电厂应聘值长试题答案

第一篇：电厂应聘值长试题答案

姓福

建省龙司公名电

竞竞聘上

卷试岗位岗 福建省龙电公司竞聘上岗 值长考试卷

评分人：

15、在正常运行情况下，中性点不接地系统中性点位移电压不得超过15%Un。

16、新装变压器的瓦斯保护在变压器投运24h无问题再投入跳闸。

17、拉熔丝时，正确操作为先拉正极，后拉负极，合熔丝时与此相反。

18、额定电压为1kVA以上的变压器绕组，在测量绝缘电阻时，必须使用2500V兆欧表。

……………………………..密封………………………………………………..密封 ………….20

二、判断：（10分，每题0.5分）……………

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线线1.凝汽器属于表面式换热器。（∨）

一、填空题：（每空0.5分，共10分）2.在凝汽式汽轮机中，设置低压轴封能减少蒸汽漏出。（×）

3.汽轮机在滑参数启动中，各金属部件被剧烈加热，一般是在低负荷时的加负荷过程中。（×）

1.汽轮机启动时，为了保证汽缸、转子等金属部件有一定的温升速度，要求蒸汽温度高4.如果停机中盘车装置损坏，由于汽轮机转子冷却不均，造成热弯曲，这样汽轮机在停机后就永远不于金属温度。能启动了。（×）

2．.凝结水系统出口压力和电流摆动，入口真空不稳，凝结水流量摆动的原因是 5.凝汽器真空降低，其背压也降低。（×）凝结水泵汽化。6.汽轮机的汽轮机的轴向推力很大，只能用推力轴承去平衡。（×）

3.热态启动中，若冲动时的蒸汽温度偏低，会出现负 胀差。7.在运行中发现高压加热器管束泄漏，应开启高压加热器水侧旁路门，关闭高压加热器水侧出、入口

4.热态启动中，若冲动时的蒸汽温度偏低，对汽缸和转子门，然后关闭进汽门。（×）

5.上下汽缸温差是监视和控制汽缸的指标。8.备用给水泵出口门应关闭严密。（×）

6.在饱和状态下,水的汽化速度.9.凝结水泵汽化的唯一原因是凝汽器水位高低。（×）

7.油的粘度随温度升高而。10.汽轮机启动初期主要是以对流换热为主。（×）

8.加热器在通蒸汽之前必须确认已运行正常。11．有功功率和无功功率之和称为视在功率。（×）

9.当主蒸汽温度急剧下降50℃以上，还继续下降时，若判断是水冲击的先兆，应12．衡量电能质量的三个参数是：电压、频率、波形。（√）打闸停机。13．变压器硅胶受潮变粉红色。（√）

10.当真空降低时，欲保持机组转速或负荷不变，必须增加进汽量。14．运行中的电流互感器一次最大负荷不得超过1.2倍额定电流。（√）

11、零序电流的分布，主要取决于变压器中性点接地的数目。15．铁磁谐振过电压一般表现为三相电压同时升高或降低。（×）

12、发电机定子中性点，主要采用不接地、经消弧线圈接地、直接接地、或经电阻接地16．误碰保护使断路器跳闸后，自动重合闸不动作。（×）四种接地方式。17．当系统发生单相接地时，由于电压不平衡，距离保护的断线闭锁继电器会动作距离保护闭锁。（×）

13、发电机准同期并列的条件为，并列开关两侧的电压大小相同、频率相同、相序、相18．在系统发生不对称断路时，会出现负序分量，可使发电机转子过热，局部温度高而烧毁。（√）位相同。19．新投运的变压器作冲击合闸实验，是为了检查变压器各侧主断路器是否承受操作过电压。（×）

14、发电机失磁时：转子电流表指示为零或接近于零；定子电流表指示升高并摆动，有20．每个操作完毕，监护人核对操作无误后，在操作票操作栏内打一个蓝色“√”，并记录操作时间。功功率表指示降低并摆动；无功功率表指示为负值；功率因数表指示为进相；发电机母（×）线电压指示降低并摆动；发电机有异常声音。

