美容院的室内外环境卫生要求

第一篇：美容院的室内外环境卫生要求

美容院的室内外环境卫生要求

l、室外卫生要求：

(1)门前地面要干净，每隔三个小时要清洁一次。花卉摆放整齐。

(2)要遵守城管部门的规定，搞好门前三包卫生，不堆放杂物垃圾。

(3)灯箱、招牌、门窗要每天擦干净，清洁明亮，不留灰尘。

2、室内卫生要求：

(1)美容室、美发室要分开，不能混为一谈。

(2)美容室的空气要清新，要有良好的通风换气设备，备有空调、抽风、换气设备。

(3)室内温度、湿度适宜，室内温度约26-28度左右，湿度约在65%-70%之间。

(4)美容床的密度要适宜，约间1.5米左右，过于拥挤会影响空气质量。

(5)要每天打扫擦拭墙壁、地板、，展示框、窗帘、镜子，要保持干净无尘。

(6)美容院禁止吸烟。

(7)美容院要杜绝老鼠、蟑螂、跳蚤、臭虫，要随时消灭蚊蝇，美容院不得带宠物入内。

(8)洗手盆、洗头盆、坐厕要定期消毒，拖把要分开用，并及时清洗干净。

(9)垃圾要及时处理，美容院所产生的垃圾要及时清扫，垃圾桶要每天清洗消毒。

第二篇：如何确保医院室内外环境卫生整洁

医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁，是后勤保障工作的重要部分、对于医、教、研等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高保洁工作质量，是医院管理者很值得研究的重要课题。关键词 医院保洁 环境卫生 操作程序 质量考核 医院保洁，顾名思义，就是确保医院环境卫生，随着社会的发展，文明程度不断提高，人们对环境质量的要求越来越高，因此维护好公共场所的清洁卫生，就象一个人每天要洗脸，保持衣着整洁一样重要，现代医院管理中，如何运用科学的技术和方法，如何规范管理，如何制定质量标准，提高环境卫生的工作质量，是我们医院管理者很值得研究的课题。做好保洁工作，是医院生存发展的需要

做好医院室内外的环境卫生工作，是医院保障系统一项重要任务，是医院管理者的重要职能之一。保洁人员在日常操作过程中，不仅要清扫垃圾，擦掉尘埃，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染，这是提高医护质量的要求，是医院管理的需要，也是提高医院整体水平的重要环节。改革开放以来，医院的各项设施不同程度得到改善，病房、诊区日趋家庭化、现代化、有的甚至达到星级宾馆的水平，但保洁管理方法依然如故，仍沿用几十年一贯的模式，不少医院的清洁工具仍然是靠拖把、扫帚，十分简陋。少数医院至今仍把保洁、运送、配膳混在一起操作，甚至工勤人员打扫完厕所随即又给病人开饭，这既不卫生，不规范，又不科学。随着医院后勤体制改革的深入，包括保洁工作在内的新型后勤保障服务机制也应运而生。上海儿童医学中心是20世纪后期建造的现代化综合性儿童医院，医院落成不久，一位国际著名物业公司的总经理参观后，用行家的口吻说“一流的建筑设施，必须有一流的保洁服务，否则将很快失去光彩。”美国HOPE基金会为此捐赠了一批保洁设备，医院领导对此极为重视，专门委派主管人员去境外对口学习考察，以适应医院管理和发展的需要。医、教、研工作离不开保洁工作，保洁工作是顺利开展医、教、研工作的重要保障。搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一，这是医、教、研工作的要求，是医院生存发展的需要，也是医院整体水平的体现，因此探索保洁管理新路子，运用先进的技术和树立保洁工作的理念，对于建设现代化医院具有深远的意义。提高保洁质量，必须制定科学的操作程序和质量标准

美国Service Master是国际著名的全方位物业服务公司，素以超卓的服务管理被美国《财富》杂志评为全球十二个最好的公

司之一。该公司为保洁和后勤支援服务系统制定了一套操作程序和质量标准，被世界各国的宾馆、酒店、商务办公楼、医院等行业广泛采用，并获得ISO9000、9002国际质量标准的认可。我们通过学习与交流，运用其基本原理，结合自己的实际情况，制定出一套比较完整的保洁运 作方法。见表1～6。

