动物园竞聘报告

第一篇：动物园竞聘报告

福马电子科技有限公司准备车间副主任竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

上午好！非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会！首先做个自我介绍：

我叫刘朝节，现工作于准备车间。2012年毕业后先在华菱工艺部车架工艺工作、然后与2013年调到福马电子科技有限公司工作至今已有2年，在这2年里2013年从事技术工艺工作，2014年由于岗位调整从事准备车间管理工作。

今天我竞聘的岗位是准备车间副主任，对竞聘岗位的认识、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路和打算四个方面做竞聘陈述。

一、对本岗位的认识

新的一年由于公司领导人事安排，我与2014年2月份接手管理准备车间，深知准备车间作为公司第一个生产车间合理安排生产任务和最快的生产效率对于销售供货的重要性，另外激烈的市场竞争要求我们的产品必须物美价廉，因此将工作中心定为：提高劳动生产率，降低生产成本，提高产品质量。

二、竞争本岗位的优势

1、具有较强的适应能力和工作能力 2012年7月毕业参加工作，我先后在华菱工艺部、福马电子技术工艺部和准备车间工作过，技术上通过学习与实践对我们

家车子无论在机械原理还是电气原理上已弄懂；生产工作中我的工作格言是没有完成不了的任务，只有完成不了任务的人，深知准备车间按时和提前完成生产任务对于预装和总装排产乃至销售及时供货的重要性，因此在硬件上合理布局规划，在生产工艺上制定三个班组工艺文件模板和不断优化工艺流程，在实际排产中我力求对生产任务进行最优排列组合以便实现最高的生产效率。

2、具有较强的学习能力和创新能力

毕业工作至今，我不断学习汽车机械、电路和气路知识，现已学懂我们家车子电气原理，能进行电路检修。纵观世界著名企业无不靠技术创新从而立于名企之林，因此在工作过程中，我一直致力于如何通过优化提高劳动生产率，降低生产成本，提高产品质量。

3、具有较强的责任感和事业心

作为一名党员，具有较高的政治素质，热爱从事的工作，专心于本职工作。清白做事、踏实做人。

4、具有广泛的爱好，有着积极向上的精神

爱好广泛，喜欢唱歌登山攀岩骑越野车，积极参加各类体育活动，大学4年每周3次5公里长跑2次去健身房锻炼不仅练就了健康的体魄，也造就了我积极向上、敢于挑战的品性。

四、上岗后的主要工作思路及打算

由于公司业务发展，新的一年里有新的挑战，准备车间需要

继续改革以便满足多客户生产需求，具体的就是要在设备、人员和生产达到最优配合从而实现生产最大化，为此我将尽我所能做好每一天工作服务好公司。

五、结束语

感谢各位领导、各位同事给我的竞聘机会，不管竞聘的结果怎样，我都会把今天作为新的起点，无论在哪个岗位，我都会继续兢兢业业地努力工作，与大家一起共创福马电子的美好明天。

谢谢大家。

竞聘人：刘朝节

竞聘日期：

2015.1.6篇二：竞聘报告 竞聘报告

各位领导各位同事：

你们好!今天我非常高兴有机会展现自我,为xx的壮大发展而接受党和人民的挑选。在此，我向各位领导和同事表示衷心的感谢！我竞聘的工作岗位是dd副主任。

首先自我介绍一下，我叫xx，1年12月出生，1年毕业于xx电气工程专业，20xx年毕业于xx电子工学院计算机信息管理专业，本科学历，助理工程师，初级电工，中级计量员。先后在dd，xx，xx科，xx办工作，做过维修电工，计量员，设备员，技改工程动力自控项目负责人，通用组副组长。现任dd电控设备员。