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1.什么叫热冲击？有何危害？（3分）

金属材料受到急剧加热和冷却后，在金属材料内部会产生很大的温差，从而引起很大的冲击热应力，这种现象称为热冲击。一次大的热冲击产生的热应力能超过材料的屈服极限，而导致金属部件的损坏。2.什么叫热疲劳？（3分）

金属材料被反复加热和冷却时，其内部产生交变热应力，在此较变热应力反复作用下金属部件遭到破坏的现象叫热疲劳。

3.做危机保安器飞环注油压出试验的目的？（3分）

检查飞环动作是否灵活，防止长期运行中飞环卡涩，当出现超速时飞环拒动，发生超速事故。

4、断路器检修时，必须断开的二次回路电源有哪些？（3分）答：1）、控制回路电源；

2）、合闸回路电源； 3）、信号回路电源； 4）、重合闸回路电源；

5）、液压机构或弹簧机构的马达电源。

5、误合隔离开关时应如何处理？（3分）

答：误合隔离开关时，即使合错，甚至在合闸时产生电弧，也不准拉开隔离开关。因为带负荷拉隔离开关，会造成三相弧光短路。错合隔离开关后，应立即采取措施，操作断路器切断负荷。

6.汽轮机主要有哪几种超速保护？（3分）

1）103%超速2）电超速3）机械超速4）全甩负荷

7.简述化学除盐水制水流程？（3分）

3.那些情况禁止启动汽轮机运行？（8分）

答；1）机组跳闸保护有任一项失灵（如超速、轴向位移、低油压、真空、FSSS等），或动作值不符和规定。

2）主要仪表缺少或不正常，且无其它监视手段：（包括转速表、转子偏心度表、真空表、润滑油压表、抗燃油压表、振动表、主蒸汽及再热蒸汽压力、温度表、轴向位移指示表、差胀表、汽缸膨胀表、高中压内外缸温度表、轴瓦温度表、轴承回油温度表等）。

3）汽轮机危急遮断器动作不正常，高压主汽门、调节汽门、中压联合汽门、抽汽逆止门出现卡涩现象关闭不严。

4）汽轮机调速系统不能维持空转运行，甩负荷后不能控制在危急遮断器动作转速以 下。

5）汽轮机转子弯曲指示超过冷态原始值的0.03mm。

6）汽轮发电机转动部分有明显的摩擦声、盘车电流明显增大或大幅度摆动。7）高中压上下缸温差>50℃。

8）汽轮机润滑油泵、顶轴油泵、EH油泵或盘车装置工作失常。9）热工保护电源失常或DEH、ETS、TSI、DCS、电源丧失。

10）汽轮机润滑油、抗燃油油质不合格。油温低于35℃或排油温度高于65℃ 11）主油箱油位低于正常值。12）保温不合格。

13）有关联锁及保护试验和电动门试验不正常。14）工作票尚未完结。

4.锅炉紧急停炉的条件？（10分）1）汽包水位高+250mm（三选二），延时5S。2）汽包水位低-250mm（三选二），延时5S。3）所有水位计损坏，无法监视汽包水位。

4）炉膛水冷壁爆管严重，无法维持汽包正常水位。

5）主给水管道、过热器及主蒸汽管道爆破、再热器及再热蒸汽管道爆破，危及设备及人身安全时。6）锅炉再热蒸汽中断。

7）蒸汽压力超过安全门动作值，安全门拒动，而一二级旁路及向空排汽阀不足以泄压时。8）锅炉灭火而炉内积存大量燃料时。

9）烟道再燃烧，和炉内发生爆炸，设备严重破坏时，10）炉膛或烟道发生爆炸使设备严重损坏时。

11）锅炉机组范围发生火灾，直接威胁锅炉的安全运行。

四、问答：（每题分，共 59 分）

1.加热器投用时应注意什么？（3分）1)注意检查各种表记投入齐全。

2）注意检查水侧是否投入正常，旁路是否关闭严密。3）汽侧水位是否升高，加热器是否泄漏。

4）汽侧投入时应进行预暖，然后再缓慢进行投入。严禁投入速度过快。

12）满足MFT条件，而保护拒动。13）炉膛严重结焦，无法运行。14）回料器严重堵塞，无法回料时。

15）热控电源全部中断，无法监视、控制锅炉运行。.„„„„„„„„„„„„„„..密封线„„„„„„„„„„„„„„„„„„..密封

16）汽机、电气方面紧急停运。

5.锅炉主燃料跳闸（MFT）条件？（10分）1）同时按下操作站上两只MFT按钮。2）炉膛压力低于-2.5Kpa,三选二。3）炉膛压力高于+2.5Kpa,三选二。

4）汽包水位高于+250mm，三取二，延时5秒。5）汽包水位低于-250mm，三取二，延时5秒。6）所有引风机跳闸。7）所有高压流化风机跳闸。8）所有二次风机跳闸。9）所有一次风机跳闸。

