

学生: 结合课本分组讨论，每位组员尽量举一个家庭危机及其应对方面的例子。

小组之间互相讨论交流，总结应对家庭危机的有效办法和措施。

师生共同总结：

（1）寻求社会支持。

学校支持

民政部门支持

媒体支持

（2）学会正常的心理宣泄。

找朋友诉说

写日记排解

运动宣泄

（3）调节情绪，重视情感的交流。

（三）学以致用

幻灯片显示：经历危机情景剧，学生为剧中人物出谋划策，想应对危机的良方妙招。A.家庭解体

B.家庭成员患重大疾病 C.家长下岗 D.亲人去世

E.突发性灾难

教师小结：危机无法避免，应对很是关键！早在两千多年前，孟子就为我们总结了应对危机的至理名言：“天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤空乏起身，动心韧性，增益其所不能。”当我们不能改变天气的时候，那就改变自己吧！

第四篇：现在招寒假工

现在招寒假工

要求：女生，年满16-30岁,能做到年底的优先安排 长白班，12元一小时 包吃住，电子厂操作工

工作地点：杭州下沙经济开发区

去的编辑信息：下沙寒假工+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+几号做到几号 发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）另外招聘寒假工代理：***（微信）

杭州九堡食品（寒假工）

需求寒假工40人.18周岁以上，纯男生，要求能够做到2月底。包吃住。工作时间：10-12小时，2班倒 工作地点：杭州九堡 工资：3000以上。

去的编辑信息：九堡寒假工+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+几号做到几号 发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）另外招聘寒假工代理加微信：***

2014年真功夫寒假工招聘项目 需求人数：100人

报名周期：现在---2015年1月31日

工作地点：杭州：萧山机场店，城战火车店，火车东站店，文二路店，文三路店 具体待遇和要求：

1、时薪计算，11.5元每小时

2、每天工作10小时，餐补每天10元

（需自己先垫付，做完寒假后会补到工资卡上），不管住，可帮忙找房，每月每人平均300元的住宿费，如20人以上，公司会帮其先垫付，后从工资卡上扣除。

3、要求健康证，满16岁周岁

4、可随时上岗，时间能工作到二月底

（春节、初

一、初二放假，愿意上班者薪资按照三倍薪水计算）另招学生代理招聘：（通过自己的渠道招聘到的学生或自己的学生团队都可）发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）

杭州外婆家寒假工服务员100名

需有健康证，年满16周岁以上；男女不限，至少做满一个月以上； 品貌端正，能吃苦耐劳，符合服务行业从业标准； 春节期间要求在岗加班，公司发放加班费； 工资待遇,综合工资3000左右，包吃住 工作地点：杭州各个分店外婆家

去的编辑信息：外婆家寒假工+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+可以几号做到几号 发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）另外招聘寒假工代理加微信：***

吴山广场酒店寒假工服务员

需有健康证，年满16周岁以上；男女不限，工作时间2月8号-3月初

品貌端正，能吃苦耐劳，符合服务行业从业标准； 春节期间要求在岗加班，公司发放加班费，包吃住； 工资待遇,每小时12元，每天至少8小时左右 工作地点：杭州吴山广场附近的星级酒店

去的编辑信息：吴山酒店寒假工+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+几号做到几号 发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）另外招聘寒假工代理加微信：***

杭州知名餐饮寒假工服务员100名（过年不回家

需有健康证，年满16周岁以上；男女不限，至少做满一个月以上； 品貌端正，能吃苦耐劳，符合服务行业从业标准； 春节期间要求在岗加班，公司发放加班费； 工资待遇,综合工资3000左右，包吃住 工作地点：杭州各个分店外婆家

去的编辑信息：餐饮寒假工+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+可以几号做到几号 发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）