我在xx工作的8年中，不同部门及岗位上的领导和同事给予我悉心指导和大力帮助，我得到了很多实践、锻炼、培训的机会，专业技术水平有所提高，经验教训也得到积累；对设备管理，产品工艺质量，工程项目管理及相关业务有了进一步的认识，锻炼出较强的工作能力和组织协调能力，更感受到设备管理与生产工艺的重要性。19xx年7月我进xx在dd作维修电工，在生产一线虚心向老师傅学习，认真工作，理论联系实际，学以致用，经过四年半的基层实践，我成为一位合格的维修电工，能熟练的掌握本岗位的技能，按时按质完成修理任务，对动力的空压真空制冷空调电梯配电等设备的结构工作原理有了基本的认识。曾参与完成电梯电控改造，氟利昂制冷机电控改造，中央制冷站配电无功补偿屏改造工程等，得到车间师傅的一致认可。19xx年5月借调xx，在xx参与负责计量管理，设备资产管理，配电管理，制丝设备管理，逐步了解我厂设备管理业务流程。工作期间，和同事们一道，完成xxiso9000认证工作，设备管理工作。20xx年6月先调至质检组，后调zj科，对计量工作及产品质量检验有所认识，负责设计计量数据库，实现计量信息管理微机化，建立计量室并取得检定资格。20xx年10月年又回xx工作，工作重点计量管理电气管理，期间参与储丝柜电控，xx厨房电控工程，xx车间电子秤改造，办公楼配电线路改造。2002年7月调入xx办，先后在工艺设备组、自控组、通用组工作，参与负责制丝设备现场安装，计量设备选型安装，负责照明工程，动力控制系统，能源管理中心。

我的工作目标

我的工作设想篇三：行业总监竞聘报告 行业总监岗位竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委大家上午好： 我是集团客户事业部xxx今天我竞聘的岗位是“集团客户部党政与安全行业总监”。我深知担任此岗位责任的重大，对能力要求的一、个人情况我：本人现年39岁，军人出身，中共党员，大学本科，集团客户事业部客户经理，从事电信市场营销工作12年。本人负责党、政、军、银行、酒店等19家客户的维系和管理工作。这些客户对通信的及时性、稳定性和安全性要求都非常高。但我管理的19

二、主要工作经历：（见ppt）

三、工作业绩

在市场营销工作中我先后完成飞行学院家属区、部队家属区、市检察院、市国税局、市建委、市工行等单位电话组网工作。完成了邮政局、工行、公安局、军分区、国税局、市委机要局及部队等单位的电路业务谈判、升级、改造工作。国际酒店装修改造及新成立的友谊电子城电信业务招标中，经过自己的努力，成功的与他们签定了通信业务合作协议，完成了电话及宽带业务组网。截止昨天，为友谊电子共安装电话230部、安装宽带80部。为国际酒店安装电话250部。2011年在3g业务发展中，本人在刑警支队、市建委、国税局先后发展在多年的工作中我先后荣获辽宁省分公司小灵通业务推销能手、辽宁省分公司宽带营销状元、辽宁网通大客户服务之星、辽宁网通典型营销案例大赛三等奖、辽宁联通融合业务竞赛营销售明星。2010年5月在大连、鞍山、营口举办的辽宁联通“网格化名单制营销管理与实战”大赛中，我仅用2天的时间先后签订了大连森林动物园、大连第二十五中等单位的综合语音vpn业务协议，先后发展2g手机500余户，大赛最后我以总分第一名的成绩荣获了辽宁联通个人销售一等奖称号。2010年12月我又被中国联通集团公司评为集团公司劳动模范。

四、本人竟聘的优势：

大家也许都知道，行业总监这一岗位是一个压力大，任务重即要求有营销技巧又需要善于激励；既需要实践能力又需要理论知识的岗位，对此我也有足够的信心和能力做好这一工作，因为我的优势在于：

1、我具有过硬的思想素质，不怕压力。四年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极。

2、我热爱通信事业，忠于公司，善于营销。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我在葫芦岛市分公司集团客户部工作12年，对葫芦岛市的地理环境及党、政、军、银行等单位的领导、工作人员

都比较熟悉，我坚信在我的努力之下，一定能够协调好与各单位之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我本人1997年9月-1999年9月在辽宁省邮电干部学校邮电企业管理专业脱产学习过两年，并多次参加过省公司组织的市场营销与管理培训班，有着营销专业丰富的理论知识。

4、我具有较强的销售技巧和创新意识。在这12年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。

五、任职后工作计划和措施

如果能够得到公司领导和同事们的认可，在未来的工作中成为集团客户事业部一名行业总监，我将从一下几个方面着手工作：

1、加强行业客户营销团队建设，军营里有一首歌，团结就是力量，孤军奋战是不可能打胜仗的。因此，要建立一只懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效营销团队，增强团队凝聚力，让全体客户经理在快乐中营销。

2、对行业客户经理进行公关、礼仪以及销售技巧的培训。让本行业客户经理都成为我们客户的朋友，与行业客户建立良好的客户关系。为客户维系和发展打下良好的基础。

3、要与公司内部员工建立好个人关系。党政与安全行业客户对通信的及时性、稳定性和安全性要求都非常高，要及时处理好客户投诉及电话电路障碍需要他们的理解、支持和帮助。

4、对于3g业务发展，首先利用终端补贴政策和综合语音vpn网络优势在所管理的客户内部采取担保方式发展3g业务。其次根据3g业务包月，无长途、无漫游的业务特点，我们会把发展目标重点放在学生和物流业，在行业客户以外这个群体，大力发展3g业务。

