2012年本学期总结大会演讲稿

第一篇：2012年本学期总结大会演讲稿

团总支组织部工作总结演讲稿

尊敬的各位老师，亲爱的团学干部们: 大家晚上好！我是团总支组织部部长庞梦燕，现在我代表财会系团总支组织部总结本学期的工作！希望通过本次的交流总结，大家共同学习，共同进步，一起构建一个和谐，积极向上的财会系！

首先，将工作回顾总结如下：

1.3月7日，雷锋日打扫工商大楼。团总支、志愿者全体干事自带抹布、扫把，分为几个小组，有的抹桌子，有的扫地，还有的擦桌子，一个下午时间把整栋工商大楼及办公室打扫干干净净！

2.3月21-22日，君子老师书记购买宣传、登记。3．4月8-11日，收齐书画比赛的作品和做评分表.4.3月28日，收齐关于09会计专业洗爱丽的募捐登记 5．收团费

（1）4月17-18日，晚上18点在东A303，收取10、11级团费并做好相关统计汇总工作

（2）4月19日，将收取、汇总、整理好的团费上交团委组织部

（3）4月23日，分批指导新入团和补办团员证、团籍的同学填写资料，同晚到院团委组织部盖团员证注册章

（4）4月25日，分发各班团员证 6．“为了母亲的微笑”

（1）4月17日，收齐、登记、整理上交征文和演讲稿

（2）4月20日，下午14:30-17:00在工商大楼205，举行“为了母亲的微笑”演讲比赛，我们部门负责接待工作、签到、报读参赛名单、维持秩序并打印、公布获奖名单

（3）4月30日，颁发“为了母亲的微笑”的奖项 7.五四表彰

（1）4月17-25日，收集、登记、分类整理并上交“先进团支部、优秀团干、团员、无偿献血先进班集体、优秀无偿献血者”的名单

（2）5月9日，颁发“五四表彰评优”的奖项 8.旧书回收

（1）4月30日，写了毕业生旧书回收方案（2）5月10日，到半山公寓回收毕业生旧书 9.5月16日，以飞信形式通知各班团支书首届手语大赛的开展并做好各班手语参赛者的名单登记

10.5月30日，收集各班使用139邮箱的名单及登记相关信息并统计、及时上交院团委

11.6月1日，整理09级师兄、师姐的求职表和证件

12．6月11日，监督获得助学金同学核对银行卡账号。同晚，通知收集整理“参加孙中山铜像揭幕仪式”班干名单

13．6月13日，发“参加孙中山铜像揭幕仪式”的简讯至院团委 然后，工作中存在的不足：

（1）部分干事缺乏经验，对工作的认识不够熟悉，缺乏全局观念，结构性思维缺乏（2）工作上虽然勤勤恳恳但不会说，不会表达。

（3）有责任心但不够强烈，未全心投入。

（4）工作中存在一定的懒惰、偷懒。

（5）不能主动发现、解决工作上的问题，只被动听从指令。

（6）工作上缺乏足够的知识。

最后，总体来说：这一学期里组织部的工作，我们成功了一些，也有失败的。我们会认真的总结，成功的地方，我们会继续坚持发扬，不足的地方，我们会在下学期的工作中加以改善。这学期，组织部还是能认真完成上级交给我们的任务，尽我们所能的去做好每一件事情，希望在下一学期里，我们组织部仍能坚持积极上进的精神，继续在团工作的道路上前进。本月，心理咨询部的具体工作基本呈上。伴随着各成员的辛苦付出和不懈努力，我们心理部的工作必会越做越好。

新的一年即将来临，我们会不断提高自身素质，继续努力，争取做出更大的成绩。在下学期里，我们部门的常规工作如素质拓展、走访寝室等将会总结这学期的经验和不足，持续并且做得更加出色。

新年新气象，心理咨询部会在新的一年里不断完善自我，扎扎实实做好本职工作，积极协助其他各部门工作，向大家展示一个不断发展努力前进的心理部。

第二篇：本学期总结

总结今天，展望明天

国球社成立于2011年4月9日，至今尚未一年，但社员总数已高达98人。在这期间，分别与足球社和武术社举办了联谊赛，目的是增加社团之间的友谊，丰富社员们的大学生活。并在社团内举办了乒乓球赛和开展了娱乐活动，且每周都有两三天的定时专业训练，目的是激发社员对国球的爱好与热情，并提高社员自身的乒乓技能。

