安全例会发言

第一篇：安全例会发言

安全会发言材料

安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。安全是什么？对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个人,安全意味着生命！拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切。由于违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故的发生，告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处小心，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位。

八中队领导班子在工作中十分注重各项管理规章制度，如何去落实、执行：观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。

八中队在安全行动中从人、事、物三方面下功夫狠抓落实：

一、人得安全教育

在人员的安全教育上，严格落实公司、支队HSE管理职责，让员工明白安全高于一切，时刻牢记一个理念：以人为本，安全第一，环保优先；两个观念：一切风险都是可控的，一切事故均是可防的；三个行动：安全从我做起，安全从现在做起，安全从每一次操作做起；四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。中队组织员工积极开展危害因素辨识，从宿舍作息、日常训练、战术编程、灭火救援全过程、现场监护等全方面进行分析辨识，确认出那些是经常性出现的危害行为、习惯性违章，那些是5级以上的危害因素，会造成重大安全事故的行为。对经常性、习惯性的违章，要求员工时刻牢记，相互监督，值班干部严格要求，监督人员认真落实；针对5级以上的危害因素制定应急措施，确保安全的前提下进行工作。

二、事的安全行动

中队时刻要求员工铭记公司、支队保命法则，做任何工作前三思而后行。训练场上组训干部、执勤班长在训练前组织员工进行风险辨识，提出控制行动；训练中，严格操作规程，杜绝违章操作，严把安全关；训练结束利用几分钟的时间对当次训练科目中出现的不安全行为进行总结，表扬先进，激励他人，把安全意识植入每个人的思想中去。

三、物的安全行为

中队利用员工危害因素识别的办法，让员工在用电、安全驾驶等规范个人的安全行为，做到安全用电，不危险驾驶。对中队现有装备器材的操作规范中增加了危害因素的识别，明确了以安全为前提的条件下进行器材操作，严格操作规范，禁止违章操作。