七步工作法:规范了保洁工作的程序，科学地安排员工的操作步骤。操作流程:把员工每天的工作安排得井井有条，每项工作都有时间表，便于管理者考核检查。安全保护:实行保洁安全保护，是维护员工人身安全，在保障安全的条件下让员工高高兴兴上班，满腔热忱，心情舒畅地工作，平平安安下班。

消毒隔离要求:消毒隔离是医院医护工作的基本制度，是医护质量的基础，是医护管理工作不可忽视的重要环节，按要求规范保洁工作，是避免交叉感染，积极预防的重要措施，是医疗质量的有力保障。

质量标准:质量是保洁工作的生命，达到质量标准是保洁工作的目的，例如门诊厕所使用人多，管理难度大，规定质量标准必须上墙公布，并署明保洁员工的姓名，让用户监督，增强员工的责任心。

工作考核:以“步骤、流程、消毒隔离要求标准”等为准绳，通过考核，评定质量档次，并与奖金挂钩，实行目标管理，促进工作质量全面提高。

上述运行程序和质量标准的制定，比较科学地规范了保洁人员的操作行为，同时将保洁、运送、配膳分开，改变过去工勤人员既做保洁工作又当运送员，又为病员开饭送水的模式，实行专业化分工与专业化管理。提高员工的素质，是提高保洁工作质量的关键 操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。因此提高员工的素质至关重要，如医院开业时，有一批农民出身的征地工，按有关政策规定，必须安排合适的工作，同时根据市政府再就业工程要求，社区生活有困难的企业下岗工人也要安排上岗，因此必须把这批文化程度不高的员工训练成具有一定素质、能为现代化医院服务的保洁队伍，如何能使他们胜任工作呢?首先，我们从思想建设入手，教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立全心全意为医院为病人服务的思想，热爱本职工作。有敬业精神，并要求员工在履行职责的过程中，牢固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全保护，到保洁器材的操作使用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离知识等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上改变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。表1 保洁操作步骤表3 安全保护安全保护(略）。表4 消毒隔离要求消毒隔离要求（略）表6 保洁工作考核（管理员每天抽查一次，每月总体评估）严格的管理，是保洁工作达标的保证

保洁管理，就是使医院的环境卫生，按质量标准，达到卫生学的要求。作好保洁工作，不仅具有美学上的意义，而且具有卫生学的意义。ISO9000系列质量标准的基本要求是:用科学先进技术手段，设定科学工作的方法、流程、标准，然后依据“方法、流程、标准”进行控制，这种控制就是管理。没有管理，前者如同虚设、因此严格的管理，是保洁工作的核心和关键，是保洁工作达标的保证。在保洁管理过程中首要的问题，必须做好员工素质的控制，在人事部门支持配合下，我们改变过去“铁饭碗”用工方法，与社区再就业部门订立劳务合同，实行优胜劣汰，能进能出的用工制度，全院设定六十多个保洁岗位，两年来先后招聘下岗

人员八十多人，经培训后视其工作能力竞争上岗，其中有二十多人因工作不称职，质量未达标被淘汰辞退，对于征地安置的正式职工，将其工作质量与奖金挂钩，做到赏罚分明。

同时选派工作能力强的优秀员工担任日常的管理工作，每天坚持巡视检查，坚持标准不放松。开院五年来，整个医院保洁工作质量稳步提高，室内地板门窗明亮，厕所无异味，门诊和候诊大厅给人一尘不染的感觉，室外环境整洁优美，为医务人员，病人创造了一个人性化的良好环境，多次受到美国HOPE基金会和中外参观者的好评，新区爱卫会称赞我院 是“爱国卫生工作精品单位”，并推荐给市有关部门作为样板，接受国家卫生城市的检查，先后被评为“社区卫生工作优胜单位”，“浦东新区爱国卫生合格单位”，“上海市爱国卫生标兵单位”，并确定为2001年中国APEC会议参观单位。由下岗人员组成的保洁队伍先后受到新区妇委会和市妇联的嘉奖表彰。总结几年来的管理经验，体现了院领导在后勤管理上敢为人先，引入当今世界先进理念

和以人为本锐意创新的改革意识。与时俱进的发展观念，科学化、制度化操作的管理思路。

使后勤保障工作在为医、教、研第一线，为病人服务的质量跃上了新的水平。经过学习、实践与探索，我们第一个制定了医院保洁操作程序（七步工作法），第一个制定医院保洁工作流程，第一个制定医院保洁质量标准，第一个规范了医院保洁工作考核范围，第一个实行医院保洁的科学管理。