在整个社团中，社员团结友爱，互相帮助，这也是我们所有活动得以有条不紊地进行的基础条件，也可以说是为我的工作奠定了基础，是我得以引导大家走得更高更远的必备条件。凭此，我相信我们社团在来年一定是可以实现我们预期的目标——打造全校最好社团！

对来年的工作我有以下几个计划：

1、取人之长，补己之短：学习借鉴其他社团的优点并弥补自己的不足。

2、多吸收采纳社员的意见，从社员的利益出发，更多更优的做到为社

员服务，为社员提供更好的平台展现自己。

3、开展更多的校内外联谊活动，以提高社团整体实力和知名度。

4、打造最具代表我社魅力的品牌活动。

我坚信有实力就有魅力，相信在社员们的共同努力之下，一定能将社团实力提升到最好境界，一定能将我社“国球雅韵，球行天下”的宗旨展现地淋漓尽致，共创国球社美好蓝图！

国球社

2011年12月16日

第三篇：总结本学期

总结本学期，我园以《幼儿园工作常规》和《幼儿园教育指导纲领》精神为工作标准，明确了“以人为本，个性发展，让教师工作舒心，幼儿生活开心，家长放心”的办园理念，是幼儿得到健康发展，教师整体素质得到极大提高。并在上级有关部门关心、帮组、指导下，在全体职工的共同努力下，不断强化内部管理，形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。现将本学期工作总结如下：

一、强化安全管理工作：加强教师及幼儿园安全知识的教育和宣传，开展消防知识教育，严格接送制度，明确工作职责，定期和不定期检查各类安全设施，确保了师生安全。

二、加强教师队伍建设，打造团队精神：加强学习，提高素质，更新观念，提高教学水平大有提高。三加强教研力度，提高教学质量：加强教研活动，优化课堂教学。规范班级管理，重视班级建设。突出特色教学，取得较好的成绩。

虽然本学期的工作取得了一定的成绩，但这并不是最终的目标。今后幼儿园还要面临更多的挑战，要适应新形势发展，能在激烈的竞争中站稳脚跟，还需要不断的努力学习新的管理理念，更新观念，办出让群众满意，领导称赞的幼儿园。

第四篇：本学期总结

本学期总结

半个学期学期很快就要过去了，本学期我担任六年级班主任和数学教学工作.下面我将本学期个人工作小结如下：

一、整顿班风狠抓细节

本学期一开始，我就认真分析本班存在的不足和根源所在，并制定了班规，凡违反者，一律按班规执行，对事不对人，以制度约束行为习惯，效果很好。在德育处的带领下，本学期我狠抓细节教育，例如，每次上课老师和学生问好，一定要做到起立坐下整齐划一，喊“老师好”要声音洪亮，若有一人不合格必须重新坐下再来一次，一直到满意为止，当然作为班主任本人，我每节课做到大声和学生问好。还有每次上课前我都要强调坐姿端正、桌椅整齐、桌面整洁，偶尔我会提醒，偶尔我会看着那位同学的桌子一直等到他移整齐为止，久而久之，大家都养成了将桌椅摆放整齐的好习惯。

上课期间，除老师提问和讨论外，学生一律要通过举手才能发言，保证了良好了课堂教学环境。自习期间，一律不允许学生以任何形式随意走动，必须非常安静地独立完成作业。就餐时也如此，为了杜绝就餐说话现象，开始几次，我就最后一个吃饭，一直站在学生中间，直到他们很安静地吃完离开食堂为止，如此几次，有学生说：“老师，我们不说话了，你去吃饭吧。” 对班级各种动向，也把握的很及时，例如对违禁物品的管理，到现在基本上没有违禁物品敢进教室，因为一旦有违禁物品露头，马上就有消息到我这里，而我会非常严格的对待这些事件。

二、创建博客打造特色

本学期本班的一大特色就是创建了班级博客“伟大的七一”，这是一种新的交流平台，家长可以较为直接、直观地了解班级情况，此博客分每周必看、家长频道、学生习作、师生摄影、教师日记、校园新闻等多个栏目，我会将每周班级和学校发生的重大新闻发布上去，小到每天的好人好事，家庭作业，考试的分数；大到学校的政策。还上传了许多学生在学校开展活动的一些相片，图文并貌地向家长展示了学校工作，使得家长更为清楚地了解我们班级和学校。

自班级博客开通以后，得到了学校和许多家长的支持，而且有很多家长在班级博客里留言，大大地拓宽了家校沟通的渠道。校园里也掀起了一股创建班级博客的热潮，截止目前，本班博客点击率位居榜首。

