焦化园电厂值长岗位描述

第一篇：焦化园电厂值长岗位描述

生产技术部值长岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！

首先欢迎各位领导来到黄陵矿业煤矸石发电公司焦化园发电分厂检查指导工作，我叫XX，我的岗位名称是值长。现在由我向大家就我所在的岗位，进行以下岗位描述，有不到之处敬请各位领导提出宝贵意见。

值长在发电企业就是全面负责当班8小时期间的所有生产工作，也就是人们常说的“8小时生产厂长”，生产期间所有的生产命令由我这里发出，在经过科学合理的组织，协调各个车间、各个岗位，结合焦化园区生产需要及机组孤网运行特点选择相应合理的机组运行方式，保证机组安全稳定运行的同时满足焦化园区的供电、供汽、供水等生产需要。值长在岗期间受生技部部长领导，在对外调度上受焦化园调度的协调。值长值班期间负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员，保证安全稳定生产的同时，实现经济运行，确保各项生产指标顺利完成。

焦化园电厂是焦化园区生产配套工程，主要任务是为园区各化工厂提供电能和蒸气，满足生产需要。我厂主要以煤矸石及焦炉煤气为混合燃料，经循环流化床锅炉燃烧加热锅炉中的水，将水转变为具有一定压力和温度的蒸汽，蒸汽膨胀做功将热能转变为机械能推动汽轮机转子旋转带动发电机转子发出电能。下面我为大家介绍我厂主要设备及系统

我厂锅炉是由济南锅炉厂制造单汽包、自然循环、煤气掺烧、循环流化床锅炉，型号YG-130/3.82-MQ。采用由燃烧室、炉膛、水冷旋风分离器、返料器组成的循环燃烧系统，炉膛为膜式水冷壁结构，水冷壁内布置4组翼片水冷壁，过热器分高、低II级过热器，中间设1级文丘里式喷水减温器，尾部设2级省煤器和一、二次风预热器，燃料燃烧所需一次风和二次风采用各自独立系统，一次风由一次风机，经锅炉尾部的一次空预器加热后，分两侧由钢制一次风道进入锅炉下部风室，经流化床布风板进入炉膛；二次风机，经锅炉尾部的二次风空气预热器加热后，由钢制风道输送到炉膛中下部四周的环行二次风管，进入炉膛。1#汽轮机是武汉汽轮机厂生产的C15-3.43/0.785型汽轮机，系中温中压、单缸、冲动、空冷抽汽凝汽式汽轮机。可以同时供热和供电，机组的电负荷和热负荷，可按用户需要分别进行调节。汽轮机将锅炉送来的高品质的过热蒸汽，新蒸汽经由电动隔离阀进入主汽门后,分别进入汽轮机蒸汽室两侧,蒸汽在经过调节汽阀后进入汽轮机中膨胀作功,排入排汽装置内，然后引人空冷凝汽器凝结成水,借凝结水泵打入汽封加热器，经低压加热器、除氧器再由给水泵打入高压加热器，最后进入锅炉，循环使用。

我厂电气系统采用孤网运行方式，发电机发出的电能一部分供厂用外剩余部分主供焦化开闭所、甲醇开闭所。主要设备有：1#发电机；0、1、2、3厂低变；励磁变；1#、2#消弧线圈。发电机是由武汉汽轮机厂生产，其型号为QF-18-2,采用一进二出封闭循环径向通风空冷系统。励磁方式为静态可控硅励磁系统，厂低变是由汉中三环变压器厂生产的干式变压器，其型号为：SCB10-1250/10,厂低变是将10KV电压等级降压为0.4KV后给厂用低压设备供电。电气系统由三部分组成，分别是 10KV厂用电系统、0.4 KV厂用电系统及直流系统。10KV厂用电系统，属于中性点不接地系统，分为0、1、2、3、4、5六段。10KV 0段为启动母线，作为系统的启动/备用电源，电源引自110KV总变。0.4KV系统采用三相四线制供电，0.4KV 0段电源引自10KV启动母线，做为低压锅炉段的备用电源。我厂直流系统容量为600AH，采用浮充电方式，主要供给机组继电保护、自动装置及事故照明、直流油泵用直流电源。