5、行业应用业务发展，产品周期可分为：引入期、成长期、成熟期和衰退期。我公司的行业应用业务是通信产品周期的引入期。产品引入期应该是广告促销策略，我们可以利用客户经理所管的客户进行广告宣传和体验式营销，让更多客户了解我们的产品，产生需求和购买欲望，然后我们在根据行业应用产品的特点进行直接营销。

6、业务发展对于每一个行业客户都有他的优势和劣势，对于客户经理销售也同样有他的长处和短处，我们可以和其他行业客户总监及客户经理合作，优势互补发展业务，完成2012年的考核和计划指标。

7、对所管理和维系的行业客户利用联通公司全业务及固话点多面广的优势，将每个行业客户都组建为综合语音vpn网（部队的特殊性除外），让行业客户办公电话、家庭电话和员工手机形成一个大网，互通话免费，这样不仅可以稳定联通公司固网市场用户、降低了客户通信费用。同时也抢夺了移动公司移动业务市场，扩大了联通公司移动业务收入。在完成各项业务指标的同时，实现了我公司与客户

互惠共赢。（这一条是我以后市场营销工作中重中之重，那么有人会问我，客户办公电话、家庭电话和员工手机形成一个大网，互通话免费，我们的通信费用会下降，怎么能够同客户实现互惠共赢呢？接下。ppt 以上是我对未来工作的几点设想。如果能够竞聘成功我会以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我会紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作。篇四：竞聘报告

珍惜机遇 挑战自己

首先感谢各位领导、评委给我这么一个展示自我、参与竞争的舞台，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，客观地说明我自己所具备的应聘能力，并将虚心地接受各位领导和评委的评判。本人xx，现年24岁，毕业于xx，大学本科学历，于2005年8月来到xx工作。虽然我刚刚参加工作，工作经验以及社会经历较少，但在各位领导的细心呵护下，部室同事的努力帮助下，我较快的进入了工作角色，工作能力以及思想认识有了很大程度地提高。

近年来，公司不管是经济效益还是内外部环境，都发生了翻天覆地的变化，尤其是“以人为本”的企业策略和日趋完善的用人激励和约束机制，更给企业带来了勃勃生机和美好未来。此次竞聘上岗方案，正是企业为了最大限度的调动全体员工的工作积极性和创造力，充分挖掘和发挥人才的最大效益的一次重大改革。这给企业的员工尤其是像我这样的青年学生增加了就业压力，增强了危机感和紧迫感，但同时也给我们提出了更高的要求，增强了我们的责任感和爱岗敬业精神。所以，我将一如既往的支持公司的各项重大改革措施和方案，同时也给自己提出更高的目标和要求来适应公司的发展趋势。

我这次竞聘的职位是xx，我的任职优势有以下几点：

一、我从事文秘职员已有半年多的经验，对本职位的各项工作较为熟悉。

二、写作能力较好，有不错的组织语言能力和文字表达能力。

三、有较强的学习能力，能够较快的学习本职位所需要的各种知识，为更好的做好本职工作打下良好基础。

四、有强烈的开拓进取、创新的欲望，作为从学校毕业不久的我有着更年轻的头脑和更多的激情。

五、热爱自己的岗位，我对自己所从事的岗位有着丰富的感情，我以我是总经理工作部一员而感到自豪和骄傲，我愿为我部室以及公司的发展，无私奉献我的一切，渴望自己能够施展才能，为部室以及公司的发展添光加彩。

如果我能竞聘上这个职位，我将在做好原本职工作的基础上，努力做到以下几点：

一、积极主动地学习行政文件的相关知识，努力提高自己的业务能力和工作水平。

二、积极主动地学习上级重要文件精神，收集同行业或相关行业先进管理经验，与时俱进。

三、积极主动地学习网路知识，使本部室网络平台地使用更加规范、高效。

四、积极完成领导布置的各项工作任务，确保万无一失。当然，我自己也存在着细心不够、工作毛躁等缺点和不足，我会在今后的工作中加以改正和弥补。

如果我能够竞聘到这个职位，我将珍惜这次竞聘上岗的大好机遇，挑战自己，尽自己最大的努力为三公司的发展大厦添砖加瓦。古希腊伟大的数学家、力学家阿基米德说过：“给我一个支点，我就能翘起整个地球。”我要说的是：“给我一个机会，我会做得更精彩！”篇五：动物园实践报告