另外招聘寒假工代理加微信：***

下沙：1.怡得乐 电子厂，提供工作餐，综合工资3000-3500元，住宿70元一个月12小时2班倒，做着上班，男女比例1:2

佑康食品

包吃住，12小时2班导，综合工资2500-3000元，纯男生

3.康师傅顶益，包吃住，12小时2班导，综合工资3200-3500元，纯女生

4.艾博生物，包吃住，8小时3班导，综合工资3000-3500元，男女比例1:4

去的编辑信息：寒假工名称编号+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+可以几号做到几号

发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）

另外招聘寒假工代理加微信：***

招寒假工，至少做满一个月。

下沙：1.怡得乐 电子厂，提供工作餐，综合工资3000-3500元，住宿70元一个月12小时2班倒，做着上班，男女比例1:2

佑康食品

包吃住，12小时2班导，综合工资2500-3000元，纯男生

3.康师傅顶益，包吃住，12小时2班导，综合工资3200-3500元，纯女生

4.艾博生物，包吃住，8小时3班导，综合工资3000-3500元，男女比例1:4

去的编辑信息：寒假工名称编号+姓名+号码+年龄+所在区或者学校+可以几号做到几号

发送到石先生/微信：***（报名请先加微信）

第五篇：科学认知风险 从容应对挑战

科学认知风险 从容应对挑战

今日之中国，每一个企业无不处于激烈的竞争中。一批批企业每天都如雨后春笋般诞生，又一批批企业在剧烈的竞争中死去。不少的所谓明星企业恰如昙花一现，亮也匆匆，暗也匆匆。追根溯源，皆是错把风险当机遇，没能够规避好企业风险，从而马陷泥潭，折戟沉沙。新兴保信人能够勇立潮头，表现出较强劲的发展后劲，也得益于他们始终注意审时度势，始终清醒地规避风险和把握机遇。

脱危局须先洗“脑”换“芯”

荣膺中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、全国优秀项目经理、全国优秀企业家、全国优秀创业企业家的中国新兴保信建设总公司总经理夏友滨谈到，初涉商海，我们新兴保信人对机遇风险的认知是一个渐进的过程，今天来谈机遇与风险，实际就是我们遵循小平同志“摸着石头过河”的过程。我们体会，机遇可遇不可求，有的稍纵即逝，善为将者得善于把握。而对于风险，则要给予更多的关注。在一定程度上，机遇可以允许一次没抓住；风险，尤其是大的风险，却应尽力避免之。一次风险就可能让企业兵败滑铁卢，把一个好端端的企业毁掉。

对风险的关注，使我们体会到风险有三性：

一是它的多样性。风险可来自多方面，有政治的，经济的，技术的，管理的，金融的，文化的，品牌的，不一而足。从另一层面来区分，风险又表现出它的多种形态，有的可是直观的，明明白白趴在帐上，摆在你的面前，让你懊恼不已，悔恨万分；有的又可是隐性的，寻常看不见，让你在错误的道路上渐行渐远，直到把你的企业拖进泥潭；有的又是若隐若现，你所观察到的，并不是它的全貌，而只是它的冰山一角，及至你真正驶近它，只有冰海沉船；有的却又全然没有一点征候，却平地一声惊雷，冷不丁地炸你个人仰马翻。

二是它的普遍性。如同矛盾无处不在一样，风险之与企业也是无时不有、无处不在的。没有一个企业不是罩在它的阴影之下，受到它的折磨。没有一个企业不是在规避风险或同风险的斗争中前进的。企业对于在前进征途上所遇到的各类风险，也得无惧无畏，从容应对才是真强者。

三是它的不对称性。机遇与风险的关系，一般是相生相伴，如同孪生兄弟，机遇大，风险也大。但也经常表现出它的不均衡、不对称性，有时是机遇大于风险，有时风险远大于机遇，有时干脆就是个陷阱。是桶“金”，还是个“泥潭”，甚至陷阱?这些问题时时折磨着领导者的神经，考验着企业的智慧。有时这关键几步棋就可以决定一个企业的兴衰成败。

有鉴于此，我们在风险的规避与机遇的把握上，要格外注意如下三点：

一是对风险的前瞻性。“月晕而风，础润而雨。”任何事物的发生与发展都是有迹可寻、有症候可察的。作为一个建筑施工企业，必须得时刻敏锐地观察与分析国际国内的经济形势与大势环境，如同了解到铁矿石涨价就应联想到钢材要紧俏一样，做本领域与行业的有心人，要见微知著，未雨绸缪，洞察先机。

二是应对的灵活性。毛泽东同志特别反对宋襄公半渡不击的蠢猪式战法，认为战法总是因敌的变化而变化，这也是他“用兵如神”的关键所在。在今天激烈的市场竞争面前，“大鱼”可以吃掉“小鱼”，更多的是“快鱼”将吃掉“慢鱼”。如果不能适应时刻都在变化的市场，一个企业应对机制不够灵活，不能学会审时度势、随机应变，要想取得佳绩，无疑只能是痴人说梦。

三是让德才兼备的人当家。今天的市场经济，灯红酒绿，气象万千，对没有一定定力的人来说真是“挡不住的诱惑”。为了企业的建设与发展，必须选德才兼备的人挂帅位。因为有德无才的人也许能规避一些风险，但却把握不住机遇；有才无德的人心术不正，不讲敬业精神、职业操守、廉洁自律，专慷国家、企业之慨，满足一己之私欲，甚至专门拿国家的真金白银换别人的小恩小惠。让这样的人当家，企业能发展才是天方夜谭。

