电厂值长岗位培训大纲

第一篇：电厂值长岗位培训大纲

电厂值长岗位培训大纲

为了进一步规范值长岗位培训，提高培训质量，本着理论与实际相结合的原则，编写了本大纲，用于指导值长岗位的学习。本大纲包括以下内容：法规和制度、基础知识、安全与消防知识、专业技能五部分。

第一部分：法规与制度

本部分需要学习：《中华人民共和国电力法》、《调度管理规程》、《安全生产规章制度》、《发电部管理制度汇编》等。本部分重点学习一下内容：

1、《电力法》中对电力企业安全生产有什么规定？

2、《电力法》对电力设施保护有什么规定？

3、《电力法》中电力生产应遵循的原则是什么？

4、电力生产中的事故调查涉及范围是什么？

5、发电厂异常运行引起了全厂有功、无功降低，在何种情况下可确定为电力生产事故？

6、什么是电力系统瓦解？

7、特大、重大、一般事故及障碍的认定标准时什么？

8、什么是直接、次要、领导责任？

9、调度管理的任务？

10、调度范围是如何划分的？

11、叙述口头令、综合操作令和逐项操作令的定义和内容？

12、说明机组并列的条件及我我公司有几个并列点？

13、调规对合、解环有何规定？

14、说明单电源线路停送电操作顺序？

15、哪些紧急情况下可先操作后汇报？

16、说明母线故障电源解列的处理规定？

17、分别说明低频振荡和异步振荡的现象和处理？

18、《北联电安全生产规章制度》对班长、技术员、安全员、工人的的安全职责有何规定？

19、熟悉发电部各项管理制度。第二部分：基础知识

本部分需要学习：《电工基础》、《电子技术基础》、《传热学》、《流体力学》、《泵与风机》、《金属材料》等。本部分重点学习一下内容：

1、简述电位、电压、电流、电流强度、电阻、电导、电阻率、电源的电动势、电能、电功率的含义？

2、什么叫短路和断路？短路会造成什么后果？

3、正弦交流电的周期、频率、相位、初相位、相位差、瞬时值、最大值、有效值、平均值和三要素分别指什么？

4、解释以下名词：向量图、感抗、容抗和阻抗、有功功率、无功功率、视在功率和功率因素、三项交流电相电压、相电流、线电压、线电流、相序、正序电压、负序电压和零序电压。

5、简述三项负载星型或三角形连接时相电压和线电压、相电流和线电流之间的关系？

6、我国规定电能的质量指标是什么？

7、什么叫热备用、冷备用、负荷备用、事故备用、检修备用？

8、何为短路，三项系统中短路的基本类型有哪些？画出示意图？

9、什么是逻辑电路，什么是与逻辑和或逻辑？

10、什么叫绝对压力、表压力？两者有何关系？

11、什么是真空和真空度？

12、解释以下名词：端差、过冷度、胀差、轴向位移、临界转速、过热度、绝对膨胀、热冲击、热应力、热弯曲、弹性变形、永久性变形、强度极限、沿程阻力损失、局部阻力损失、动能、势能、机械能、扬程、朗肯循环、卡诺循环、煤耗、水耗、综合厂用电率、发电厂用电率、循环倍率、浓缩倍率、过剩空气系数、焓、熵、热容量、气体的状态参数、标准煤、标准发热量、低位发热量、机组寿命。

13、叙述离心泵的工作原理？

14、什么叫机组可利用率？

15、什么叫合理的启动方式？

16、什么叫湿饱和蒸汽、干饱和蒸气、过热蒸汽？

第三部分：安全与消防知识

本部分需要学习：《电力事故调查规程》、《电业安全作业规程》（热机和电气部分）、《消防规程》 本部分重点学习一下内容：

1、何为运行中的电气设备，何为一经操作即带有电压的电气设备，何为高压设备和低压设备？

2、何为电气倒闸操作，其执行程序是什么？

3、在哪些情况下禁止电气设备运行？

4、断路器、负荷开关、隔离开关的作用有什么不同？

5、什么是事故抢修，事故抢修应遵守哪些规定？

6、工作票所列人员的安全责任分别是什么？

7、挂、拆接地线有什么要求，为什么严禁用缠绕的方法进行接地或短路？

8、灭火的四种方法各是什么？简述其灭火原理？

9、电气设备着火常用哪些消防器材，分别用于扑灭什么类型的火灾，他们的基本原理是什么？

9、电缆燃烧有何特点，怎样扑救？

10、对漏电保护器的基本要求是什么，它有哪几种类型？

11、什么是电力系统稳定破坏？

12、说明工作票的审批程序？

第四部分：专业技能

本部分需要学习：《汽轮机设备及运行》、《锅炉设备及运行》、《发电厂电气设备》、《继电保护》、《电机学》、《集控运行规程（主、辅机部分）》、《机、电、炉系统图》、《防止电力生产事故重点要求》，化学、脱硫、输煤、除尘规程及图纸的主要部分。本部分重点学习一下内容：