动物园调查实践报告

一、实践时间：2012年10月21日

二、实践地点：西安秦岭野生动物园

介绍：西安秦岭野生动物园，由原西安动物园迁建而成，位于秦岭北麓浅山地带，距西安市区28公里，占地2000余亩，为省、市重点项目，由西旅集团投资3.6亿元开发建设，2004年5月1日对外开放。秦岭野生动物园是集野生动物移地保护、科普教育、旅游观光、休闲度假等功能于一体的综合性园林项目。原西安动物园，前身为“同法动物园”，始建于1954年，于2004年搬迁至秦岭脚下，建立新的秦岭野生动物园。新的动物园强调自然、清新、朴素的山林野趣，以笼养、散养等多种展出模式，依托秦岭北麓良好的生态环境，实现野生动物大种群保护，展养动物300余种，10000多头（只）。为西北首家野生动物园。

三、实践小组成员: ***,***

四、实践课题来源： 10月21日周末，我和***打算前往秦岭野生动物园参观，但由于此前了解到目前国内很多动物园都存在虐待动物的现象，我们决定开展一次调查，了解人们对动物的认识与了解情况。以下是我和***在网上收集到的部分动物园虐待动物的事例。2012年北京动物园虐待孔雀，用放电使其开屏。2011年上海动物园对乱踢乱打黑熊的视频广为流传。2010年虎年伊始，一则骇人听闻的新闻震惊全国。中新社沈阳3月11日电，沈阳森林野生动物

园内的11只东北虎在3个月时间内相继死亡，死因皆为饥饿至死。同期因饥饿至死的，还有30只其它大中型动物。同年7月，济南动物园仅有的一只大熊猫“泉泉”于22日因“吸入强烈刺激性气体，导致肺脏高度充血和水肿最终因呼吸衰竭死亡”。

五、实践目的：

1）亲身接触自然与野生动物，感受自然，亲近动物，增强自己对大自然的热爱。2）通过与动物园中动物们的近距离接触，感受动物们的生理习性、生活状况等，体会生活环境对动物的影响。

3)通过问卷调查，了解人们对动物园及现在动物的生存状态了解情况。4)通过调查的过程，希望能够提高人们对动物，特别是动物园中动物的关注程度，引起动物园及相关部门的重视，改善动物们的生活条件。

六、实践过程 2012年10月21日，我们小组骑着自行车前往这次实践的地点——西安秦岭野生动物园，虽然当天天气并不是很好，但是这并不能阻拦我们实践的热情。

到达后存好自行车就开始了一天的实践。1）参观动物园

动物展区分为车入区和步行区两大部分。我们首先前往步行区，步行区位于动物园的西半部，面积13万平方米，建筑面积1.6万平 方米，动物馆舍包括大熊猫馆、小熊猫池、灵长馆、金丝猴馆、猴苑、火烈鸟馆、河马馆、袋鼠馆、大象馆、鹦鹉廊、白虎馆、海洋表演馆、两栖爬行馆，及鸳鸯池、雁鸭湖、水禽湿地。这里展出动物260种，8000余头（只），有国宝大熊猫、金丝猴，有海狮、海豹，陆地上最大的哺乳动物--亚洲象，有产于南美洲的原驼和驼羊，产于澳洲的大赤袋鼠、大灰袋鼠和食火鸡，产于非洲的河马、棕白相间的孟加拉虎、成群的火烈鸟和雁鸭。

在参观过有趣的步行区后，又搭乘园内的汽车前往车入区。车入区的食草动物展出部分位于动物园的东半部，占地面积37万平方米（570亩），它又分为东、西两部分，其东半部为产于非洲的食草动物，由长颈鹿馆、斑马馆、角马馆、羚羊馆。除长颈鹿、斑马、非洲驼鸟外，其余15种为西安动物园有史以来首次展出；西半部为产于亚洲的食草动物，有我国特有的白唇鹿、有沙漠之舟美誉的双峰骆驼、有高原之舟美誉的牦牛、有仅产于喜马拉雅山南麓的塔尔羊。车入区的食肉动物展出部分位于动物园的南部，由东向西依次是虎、猎豹、非洲野犬、非洲狮、熊、狼。