把住四关解困局

使关口前移

数年前，企业的一个公司一时工程接不上手，不少员工处于待岗状态。“等米下锅”的滋味使得该公司的领导们忧心如焚。正情急之时，有人介绍了中关村科技园区一个公建项目，说工程刚开工不久，由于甲方信不过原来合作者的工程质量，正在挑选新的合作伙伴。“雪中送炭啊!”公司的领导们大喜过望，迅速把自己的优势向对方介绍，并最终让对方开了金口，答应工程由我们来做。临到签合同时，企业党委书记刘光远同志总觉得不踏实，就亲自深入工程现场实地走访，终于弄清了事情的真相：甲方是个个体经营者，我们要接手他的工程，必须要垫资施工，而对方还钱却是要等盖起厂房投入生产且有赢利后才能有钱给你。这样的工程能接么?合同签订在最后阶段被中止了。又过了数年，有同志重到开发区，发现那里依然故我，还是个半拉子工程。类似这样的事情，以不同的故事经常在变幻着。为了有效地规避风险，企业体会：风险预控胜过“亡羊补牢”!越是企盼，越要谨慎!

为了最大限度地抓住机遇，减少风险，企业把防风险的关口前移，重点做好了四项工作：一是成立风险预控组，总公司成立了由总经济师、总会计师和经营发展、法律效能监察等部门同志参加的评审小组，对每一项要介入的工程信息先进行必要的筛选，把风险大、不适宜投资的项目在前期就进行筛除。二是进行集体决策，充分发挥集体的智慧，在重大的项目投资上，总公司领导集体总要多次召开会议，对利弊得失进行充分论证，只有大家都同意了才上马；三是抓好合同的订立。合同就是法规、就是金钱、就是效能。一个好的合同可以使企业最大限度地保护自己的权益，规避各种风险。四是控制好财务风险。企业领导特别注意对财务风险的掌控，量入为出，该花出去的钱要让它最后一刻才花出去，该回笼的钱让它早一刻回笼，好钢用在刀刃上，永远不让企业出现资金链条的断裂。

改大“锅”为中锅、小锅

新兴保信人在多年的打拼中，善于查找员工自身方面所存在的不足与弱点。比如由于是国营企业，“家大业大，浪费点没啥”的阔少爷作风在一部分同志头脑中始终存在。还是因为是国营企业，一些同志总是觉得企业利益同自己的切身利益离得很远：“挣的再多，有我几个?损失再大，又同我何干?”抱着这种消极观念，当说的不说，当管的不管，看着国有资产流失，就是不愿意得罪人。有了这种思想作祟，又怎能搞好国企？总公司领导从农村实行联产承包责任制，充分调动起农民个人种田的积极性，才使得我们国家粮食连续10多年丰收中找出了解决企业自身问题的答案，那就是进一步把“锅”弄小，先是中锅，再是小锅，一步步将改革深化，同个人利益进一步紧密结合，从而走出困局：

一是坚持推行经营承包责任制，把企业的“大锅”转化成了“中锅”。过去，企业吃的是大锅饭，干好干坏没有多少差距，形成干好干坏一个样、干多干少一个样，“多劳多得”的按劳分配制度没能很好贯彻，严重挫伤了努力工作的员工的积极性。真正投身商海之后，企业实行了经营承包责任制，各公司年初签订经济责任指标，年底兑现，以经济效益的好坏初步拉开了经济收入上的差距。好的公司员工一年除工资外，还可有数万元的奖金进帐，而经济效益不好的公司员工却可能一分钱奖金也拿不上。多劳多得的社会主义分配制度得到了较好体现，调动起了员工的生产积极性。

二是实行项目承包，把“中锅”进一步转化成了“小锅”。实践中我们体会到，要想进一步调动广大员工的积极性，还必须把锅进一步化小。我们的项目部大多是独立的经济实体，但以往盈亏之间差距不大，使得企业的经济效益受到一定影响。从去年起，我们大力推行项目经理竞聘上岗，项目班子集体承包，实行风险抵押。这种捆绑式的管理，把个人利益与集体利益更紧密地结合在了一起。经济效益好，大家受益；经济效益不好，先亏自己，再亏集体。实行这一办法，效果显而易见。极能说明问题的一个例子就是我们的一名很有头脑的项目经理，把一项7万平米的大工程搞成了质量上的“长城杯”，安全上的文明安全工地。业主是个开发商，把想购房者一批批带到施工现场是他的“保留节目”，规范的管理、过硬的质量，打动了大家，使开发商赚了不少。可最后盘点，该工程在经济上却是微亏。同样是这位项目经理，新近又承接一项工程，由于是竞聘上任，风险抵押，对已干到结构三层的工程量他如数家珍，满怀信心地说，我通过巧排工期和合理安排，已经有7.4％的利润率。众多工程项目部的精心管理，使企业的利润率在不断提高，企业的生存空间显著加大。