三、团结教师.落实教学

本班有个别学生基础较差，英语和语文两位老师在那些后进生身上花了很多精力和时间，作为班主任，我大力支持他们对后进生所采取的各种补救措施。像李老师几乎每晚都会留学生背诵单词，还有王老师这个学期额外花了更多的时间，一直以来，只要我在，我都会用行动去支持他们的工作，做好学生工作，使得他们能够按照老师的安排去学习。

当然更多地，还是两位老师给予了我很多帮助，无论是教育教学还是处理紧急问题，他们都比我有经验，他们的做法也给了我很多启发。我想一个班级是否能振作起来，学生重要，老师重要，老师形成合力更重要。

四、家校沟通,宣传出色

一直以来，我都非常重视家校沟通，或者走访、或者电话、或者短信、或者博客，记得有位家长对我有点意见，我一大早就骑自行车去他家，将问题化解于萌芽状态；还有一位学生带违禁物品，我也是多次其父母沟通，问题迎刃而解，像健铙妈妈、炎辉爸爸、睿昆妈妈等等他们对我的电访工作一致称好，对我的工作无丝毫怨言，每次我打电话过去，感谢声不断。

五、转化后进,卓有成效

总记得许校长说过“不能动不动就开除学生。”我非常认同，而且我认为，开除学生不能解决根本问题，虽然平时累起来的时候恨不得学生走，但更多的时候，我都是冷静面对，重视后进生转化。

对于后进生，我一开始就是从其思想状态入手，不和他聊学习，只和他聊生活，聊过去，聊想法，只要一走近，我就会发现，他们身上有很多闪光的地方，甚至是很多成绩优异的学生所没有的。而且只要一走近，他们就愿意和我交流，愿意和我做朋友，愿意和我说心事，所以每每遇到问题，就很容易解决，因为我知道他们的软肋，更多的是因为他们信任我，博得他们的信任很重要。

博得他们的信任以后，我就和科任老师，采取各种措施，帮助他们如何学习，如何掌握正确的学习方法。几乎每天都会将他们留下来进行补差，一个学期下来，他们的学习成绩都有不同程度的提高。

路慢慢其修远兮，我将奋力而前行。一个学期以来，也还有几件事完成的不尽如人意，也还有一些事想到了但一直未落实到最后，我想利用暑假期间我一定会认真总结得与失，争取在下学期发扬好的方面，改掉不足之处。

第五篇：总结大会演讲稿

总结大会演讲稿

尊敬的赖总，亲爱的同事们大家新年好！

首先请允许我做个自我介绍，2007年3月进入珠海格力总部成品库，2007年10月加入到东莞格力这个大家庭中，近五年的格力职场生涯让我经历、成长、逐渐成熟，我感谢格力！我相信在座的各位，不管你是老员工还是新员工，都应该感谢格力！我相信大家都明白这个道理：会做事，不如会做人；会做人，不如会感恩，大河有水小河满，当我们踏入东莞格力的大门，我们的个人利益就与整个东莞格力团队息息相关，我们现在所拥有的这一切收入、成就、荣誉无不来自于我们的团队，是格力赋予我们生活，是格力让我们相聚在一起共同成长。我们要常怀一颗感恩的心去对待工作和生活。

2011是东莞格力具有划时代意义的一年，公司销售额首次突破10亿大关，同时我仓储部门的工作在公司引导下也进行了一系列行之有效的改革，使得整个部门更加科学规范、稳步有序的向前发展。具体表现在：

1、仓库出货任务圆满完成。仓库进出货物突破二十三万一千套，其中家用占二十一万七千套（分体80%柜机20%），商用占一万四千套，出货量的稳步增长，依赖于公司领导对销售经营模式的合理调整，对销售市场、对公司内部科学、大胆、严格地管理。

2、部门工作流程的进一步完善。8月1日新账务系统的使用，既提高了账务管理的工作效率，同时又保证了仓储账务工作的及时准确性。仓库收发货物流程的严格规范，进一步提高了货物存储安全。