我厂化水运行的主要任务是供给锅炉质量合格、数量足够和成本低廉的锅炉补给水，对

热力系统的水汽、循环水、厂房冷却水、热网补水及排放的废水进行监督和必要的处理，防止热力设备的腐蚀、结垢、集积沉积物和环境污染，保证热力设备的安全、经济运行。我厂输煤系统将煤及煤矸石运至煤场分别放置，用装载机分别卸入授煤坑。煤及煤矸石由振动给煤机落至甲、乙两条输送皮带经破碎机破碎后输送每台锅炉煤仓。值长值班期间具体的职责有以下几个方面：

1、严格执行上级领导及园区调度命令，安全组织机组的启、停及焦化园区的供电、供汽、供水等生产工作。

2、在岗期间随时了解全厂生产系统的运行状况，监督机、炉、电、化、燃各专业在额定工况运行，同时督促相关省煤、节电、节水技术措施的执行，保证机组安全、经济运行；当班期间，如实填写生产报表，同时对本值在生产中出现的问题，要及时制定相应措施。

3、严格执行电业安全工作规程、运行规程和“两票三制”，做好安全生产工作。负责工作票、操作票的审批并督促工作人员认真的执行。认真监督各专业设备的定期切换和试验工作，以及主辅设备消缺工作。

4、不定期检查现场的安全生产工作，制止和纠正不利于正常运行的任何行为，严格要求生产现场的劳动纪律，督促生产现场的清洁文明生产。

5、正确指挥处理运行中出现的异常现象及事故。在发生事故时组织指挥应急救援工作，迅速限制事故发展，最大限度减少损失，在事故处理中可以调动任何相关人员和生产物资及车辆，事故处理后，及时向有关部门和领导汇报，同时要做好记录。

6、定期向分厂生技部、发电部提出安全生产经济运行的合理化建议。

值长岗位工作流程主要是：

首先，配合当班跟班主任开好班前会，在班前会上，根据机组运行方式，布置生产任务，明确检修设备安全措施的注意事项，组织学习公司的各项新政策，新制度。接班时，向上班值长询问机组运行、设备检修、工作票办理、煤质等实际情况，并逐一到现场进行了解，在接班前对整个机组的运行做到心中有数，确保上班无事故隐患的前提下办理交接班手续，双方在交接本上签字认可。

在当班期间，对本值人员的思想状况，现场制度的执行情况，安全经济运行情况等负有监督和指导的责任；若发现有违反劳动纪律和规章制度者，必须及时制止；发生异常情况或事故要及时向有关领导、上级调度部门汇报，并采取有效措施防止事故扩大；运行过程中发现缺陷时，通知检修人员及时达到现场并进行处理；在值班期间认真填写生产报表。交班时，如实向接班值长交代清楚当班生产运行情况，并办理交接班手续。交完班后，组织当值人员开好班后会，会上，总结讲评当班发电量、用煤、用水等生产指标，对忽视安全、违章作业等不良现象进行批评，并做好记录。

下面我就1#炉、1#机组启动过程中值长所要做的工作作简要阐述：

1#锅炉启动：

得生产厂长令1#炉具备启动条件→下达1#炉启动命令票，通知相关人员到达现场→通知燃运投1#炉除尘加热装置→1#炉开始启动→煤气点火成功，煤气切除30分钟后，通知燃运投入除尘器→当锅炉主蒸汽压力升至0.3Mpa时，联系检修人员热紧法兰，联系汽机人员开锅炉主汽门旁路进行暖管，当压力升至0.6~0.7MPa时全开主汽门，关闭旁路门→当锅炉主蒸汽压力升至3MPA时，联系发电部、检修车间，进行安全门调整和试验→1#炉启动正常后，通知燃运投1#炉石灰石系统，并汇报分厂及园区调度。

1#机组启动孤网运行: 当1#炉主蒸汽温度升至350℃以上，压力3.0MPA以上时，通知汽机1#机开始冲转→转速达到3000rpm时，向园区调度申请1#机做假同期试验，电气汇报合格后→再次向园区调度汇报1#机启动→1#机启动成功后开始逐渐带负荷，汇报汇报分厂及园区调度，并做好记录。