1、汽轮机、锅炉、发电机的构造和工作原理，设备型号及规范。

2、发电机充氢应具备哪些条件？

4、叙述发电厂电力生产过程。

5、简述发电厂汽水流程？

6、说明输煤系统各设备的特点和作用。

7、锅炉有哪些设备，各起什么作用？

8、汽轮机怎样将蒸汽的热能转变为机械能？

9、叙述发电厂各项经济指标的含义和计算。

10、化学水处理包括哪些设备系统，叙述其工艺流程。

11、除尘包括哪些设备系统，叙述其工艺流程。

12、脱硫包括哪些设备系统，叙述其工艺流程。

13、说明化学汽水监督的项目及数值。

14、说明水在锅炉内加热、蒸发、沸腾、过热各阶段汽水状态的变化过程和条件？

15、画出自动准同期装置方框图并说明工作原理？

16、什么叫发电机非同期并列，有什么现象，怎样处理？

17、电网发生事故时，事故单位的值班员，必须迅速向调通中心值班调度员报告哪些内容？

18、主厂房低压厂变、公用变、低备变装有哪些保护？

19、（系统）母线故障电源解列如何处理？ 20、机组冷热态启动的区别和注意事项？

21、说明机组冷态滑参数启动各阶段的主要工作？

22、说明滑参数停机各阶段的主要工作？机组打闸后做好哪些工作？

23、当地设备发生异常和事故时，值长应立即汇报电力调度，并按现场事故处理规定进行事故处理。哪些情况下无需等待调度指令可自行处理，但事后应立即向电力调度汇报？

24、变压器并列运行应符合什么要求？

25、调整电压的方法有哪些？

26、事故处理的一般原则是什么？

27、事故发生时，事故单位向值班调度员汇报哪些情况？

28、单相重合闸的特点是什么？

29、系统发生振荡和短路时的主要区别？ 30、变压器差动保护的动作原因？

31、解释停机、解列灭磁、解列、减出力、程序跳闸的含义。

32、当母差保护出现电压回路断线、电流回路断线信号时，如何处理？

33、线路跳闸，哪些情况不宜强送，哪些情况可以强送。

34、何谓发电机进相运行，进相运行应注意什么？

35、距离保护有哪些闭锁装置？各起什么作用？

36、我厂两条线路的重合闸投什么方式，重合闸是如何使用的？ 37、253线路高频保护投停应注意什么？

38、中调调度员下具体令：252线路由运行转检修。值长接令后应如何安排工作，并说出线路转检修时的操作顺序？

39、发变组保护、线路保护有哪些及其保护原理。40、何谓检无压重合闸?

41、何谓检同期重合闸?

42、当发生事故后发电厂与中调通信中断时应按什么原则处理？

43、什么是大接地电流系统？什么是小接地电流系统？它们的划分标准是什么？

44、发变组保护中哪些保护动作于全停；哪些保护动作于解列灭磁；哪些保护动作于解列；哪些保护动作于切换励磁；哪些保护动作于切换厂用。

45、请解释逆功率与程序逆功率的动作条件？

46、请解释PSS、AVC、AGC、一次调频的原理及作用。

47、请说出发变组主保护如差动、瓦斯、失磁等及线路高频保护、差动保护的原理。

48、电能表和功率表指示的数值有哪些不同?

49、对远动应有所了解。

50、当发电机密封瓦漏油或漏氢着火时如何处理？

51、直流电源消失如何处理？

52、引起汽轮机轴承振动大的原因有哪些？如何处理？

53、真空下降的原因有哪些？真空下降时如何处理？

54、分别说明发电机甩50%负荷、100%负荷及发电机跳闸的处理过程？

55、说明汽轮机甩50%负荷、100%负荷及汽轮机跳闸的处理过程？

56、锅炉灭火如何处理？

57、发电机失磁的现象及处理？

58、说明防止汽轮机大轴弯曲的技术措施？

59、结合微油点火说明防止灭火放炮的技术措施？

60、汽轮机油系统、发电机氢系统、变压器油着火分别如何理？ 61、说明我厂冷却水系统的配置及使用情况，当水源地供水中断时如何处理，当黄河水供水中断时如何处理? 62、说明华能集团公司200MW机组“两型”企业达标标准及主要考核内容？