把蛋糕做大

一块奶酪，营养再丰富，也只能让一人吃好；10万馒头，虽说营养稍差，却能让上千人吃饱。新兴保信人在实践中懂得，仅在一个或几个工程上下功夫，哪怕你就是把它绣出花儿来，也不会有多高的工程利润率。企业要想发展，就必须千方百计把自己的蛋糕做大，而要想达到这一目的，仅凭一己之力是很困难的。尤其是资金的压力，在众多工程需要垫资施工上使你纵然能承接，也垫不起。而有没有一条蹊径可通呢?答案是可能的!新兴保信人看到，无论是国企、还是民企，都是建设有中国特色社会主义的有生力量，互相之间并没有根本的利害冲突，完全不同于资本主义社会的尔虞我诈，不同于你死我活的惨烈竞争，同行间的激烈竞争完全可以成为“你活我也活”的局面。“共赢”才是最高境界。

在实践中，新兴保信人以“开一片市场，占一方阵地，交一方朋友，树一方丰碑”为企业经营方略，广交各界朋友；在生产经营中，把劳务队伍、材料供应、机械租赁等多方伙伴建成长期协作关系，以小搏大，将企业放置于一个远超出竞争对手范围的大环境。将企业的客户、供应商、金融机构，以至于客户的客户都纳入企业发展整体框架，以自己为中心构建起一个庞大灵活的协作网，实现信息共享、资源共享，变竞争为“共赢”，解决企业资金不足、风险独担的现状，并通过互相支援，共谋发展，创造新的价值。凭着这种思路，企业已经成功于去年从一知名集团的手中接过近10万平米的订单，今年更是远超10万，产值逾亿元。低成本扩张使企业如虎添翼。

众人皆知，2008年的奥运会在即，这牵动世界数十亿人目光的盛事对建筑人来说，无疑有着巨大的吸引力，几乎所有的大型建筑公司都盯住了首都建筑市场这块大蛋糕。而新兴保信人却善于逆向思维：二年之内的首都建筑市场是“挤”，三年之外的打拼重点只能是外埠。现在不及早动手，企业将面临巨大的生存危机。企业确立了“立足北京、辐射全国、走向世界”的长远发展思路，于2002年开始开拓外埠市场。目前，企业在河南、江西、内蒙古、天津、河北等地均承揽了一些工程项目，多项工程已在当地成为“明星工程”、“样板工程”。企业新的发展空间已经或正在被徐徐打开。

抓过程控制

新兴保信人懂得，招投标的成功，项目的取得，仅是在理论上有了赚钱的可能，并不意味真有银子进帐，如果要把它变为现实，必须得把功夫用在管理上，以严格的管理，规避开各种类型的风险，显著提升企业的竞争力。

在经营上，把住制度关，规避财务风险。总公司建立健全了一系列的规章制度，从工程洽谈、合同管理、印章使用到现金支票管理、材料出入库、劳务用工等多方面织成一张严谨周密的大网，以总公司领导为神经中枢，通过自上而下、遍布全局的这张大网，纵向到底，横向到边，紧密联系起了各公司直到各项目部，使上下开合有力，指挥灵便。为了加强成本预控，总公司专门成立了成本预控处，每月的3号为企业的经济成本分析会，每个经营单位汇报经济盈亏情况，每月每单位分解一个项目部，当场解剖麻雀，找出问题和不足。

在生产上，全面严格执行三套贯标体系，规避质量、安全上的风险。国际通行的质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系是企业管理的“圣经”，是参与国际竞争的“入场券”。它们已成为一个企业有没有实力、想不想明天、敢不敢同国内甚至国际先进企业叫板的一把尚方宝剑。企业在2001年将三套管理体系有机整合，全面在所有建筑施工工地推行，“干你所写的，写你所干的”，举手投足、留下证据。看似一团乱麻的工地被分解得清清楚楚，件件有出处，事事有回音，复杂的管理简单化、规范化、程序化，使新兴保信走在了众多贯标企业的前头。承担对企业三套体系外审的专家们在多次莅临工地检查后不无感叹地说，要是我们全国的企业都能像新兴保信一样抓管理，该会形成多大的生产力啊!

加强检查制度，把各类风险与事故苗头消灭在萌芽状态。在新兴保信，很多同志信奉一句话，好的工程(好的质量，好的安全，好的经济效益)不是干出来的，而是管出来的。企业建立健全了一系列严格的检查制度，作业班组实行日检，所在项目部实行周检，公司对所有项目部实行月检，总公司则是每季度进行综合检。在平时，公司、总公司各职能部门关键岗位重点跟踪检查。所有的检查都是奖惩兑现，好的发旗奖钱，名利双收，差的停工受罚，丢尽颜面。凭着这种一丝不苟的严格管理，使得企业的建筑施工现场整齐规范，工程质量多年保证所有工程一次验收合格率在100％。企业要求所有施工的工程项目，最少要达到区县级优质工程标准，具有一定规模的工程都要比照“长城杯”标准组织施工。