为赚钱的工具，而并未将它们当作生命对待，更不像宣传的那样：“动物园是动物的乐园。”这些更加促进了我们调查的决心。2）问卷调查

在参观过动物园及看过马戏表演后，我们就马上投入问卷调查的工作中去。我们分别在园内不同地点对各个年龄阶段的人进行了调查，包括大门口、马戏表演、海洋表演馆等一些有代表性的地方，共计发放问卷一百余份。在此过程中，虽然有个别人由于某些原因拒绝了调查，但大部分的人还是很乐意支持的，特别是一些大爷大妈们,还热情地向我们提出建议。3）数据统计

在完成调查工作后，我们抽出课余时间对数据进行了统计，由于只有六道选择题，且并未考虑受调查者的身份信息，所以统计起来到相当容易。

七、实践体会： 1）动物园对动物园环境管理不到位。一是在园内指示标语、警告牌等防止不到位，很容易让游客忽略掉一些重要的注意事项；二是在园内路边的树林里或是动物的笼子旁边，可以看到人们丢在地上的矿泉水瓶以及零食袋子，这极大地污染了环境，并且如果被动物误食了，会对动物的健康造成很大的损害。这说明动物园管理人员对动物安全保障的重视程度不够，或者说存在侥幸心理，这可能会引起动物不必要的伤亡。2）动物园马戏表演项目不可取。动物园开设马戏表演项目本身没错，但是为了使动物能够取得好的表演效果，平时必然要对动物进行大量的训练。而这一方面可能在训练过程中对动物造成伤害，另一方面必然影响动物的正常休息，对动物的健康造成极大危害。我们开设野生动物园的目的是为了保护动物，但如今动物园此举却是在背道而驰，完全违反了开设动物园的初衷。希望动物园管理人员能少向钱看，多关爱一下动物。3）动物园和有关组织应加强对游客的教育。大部分游客还是十分关注动物园中动物的生活状况的，这从他们乐意回答我们的调查问卷就可以看出，但还是有很多游客不时做出可能会伤害动物的举动，比如向笼中的动物投掷食物等。这其中自然不排除某些游客恶意为之，但我想大部分人还是由于对观赏动物时的注意事项了解不够的缘故。如果动物园和相关部门能够加大宣传，使游客明白哪些该做哪些不该做，相信游客的此类举动会大大减少的。当然，这也不但是动物园的错，游客们也应提高自身素质，在观赏中“勿以恶小而为之”。

第二篇：竞聘报告

竞聘报告

本人汤繁荣，1966.01出生，45周岁；现任临盘钻井公司30657队钻井大班，1984.07参加工作，至今一直在钻井队工作，1984.07-1987.05钻井工；1987.051995.08钻井司钻；1995.08至今钻井大班。在现岗位工作了17年。

本人在长期的钻井工作中，积累了丰富的实践经验。熟练的掌握了各项钻井工艺流程和操作技能，能处理各种井下复杂情况；和各种钻井设备常见问题和故障。有效的保障了我队的钻进生产，在本人任大班司钻期间，从未发生过设备事故和设备责任事故。自己在平时的工作中，严格要求自己，努力学习各种知识，在提高自己的各种技能的同时，通过各种培训和自学提高自己的理论水平，取得各种石油钻井工所需要的操作证，同时也取得了《电气焊操作证》和《厂内机动车操作证》（推土机）。并于1999年顺利鉴定，取得了石油钻井工高级工资格，由于各方面表现突出，于2004年单位推荐去江苏油田，参加技师资格培训，通过学习取得了《技师资格证》；在2006年被单位聘用为石油钻井技师。利用自己所掌握的知识和技能，解决工作中存在的隐患和获得一定的效益。如：《配药罐反循环装置的应用》有效解决了泥浆药品在配制过程中搅不散，成陀漂浮在水面上，达不到加药效果，造成药品浪费，堵加药泵等问题；《井架搬迁支架的改进》解决了井架在搬迁过程中，井架吊装在支架上时易倒，造成砸伤人和砸坏设备事故，井架与支架卡不牢，在运输途中易发生交通事故等问题。从2008—2009年，本人一共获得公司小改小革奖7项，其中，一等奖3项，二等奖3项，三等奖1项。

另外，本人不仅自己在不断学习。还将自己学到的知识毫无保留的传授给大家，积极做好传帮带工作。根据队上的安排，利用倒休和组停时间对队上所有钻井工进行授课培训使大家在业务水平有所提高。并响应单位号召加入“1+1传帮带”活动，自2007年开始，便和本队职工蹇眀雄签订了师徒合同至今。蹇眀雄同志在各方面都有较大提高。并获得2009临盘钻井公司“明星员工”，2010年获得局“岗位练兵标兵”和“技术能手”的称号。同时获得了2007—2009的局和钻井公司“优秀师徒”的称号。