10）一次风总风量小于最小流化风量（100000Nm/h），延时10s。11）高压流化风母管压力低于37Kpa，延时10s。12）炉膛平均床温高于980℃，延时120s。13）旋风分离器入口烟温高于980℃，延时120s。14）旋风分离器出口温度高于980℃，延时120s。

15）水冷风室压力低于8Kpa（平均床温高于400℃）,延时10S。6.紧急停炉注意事项？（10分）

1）锅炉严重缺水，短时间内严禁向炉内进水及严禁开启省煤器再循环门；进水时间由总工程师决定。

2）紧急停炉过程中应严防锅炉超压、金属壁温超温现象。

3）若受热面爆破造成停炉，可保留一台引风机运行至炉内蒸汽消失后停运。

4）若满水事故且设备无异常时可保留风机最小出力运行，待水位恢复正常后，恢复锅炉运行。5）若省煤器管及水冷壁管泄漏，严禁开启省煤器再循环。6）如炉膛受热面发生严重泄漏，停炉后应尽快将床料排除掉。

7）若属于水冷壁、分离器、对流受热面爆破，紧急停炉后应立即停运电除尘器，并及送电除尘内积灰。

8）发生烟道再燃烧时，紧急停炉后应及时停运所有风机，紧闭烟风系统各挡板风门，严禁通风。

9）若非烟道再燃烧引起的紧急停炉，应维持风机低出力运行，待炉内燃料燃尽后，视情况停运风机，密闭所有风烟挡板。

10）紧急停炉时，也应保证床温不得急剧下降，控制汽包壁温差在规定范围内；各受热面壁温不超限。11）停炉后，应根据有关规定抄各膨胀指示及各受热面壁温。7．发电机一般情况下启动前运行人员应做哪些试验？（4分）

答：1)测量发电机各部分绝缘电阻。2)辅机联络试验。3)AVR装置的有关试验。4)做发变组主断路器，灭磁开关及厂用电工作断路器的拉合闸试验。8．强送电和试送电时应注意的事项是什么？（5分）答：

1、强送电和试送电原则上只允许进行一次，对投入重合闸的线路必须先退出重合闸才可合闸。

2、带有并网线路或小发电设备的线路禁止进行合闸，若必须送电应由调度命令。

3、如有条件在送电前将继电保护的动作时限改小或可适当调整运方进行。

4、在强送和试送电时应注意观察表计反映如：空线路、空母线有电流冲击或负荷线路，变压器有效大的电流冲击，又伴有电压大量下降时应立即拉开断路器。9．简述发电厂如何判断系统震荡故障，如何进行处理？（5分）答：

电力系统震荡时电厂出现下述现象：

1、与系统相联系的线路、变压器、发电机表计数据周期性大小变化。

2、发电机有与变化相应的轰鸣声。

3、送端系统频率升高,受端系统频率降低。

4、此时发电机频率显示不正确，可以根据汽机转速表来确定频率。处理原则：

1、立即最大限度地提升发电机无功，提高电压促使系统恢复稳定。

2、频率降低的系统应增加有功出力以提高频率，必要时切除部分负荷。

3、频率升高的系统应降低有功出力。

4、以上措施无效后，听取调度指令在事先规定的解列点将系统解列运行。10.简述燃煤粒径和水份对循环流化床锅炉的主要影响？（4分）

答：循环流化床锅炉要求燃煤粒径具有合理的宽筛分，对最大粒径和细颗粒粒径份额有要求。燃料粒径过粗份额严重超标，最易导致风水联合冷渣器运行不正常，易出现堵渣和结焦现象，同时易出现床温偏高、床面流化不良等。燃料粒径过细份额严重超标，导致炉膛上部燃烧份额偏高，后燃现象严重，飞灰含碳量偏高等。燃煤中水份偏高，将导致煤仓、落煤管下煤不畅，易堵煤现象。