员工岗位职责的明确，定职定责，分工明确，使得部门的整体工作效

率得到很大提高！

3、人员的合理编制。在公司强有力的引导和支持下，人员配备

基本全部到位，现有两名管帐文员、其中一名兼部门文员，七名仓管

员，分体仓、柜机仓各三名，小家电仓一名，搬运人员保持在十二名，人员的合理配备充分保证了部门工作的顺利开展。

4、员工工作能力、业务素质及服务水平、服务意识的提升。部

门考核制度的完善与实施，公司每月对员工的绩效考核，部门每天早

会对前一天工作不足的总结，并提出改善措施，把公司的管理要求和

服务理念进一步强化和宣导，使得员工的综合素质大大提高，从而促

使部门的整体管理水平得到很大提升。

5、仓库的硬件设施的进一步改善。新叉车的购买很大程度提高

了我们的工作效率；卸货雨篷的搭建避免了产品装卸不受雨水侵蚀、有力保障了产品质量，进而促进仓储任务的高效率、高质量的完成；

办公室装修，让我们办公环境更加规范合理、宽敞明亮，整个部门的工作氛围更加紧张有序。

6、安全问题的有效解决、全面防范。产品装卸规范、堆垛标准的严格要求、坚决实施，避免了因产品装卸不规范、不合理造成产品

损坏，危及人身安全；安全通道、消防通道时刻保持畅通，安全通道

指示及消防通道指示规范到位，消防安全设施补充到位,有效预防了

不安全隐患和突发事件的发生。

成绩是肯定的，但部门工作依然存在很多的不足：

1、团队的协作力不强，员工的工作能力、业务素质偏弱，团结

共事的意识和客户服务意识不强。

2、部门的工作效率不高，工作完成质量有待提高。

3、员工的职业化水平低下。

4、仓储总体规划需要调整，货物静态堆垛存放需要科学改善。

5、仓库“6S”细节管理工作需进一步加强。

6、货物装卸规范需更加严格落实，现场监督管理需进一步加强。

7、仓储硬件设施需要进一步完善。

综上2011部门工作中存在的问题，在新的我们如何扬

长避短，使得部门的管理工作达到一个新的高度，跟上公司销售的步

伐，特制定2012部门工作规划，具体如下：

1、加强团队建设，努力塑造团队合作精神。因为团队合作精神

是企业的真正核心竞争力，要塑造团队合作精神：首先必须强化团结

共事的观念，提高部门员工之间、部门与部门之间的协作力、凝聚力，大力加强协作力的塑造；其次加强员工工作能力，强化员工做实事的能力；再者要强化员工主动创新的观念：强化责任意识、精品意识、解放思想的意识；还有加强绝对服从、坚决贯彻执行的观念；最后要

强化员工严谨自律、自身约束力建设。

2、努力提高部门工作效率和工作完成质量。对部门具体工作需

形成下达、跟踪监督、反馈的管理机制，注重工作的时效性、有效性！

严格执行部门管理制度，向管理要效益，同时部门开展员工评比机制、末尾淘汰机制、竞争上岗机制，在良好的工作学习氛围下更好的开展

工作。

3、全面提高员工的职业化素质。基于员工缺乏真正意义上的职业化的工作技能、职业化工作形象、职业化工作态度、职业化工作道德，要提高员工的职业化水平，需要从员工职业化素质的内在与外在双重提升，通过营造员工学习氛围，强化员工日常自身学习的能力，开展定期培训学习，严格绩效考核制度的要求，从而全面提升员工的职业化水平。

4、货物存储规划的科学调整。货物存储需根据市场对产品类型的需求更加科学合理的调整，努力提高出货效率，最大限度利用仓储面积，节约仓储成本。同时严格按照总部对外仓的装卸堆垛标准去作业，规范装卸、合理堆垛，使得产品质量得到有效的保障，维护好格力的形象。

5、加强仓库现场6“S”管理。“6S”含义：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY），产品进出遵循“先进先出”的原则，做好仓储看板管理和货卡管理，使得货物存放更加科学明朗化，货物摆放不规范的地方及时调整，库内零散货物及时归位，呆滞产品与样机区域的合理规划，仓库安全卫生定期检查打扫，消防通道和安全通道的持续畅通，消防安全设施定期检查。只有把细节做到位，才能真正提高仓储管理水平。

6、适宜改善仓储的库存条件，保证仓储质量。如：地面修复、商用机存放条件的改善、平台扩建。

2012公司规划了更为远大的销售目标，销售任务更重。为此让我们紧密团结在赖总周围，紧紧跟随2012公司战略发展步伐，进一步肩负起我们的责任和压力，全面提高我们的管理水平、服务水平，齐心协力、共创辉煌！

值此新春龙年佳节来临之际，衷心地祝愿大家：身体健康，工作顺利，阖家欢乐，事业红红火火，生活甜甜蜜蜜！

谢谢大家！