以上便是我的一些工作业绩和成果，还需在金后的工作中不懈努力，望大家多提宝贵意见和进行监督

第三篇：竞聘报告

竞聘报告

各位同事、领导：

这次大家踊跃参与这次组长的竞聘活动，事实上这是咱们团队工作的一大进步的体现。必将会有力地推进我们的团队建设；其实谁来当组长并不重要，重要的是能在公司领导的带领下，上传下达，努力使大家成长的更快，使部门工作的效率更优化。把我们团队往更好的方向带。

体面的话咱也不多讲，我对这次技术组长的个人理解是这样的。主要工作会分成如下，对内：团队成员的个人业务能力提升、团队的管理以及优化；对外：业务的开展接洽工作，树立、维护公司的良好形象。

首先作为一名技术组长来说，事事讲率先是最起码具备的条件，这也是要分成几方面来讲，其

一、工作中有任何的难题都要带头去攻克，和团队成员商量作战方案，达成一致共识，只有在大家共识认可的前提下，问题才能一一解决。独断独行的做法必将是遭到团队成员摒弃的。但是，作为一名团队领头羊来说，他不是火车头，率先不是什么事情都要冲在前面，这就是要考验个人的领导领导能力。合理的任务分配是最关键的，以人尽其才的合理分配原则分配工作任务。而且这也是能使成员之间和睦的至要关键所在。不要看是小小的三个人的小团队，其实我觉得团队的大小和内部矛盾激化可能性的大小是成反比的，团队越小，矛盾出现激化的可能性越大。而且，这对提高工作的效率也起到决定性作用。所以一定要合理安排工作任务。就组长职位而言，自我业务能力的提升是很关键的，我可能需要学的、做的会更多，积极主动参加公司的培训活动，自我学习完善，把学到的新的业务技能及时与团队成员一起分享交流，适当时候组织团队技能小竞赛。

培养成员的良好工作操守也是组长的工作职责之一，作为小组的带头人，对每个成员都应有客观的正确的认识，发挥其长、弥补其短。调动每个成员的工作积极性，激励每个成员的工作能动性。我建议在一定时期内以及公司规定允许范围内，组长应有一定的奖惩权，或者在内部员工考核的时候组长的考核意见分值能占50%以上，这样在一定程度上能避免很多单位员工都普遍存在的“不求有功，但求无过”这种消极的工作心态。合理利用这样的权利，避免大起大落，有的领导今天奖了，明天又为了小事立马就又罚了，让人有“千金在前，猛虎在后”的感觉，这样的做法也是绝对不可取的。其中，很关键的一点，一定要保证抛开任何个人关系或看法在里面，这是一个管理者最应具备的基本操守，也是一个管理者很难做到的一点。

当然，良好的职业操守不是光靠物质来保证的，个人的修养和认知也是很重要的，有的人只是觉得自己是个基层工作者，什么事情都与自己无关，做好坐坏一个样，什么事情都有上头顶着。其实不然，就我们的工作来说，适当给自己一些使命感其实未尝不是坏事，我们出去维修其实就是肩负着单位的形象和使命的，一言一行都是代表公司的。所以在维修实施中和与人交流接触时必须有相应的严格的操作规范准则，比如说，该擦的就要擦一擦，该2颗螺丝的就不要凑活用一颗，该说的说，不该说的就不要说，上车下车保持一个样，这包括车内设施以及自己带上车的设备等等。我们不能一定保证工作能做到极致，但是必须做到细致。

有时候，队员良好的职业操守及个人修养赢得的不光光是客户的好评，对企业自身来说也会有很多的获益之处，即使是一个小小的高素质的团队，也能为企业节约很多的资源。仅此一项，就能使企业节约很多成本。不管是在工作岗位还是家庭生活中，节约是一个人必须要具备的素质。但是，如何扭转个人的心态转变，作为一个管理执行者来说，是要有一定手段的，或许说手段有点专制了。但是这的确的很多企业面临的无法克服的难题。我觉得宣传口号基本上是没有任何效果的。加强、完善自身管理制度，铁腕执行才是王道。就工作中出现或发现的浪费现象，说教在前，赏罚在后。就我们目前的工作方式来讲，我觉得在物料的领用和使用保存上还能有一定的改善空间。易耗品/消耗品全部封闭管理，需要领用的组员书面申请，组长统计好数量之后统一领取，三方签字，保管员统一制档存档。制定库存的清单及安全库存数量，定期巡检，避免材料的短缺，造成误工的浪费。

