电厂值长竞聘稿（精选5篇）

第一篇：电厂值长竞聘稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫XXX，现年25岁，2007毕业于xxxx技术学院，现任第二发电车间电气运行副职。我这次竞聘的岗位是运行值长。我非常感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

从06年实习到07年正式开始上岗工作，我一直从事电气运行专业，身为一名运行工人，我深知电气运行专业的重要性。在本职岗位上严格要求自己，不断学习关于电气运行专业的相关知识，总结运行经验。努力让自己成为一名优秀的电气运行人员。2007年7月被公司派到河南xxxx进行学习，在学习期间，我努力学习50MW机组电气运行专业的知识和经验，不断提高自己的业务水平。回来同安装公司一起参加了二期机组的调试和运行,为我在二期机组的运行工作奠定了一定的基础。2010年10月至2011年10月，我被公司分别派往xxx电厂和xxxxx发电厂，学习300MW循环流化床机组的集控运行，我更是抓住这次难得的学习机会，让自己的业务水平更上一层。在这两次外出学习期间，我踏踏实实学习，兢兢业业工作，不但得到了师傅和同事们的一致好评，而且对我的电气运行理论知识和实践操作水平有了很大的提升。回到公司之后，更是认真工作。并在公司“节能降耗，大干六十天”活动中取得了“大干六十天先进个人”的荣誉称号。

我之所以竞聘这一职务，是因为我觉得自己有以下三点优势：

一、学习能力，来到公司已经5年时间，我深知电气运行专业的重要性和危险性，我知道只有不断的学习专业知识，总结工作经验，提高业务水平，才能干好本职工作。无论是在外出学习还是在岗期间，我都能刻苦学习电气运行专业的相关知识和经验，做到多学，多看，多问的学习宗旨。在工作中遇到不懂的问题的时候，我能认真的向师傅虚心请教，和同事探讨，直到搞清楚问题的原因。

二、工作能力，对工作认真负责的态度，让我没有出现过一次电气误操作事故。我在电气专业工作期间，在做好电气专业工作的同时，我还协助其他运行专业做一些力所能及的事情，让我在车间中得人际关系得到了提升。在秦皇岛电厂和蒙西电厂培训期间，身为一名老员工，我更能以身作则，担任起一个学员运行值的班组长，期间我不但的到了同事们的认可，还让我学到了许多为人处世的道理。这两次宝贵的外出学习，使我的电厂运行知识和经验得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。

三、年龄优势，25岁的我正是精力旺盛，闯劲十足的年龄。而且我没有成家，在工作上没有牵绊。这使我有更多的时间投身于工作当中。如果领导和同事们认为我能胜任值长这一职务，我必将以饱满的热情和高昂的士气，努力工作，不断进步。决不辜负领导和同事的期望。做一名优秀的运行值长。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，在以下方面做出自己的努力！

一、明确值长的职责和作用

值长既是一个生产责任人又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上是负责与上级领导的沟通联系。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确的向领导汇报。启下就是负责本值的生产管理工作，领导和指挥运行各专业人员安全经济的完成所有生产任务。主要负责协调机，炉，电，化等专业的生产工作，组织指挥各专业人员迅速正确的处理运行中的突发事故。值长又是当值安全生产的第一责任人，有着组织并监督各专业，落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，事故预想和反事故演习等工作。负责审批各种工作票及操作票，还负责与调度联系工作，并按照调度指令指挥现场操作。

二、安全生产无小事

（1）安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终把安全工作放在重中之重的位臵，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证生产中每一个细小的环节都建立在安全的基础上，把安全至高无上牢记心中。

（2）加强危险点的预防控制 加强运行人员对现场危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理。将每一个危险点都记录在案，让专业人员对现场的危险点都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保护能力。以此弥补由于技术人员业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

（3）严格执行各项技术措施和操作规定，坚决贯彻执行两票三制制度，将每一张工作票都记录在案，为安全打下基础。在现场重大操作时，实行监护制度，有效防止运行人员误操作。保证机组安全稳定运行。