63、说明我厂200MW机组主要参数的设计值，运行实际值与设计值有哪些差距，分析其原因，如何进一步提高机组的经济性？ 64、应掌握的系统：

（1）220KV电气主接线、380V厂用接线图。（2）直流系统。

（3）发电机、线路同期回路图。（4）冷却水系统。（5）供水系统。（6）压缩空气系统。（7）供暖系统。（8）消防水系统。（9）工业水及雨水系统。（10）给水系统。（11）主再热蒸汽系统。（12）汽轮机调速系统。（13）凝结水系统。（14）风烟系统。

65、熟悉机、电、炉、脱硫、除尘、输煤、化学其他系统。

值 长 培 训 大 纲

编 制：发审 核：批 准： 电 部

第二篇：电厂值长工作总结

电厂值长工作总结范文

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着

坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运

行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令

第三篇：电厂值长岗位责任制

值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。

11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。

16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。

第四篇：电厂值长岗位职责

值长职责

值长岗位职责提要：认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。值长岗位职责

1、范围

本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。

本规范适用于值长工作岗位。

2、岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。

2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。

2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。

2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。

2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。

2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。

2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。

2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。

2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。

2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。

2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习

2.2 工作责任

2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。

2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。

2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。

2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。

2.3 工作协作关系

2.3.1行政上受经理助理、经理、经理的领导,技术上接受总工程师的指导,受公司委托,当班全面调度生产事宜。

2.3.2生产上执行电网的调度指令和公司安排的生产调度计划。

2.3.3值长是本值各岗位行政、生产、技术的领导者和指挥者。

2.3.4安全上接受安建环部的监督和考核。

2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。

2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。

2.4文明生产要求

2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。

2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。

2.4.3按规定着装和佩带工作标志。

3、上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1掌握工程热力学、流体学、理论力学、材料力学、计算机应用知识、自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。

3.2.2熟知汽轮发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.3掌握汽轮机、锅炉设备的各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。

3.2.4掌握锅炉热效率试验方法和计算方法。

3.2.5掌握汽轮机设备的机械保护装置。

3.2.6掌握汽轮发电机组热力系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。

3.2.7掌握汽轮机启动、停用时汽缸和转子热膨胀、热应力、热变形知识及技术措施。

3.2.8掌握汽轮机、锅炉停用后的保养知识,汽轮机、锅炉寿命的管理知识。

3.2.9掌握汽轮机调节系统的工作原理。

3.2.10掌握汽轮发电机组各运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。

3.2.11掌握汽轮发电机组各保护、自动装置整定原则。

3.2.12掌握汽轮发电机组定压、滑压运行原理、方法及注意事项。

3.2.13掌握各种工况状态下机组的启动、停用方法。

3.2.14掌握旁路系统的作用和设计原则。

3.2.15掌握新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。

3.2.16掌握生产技术管理的基本知识。

3.2.17掌握BFS＋＋系统流程、OPTIPRO运行分析、PI系统监测功能。

3.3生产技术规程

3.3.1熟知并执行《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《电网调度管理规程》、《继电保护运行规程》、本厂的《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《化学运行规程》、《燃运运行规程》、《除灰运行规程》、《热力系统图册》、《电气一次系统图册》、《除灰系统图册》。

3.3.2了解《压力容器安全监察规程》及《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《设备点检定修四大标准》等。

3.4技能要求

3.4.1看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图,默画汽轮发电机组的热力系统图和电气一次系统图。

3.4.2看懂并讲解汽轮发电机组各设备的联锁程序控制、自动控制的原理方框图。

3.4.3用正确的调度术语指导和联系工作。

3.4.4熟知本厂正常运行方式和变工况运行方式,能对全厂各项主要技术经济指标进行分析监督,使之在最佳工况下安全运行。

3.4.5有敏锐的分析判断能力,能准确及时地分析判断事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故扩大,能解决当值设备运行中出现的问题。

3.4.6掌握计算机分散控制系统及汽轮机电调的使用方法。

3.4.7具有较强的组织能力,能正确组织、熟练指挥各专业运行系统的倒换操作,按要求布置安全措施,做好设备试运、验收、事故处理等工作。

3.4.8编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力,并能按照新设备试运行方案进行试运行试验。

第五篇：电厂值长职责

大班长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。