作为一个小组来说，集体荣誉应该高于一切，对外维护好企业、部门甚至小组的形象，言行举止注意尺度，内部不断提高小组自身的战斗力，把其他兄弟组即看成伙伴也看成对手，合作中互相学习，共事中互相赶超，保持一种危机意识。我建议在工作中都要会自我提出问题，“为什么要这样做、后果会是怎么样、如何解决可能出现的问题、我这样做是最佳方案吗等等的自我提问”，并且能尝试自己能找到答案。而且，在每次工作结束都要学会总结，每一天的进步和不足，或者是可以以一周/一月为单位。要知道，有想法的人收获一定比别人大，“天道酬勤”就我的理解其实并不是花力气肯做的人，却往往是动脑子的人会更胜一筹。但是，请记住要会与别人分享自己的收获，让别人踏着你的脚印往前进步或许不会适合每个人，但至少能使很多想前进的勇者不会陷于未知的“沼泽”中。

作为一个公司的员工来讲，遵守公司的规章制度是第一前提，制定制度都是规范每个人的行为的，不要觉得不习惯，有规矩才能成方圆。在没有更好的制度制定之前，必须坚决执行现有的制度，哪怕是抱着怀疑的态度，都要坚决执行。这是工作的第一原则。

对制度是要坚决执行，但是，对不合理的事情也要学会说不，尤其那些无理、苛刻的要求，不管是其他部门或者是其他人员，哪怕是客户提出的也应说不，但是注意拒绝方式的使用。摆正个人的位置，保持不卑不亢的工作态度。

以上就是本人对技术组长的认识，或许有许多不足的地方，也希望大家一一指出。共勉！

第四篇：竞聘报告

竞聘报告

尊敬的领导： 您们好！首先感谢公司领导对我的信任，给我有机会参加竞聘**********的机会。在来这个公司之前我的工作主要是以搞技术为主，也可以说是比较专业的技术型人才，虽然以前也搞过相关的车间管理工作，但是不同的行业，不同的专业角色还真有不一样的特色！所谓“隔行如隔山”，一个没有亲身体验的人是没法想象的。来公司前我曾努力的去学习铅酸蓄电池的相关理论知识，查看铅酸蓄电池的化学原理，了解电池行业的相关信息，以备能够迅速的跨入电池行业，早点进入正常的工作；来公司正式上班后我被安排在*********车间协助车间主任和助理管理车间的日常工作，三个月试用下来，深知自己原来所想的与现实相距甚远，因为装配车间主要是装配电池，所以以前所知道的那点电池方面的知识与车间工作几乎没有关联。我相当于从零开始边学习边工作。通过三个月来的努力，我觉得自己已经基本能够掌握电池的装配知识，知道装配电池的操作技能和生产合格电池的控制点。觉得自己能够胜任主管这份工作，跟别人相比我还具备一些别人所缺乏的优势：

1，因为专业的特色，理论上我可能比别人更容易从理论应用到工作实际中，更能理解为什么要这样装配电池，生产电池的控制点是为了保证电池工作的什么原理，更透彻的理解装配原理。

2，“当局者迷，旁观者清”我以一个旁观者的身份进入******车间，更能看清车间需要的改善点和车间的某些异常点，能够给车间的管理提供更多的参考建议，帮助车间更好更快的发展。

3，在思维上我以一股新鲜的血液注入车间，不受原来的车间思维所禁锢，会有更大的勇气和胆量去开拓和进取。

有信心是好的，可是现在车间存在的实实在在的问题也不少，其中有很多可能是员工本身的问题，但也有不少是我们车间管理的问题，下面我谈谈我的个人感受：

1，总是感觉车间工作、车间管理有点盲目，没有具体的计划和可行的实施方案，尤其是遇到特殊问题时没有备用方案。

2，今年来前道极群总是跟不上后道的速度。在这种前后工序衔接不上、生产不平衡的情况下应该考虑更合理的工作安排，尽可能减少等待的浪费现象。

3，车间管理团队管理意识淡薄，遇到问题通常只有主任和助理去解决，车间管理人员生产会议比较少，团队力量没有得到很好的利用。一个人的力量是有限的，群众的智慧才是无穷尽的；每一个成功人士之背后都会有一支优秀的团队。由于种种原因，我总觉得我们车间管理团队缺少团队的士气，管理层的士气不高昂，再去要求员工那就得再打折扣了。