（4）加强设备巡检

公司运行生产时间久，有的设备已经有所老化，所以必须通过督促运行人员加强对设备的巡视，及时掌握设备的运行情况。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温，雷雨等特殊天气，设备过负荷或者带缺陷运行时，督促专业人员对设备进行有针对性的检查和巡视。保证机组的安全稳定运行。

（5）严格执行缺陷的管理制度，缺陷的消除情况直接关系着公司的安全生产，及时发现运行中的缺陷，并联系检修对缺陷进行消除，对重要缺陷督促检修进行立即处理。为机组的安全生产保驾护航。

三、做好安全思想工作

（1）在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，督促各专业人员熟悉并掌握《安规》和《运规》。大力开展安全教育活动，和专业人员进行有效的沟通，让职工在加强自保意识的同时，又能很好的做到互保，让我们的安全意识更上一个台阶。

（2）组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，让安全警钟长鸣，建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

（3）公司近两年新招聘好多大学生，整体年龄小，思想比较活跃，要和他们很好的沟通交流，从而使他们清楚的认识到自己肩膀上的责任，辩证的看待问题，客观的分析问题，提高社会责任感和公司荣誉感，静下心来，全身心的投入到工作中来。

电厂作为一个科技密集型的企业，人员广，车间多。值长作为公司的一名调度，必须时刻保持清醒的头脑，和公司成员常沟通、常交流，为安全生产工作的顺利开展打下坚实的基础。更本着“以人为本”的原则体贴员工和关心员工的生活，最大限度的为他们解决各种困难，并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任和尊重。这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。

不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞聘的目的。

第二篇：电厂值长竞聘演讲稿

在座的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

今天，我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫xx-x，今年00岁，XX年毕业于兰州电力学校电气专业，从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。今天，我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的。

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向，更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务，掌握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保电厂安全、经济、稳定运行。

各位领导、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下四点：

一、有较强专业技术能力。我所学专业对口，既有一定的理论水平，又有一定的实际操作能力。XX年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习，吸收了各种实际工作经验和，使我从一名学生很快适应了职场生涯。XX年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长，同年11月，我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行，我担任了汽机班长职务，密切配合运行分场领导展开各项工作，在XX年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。XX年3月，我从班长被提升到值长岗位，一年下来，我努力积极工作，虚心向同事学习，认真组织炉、机、电及化专业互相统一，互相协调，在XX我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号，还获得了集体“先进值”的荣誉称号。

二、有较为丰富的实践经验。我已经独立担任值长一年了，对工作环境和人员都非常熟悉，对本职工作是得心应手。同时，也得到了运行分场领导的极大支持和帮组，我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢!

三、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

第三篇：电厂值长竞聘演讲稿

电厂值长竞聘演讲稿是怎样写的呢？下面小编为大家整理了电厂值长竞聘演讲稿3篇，欢迎大家阅读。电厂值长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、评委：

大家好！首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新，今年34岁，本科学历，参加工作14年，20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业，20xx年进修热动工程本科专业，从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要，值长是本值安全生产的第一责任人，在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上，即严格执行厂领导和上级调度的各项命令，同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下，就是做好本值的管理工作，正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故，安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票，杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

参加此次竞聘，我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

敬岗爱业，努力工作，在拼搏中实现人生价值的增值，是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事，与人团结，工作中能自觉发挥主观能动性，超前考虑问题，且具有良好的沟通、协调能力。

二是具备担任值长所必须的知识和能力。

14年的工作经历，使我充分掌握了电厂的运行工艺流程，特别是在值长7年的工作中，积累了丰富的工作经验，具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷，返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标，勤分析、勤调整，多次取得好名次。

三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

我善于沟通和交流，能够很好的运用“换位思考”来看问题，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。遇事讲原则、识大体，顾大局，处理问题较为周全。