通过中队全员的努力，队伍整体安全意识增强，出现违章行为有人及时给予制止，四不伤害在员工心中已经生根发芽。

第二篇：安全员例会发言

安全例会

一、工地进展情况

1、基本完善了施工现场的安全、消防设施、安全标志、安全警示，严格执行了安全设施标准化

2、按照安全标准化的要求，完善了安全资料的系统建设，并积极完成了安全管理资料的建档

3、完成了安全排查、隐患排查等安全例行工作

二、存在的隐患情况

1、个别工人安全意识不强，仍有不佩戴安全帽等防护用品的情况

2、临时用电、临时道路尚不完善，线路凌乱，道路滑湿现象任然存在。

三、采取的安全补救措施

1、加强教育培训，增强安全意识，采取处罚措施，计划召开现场会，现场讲解安全用品的正确佩戴方法及重要性

2、加快施工进度，确保用电安全以及施工道路的畅通

四、下步工作计划

1、钻孔灌注桩已完成83颗，77%，承台、底板施工要进行。运输模板钢筋等物料，塔吊运输，塔吊操作人员必须持证上岗，不得疲劳作业，有专人指挥。

2、水平运输钢筋模板等物料，因道路条件有限，施工人员要采取安全可靠的措施，保证安全。

3、雨雪天气，施工人员要注意防滑防冻。

第三篇：例会发言2013.8.24

铜陵市人民医院外科大楼工程生产例会（2013.8.24）

（个人意见·仅供参考）

每周开生产例会的目的是指出上周存在的施工安全、质量、进度、文明施工等问题，解决实际问题；表扬先进，提高整改力度，使工程施工按照项目部的意愿顺畅的向前推进。

一、先说几件相对来说是好的事情：

1、吊砖笼、混凝土料斗钢丝绳终于更换了，辛苦了胡纲要、胡天成、材料员老黄三位同志了；

2、地下室砖胎模砌体、粉刷进行了主动及时的连续的认真的浇水养护，既保护了自己的利益，又维护了项目部的利益，谢谢你们的配合支持；

3、钢筋网片下料绑扎安装比较规范，得到了监理的周会表扬和肯定，说明我们只要做了认真规矩的事，大家都看在眼里，无须自己强调自己做的多好；事实胜于雄辩；

4、木工班配合非常好，安排的额外事情及时完成；

5、维护电工小王配合的很好，落实整改比较到位。但没有“特种人员操作资格证”是个硬伤，要加强培养，现在能干不行，必须持证上岗，否则检查验收不能过关。

6、项目部凝聚力在加强，是好事，说明我们正在“心往一处想，力往一处使”，个人认为还要继续努力，互相配合，互相支持，把工作做的更好！

二、再说几件还要加强重视的事情：

1、安全质量责任意识有待提高，隐患整改要及时。吊砖笼、混凝土料斗钢丝绳更换这么简单的事，居然拖延了10天，项目部配电箱负荷增加，缺少安全保障，安排了更换调整，至今未落实，塔吊基础常态化排水，至今未落实，地下室回填土石块集中未重视整改„„等等，特别办公区配电箱，无漏保、过载电器，短路了跳不掉，整个系统烧掉了，谁负责？

2、开了两次会，没有见文字会议纪要，叫班组如何去针对性的整改？没见具体周进度计划安排，班组如何重视去落实？安全、质量、进度存在哪些问题？我坚持个人意见，开会必须明确问题，每人发言要记完整，发到每人手里，才有针对性，才能促进工作及整改。

3、我们发现的问题，提出的安全生产、文明施工、施工质量、进度交叉的整改要求，建议认真落实，不一定非要业主发作了，指责了、批评了，才去整改，拿热脸蹭人家冷屁股，何苦呢？！必须要做而且要做好的事，一定要给人说吗（比如说：④轴溶槽施工，基坑排水，塔吊基础排水，现场文明施工等）？其实我们的工作就是指出缺点缺陷，及时整改提高，我们做的对、做得好是本分，不对的不合理的难道不希望别人指出来，逐步改进提高吗？！我现在就是在做吃力不讨好，拿热脸蹭你们冷屁股的事，但这是我的工作，是我的职责所在！我这个人比

较直率，看到问题不说不是我的为人，按照工作职责分工，与业主做做表面文章，说说安全生产是我的本职工作，我何苦说了安全说质量，说了进度说配合，说了生产说文明施工，说了现状说计划，说了创建说“标化”？！说多了反而不讨好，我感觉的出来，但我坚信一点，说了总比不说好，虽然你们表面抵触，内心还是接受的，因为我是发自内心的，说的95%以上都是对的，事实证明一切,反面的例子在这里我就不列举了。同时我的要求，也是规范和公司规定的体现，也是相关知识的传播，不知道你们同意不同意我的观点？可以这样说，所有人的要求都是为了我们工程建设顺畅、安全、质量符合要求，没有人是故意为难我们的！

4、现场存在的具体问题，我综合的说一说：

①、独立基础钢筋网片可否节省一点？有人要求没有？

②、地下室与非地下室分段施工，墙板在何处设置施工缝？拿出施工方案，施工缝木工要认真施工；

③、非地下室基础梁底板支撑大头撑偏少且不稳固；

④、地下室底板回填土石块集中要整改；

⑤、塔吊基础排水建议安装自动水泵；

⑥、安全生产人人有责，现场内外文明施工，大家要谏言献策，做到更好，便于验收；

⑦、进度要有文字计划，要有统筹性，远见性。

最后，说一点技术上的建议：

1、地下室开始施工了，楼梯起步和结构有何联系？是否有交叉施工部位节点？水电预埋在何处？要认真阅图，提前统筹安排；

2、砌体构造柱在哪些部位？要明确交底到木工、钢筋工，插筋不要漏了；

3、砌体拉结筋建议预埋短钢筋，避免日后植筋及高昂的拉拔试验费用；

4、非地下室部位听说不回填，直接上一层结构施工，我个人反对：

①、人为造成高支模，形成安全隐患；

②、人为设置深基坑，且留置时间长，影响作业安全；

③、基础不能及时隐蔽，不符合质量控制和规范要求；

④、后期回填难度大，拖延时间更长，成本更大；

⑤、过程不可控成本加大，比如下雨排水，雨水倒灌地下室等；

⑥、脚手架如何施工？成本加大。

总之，项目部所有人员排除性格不合以外，应互相理解，互相支持，一切为了工程建设，同甘共苦，先苦后甜，等项目完成了，老板发了财，我们都沾光，不是钱的光，而是名声的光！