值长在生产管理中责任重大，合理调整运行方式和下达调度命令，可以保证机组安全经济运行，从而最大限度的减少生产成本，保证企业可持续发展。作为一名生产值长，首先，要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，而且要多积累处理事故的经验。其次，多学多问，多做反事故演习和事故预想，做到熟能生巧，这样在处理事故时，才能考虑周全、及时果断。第三，对设备的原理和性能、运行方式要了如指掌，专业理论要保证理解吃透，科学灵活运用，从而解决实际问题；第四，要使用正确的调度术语。通过以上途径来全面提升自己的业务能力，做好生产调度和各车间的协调、服务工作，为黄陵焦化园区发展做出自己应有的贡献。

以上就是我作为一名值长的岗位描述，有不足之处还请各位领导多多指教。谢谢!

第二篇：电厂值长工作总结

电厂值长工作总结范文

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着

坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运

行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令

第三篇：电厂值长岗位责任制

值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。

11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。

16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。

第四篇：电厂值长岗位职责

值长职责

值长岗位职责提要：认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。值长岗位职责

1、范围

本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。

本规范适用于值长工作岗位。

2、岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。

2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。

2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。

2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。

2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。

2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。

2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。

2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。

2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。

2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。

2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习

2.2 工作责任

2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。

2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。

2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。

2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。

2.3 工作协作关系

2.3.1行政上受经理助理、经理、经理的领导,技术上接受总工程师的指导,受公司委托,当班全面调度生产事宜。

2.3.2生产上执行电网的调度指令和公司安排的生产调度计划。

2.3.3值长是本值各岗位行政、生产、技术的领导者和指挥者。

2.3.4安全上接受安建环部的监督和考核。

2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。

2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。

2.4文明生产要求

2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。

2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。

2.4.3按规定着装和佩带工作标志。

3、上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1掌握工程热力学、流体学、理论力学、材料力学、计算机应用知识、自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。

3.2.2熟知汽轮发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.3掌握汽轮机、锅炉设备的各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。

3.2.4掌握锅炉热效率试验方法和计算方法。

3.2.5掌握汽轮机设备的机械保护装置。

3.2.6掌握汽轮发电机组热力系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。

3.2.7掌握汽轮机启动、停用时汽缸和转子热膨胀、热应力、热变形知识及技术措施。

3.2.8掌握汽轮机、锅炉停用后的保养知识,汽轮机、锅炉寿命的管理知识。

3.2.9掌握汽轮机调节系统的工作原理。

3.2.10掌握汽轮发电机组各运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。

3.2.11掌握汽轮发电机组各保护、自动装置整定原则。

3.2.12掌握汽轮发电机组定压、滑压运行原理、方法及注意事项。

3.2.13掌握各种工况状态下机组的启动、停用方法。

3.2.14掌握旁路系统的作用和设计原则。

3.2.15掌握新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。

3.2.16掌握生产技术管理的基本知识。

3.2.17掌握BFS＋＋系统流程、OPTIPRO运行分析、PI系统监测功能。

3.3生产技术规程

3.3.1熟知并执行《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《电网调度管理规程》、《继电保护运行规程》、本厂的《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《化学运行规程》、《燃运运行规程》、《除灰运行规程》、《热力系统图册》、《电气一次系统图册》、《除灰系统图册》。

3.3.2了解《压力容器安全监察规程》及《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《设备点检定修四大标准》等。

3.4技能要求

3.4.1看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图,默画汽轮发电机组的热力系统图和电气一次系统图。

3.4.2看懂并讲解汽轮发电机组各设备的联锁程序控制、自动控制的原理方框图。

3.4.3用正确的调度术语指导和联系工作。

3.4.4熟知本厂正常运行方式和变工况运行方式,能对全厂各项主要技术经济指标进行分析监督,使之在最佳工况下安全运行。

3.4.5有敏锐的分析判断能力,能准确及时地分析判断事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故扩大,能解决当值设备运行中出现的问题。

3.4.6掌握计算机分散控制系统及汽轮机电调的使用方法。

3.4.7具有较强的组织能力,能正确组织、熟练指挥各专业运行系统的倒换操作,按要求布置安全措施,做好设备试运、验收、事故处理等工作。

3.4.8编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力,并能按照新设备试运行方案进行试运行试验。

第五篇：电厂值长职责

大班长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。