四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

对于新的环境、新的工作、新的任务，具有很强的适应性，不怕苦于累，能够及时进行自我调整，不断的改进工作方法和工作思路，努力把工作做好。

以上四点，是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功，我将从三个大的方面来开展工作：

一、加强理论知识和业务技能的学习，不断提高自己业务水平。做到“五个认真”：

1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

4、认真学习调式方案与措施，并积极参与。

5、认真做好学习笔记和工作写实。

二、在生产过程中，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针

树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，防止人员误操作，防止人身伤亡，防止重大设备事故，提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为：

1、严格执行“两票三制”，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度的现象并进行整改，防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角，认真落实主设备定期试验和切换，交接班做到“无缝”交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺，确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、认真做好各专业的协调工作，尤其在设备调试期间，积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通，严格执行操作票和停送电联系单，防止造成误操反两票制度的现象并进行整改，防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角，认真落实主设备定期试验和切换，交接班做到“无缝”交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺，确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、认真做好各专业的协调工作，尤其在设备调试期间，积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通，严格执行操作票和停送电联系单，防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结，养成良好的工作习惯。

5、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

6、认真召开班前会、班后会，并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况，对全值的工作进行分析、总结等。

7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使本值工作逐渐标准化、精细化。

三、深化班组管理，逐步完善各项规章制度，多措并举，不断提高班组执行力。

具体工作从下面几点入手：

1、以身作则、认真遵守各项规章制度，做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响、带动他们。

2、明确分工，认真落实岗位责任制。根据专业不同，各司其职，严格执行厂里各项管理制度，构建全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，既互相帮助，又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，认真分析生产中的工作重点和难点，制定出具体目标，确保设备安全稳定运行。

尊敬的领导、评委、同志们：

大家好！

今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我叫xxx，现年28岁，20xx年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。

我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。

2、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。

3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。

严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等

二、加强理论学习，提高业务技术水平

随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：

1、3#——5#炉DCS的改造问题

因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用1#2#炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。

2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。

作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。

4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训，在允许情况下到现场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以提高员工学习积极性。

5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

尊敬的各位领导、评委们：

大家下午好！

首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长的机会，它使我感到伊品是一个勇于上进、不断进取的企业，同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇，我会积极迎接挑战，把握好这次机会，进一步的提升自己。

加入伊品已经有近10年了，我一直在伊品淀粉车间运行、维护、管理岗位上认真工作，承蒙领导的关怀与指导，各位值长、同仁的帮助与支持，使我的业务能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。

首先，我对公司的前景非常看好，认同伊品的企业文化，关注企业的总体发展，每天登陆OA了解公司发展动态，已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容，通过不断的学习，我对伊品有了更深刻的了解，尤其是对公司的用人理念：贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了我投身伊品，献身伊品生物事业的决心。

其次，从20xx年起，就当选为一车间值长至今，经过这三年的勤勤恳恳的运行值长工作，深知运行值长作为生产者的同时，既是最基层的管理者，又是车间安全、经济运行的基石，所以值长的责大任重，需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好，多年以来我不断的学习运行生产和管理相关的内容，来提高自己生产业务知识和管理能力。我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通，接受直下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，安全经济的完成所有生产任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人。

为此，值长本身应具备较高的技术水平和业务素质，具有丰富的生产运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《车间安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时，注意对生产状况分析比较，做好生产经济性管理。当有特殊情况时，提前做好事故预想及防范措施，在事故处理中，准确地判断事故类型和性质，并能迅速采取合理的应变方法，将事故影响尽力减小，在事后认真做好事故分析、反思、总结；相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。

凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战！如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作

一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。

值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动，比如：分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质，这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。值长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，提高自己业务技能，并带领全班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。

二、以身作则模范遵守规章制度

值长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。我今后要做到：贯彻执行车间的各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则，把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析，通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。

三、用心工作、用爱管理提高管理方法

当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进行相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。

各位领导、工友们，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家！

第四篇：电厂值长工作总结

电厂值长工作总结范文

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着

坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运

行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令

第五篇：电厂值长岗位责任制

值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。

11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。

16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。