项目部 技术负责人：郑先发

2013.8.24

第四篇：班主任例会发言

各位班主任：

大家好！

这个学期是我第一次做班主任，今天是我参加的第一次班主任例会。也不知道谈些什么，就和大家分享一下我第一次做班主任的心情。在今年暑假得知自己要做班主任了，虽然老早就做好了做班主任的心理准备，但还是有些忐忑，想像了很多次我班的学生们会是什么样子，终于在9月1日，盼来了这群刚刚告别二年级学习生活的小孩子。开学的第一天，第一次班级大扫除，这帮孩子很懒而且还很散，在我给他们分配好任务，解释了一些劳动细节并且强调完成了自己的任务，要互帮互助之后，只过了10分钟的时间，学生们便开始三三两两，站的站，靠的靠，很少有人还在认真打扫了，但是班级的很多地方，都还是污垢满满。看到这个景象，我很生气，我让大家都先坐下来，但是我并没有责骂他们，却问他们这么几个问题:别的班级的同学还在忙碌，在忙什么？你觉得我们的教室干净了吗?如果不干净，和你有关吗？我让大家自己坐在座位上思考，并且表扬了我见到的最认真积极的一位同学。过了一会之后，我问他们怎么做，大家都惭愧得不说话，我便告诉他们，班级就像大家庭，每个同学都有责任为集体出一份力，不管在任何时候，当班级出现问题时，只要是在你的能力范围内你就该出手解决。在经过这样的谈话之后，每个人都忙碌起来，看到脏的地方就主动打扫，最后教室打扫得干干净净的。经过开学第一天打扫的事情，我发现做班主任真的要开动脑筋，要运用多种智慧解决问题，而不是一味责骂。

第一次做班主任，很辛苦，但是也很快乐，很充实，班主任难做，因为班主任的事情很琐碎，什么都要管。虽说班主任只是世界上最小的“官”，但要做好真的要花大力气。在接下来班级的日常管理中，我还是会鼓励自己要向在座的各位班主任学习、请教经验，一路摸索。踏踏实实做好每一件事情，只有这样，我才能有所进步，有所收获。谢谢！

第五篇：5月份工地例会安全发言材料(草稿)

2018年5月份工地例会安全环保监理

工作发言材料

一、特种作业人员

存在问题：特种作业人员持证率偏低。本月山东路桥培训特种作业人员27人，2人通过考核，二分部特种作业人员纳入总包统一培训，第一期参加5人均未通过考核，此项工作尚未取得实质性进展。

吊车人员打电话，看手机现象突出。

整改要求：项目经理6月份组织第二批、第三批特种作业人员培训取证，直至满足现场施工需要。

项目部强调吊车司机工作纪律。

二、特种设备

1.存在问题：龙门吊等特种设备未严格按照“一机一档”统一管理，未及时办理安装检验和使用登记手续。山东路桥特种设备15台，14台检验合格证已办理，其中10台已办理使用登记，二分部特种设备5台，两台检验合格证已办理，另三台已申请检验，均未办理使用登记。

整改要求：安全负责人跟踪，项目经理督办“检验合格证”和“使用登记证”办理进程，未办理“检验合格证”严禁投入使用。

2.存在问题：施工现场氧气瓶、已炔瓶和液化气罐随便摆放，阳光曝晒。

整改要求：现场施工管理人员督办，安全人员督查。立放、间距（5米）、遮阳、远离便道和易磕碰处。

三、临时用电

1.存在问题：高空作业临时用电混乱。线路布设与支架、作业平台、爬梯、模板等连接未绝缘，焊机接零直接连在钢筋、模板上，危险性特别大，夜间照明安装问题比较突出。因高空作业人员集中，数量超过3人，易出现较大以上事故，是“防灾、减灾”“大检查、大整治”“建筑施工安全专项治理活动”重点。