追求优异，追求完美，创造一个安全、舒适、优美的治疗环境，是现代医院管理服务的新理念，也是后勤保障工作的目标。在今后的工作中，我们将坚持后勤保障工作为临床第一线服务，坚持科学性，坚持实行专业分工专业化管理，永远保持谦虚好学，锐意进取的精神，努力做好医院的保障服务，向新的台阶努力攀登。

第三篇：课间操室内、外要求及检查细则

课间操室内、外要求及检查细则

为了督促学生认真做好课间操，让课间锻炼收到实效，同时也为了培养学生的纪律性和团队精神，非常有必要加强课间操的管理，切实提高课间操质量。学校要求，学生必须参加课间锻炼，不得无故缺席，以班为单位准时到位，迅速列队，并认真做好课间操。课间操的检查评分按出勤、列队、做操质量、班主任到位四部分的情况评定。

1、出勤。出操音乐结束前必须按指定位置站好，路队纵横有序，不得出现拥挤、拖拉现象，不得无故迟到、早退和缺席。没有按照要求从0.1—0.5酌情扣分。

2、列队。每班到达指定场地必须要迅速、整齐、队形纵横、斜向成直线，达到标准不扣分，未达到列队标准从0.1分—0.5酌情扣分。

3、出操质量。动作规范、标准，充满朝气，有力度，节奏感强，展现学生应有的精神面貌。跑操整齐、队形纵横、斜向成直线。班级活动组织有序。分好中差三等，班级认真出操，精神饱满加0.2分；部分认真出操，整体班级精神不佳扣0.2分；不认真出操，会做、乱做、嬉笑、打闹、拉扯扣，视情况扣0.2——0.5分。

4、眼保健操。除检查人员外，不得有迟到、早退及缺席现象。做眼保健操时应安静、整齐，不得说话，不左顾右盼，不提前上厕所。没有按照要求从0.1—0.5酌情扣分。

5、班主任。出操一、二班主任按时到场，并及时站到本班前面指挥本班，管理班级。管理松散，玩手机，视情况扣0.5—1分。有一人没有到场扣0.2分、两人没有到场扣0.5分，特殊情况，事先说明。注：

1、两操实行日报制，纳入班级纪律考核统计表。

第四篇：室内环境卫生管理制度

室内环境卫生管理制度 为了使住宿员工更好地学习、生活和工作，维护职工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一、寝室要指定卫生责任人，坚持每天一小扫，每周一大扫，经常保持清洁。

二、寝室员工要有安全防范意识，不准带外来人员进入寝室和留宿，如未经本部门领导和保安人员同意而进入和留宿，出现任何问题由当事人承担全部责任。

三、宿舍内部所有的公共财产，每个职工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。

四、住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。

五、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，各室由室长安排每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以50元的罚款。

六、注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等高能器具。室内电灯定为一室一灯，灯泡在100瓦以内（从制度下发之日起，凡宿舍存放电炉、电热器、电饭煲等高耗器具，视为使用处理，除没收器具外，并处以50－200元的罚款）。

七、禁止宿舍内进行赌博及其它违法活动，凡是赌博，除没收赌具外，每人处以100－500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。

八、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重处以50－100元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。

九、提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生，对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以100－1000元的罚款。

十、住宿舍人员，一经安排住宿后，必须坚持对号入座的原则，严禁擅自调换房间床位，如需逐换须经厂管理人员同意后方能更换，违者处以10－100元罚款，并责令其改正。本制度从公布之日起实施。

湖北远大一公司金榜名城项目部

第五篇：三城联创室内环境卫生要求

室内环境卫生要求

无烟头、污渍、纸屑等杂物，大理石地面、墙面有光泽。楼层通道地面：地面目视干净、无污渍、有光泽。水磨石地面和水泥地面目视干净、无杂物、无污渍。

楼层通道墙面：干净无污渍、无粘附物、无灰尘。楼层通道踢脚线：无污渍、污垢。

楼梯扶手用纸巾擦拭50厘米无明显污垢。

地毯清洁：无污渍、无斑点。

灯具：无灰尘，灯具内无蚊虫，灯盖（罩）明亮。

玻璃窗、幕墙：玻璃面上无污渍、水渍，清洁后用纸巾擦拭50cm无灰尘。

导示牌、门牌，干净光亮无污垢、无损坏。

楼道无明显的蚊虫苍蝇在飞。

公共场所每处蟑螂不多于10只。

楼道无明显的鼠迹。