4，车间后道人员太紧张，一些调皮捣蛋的员工乘机兴风作浪弄得管理起来很吃力，很多好的制度执行起来艰难，久而久之一些公司和车间的制度在员工面前显得苍白无力；管理人员工作开展起来很吃力，吃力而不讨好，没有苦劳，更没有功劳，唯有疲劳。

5，车间内部管理很多地方不到位，车间几乎没有什么书面制度标准，一些车间的规则制度都是靠主管口头宣贯实施，这样的制度往往缺乏持久性；同时，管理者容易被弄得身心疲惫，效果不太理想。我想每一项规章制度的出台在口头宣贯后加以书面形式呈现在员工的面前，让员工经常能看到可能效果更好。

车间乱是乱了点，所谓“没有问题的车间才是大问题”，有问题并不可怕，如果我这次能够竞聘上主管我将从如下方面入手去开展工作，我相信所有的问题都会逐步得到解决：

1、从车间制度开始整治。所谓“没有规矩不成方圆”首先把以前的一些口头的规章制度以书面形式呈现出来，让全体员工都心知肚明；然后再努力做到公平公正，制度规定面前人人平等。

2、从6S中的“整理整顿”开展工作。把车间的具体工作更加的量化、细化，争取做到“车间里事无大小，必有责任人”让每个人对工作内容都非常的明确，提高工作的积极性；同时，要形成大家相互监督工作的好氛围。

3、从团队角度去考虑管理车间，提高员工士气，营造好的管理氛围和工作氛围，形成合力。平时在工作生活中多从员工的角度去考虑问题，保证员工的基本生活环境和多关心一些细节性的生活上的困难，真正意义上的实行人性化管理，从点点滴滴去凝聚员工对企业的认同感，从而提高员工心里与企业的归属感。

4、车间要实行优胜劣汰制度，对于一些不遵守纪律或者捣乱的员工该淘汰的一定要清理，不能因为缺人就老是一而再再而三的迁就。这样可以提高大部分好员工的积极性和责任心，同时也避免一些意志不坚强的员工受其蛊惑而背离车间。

以上罗嗦了那么多，也许有同志说我是“黄婆卖瓜自卖自夸”，但我真的愿意从点点滴滴去踏踏实实的工作，推动车间走上正常化、正规化发展。要是我当上主管，当然我很有可能会遇到些别人所没有的问题，如：在某些地方缺少经验，在某些操作技能上缺乏实际动手能力等等。但我相信，一个人不管做什么事，只要有一个积极进取的心态去工作，不管遇到什么问题一定会找得到合理的解决办法。我有足够的信心和勇气，去迎接工作困难的挑战！

我愿随*****的腾飞而发展，愿为**********的发展而贡献自己微弱的力量，请给我一个机会，我会为当好一个好*******不懈的努力奋

斗！

竞聘人：#########

2010年10月9日

第五篇：竞聘报告

高级教师竞聘报告

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

我叫×××，是第3号竞聘者，今年××岁，从事语文教学工作已经有××年了。为教育事业奉献了我毕生的精力与热情，但我无怨无悔，因为我热爱这份职业，我很享受桃李不言、下自成蹊的感觉。

××年，从辽师毕业来到我们学校后，一直从事语文教学工作，取得了不错的教学成绩。多次被市里评为先进工作者，语文公开课多次被评为市优秀公开课。共教出优秀毕业生××名，考入名牌大学的共××名。

在国家倡导西部大开发时，支援西部教育事业×年，去年刚从甘肃山区回来。在西部支教的这几年，我深深地被山区孩子的求知欲、为求学所付出的努力以及山区教师的敬业精神所感动，对自己的工作有了更深的理解与感悟，真正明白了为什么称教师是人类灵魂的工程师。

在本职工作上，以“教书育人”作为自己的工作原则与信念，努力探索新颖、生动、丰富的教授方法，注重理论联系实际，与社会的热点紧密联系，使学生做到学以致用，活学活用。

以上是我主要的教学经历，取得的教学成果，及曾经获得的肯定。请各位领导、评委进行审阅。如果我竞聘成功，定会努力发挥自己的潜力，做到百尺竿头、更进一步。如果不幸落选，也不会气馁，我会在本职工作上，更加努力的工作，将自己完全奉献给我所钟爱的教育事业。

谢谢大家！