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第二篇：电厂值长岗位责任制

值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。

11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。

16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。

第三篇：电厂值长岗位职责

值长职责

值长岗位职责提要：认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。值长岗位职责

1、范围

本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。

本规范适用于值长工作岗位。

2、岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。

2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。

2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。

2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。

2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。

2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。

2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。

2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。

2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。

2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。

2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习

2.2 工作责任

2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。

2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。

2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。

2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。

2.3 工作协作关系

2.3.1行政上受经理助理、经理、经理的领导,技术上接受总工程师的指导,受公司委托,当班全面调度生产事宜。

2.3.2生产上执行电网的调度指令和公司安排的生产调度计划。

2.3.3值长是本值各岗位行政、生产、技术的领导者和指挥者。

2.3.4安全上接受安建环部的监督和考核。

2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。

2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。

2.4文明生产要求

2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。

2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。

2.4.3按规定着装和佩带工作标志。

3、上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1掌握工程热力学、流体学、理论力学、材料力学、计算机应用知识、自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。

3.2.2熟知汽轮发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.3掌握汽轮机、锅炉设备的各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。

3.2.4掌握锅炉热效率试验方法和计算方法。

3.2.5掌握汽轮机设备的机械保护装置。

3.2.6掌握汽轮发电机组热力系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。

3.2.7掌握汽轮机启动、停用时汽缸和转子热膨胀、热应力、热变形知识及技术措施。

3.2.8掌握汽轮机、锅炉停用后的保养知识,汽轮机、锅炉寿命的管理知识。

3.2.9掌握汽轮机调节系统的工作原理。

3.2.10掌握汽轮发电机组各运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。

3.2.11掌握汽轮发电机组各保护、自动装置整定原则。

3.2.12掌握汽轮发电机组定压、滑压运行原理、方法及注意事项。

3.2.13掌握各种工况状态下机组的启动、停用方法。

3.2.14掌握旁路系统的作用和设计原则。

3.2.15掌握新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。

3.2.16掌握生产技术管理的基本知识。

3.2.17掌握BFS＋＋系统流程、OPTIPRO运行分析、PI系统监测功能。

3.3生产技术规程

3.3.1熟知并执行《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《电网调度管理规程》、《继电保护运行规程》、本厂的《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《化学运行规程》、《燃运运行规程》、《除灰运行规程》、《热力系统图册》、《电气一次系统图册》、《除灰系统图册》。

3.3.2了解《压力容器安全监察规程》及《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《设备点检定修四大标准》等。

3.4技能要求

3.4.1看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图,默画汽轮发电机组的热力系统图和电气一次系统图。

3.4.2看懂并讲解汽轮发电机组各设备的联锁程序控制、自动控制的原理方框图。

3.4.3用正确的调度术语指导和联系工作。

3.4.4熟知本厂正常运行方式和变工况运行方式,能对全厂各项主要技术经济指标进行分析监督,使之在最佳工况下安全运行。

3.4.5有敏锐的分析判断能力,能准确及时地分析判断事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故扩大,能解决当值设备运行中出现的问题。

3.4.6掌握计算机分散控制系统及汽轮机电调的使用方法。

3.4.7具有较强的组织能力,能正确组织、熟练指挥各专业运行系统的倒换操作,按要求布置安全措施,做好设备试运、验收、事故处理等工作。

3.4.8编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力,并能按照新设备试运行方案进行试运行试验。

第四篇：电厂值长工作总结

电厂值长工作总结范文

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着

坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运

行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令

第五篇：电厂值长工作总结

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2011年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2012 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。

那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理【本由个人工作总结范文http://www.xiexiebang.com整理】。

二、安全生产

1.安全生产是电力企业的永恒主题。

更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。2．加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。3．加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。

⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。3．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗

(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。三．班组建设

1．重抓思想工作，提高员工综合素质。

众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性

2．健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。．

3．完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。

4．制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。

保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。

结束语：2011年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。2012年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家！！------------范文结束。