整改要求：安全管理人员牵头，现场管理人员督办，专业电工落实。重点查电线接头、工作接零、接地保护。

四、高空作业安全措施

存在问题：未按专项施工方案落实三项基本安全措施。山东路桥墩柱操作平台落实差，二分部墩柱安全爬梯和盖梁操作平台落实差。

整改要求：

1.优先落实墩柱和盖梁操作平台。操作平台安全性须由项目部技术负责人把关，盖梁操作平台要求承重主梁、分配梁单侧加长不少于结构尺寸1m，铺脚踏板固定，四周连接。

2.安全爬梯投入使用，挂牌验收。3.配齐防风缆绳。

五、抱箍施工安全

存在问题：盖梁抱箍施工存在接头不闭合，高强螺栓拧固不到位，防滑条安装不规范等问题。

整改要求：项目部技术负责人抱箍几何尺寸和高强螺栓检查，施工现场技术人员检查安装质量，督促主梁与抱箍接触采用楔形钢板等措施实现全接触，明确盖梁模板和抱箍拆除顺序，确保盖梁施工安全。

六、路基穿地方电网施工存在问题

存在问题：地方高压、低压电线横穿路基，未设置安全警示措施。临近暑假，注意保护儿童。

整改要求：线下安全距离不足，严禁上土，周边设置安全警示标志和围挡标志。

七、工程实体与地方道路交叉口施工安全

存在问题：涵洞、分离立交与地方道路交叉口施工，未设置安全警示标志，基坑开挖后临边防护不及时、不规范，未办理施工许可等；二分部受到了处罚；取土场设置围挡和安全警示标识牌。

整改要求：

1.确保便道畅通，不影响农忙与施工。2.临边防护及基坑回填到位。

3.与县道、省道、国道交叉口要办理施工许可，其他道路交叉施工要做到施工告知。

4.取土场围挡设施和安全警示标识牌完成后拍照上传工作群。

八、项目驻地、拌和站、钢筋加工场、预制场等主施工场所与地方道路交叉口双向50米范围内设置安全警示牌和导向标识牌。

原因：交通事故频发，撇清责任。

九、环保方面

1.驻地办夜查运土车辆覆盖措施落实差。

整改要求：强调土方运输车辆覆盖，违反规定每辆500元。要求拍符合按规定运输的照片传工作群。

2.修整便道，清理虚土，洒水降尘，为自己（也给周边群众）创造良好的施工环境。二分部一工区要加强。3.标准化施工，主要场地整理，材料堆放，提高安全文明施工水平。

十、“安全生产月”工作要求，落实项目公司安质环[2018]26号文。

1.制订自己“安全生产月”活动方案，开展集中宣传教育。此项工作已实施。

2.营造“安全生产月”氛围。要求开展多种形式：开展宣传咨询点，尤其是6.16日。安全宣传栏更新。宣传标语悬挂，展板、宣传资料发放。新闻、简报编报。演讲、歌咏比赛。工作群安全案例宣传。

依据该文件要求6.16日项目公司、总监办在山东路桥一工区预制场开展咨询，请做好准备工作。

3.核心。安全隐患排查治理。如上述要求落实。4.应急演演练。按照文件要求二分部开展防洪防汛应急演练。山东路桥上报应急演练和半现场处置方案演练。要求时间错开，做足准备工作，邀请项目公司、总监办到场指导，立争通过应急演练，完善应急预案，提高项目应急处置能力。自己完成演练，可到兄弟单位观摩学习。

完成质量高，除正常计量安全生产费用外，根据文件要求还可申请奖励。5.组织开展典型经验观摩活动，推进安全标准化建设。组织人员参观安全生产成效突出的项目、企业，通过现场观摩，借鉴其安全生产标准化、安全文化建设、落实主体责任、防范事故等方面积累的经验做法，对标看齐，示范带动，不断提高本项目安全生产工作水平。

6.开展二季度及半“平安工地”考核评价工作。按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》，结合“安全生产月”活动开展情况的检查，开展二季度及半“平安工地”考核评价工作。

7.建立“青年安全生产示范岗”，评选先进工作人员，给予奖励，通过树立典型，发挥模模范带头作用。

8.要求积极配合地方有关活动，接受政府、媒体和社会 的检查监督。

9.6月12日前择优推荐两篇至公司安全质量环保部。安质环部将对各单位上报的学习心得组织评选，对优秀征文将在公司简报刊登，并进行表彰通报。

6月30日前报送活动总结（纸质文件和电子文本）。